Transcripción

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2 Memoria Anual 2010

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5 CONTENIDO Información General 5 Carta del Presidente del Directorio 10 Directorio 12 Plana de Ejecutivos 14 Organigrama 16 Visión, Misión, Valores, Objetivos y Metas 18 Situación EconómicoFinanciera 24 Hechos Relevantes 29 Sistema de Agua Potable 37 Sistema de Alcantarillado 53 2 Memoria Anual 2010

6 Resultados del Programa Agua Para Todos en Lima y Callao Ago Dic Megaproyectos 73 Comercialización 85 Al Servicio del Cliente 93 Proceso de Productividad con Calidad 103 Gestión Ambiental en Sedapal Protegiendo 107 Carta de Auditores 114 Estados Financieros 124 sedapal 3

7 4 Memoria Anual 2010

8 INFORMACIÓN GENERAL sedapal 5

9 INFORMACIÓN GENERAL Identificación de la Empresa SEDAPAL Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Lima, es una empresa estatal de derecho privado, íntegramente de propiedad del Estado, constituida como Sociedad Anónima. Fue creada mediante Decreto Legislativo N 150, del 1981/06/12, encontrándose inscrita en la Partida Electrónica N del Registro de Personas Jurídicas de la Oficina Registral de Lima. Se rige por lo establecido en su Estatuto, en la Ley N Ley General de Sociedades, en la Ley N Ley General de Servicios de Saneamiento, en el Texto Único Ordenado del Reglamento de la Ley General de Servicios de Saneamiento aprobado por Decreto Supremo N VIVIENDA y demás normas aplicables. El ámbito de responsabilidad de SEDAPAL se modificó mediante Ley N 28696, de marzo del 2006, precisando que éste comprende la Provincia de Lima, la Provincia Constitucional del Callao y aquellas otras provincias, distritos o zonas del departamento de Lima que se adscriban mediante resolución ministerial del Sector Vivienda, cuando haya continuidad territorial y la cobertura del servicio pueda ser efectuada en forma directa. 6 Memoria Anual 2010

10 Razón Social : Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Lima SEDAPAL S.A. Domicilio legal : Autopista Ramiro Prialé N 210 El Agustino RUC : Teléfono : (511) Aquafono : (511) Página Web : Actividad Económica El Estatuto Social en su artículo 2º establece que el objeto de SEDAPAL es la prestación de los servicios de saneamiento, los cuales están constituidos por los siguientes servicios, sistemas y actividades: Servicio de agua potable: a) Sistema de producción, que comprende: captación, almacenamiento y conducción de agua cruda; tratamiento y conducción de agua cruda; tratamiento y conducción de agua tratada. b) Sistema de distribución, que comprende: almacenamiento, redes de distribución y dispositivos de entrega al usuario; conexiones domiciliarias inclusive la medición, pileta pública, unidad sanitaria u otros. Servicio de alcantarillado sanitario y pluvial: a) Sistema de recolección, que comprende: conexiones domiciliarias, sumideros, redes y emisores. b) Sistema de tratamiento y disposición de las aguas servidas. c) Sistema de recolección y disposición de aguas de lluvias. Servicio de disposición sanitaria de excretas, sistema de letrinas y fosas sépticas. Acciones de protección del medio ambiente, vinculadas a los proyectos que ejecuta para el cumplimiento de su actividad principal. sedapal 7

11 Capital Social : El capital social de SEDAPAL al mes de diciembre 2010 es de S/ ,3 millones. Indicadores Operativos: : Producción de agua potable 680,8 millones de m 3 : Continuidad promedio (horas de abastecimiento) 21,7 horas Indicadores Comerciales : Conexiones totales de catastro conexiones : Conexiones domiciliarias facturadas conexiones : Volumen anual facturado 423,6 millones de m 3 : Índice de agua no facturada 37,8 % 8 Memoria Anual 2010

12 Indicadores Financieros: Razón Corriente (Activo Corriente / Pasivo Corriente) 1,74 Solvencia (Pasivo Total / Patrimonio) 0,76 Rentabilidad (Utilidad Neta / Ventas Netas) 5,57 % Periodo Promedio de Cobranza 75 días Relación de Trabajo 51,2 % Recursos Humanos: Número de trabajadores Índice de trabajadores por mil conexiones 1,65 sedapal 9

13 CARTA DEL PRESIDENTE DEL DIRECTORIO Señores Accionistas de SEDAPAL: Es grato dirigirme a ustedes y presentarles la Memoria Anual de SEDAPAL correspondiente al año 2010, elaborada conforme a la Ley General de Sociedades, dando cuenta de los principales avances y logros en la noble misión de contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la población de Lima y Callao. Las actividades y proyectos ejecutados en el año que culmina se despliegan del Plan Estratégico Institucional, cuyos objetivos y metas se orientan a incrementar el acceso a los servicios de agua potable y alcantarillado, mejorar la calidad de los servicios, lograr la viabilidad financiera y la sostenibilidad de los servicios de saneamiento, todos ellos enmarcados en los lineamientos de política del Sector establecidos en el Plan Estratégico Sectorial Multianual, Plan Nacional de Saneamiento y en la Política General de la Empresa, cuyo eje fundamental es la calidad de atención al usuario. En ese contexto, destacan en primer lugar los logros alcanzados en la ejecución de los proyectos de ampliación de la cobertura de servicios de agua potable y alcantarillado, bajo los lineamientos del Programa Agua para Todos impulsado por el Gobierno Central. Desde agosto 2006 hasta el cierre del presente ejercicio, la Empresa ha culminado 78 obras por un total de S/ millones, instalando nuevas conexiones de agua potable y nuevas conexiones de alcantarillado, en beneficio de aproximadamente pobladores de escasos recursos ubicados en las zonas marginales de la ciudad, quienes han dado el gran paso a la inclusión social, mejorando su calidad de vida. En el año que culmina, se puso en marcha la nueva Planta de Tratamiento de Agua Potable Huachipa, que en una primera etapa tratará 5 m3/s, cuyo caudal se distribuirá a través del Ramal Norte de 27 km de longitud, incluyendo dos túneles de 5 km cada uno,

