Desarrollo de Habilidades Dirección Ágil de Proyectos en Línea

Transcripción

1 Expertos en Administración de Proyectos Desarrollo de Habilidades Dirección Ágil de Proyectos en Línea 2015 La información contenida en este documento es confidencial, y no podrá ser usada fuera de la empresa a la que va dirigida. Cualquier mecanismo de reproducción, copia o distribución no explícitamente contraída entre el emisor y receptor de esta propuesta queda estrictamente prohibido.

2 Antecedentes La Administración de Proyectos - AP, permite a los directores y líderes planificar y administrar iniciativas que generen eficiencia y eficacia dentro de sus organizaciones. En sentido amplio, las herramientas de AP disminuyen el tiempo para liberar productos al mercado, ayudan a controlar gastos, aseguran la calidad de los productos y mejoran la rentabilidad. En sí, la AP es una de las más importantes técnicas de administración para asegurar el éxito de los proyectos y por ende el éxito de cualquier empresa que desee competir con calidad, velocidad y control de costos. El curso de Dirección Ágil de Proyectos en su modalidad en Línea permite al participante conocer las bases de un subconjunto seleccionado de los procesos de gestión de proyectos definidos por el Project Management Institute (PMI), con el fin de aplicar estos procesos a los proyectos de sus organizaciones. Este proceso de capacitación permite que los participantes puedan revisar el material audiovisual, exámenes, casos y formatos a través de una conexión a internet, en cualquier momento y desde cualquier ubicación, durante la duración del curso que es de 6 semanas. Objetivos a lograr con el curso Al final del curso, el participante: Conocerá el estándar de administración de proyectos del PMI y la estructura de la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK ) Quinta Edición, Project Management Institute, Comprenderá la forma en la que se mide el valor que generan las metodologías y mejores prácticas en Administración de Proyectos en los profesionales y las organizaciones. Comprenderá, bajo la perspectiva del PMI, las implicaciones de una buena iniciación, planificación, ejecución, control y cierre de un proyecto Será capaz de definir una estructura ágil y efectiva para elevar las probabilidades de éxito de los proyectos. Identificará el rol, función y responsabilidades de un verdadero administrador de proyecto.

3 Esquema de Aprendizaje Los asistentes participarán en sesiones remotas vía web que permiten la interacción entre el grupo y los instructores. Adicionalmente, los participantes utilizarán una plataforma de aprendizaje a distancia en donde podrán revisar, vía internet, el material del curso: Foros de preguntas a loa tutores Mapas conceptuales Plantillas Casos de Estudio Videos de explicación de los temas Exámenes Ejercicios El curso guiará al participante a través de los 7 módulos para al concluir determinar el grado de aprendizaje y aprovechamiento bajo el modelo de madurez de EVORYT. Audiencia Destino A quién va dirigido? Profesionistas y estudiantes que deseen conocer y aplicar las prácticas de administración de proyectos definidas por el PMI pero que por razones de ubicación geográfica no pueden asistir a un curso presencial. Personas con la responsabilidad de lograr resultados en tiempo, costo y alcance de las iniciativas de las que son responsables con una agenda muy complicada y que tienen la capacidad de ser autodidactas. Áreas involucradas Oficina de proyectos, gerencias de proyectos, áreas administrativas, gerencias operativas. Perfil recomendado Conocimientos básicos empíricos en administración de proyectos, o bien experiencia breve en actividades relacionadas con proyectos. Esfuerzo y Duración del Curso. Dado que el proceso de seguimiento será aportado por la herramienta a través del monitoreo de los temas vistos y las calificaciones de los ejercicios y exámenes, se requerirá de disciplina y dedicación por el participante para idealmente dedicar alrededor de 6 horas semanales al proceso de aprendizaje.

4 Así el esfuerzo total requerido será de 35 horas que deberán ser administradas a lo largo de un periodo de 6 semanas. Si por alguna razón no se alcanza a terminar en este tiempo, el participante podrá solicitar una única extensión de 2 semanas más cubriendo el costo de la extensión. Entregables - Acceso a la plataforma de aprendizaje desarrollada con el curso DAP en línea (Moodle) por 6 semanas. - Diploma con validez internacional si el participante toma al menos el 85% de los temas y saca una calificación promedio de 60% en las evaluaciones de los módulos. - Soporte de los consultores por medio de los foros del curso. El tiempo de respuesta del tutor será de 1.5 días hábiles. Características: Curso con validez ante el Project Management Institute para la búsqueda de certificación. Genera 35 PDU s u horas de contacto en caso de recibir el diploma de aprobación. Temario General 1. Conceptos Básicos 1.1. Introducción 1.2. Conceptos Básicos 1.3. Influencias organizacionales 1.4. Los Grupos de Procesos 1.5. Áreas de Conocimiento 2. Iniciación 2.1. Objetivos 2.2. El Acta de Constitución del Proyecto 2.3. Limitantes 2.4. Supuestos 2.5. Identificación de Interesados 3. Planificación 3.1. Alcance Estructura de Descomposición del Trabajo - EDT 3.2. Tiempo Cronograma Estimaciones

5 Ruta Crítica Técnicas de compresión Mapa de hitos 3.3. Costos 3.4. Riesgos Gestión de riesgos Identificación Análisis cualitativo y cuantitativo Planes de respuesta 3.5. Comunicaciones 3.6. Plan para la Dirección del Proyecto Línea base Gestión de Cambios 4. Ejecución 4.1. Formar y desarrollar al equipo 4.2. Liderazgo Situacional 4.3. Etapas de desarrollo del equipo 5. Monitoreo y Control 5.1. Evaluación del Desempeño Metodología de Valor Ganado 5.2. Control de Riesgos 5.3. Control Integrado de Cambios 6. Cierre 6.1. Documento de Cierre 6.2. Carta de cierre 6.3. Lecciones Aprendidas Consideraciones Para la realización de este programa se deben considerar los siguientes aspectos: El participante deberá contar con una conexión a internet de al menos 3 Mbps de descarga. Navegador de Internet igual o superior a: o Internet Explorer 10 o Firefox 4 o Internet Explorer 10 o Safari 5 o Google Chrome 11 Tener instalada la última versión de Adobe Flash. Descarga gratuita La última versión de Adobe Acrobat Reader. Descarga gratuita Una dirección válida de correo electrónico y los medios para consultarlo.

6 Inversión Servicio 1 Licencia de Dirección Ágil de Proyectos en Línea. Costo $ 3, * Los precios están en moneda nacional. * Precio más IVA Experiencia Los consultores que forman parte de la plantilla de EVORYT tienen amplia experiencia en Administración de Proyectos real, están certificados ante el PMI y cuentan con años de experiencia impartiendo cursos con alto nivel de aprovechamiento hacia los participantes. Somos una de las 33 empresas a nivel nacional certificadas como Registered Education Provider R.E.P. (# 3381) ante del Project Management Institute. Algunos de nuestros clientes con los que hemos colaborado en las áreas de desarrollo de habilidades y consultoría en Administración de Proyectos:

7 Contacto Para cualquier duda sobre el contenido de esta propuesta, puede ponerse en contacto con: Lic. Diana González EVORYT Administradores de Proyectos mailto: ,