14 permitiendo mejorar el abastecimiento de aproximadamente 2 millones 400 mil habitantes de las zonas norte y este de la ciudad. Asimismo, en el ejercicio que culmina, destaca el inicio de obras de dos grandes megaproyectos que se vienen ejecutando mediante la participación del sector privado: Derivación HuascacochaRímac y Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) y Emisor Submarino Taboada. El primero permitirá ampliar la capacidad de reservas de agua cruda en 78,5 millones de m 3, mejorando el caudal del río Rímac en la época de estiaje para asegurar el abastecimiento a la población. Por su parte, el proyecto PTAR Taboada tratará 14 m 3 /s de aguas residuales, será la más grande entre sus similares de Latinoamérica. Adicionalmente, a fines del ejercicio se otorgó la Buena Pro al Proyecto Planta de Tratamiento de Aguas Residuales y Emisario La Chira, que se ejecutará mediante concesión privada, cuya meta es el tratamiento de 6,3 m 3 /s, con lo cual el Plan Aguas Limpias logrará su objetivo de tratar el 100% de las aguas residuales de las provincias de Lima y Constitucional del Callao. Los grandes logros que viene alcanzando la Empresa en la expansión de la cobertura de servicios, ampliación de fuentes de abastecimiento y capacidad de tratamiento de aguas superficiales y aguas residuales, deben ser complementados con los resultados que se esperan alcanzar en el control y reducción del nivel de pérdidas de agua, para lo cual tiene previsto la ejecución de proyectos integrales de rehabilitación de redes y sectorización, principalmente en la zona norte de la ciudad donde se presenta el mayor nivel de agua no facturada. Al respecto, se encuentra próximo el inicio de obras del Proyecto Optimización Lima Norte I orientado a la rehabilitación y sectorización de redes en zonas de los distritos de Comas, Independencia, Los Olivos y San Martín de Porres, a un costo de US$ 175 millones. Asimismo, se encuentra en etapa de aprobación de perfil el Proyecto Optimización Lima Norte II, que contempla la rehabilitación y sectorización de redes en diferentes zonas de los distritos de Carabayllo, Callao, Comas, Los Olivos, San Martín de Porres, Puente Piedra y Ventanilla, proyecto con un costo aproximado de US$ 182 millones. Todo ello aunado a la instalación masiva de medidores, iniciada el presente año a través del Servicio Integral de Actividades Comerciales, permitirá mejorar los niveles de agua no facturada y los indicadores de presión y continuidad del servicio en las zonas críticas de la ciudad. Es de resaltar la solidez financiera que evidencia la Empresa en sus resultados económicofinancieros, habiendo logrado una utilidad neta de S/. 60 millones al cierre del presente ejercicio. Ello es reconocido por las entidades financieras internacionales como JICA, CAF, KfW, Banco Mundial, BID, con las cuales se viene concertando importantes líneas de crédito para el financiamiento de proyectos de inversión. No obstante, es de indicar la necesidad de incrementar adecuadamente las tarifas para generar los recursos de contrapartida y atender la creciente demanda de los servicios de agua potable y alcantarillado. En el ámbito institucional, SEDAPAL viene reforzando su modelo de gestión dentro del Proceso de Productividad con Calidad, habiendo obtenido la certificación ISO 9001 en los Procesos de Tratamiento de Agua Potable en La Atarjea, Ejecución de Proyectos y Obras, Gestión de Aguas Subterráneas y Distribución de Agua Potable; ISO en Cuidado del Medio Ambiente; y OHSAS en Política de Seguridad y Salud en el Trabajo. Finalmente, debo expresar un especial reconocimiento a los trabajadores de SEDAPAL que con su esfuerzo, dedicación y vocación de servicio contribuyen a lograr los objetivos y metas empresariales, cumpliendo la noble misión de mejorar la calidad de vida de la población de las provincias de Lima y Constitucional del Callao. Atentamente, Luis Antonio Isasi Cayo Presidente del Directorio sedapal 11

15 DI REC TO RIO 12 Memoria Anual 2010

16 DIRECTORIO Luis Antonio Isasi Cayo Presidente (desde el 2010/10/30) Víctor Félix López Orihuela Director (desde el 2007/07/28) Hammer Edmundo Zavaleta Gutiérrez Director (desde el 2011/02/12) Hiler José Maizel Silva Director (desde el 2011/02/12) Jorge Gabriel Peschiera Trujillo Director (desde el 2011/02/12) Guillermo Israel León Suematsu Presidente (desde el 2005/01/25 al 2010/02/10) Hiler Jorge Maizel Silva Director (desde el 2010/01/14 al 2010/07/02) Carlos Gerardo Arana Vivar Director (desde el 2010/01/14 al 2010/09/09) Fiorella Giovanna Simeone Blondet Directora (desde el 2009/06/11 al 2011/06/18) Guillermo Enrique Vivanco Dueñas Director (desde el 2010/10/30 al 2010/01/17) Luis Antonio Isasi Cayo Víctor Félix López Orihuela Hammer Edmundo Zavaleta Gutiérrez Hiler José Maizel Silva Jorge Gabriel Peschiera Trujillo sedapal 13

17 PLANA DE EJECUTIVOS PL Jorge José Barco Martínez Gerente General Desde el 2008/03/17 Víctor José Suárez Figueroa Gerente Auditoría Interna Desde el 2010/05/17 Aura Elisa Quiñones Li Gerente Recursos Humanos Desde el 2008/05/21 Eduardo Miguel Vásquez Martínez Gerente de Finanzas Desde el 2010/06/01 William Abelardo Ortiz Sotomayor Gerente de Logística y Servicios Desde el 2010/02/09 Humberto Enrique Reyes Rocha Gerente Desarrollo e Investigación (e) Desde el 2010/07/12 Polo Florencio Agüero Sánchez Gerente Proyectos y Obras (e) Desde el 2010/11/12 Umberto Olcese Ugarte Gerente Producción y Distribución Primaria (e) Desde el 2010/07/01 Julio César Torres Salazar Gerente Recolección, Tratamiento y Desde el 2010/05/21 Disposición Final (e)rómulo Javier López Rafael Gerente Comercial Desde el 2010/06/21 Alberto Hernán Gonzáles Zavala Gerente Servicios Norte 1 Desde el 2011/02/07 Víctor Hugo Barrera Mengoa Gerente Servicios Centro Desde el 2010/06/21 Jorge Emilio Kawazo Tokuzo Gerente Servicios Sur 2 Desde el 2011/02/07 1 Hasta el 2011/02/06 se desempeñó como Gerente de Servicios Sur 2 Hasta el 2011/02/06 se desempeñó como Gerente de Servicios Norte 14 Memoria Anual 2010 ND EJ CU VO

18 A A EETI Encargos y Ceses de Ejecutivos Carlos Miguel Flores Rojas Gerente Auditoría Interna (e) Del 2010/01/13 al 2010/02/07 Rina María Gamboa Cortéz Gerente Auditoría Interna Del 2010/02/08 al 2010/05/16 Julia Silvana Velásquez Pérez Gerente Recursos Humanos (e) Del 2009/09/17 al 2010/09/15 Willy Humberto Chávez Aguayo Gerente de Finanzas (e) Del 2009/12/01 al 2010/05/31 Alex Eliseo Cuéllar Cajahuaringa Gerente Logística y Servicios (e) Del 2009/08/03 al 2010/02/08 Carlos Roberto Ollé Nava Gerente Desarrollo e Investigación Del 2006/08/28 al 2010/07/11 Ana Tisdelina Coletti Heredia Gerente de Proyectos y Obras Del 2008/08/21 al 2010/11/11 Hammer Edmundo Zavaleta Gutiérrez Gerente Producción y Distribución Del 2008/08/21 al 2010/06/30 Primaria Nelly Nakamatsu Nakamatsu Gerente Recolección, Tratamiento y Del 2008/07/10 al 2010/05/03 Disposición Final S sedapal 15

19 ORGANIGRAMA GERENCIA DE AUDITORÍA INTERNA Gerencia de Recursos Humanos Gerencia de Finanzas Gerencia de Logística y Servicios Gerencia de Producción y Distribución Primaria Gerencia de Recolección, Tratamiento y Disposición Final Gerencia Comercial 16 Memoria Anual 2010

20 DIRECTORIO GERENCIA GENERAL Gerencia de Asuntos Legales y Regulación Gerencia de Desarrollo e Investigación Gerencia de Proyectos y Obras Gerencia de Servicios Norte Gerencia de Servicios Centro Gerencia de Servicios Sur sedapal 17

21 Visión Ser Líderes, en Latinoamérica, en servicios de agua potable y alcantarillado Misión Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la población de Lima y Callao, administrando eficientemente el recurso agua, recolección, disposición final de aguas servidas y reuso de las mismas, preservando el medio ambiente. 18 Memoria Anual 2010

22 OBJETIVOS Y METAS El Plan Estratégico Institucional fue adecuado a la Matriz Corporativa Estratégica de FONAFE, aprobado en Sesión de Directorio No del y remitido a FONAFE para su aprobación final. Dicho documento contiene los objetivos y metas empresariales alineados al Plan Estratégico de FONAFE, Plan Nacional de Saneamiento y Plan Estratégico Sectorial Multianual. sedapal 19

23 El Plan Operativo 2010 alineado al Plan Estratégico, comprende diecisiete objetivos específicos con sus correspondientes indicadores y metas, que alcanzaron una ejecución promedio ponderada de 97,3%. De los 17 objetivos específicos, once alcanzaron y/o superaron la meta programada, tres tuvieron una ejecución entre 95% y 99,7% y tres registraron una ejecución entre 84% y 95%. 20 Memoria Anual 2010

24 EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO 2010 Objetivo Estrategico Empresa Objetivos Especificos Indicador Unidad de Medida Programado A Diciembre 2010 Ejecutado Nivel de Ejecución (%) Mejorar la Rentabilidad Financiera Rentabilidad Patrimonial ROE % 0,06 1,61 100,0 Disminuir el agua no facturada Agua No Facturada % 36,3 37,8 96,0 Incrementar las conexiones activas de agua Conexiones Activas de Agua % Conex. Fact / Conex. Totales 94,3 94,0 99,7 Lograr la Viabilidad Financiera Gestionar el indicador Relación de Trabajo (1) Relación de Trabajo % Costo Operativo / Ingreso Operativo 53,5 51,2 100,0 Mantener el Catastro Comercial de Agua Potable Catastro Comercial % 100,0 100,0 100,0 Mantener el Catastro Comercial de Alcantarillado Catastro Comercial % 100,0 100,0 100,0 Incrementar el Acceso a los Servicios de Agua Potable y Alcantarillado Incrementar conexiones de agua potable (2) Incrementar conexiones de alcantarillado (2) Nuevas Conexiones de Agua Potable Nuevas Conexiones de Alcantarillado conexiones conexiones 36,972 32,675 33,788 27,705 91,4 84,8 Ampliar la Micromedición Micromedición % Conexión Fact. Por Lectura/Total Conexión Catastro 73,3 69,2 94,5 Mejorar la Calidad de los Servicios Gestionar la presión del servicio Presión m.c.a 21,1 22,4 100,0 Gestionar la continuidad del servicio Continuidad horas/dia 21,5 21,7 100,0 Fortalecer la Transparencia de la Gestión de la Empresa Cumplir con la Directiva de Transparencia Grado de Cumplimiento de la Directiva de Transparencia % 100,0 99,4 99,4 Incrementar el Tratamiento de Aguas Residuales Tratamiento de Aguas Residuales m3/s 2,69 2,73 100,0 Incrementar la Sostenibilidad de los Servicios Conservar el Medio Ambiente Fortalecer el Control de Gestión Empresarial % Desarrollo del Plan Ambiental Implementación del Sistema de Control Interno COSO Implementación del Código de Buen Gobierno Corporativo CBGC % Desarrollo del Plan Ambiental % % 100,0 100,0 100,00 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 Modernizar la Gestión Mejorar la Gestión Empresarial Cumplimiento del Programa Anual de Mejoras Empresariales % 100,0 100,0 100,0 (1) Considera exclusiones de costos autorizadas por SUNASS (2) Considera nuevas conexiones incorporadas al Catastro Comercial EVALUACIÓN DEL PLAN OPERATIVO ,3 sedapal 21

25 22 Memoria Anual 2010

26 SITUACIÓN ECONÓMICOFINANCIERA sedapal 23

27 SITUACIÓN ECONÓMICOFINANCIERA EVOLUCION DE LOS RATIOS FINANCIEROS Años Ratios Financieros La situación financiera de la Empresa en los últimos cinco años muestra una evolución favorable, la cual se expresa en los principales indicadores de liquidez, solvencia y rentabilidad, como a continuación se aprecia: LIQUIDEZ CORRIENTE Activo Corriente / Pasivo Corriente (Veces) GESTIÓN Periodo Promedio de Cobranza (Días) 0, , , , ,74 75 ENDEUDAMIENTO Pasivo Total / Activo Total (Veces) 0,31 0,31 0,33 0,39 0,43 RELACIÓN DE TRABAJO (1) Costos y Gastos Operativos / Ingresos Operativos (%) 55,4 52,4 44,2 42,2 51,2 SOLVENCIA Pasivo Total / Patrimonio (Veces) Pasivo Corriente / Patrimonio (Veces) Pasivo No Corriente / Patrimonio (Veces) 0,45 0,10 0,35 0,46 0,12 0,33 0,50 0,11 0,39 0,64 0,13 0,51 0,76 0,09 0,67 RENTABILIDAD Utilidad Operativa / Ventas Netas (%) Utilidad Neta / Ventas Netas (%) Utilidad Neta / Patrimonio (%) Utilidad Operación / Activo Fijo Promedio (%) 14,70 12,45 2,74 2,40 21,47 15,21 3,54 3,79 21,33 0,43 0,11 4,17 23,49 21,43 6,09 4,69 19,46 5,57 1,60 3,68 (1)Considera la exclusión de algunos costos autorizados por SUNASS mediante Oficio N SUNASS030, RCD N SUNASSCD, Oficio N SUNASS030, Oficio N SUNASS030, Oficio N SUNASS120, Oficio N SUNASS120, Memorando N SUNASS110, entre otros. 24 Memoria Anual 2010

28 Ingresos Operacionales Según el Estado de Ganancias y Pérdidas 2010, los ingresos operacionales ascendieron a S/ millones, de los cuales el 96% corresponde a las ventas netas por concepto de agua potable y alcantarillado y el 4% corresponde a ingresos por concepto de servicios colaterales, fuente propia y otros. Las ventas netas por concepto de agua potable y alcantarillado fueron S/ millones, representando un incremento de S/. 19 millones respecto al ejercicio anterior, debido principalmente a la mejora en el volumen facturado de agua potable que fue 423,6 millones de m 3, superior a los 415,9 millones de m 3 facturados en el año anterior. Asimismo, es de indicar que a partir de abril 2010, se aplicó una nueva estructura tarifaria según lo dispuesto en la Resolución de Consejo Directivo N SUNASSCD. EVOLUCION DE LOS INGRESOS OPERATIVOS EN MILLONES DE SOLES S/ sedapal 25

29 Costos y Gastos Operacionales Según el Estado de Ganancias y Pérdidas 2010, los costos y gastos operacionales ascendieron a un total de S/. 906 millones, de los cuales el 72% corresponde al costo del servicio, 11% a gastos administrativos y 17% a gastos de ventas. Es de resaltar que el costo del servicio comprende la producción y distribución de agua potable, así como la recolección y tratamiento de aguas residuales. ESTRUCTURA DE COSTOS Y GASTOS OPERACIONALES POR FUNCIÓN AÑO 2010 Según la estructura de las cargas por naturaleza, el 38% de los costos corresponde a servicios de terceros, 22% a gastos de personal, 7,5% a consumo de existencias, distribuyéndose el 32,5% restante entre tributos, cargas diversas de gestión, provisiones y depreciación. ESTRUCTURA DE COSTOS Y GASTOS OPERACIONALES POR NATURALEZA AÑO % 2% 3% 3% 11% 8% 0% Provisiones 2% Cargas de Gestión 17% 38% 3% 3% Tributos Cobranza dudosa 72% 11% 17% 72% Gastos Administración Gastos de Venta Costos del Servicio 24% 22% 8% 22% 24% 38% Consumo de existencias Gastos de Personal Depreciación y Amortización Servicios de Terceros 26 Memoria Anual 2010

30 Utilidad Operativa y del Ejercicio Pasivos Patrimonio El Estado de Ganancias y Pérdidas 2010 presenta una Utilidad Operativa ascendente a S/. 208 millones, que representa el 19,5% de las ventas netas. Por su parte, la Utilidad del Ejercicio fue S/. 60 millones, que representa el 5,6% de las ventas netas. Activos Según el Balance General 2010, el Activo Total ascendió a S/ millones, de los cuales S/. 591 millones corresponden al Activo Corriente y S/ al Activo No Corriente. En el Activo Corriente destaca el Efectivo y Equivalente en Efectivo por S/. 308 millones, seguido por las Cuentas por Cobrar Comerciales por S/. 223 millones. Por su parte, en el Activo No Corriente destaca el rubro Inmuebles, Maquinaria y Equipo Neto que ascendió a S/ millones, que representa un incremento significativo respecto al ejercicio anterior, debido principalmente a la incorporación de nuevas obras de agua potable y alcantarillado, maquinarias, equipos y unidades de explotación. El Pasivo Total registrado en el Balance General 2010 fue de S/ millones, de los cuales S/ millones corresponden a la Deuda a Largo Plazo, importe que se ha incrementado respecto al ejercicio anterior, debido principalmente a los desembolsos de préstamos externos concertados con entidades multilaterales para el financiamiento del importante programa de inversiones que viene ejecutando la Empresa ACTIVO TOTAL, PASIVO TOTAL Y PATRIMONIO EN MILLONES DE SOLES S/ El Patrimonio Neto ascendió a S/ millones, destacando el rubro de Capital Adicional que registra las transferencias de recursos del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento para el financiamiento del Programa Agua para Todos y por la incorporación de obras de saneamiento ejecutadas por terceros Activo Total Pasivo Total Patrimonio sedapal 27

31 28 Memoria Anual 2010

32 HECHOS RELEVANTES sedapal 29

33 HECHOS RELEVANTES Financiamiento del proyecto de inversión Planta HuachipaRamal Norte. SEDAPAL obtuvo préstamos de entidades crediticias multilaterales para el financiamiento del proyecto Planta Huachipa Ramal Norte. a) US$ 95 millones para el financiamiento parcial. Mediante Decreto Supremo N EF, se aprobó la operación de endeudamiento externo con el Japan International Cooperation Agency JICA por un importe de ,00 yenes japoneses, equivalente a US$ 95 millones. Oficinas administrativas de la Nueva Planta de Tratamiento de Agua Huachipa. b) US$ 77 millones para complementar financiamiento. Con el Decreto Supremo N EF, se aprobó la operación de endeudamiento externo con la Corporación Andina de Fomento CAF por la suma de US$ 77 millones destinados a financiar parcialmente el Proyecto. 30 Memoria Anual 2010

34 Gestión de Calidad Certificada con Normas ISO En marcha nueva Planta de Tratamiento de Agua Huachipa El 16 de diciembre se puso en marcha, en periodo de prueba, la nueva Planta de Tratamiento de Agua Huachipa, que en su primera etapa producirá 5 m 3 /s y abastecerá a 2 millones 400 mil habitantes de 8 distritos de Lima y Callao. Respecto a los otros componentes del proyecto, el 11 de mayo se culminó la construcción de la Bocatoma y el 23 de agosto el segundo túnel de 5 km de longitud en Comas, que forma parte del Ramal Norte, línea de tuberías de de 27 km de longitud con la cual se llevará el agua potable a la población de los distritos de Lurigancho, San Juan de Lurigancho, Comas, Carabayllo, Los Olivos, Puente Piedra, San Martín de Porres y Callao desde la nueva planta de tratamiento Huachipa. En ceremonia especial, la empresa certificadora Bureau Veritas hizo entrega a SEDAPAL de los diplomas que acreditan las certificaciones ISO: a) ISO 9001 en los Procesos de Tratamiento de Agua Potable en La Atarjea; Ejecución de Proyectos y Obras; Gestión de Aguas Subterráneas, y Distribución de Agua Potable. b) ISO Cuidado del Medio Ambiente, que comprende el Centro Operativo Principal La Atarjea y la Reserva Ecológica del Río Rímac, así como la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales de Carapongo. c) OHSAS Política de Seguridad y Salud en el Trabajo, que comprende el Centro Operativo Principal La Atarjea, Protección y Vigilancia, Almacenamiento y Actividades Administrativas asociadas al Manejo de áreas verdes. sedapal 31

35 Relanzamiento de Valores institucionales En el marco de la celebración del 48º aniversario de la Empresa, se realizó en la Villa Olímpica de La Atarjea la ceremonia de relanzamiento de los Valores institucionales: Identidad, Medio Ambiente, Integridad y Calidad, que orientan el desempeño de los trabajadores. y reafirman su orgullo de pertenencia. Identidad Medio Ambiente Tenemos el orgullo de trabajar en Sedapal Nuestra Empresa lleva vida a millones de peruanos. El principal insumo para la vida es el agua De su buen uso depende el futuro de la naturaleza. Integridad Hagamos siempre lo correcto Si lo haces en el trabajo, lo harás también en el hogar. Calidad Somos una empresa de clase Mundial Nuestro principal reto es LA MEJORA CONTINUA. 32 Memoria Anual 2010

36 Medidas para acelerar ejecución de Proyectos Priorizados Mediante Decreto Supremo No EF se estableció que la declaratoria de viabilidad de 24 proyectos de inversión pública en saneamiento priorizados por el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, se otorgará con la aprobación del estudio de preinversión a nivel de Perfil, hasta el 31 de julio de 2011, siempre que sean elaborados según las exigencias mínimas establecidas en la Resolución Ministerial No EF/15 y sus modificatorias. Inicio de obras de Planta de Tratamiento de Aguas Residuales y Emisario Taboada El 20 de julio se entregó el terreno para el inicio de las obras de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Taboada, que será la más grande entre sus similares de Latinoamérica. Tratará 14 m 3 /s de las aguas residuales que generan 27 distritos de Lima y Callao, con una inversión de S/. 416,6 millones. Este proyecto se ejecuta mediante concesión privada. sedapal 33

37 Premio 2010 Buenas Prácticas en Gestión Pública SEDAPAL en ceremonia realizada el 25 de agosto, recibió el Premio a las Buenas Prácticas en Gestión Pública 2010, otorgado por Ciudadanos al Día, por su labor en beneficio de la población de la Quebrada Manchay. El trabajo realizado por la Empresa permitió mejorar la calidad de vida de pobladores de 41 asentamientos humanos, más allá de la responsabilidad de otorgar los servicios básicos de agua y alcantarillado, que se ejecutaron con una inversión de S/. 130 millones. La intervención social de SEDAPAL en la Quebrada de Manchay consistió en talleres de capacitación en educación sanitaria, acceso a la ciudadanía, saneamiento físico legal, protección del medio ambiente, entre otros aspectos que garantizan la sostenibilidad del proyecto. Calificada como una de las 10 Mejores Empresas de América Latina En setiembre del 2010, SEDAPAL fue calificada en el puesto 10 entre las empresas con mejor desempeño en América Latina, según un ranking elaborado por Latin Business Chronicle, en base a información sobre crecimiento de ventas y utilidades, así como margen de utilidades de los últimos tres años. Inicio de obras del Proyecto Derivación Huascacocha Rímac El 24 de mayo se iniciaron los trabajos de construcción de la nueva represa Huascacocha, a metros sobre el nivel del mar, en las alturas de Junín, proyecto que se ejecuta mediante concesión privada. La obra se orienta a incrementar las fuentes de abastecimiento a la población de Lima y Callao, al permitir la derivación de un caudal de 2,6 m 3 /s en época de estiaje. SEDAPAL convoca el 9 Concurso Periodístico El primero de octubre SEDAPAL convocó el 9 Concurso Periodístico Agua Potable: Derecho de Todos, con el objetivo de premiar las contribuciones del periodismo respecto al conocimiento de la situación del agua potable en Lima y a la difusión de la importancia del cuidado y uso racional del recurso hídrico. PROINVERSIÓN otorgó Buena Pro del Proyecto Planta de Tratamiento de Aguas Residuales y Emisario La Chira El 19 de noviembre, el Consorcio La Chira, conformado por Acciona Agua S.A.U. (España) y Graña y Montero S.A. (Perú), se adjudicó la buena pro para el diseño, construcción, operación y mantenimiento del Proyecto Planta de Tratamiento de Aguas Residuales y Emisario Submarino La Chira. 34 Memoria Anual 2010

38 Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado Cadena de Valor SEDAPAL en concordancia con su Misión de contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la población, desarrolla un conjunto de procesos para administrar eficientemente los servicios de agua potable y alcantarillado. Se inicia con la captación del recurso hídrico, continúa con el almacenamiento para su regulación, la producción y distribución al usuario, culminando con la recolección de aguas residuales, su tratamiento y disposición final. Agua Captación Producción Agua Potable Alcantarillado Almacenamiento Almacenam. Bombeo Distribución Conexión Domiciliaria Clientes Bombeo Recolección Conexión Domiciliaria Tratamiento de Aguas Residuales Tratamiento Disposición Final sedapal 35

39 36 Memoria Anual 2010

40 SISTEMA DE AGUA POTABLE sedapal 37

41 38 Memoria Anual 2010

42 SISTEMA DE AGUA POTABLE Sistema Etapas Infraestructura Actual SISTEMA DE AGUA POTABLE La ciudad de Lima Metropolitana es la más grande del mundo en medio de un desierto, en extremo estrés hídrico, donde la precipitación anual promedio apenas alcanza los 9 mm/año, y concentra aproximadamente a la tercera parte de la población del país, lo que ocasiona que se incremente permanentemente la demanda de agua. Agua Potable Almacenamiento Producción Represas de almacenamiento de agua cruda en las partes altas de las cuencas del Río Rímac y Santa Eulalia. Producción de agua superficial en las Plantas de Tratamiento de la Atarjea y Chillón. Producción de agua subterránea a través de pozos 19 lagunas y 2 represas, ubicadas en las cuencas Marcapomacocha, Santa Eulalia y San Mateo con una capacidad útil de almacenamiento total de 282 millones de metros cúbicos. Dos Plantas de Tratamiento en La Atarjea con capacidad de producción 17,5 m 3 /s. Planta Chillón con capacidad de tratamiento de 2,5 m 3 /s, operación mediante concesión privada BOT. 365 pozos tubulares disponibles para la extracción de aguas subterráneas, de los cuales 337 operan a cargo de SEDAPAL y 28 están a cargo del operador privado. El sistema de agua potable está conformado por tres grandes procesos: Captación y Almacenamiento, Producción, y Distribución, para lo cual la Empresa cuenta con una infraestructura que se viene adecuando al crecimiento de la demanda: Distribución Red de distribución primaria y secundaria con la infraestructura complementaria de reservorios, cámaras de bombeo, rebombeo 686 Km redes primarias y km redes secundarias de distribución de agua potable 15 reservorios primarios y 777 reservorios secundarios 412 estaciones o cámaras de bombeo conexiones domiciliarias pilones públicos 19 surtidores para camiones cisternas sedapal 39

43 Lagunas y Represas Las principales fuentes de abastecimiento de agua de las Provincias de Lima y Constitucional del Callao están constituidas por los ríos Rímac y Chillón. La cuenca del primero se divide en tres sectores: a) El curso superior ubicado en las cotas de a msnm, zona donde existen los glaciares y lagunas y donde se producen las lluvias en el verano que permiten el almacenamiento del agua para la época de estiaje. b) El curso medio ubicado en las cotas de a msnm, donde se presentan lluvias esporádicas, zonas de San Mateo, Matucana, Santa Eulalia, entre otras. c) El curso inferior que va desde el nivel del mar hasta los msnm, zona del valle del Rímac, donde se ubican las poblaciones de Lima y Callao. El caudal del río Rímac es regulado en la época de estiaje, mediante el almacenamiento del recurso hídrico en 19 lagunas y 2 represas, las cuales se encuentran ubicadas en las cuencas de Marcapomacocha, Santa Eulalia y San Mateo, con una capacidad útil de almacenamiento promedio total de 282 millones de metros cúbicos. En el mes de abril 2010 se alcanzó un nivel de almacenamiento de 283,7 millones de m 3, con el cual se logró asegurar el abastecimiento para la época de estiaje. 40 Memoria Anual 2010

44 ALMACENAMIENTO EN LAGUNAS Y REPRESAS (Millones de m 3 ) Represa de Antacoto (capacidad 120 millones de m 3 ). El Proyecto Afianzamiento Hídrico de la Laguna Huascacocha, cuyas obras se iniciaron en el presente año, tiene como objetivo incrementar las reservas de agua cruda en 78,5 millones de m 3. sedapal 41

45 Captación del Río Rímac Las aguas del río Rímac son captadas en las dos bocatomas de la Planta La Atarjea, que se encuentran en las márgenes izquierda y derecha del río, de 15 y 20 m 3 /s de capacidad, respectivamente. En el período de avenidas (lluvias) de diciembre 2009 a abril 2010, el caudal del río Rímac alcanzó los 52,7 m 3 /s en el mes de marzo. CAUDAL DEL RÍO RÍMAC (m 3 /s) 42 Memoria Anual 2010

46 Estanque regulador N 2 de la Planta de Tratamiento La Atarjea. Producción en Plantas de Tratamiento y Pozos de Aguas Subterráneas Una vez captada el agua del río Rímac, pasa por un conjunto de procesos para su tratamiento y purificación a fin de hacerla apta para el consumo humano, cumpliendo con los límites de calidad establecidos en la Norma Técnica Peruana NTP , Guías de la Organización Mundial de la Salud y las Normas Nacionales establecidas por INDECOPI. Este proceso de tratamiento se inicia con la derivación del agua cruda hacia un sistema de desarenadores y precloración, para luego ser almacenados en dos embalses reguladores. De estos embalses, el recurso se deriva al proceso de decantación, filtración y cloración, para finalmente pasar a los depósitos de regulación, desde donde se abastece a la población de Lima y Callao mediante un sistema de redes primarias, reservorios, cámaras de bombeo y redes secundarias. El tratamiento de las aguas superficiales del río Rímac se realiza en las Plantas N 1 y 2 de La Atarjea, cuya capacidad nominal es de 17,5 m 3 /s. Por su parte, las aguas del río Chillón se procesan en otra Planta ubicada en la zona norte de la ciudad, con una capacidad nominal de 2,5 m 3 /s, que opera en la temporada de avenidas y está a cargo de un concesionario privado. sedapal 43

47 685,0 680,0 675,0 670,0 665,0 660,0 655,0 650,0 645,0 640,0 635,0 664,8 PRODUCCIÓN DE AGUA POTABLE (Millones de m 3 ) 650,8 658,7 671,6 680, Máxima capacidad de almacenamiento de aguas superficiales en Represa Antacoto Junín. La producción de agua, de fuente superficial, se complementa con la extracción de aguas subterráneas, para lo cual la Empresa cuenta con una batería de 365 pozos disponibles, ubicados en toda el área de Lima Metropolitana. El nivel de producción de agua potable en el año 2010 fue de 680,8 millones de m 3, superior en 9,2 millones de m 3 respecto al año Del total producido, el 83% corresponde a fuentes superficiales y el 17% a la extracción de aguas subterráneas. 44 Memoria Anual 2010

48 PRODUCCIÓN DE AGUA POTABLE POR FUENTES (Millones de m 3 ) Fuentes de Abastecimiento Años Superficial Plantas La Atarjea Planta Chillón 504,8 20,7 519,9 25,3 502,8 22,6 528,5 34,6 537,4 25,0 Subterránea Pozos SEDAPAL Pozos Chillón 118,1 21,3 86,4 19,2 113,0 20,4 94,1 14,34 98,4 19,9 TOTAL 664,8 650,8 658,7 671,6 680,8 sedapal 45

49 Sistema de Distribución A diciembre 2010, la longitud de redes de distribución es de km, registrándose un incremento de km en los últimos cinco años, concordante con la política de expansión de los servicios de agua potable impulsada en el quinquenio, que permitió la incorporación de usuarios ubicados en las zonas urbano marginales de la ciudad. LONGITUD DE REDES DE AGUA POTABLE (Kilómetros) Concepto Años Redes Primarias de Agua Redes Secundarias de Agua Total Redes de Agua Memoria Anual 2010

50 Sistema de Distribución Primario El Sistema de Distribución Primario está conformado por una red de tuberías cuyos diámetros varían de 350 mm a mm. A diciembre 2010 la longitud de las redes primarias asciende a 686 km, este sistema se integra para su funcionamiento con estaciones reductoras de presión, reservorios de regulación y estaciones de rebombeo. Las principales líneas de distribución primaria de agua potable están conformadas por: a) Cinco líneas principales que salen de la Planta de Tratamiento La Atarjea con destino a los distritos de Lima Metropolitana. b) Dos líneas, una con dirección a Comas y otra hacia Puente Piedra y Ancón, que salen de la Planta de Tratamiento de Chillón. Por su parte, el sistema de almacenamiento y regulación, que permite asegurar una adecuada distribución, cuenta con reservorios primarios con una capacidad total de m 3. Este sistema está conformado por: Bocatoma de la nueva Planta de Tratamiento de Agua Huachipa. sedapal 47

51 a) 8 reservorios ubicados en el área de la Planta de Tratamiento de La Atarjea, que tienen en conjunto una capacidad de almacenamiento de m 3. b) 6 reservorios ubicados a lo largo de la red primaria, con una capacidad de m 3. c) 2 reservorios ubicados en el área de la Planta de Tratamiento de Agua Chillón con una capacidad de m Memoria Anual 2010

52 Sistema de Distribución Secundario El Sistema de Distribución Secundario comprende las tuberías con diámetros menores a 350 mm. A diciembre 2010 la longitud de redes secundarias asciende a km. Las líneas secundarias se complementan con 777 reservorios de almacenamiento y regulación (en operación y reserva), con una capacidad de m 3 y 412 estaciones o cámaras de bombeo de agua potable. El punto final del sistema de distribución secundario está constituido por conexiones domiciliarias, pilones públicos y 19 surtidores para camiones cisternas. Presión y Continuidad del Servicio El nivel de calidad del servicio de agua potable está determinado por los indicadores de presión y continuidad. A diciembre 2010, la presión promedio fue 22,4 m.c.a, en tanto que la continuidad del servicio fue 21,7 horas promedio. PRESIÓN DE SERVICIO (m.c.a) CONTINUIDAD DE SERVICIO (Horas) 22,6 22,5 21,7 21,7 22,5 22,4 22,3 22,2 22,1 22,1 22,4 21,7 21,6 21,6 21,5 21,5 21,6 22,0 21,5 21, , sedapal 49

53 Desarenadores de la nueva Planta de Tratamiento de Agua Huachipa. SEDAPAL ejecuta permanentemente acciones para la mejora continua del sistema de distribución mediante proyectos de inversión y actividades operativas. Con el fin de mantener los niveles adecuados de presión y continuidad, se evalúan periódicamente dichos estándares en los diferentes puntos de la red, asimismo se desarrollan programas de mantenimiento preventivo y correctivo en todos los elementos de la red de distribución orientados a una óptima operación. 50 Memoria Anual 2010

54 Control de Fugas No Visibles Dentro de las actividades orientadas a reducir el nivel de pérdidas en el sistema de distribución, destaca el programa de control de fugas no visibles, que en el último quinquenio permitió la recuperación de un caudal aproximado de l/s. En el año que culmina se ejecutaron trabajos de reparación en km de la red, habiéndose reparado un total de fugas no visibles, todo lo cual permitió la recuperación de un caudal aproximado de 219 l/s. CONTROL Y REDUCCIÓN DE FUGAS NO VISIBLES Años km Revisados Fugas Detectadas Número de Fugas Caudal l/s km Atendidos Fugas Reparadas Número de Fugas Caudal l/s sedapal 51

55 52 Memoria Anual 2010

56 SISTEMA DE ALCANTARILLADO sedapal 53

57 SISTEMA DE ALCANTARILLADO SEDAPAL administra los procesos de recolección y disposición final de aguas residuales y tratamiento de las mismas, para lo cual cuenta con un sistema constituido por la red de colectores secundarios y primarios, cámaras de desagüe, líneas de impulsión y plantas de tratamiento de aguas residuales. Sistema Etapas Infraestructura Actual El sistema de alcantarillado 846 km redes primarias y km de redes secunda Alcantarillado Recolección funciona aproximadamente en un 98% por gravedad y un 2% mediante sistemas de bombeo. rias para la conducción de desagües que recolectan un caudal estimado de 18 m 3 /s y 80 cámaras de rebombeo de agua residuales. Sistema de tratamiento de aguas 17 Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR). Tratamiento de Aguas Residuales residuales que tienen como objetivo la descontaminación y el reuso de las aguas residuales. 3 sistemas de pretratamiento y un emisor submarino, que en conjunto representan un caudal de tratamiento de 2,7 m 3 /s. 54 Memoria Anual 2010

58 CONCEPTO Redes Primarias de Alcantarillado Redes Secundarias de Alcantarillado Total Redes de Agua LONGITUD DE REDES DE ALCANTARILLADO (Kilómetros) AÑOS A diciembre 2010 la longitud de redes de alcantarillado es de km, habiéndose incrementando en km durante el último quinquenio, como producto de la ejecución del programa de ampliación de la cobertura que impulsó la incorporación de la población de zonas urbano marginales a servicios de saneamiento de calidad. sedapal 55

59 Sistemas de Recolección Secundario y Primario El sistema de recolección secundario está conformado por una red de colectores con diámetros menores a 350 mm. A diciembre 2010, la longitud de estas redes es de km. Por su parte, el sistema de recolección primario está constituido por las redes con diámetros que varían de 350 mm a mm, que a diciembre 2010 tienen una longitud de 846 km. Esta red colectora se complementa con cámaras de bombeo de desagües, líneas de impulsión y una línea de conducción presurizada de 33,2 km de longitud que transporta parte de las aguas residuales de la zona sur, a la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales San Bartolo. La red colectora primaria está conformada por 15 colectores principales, los cuales recolectan un caudal promedio de 18,16 m 3 /s. 56 Memoria Anual 2010

60 AGUAS RESIDUALES RECOLECTADAS POR EL SISTEMA DE COLECTORES PRIMARIOS (m 3 /s) Emisor Años Comas Constanero Interceptor Norte /1 Nº 6 /2 Centenario Bocanegra Condevilla Surco Chosica Puente Piedra Ventanilla San Juan 200 Millas Ancón Cieneguilla /3 San Bartolo 2,77 2,20 2,26 2,39 0,30 0,50 5,46 0,51 0,22 0,20 0,42 0,07 0,04 2,78 2,11 2,16 2,39 0,28 0,50 5,22 0,49 0,25 0,22 0,42 0,07 0,05 0,79 2,75 2,08 2,27 2,49 0,29 0,50 4,69 0,46 0,36 0,29 0,43 0,07 0,04 0,78 2,83 2,25 2,48 2,54 0,30 0,44 4,77 0,42 0,44 0,30 0,42 0,08 0,04 0,84 3,16 1,98 2,64 2,74 0,29 0,25 4,60 0,42 0,50 0,23 0,41 0,08 0,03 0,06 0,78 De manera permanente, la Empresa ejecuta proyectos de inversión y programas de mantenimiento preventivo y correctivo del sistema de alcantarillado, principalmente en lo relacionado a la limpieza y cambio de tuberías, con el fin de reducir la sedimentación y mejorar la capacidad de conducción. El Decreto Supremo N VIVIENDA, que establece los límites máximos admisibles para las descargas industriales al sistema de alcantarillado, se encuentra en etapa de reglamentación, estimando que entre en vigencia en el Su estricta aplicación evitará el deterioro de la infraestructura de la red de alcantarillado y de las plantas de tratamiento de aguas residuales, por descargas con alta concentración de sustancias ácidas, alcalinas o grasas. PROMEDIO ANUAL 17,34 17,74 17,50 18,14 18,16 Observaciones: Dato aproximado por trabajar el colector en forma represada. /1 Inicio de operación : , en reemplazo del Emisor Costanero, que fue clausurado en la fecha indicada. /2 Parte del caudal transportado por el emisor Nº6 es desviado hacia el colector Condevilla /3 Inicio de operación : Enero 2010 sedapal 57

61 Sistema de Tratamiento de Aguas Residuales SEDAPAL cuenta con 17 Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR), siendo las de mayor capacidad: San Bartolo, Puente Piedra, Carapongo, San Juan y Ventanilla, que representan aproximadamente el 85% del caudal tratado actualmente. El caudal total de aguas residuales tratadas es de 2,734 m 3 /s, que representa el 16% del total de descargas vertidas a la red de alcantarillado. CAUDAL DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES A DICIEMBRE 2010 PTAR Caudal (l/s) San Bartolo Puente Piedra San Juan % Carapongo 426 Ventanilla % 15% Jose Galvez Huascar Nuevo Lurin JC Tello Pucusana San Pedro de Lurin Ancón % San Antonio 23 18% Cieneguilla 22 Punta Hermosa 18 15% Santa Rosa Atarjea 2 1 8% 15% 15% 15% 18% Ventanilla Otros San Juan Carapongo Puente Piedra Total Caudal (l/s) % San Bartolo 58 Memoria Anual 2010

62 Planta San Bartolo Puente Piedra San Juan Carapongo Ventanilla Cieneguilla Huascar Jose Galvez Nuevo Lurin Ancón Pucusana J.C. Tello San Pedro de Lurin San Antonio Punta Hermosa Santa Rosa Atarjea CAUDAL DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Litros por segundo (l/s) TOTAL Años Como parte de las actividades permanentes que se realizan para lograr una mayor eficiencia en el tratamiento de aguas residuales, en el 2010 se cambió la tecnología de la PTAR J.C. Tello, ubicada en el distrito de Lurin, repotenciando el equipamiento (cámaras de rejas automáticas, equipos aereadores, etc.), laguna anaerobia, estaciones de bombeo y laboratorio e implementación de la Tecnología de Sistemas Anaerobio Aerobio. Asimismo, se puso en marcha la moderna PTAR Manchay, que tiene un sistema de tratamiento tipo reactores secuenciales en su versión de aireación extendida, proceso con alta eficiencia de remoción de carga orgánica y buena calidad del efluente tratado. Es importante destacar que se trata de la primera PTAR que cuenta con tratamiento terciario para el tratamiento de lodos como subproducto del proceso. Durante el año se llevó a cabo la arborización de 35 hectáreas en la PTAR San Bartolo, mediante la instalación del sistema de riego tecnificado por goteo. Se sembraron árboles, con lo cual se complementa el desarrollo ecológico de la zona. sedapal 59

63 60 Memoria Anual 2010

64 AGUA PARA TODOS EN LIMA Y CALLAO Agosto 2006Diciembre 2010 sedapal 61

65 AGUA PARA TODOS EN LIMA Y CALLAO Agosto 2006Diciembre 2010 Agua INSTALACIÓN DE CONEXIONES Y REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL PROGRAMA AGUA PARA TODOS PERIODO AGOSTO 2006 DICIEMBRE 2010 Concepto Alcantarillado Agua km de Redes Alcantarillado Población Beneficiada En agosto 2006, mediante el Decreto Supremo No VIVIENDA, se declaró en emergencia la infraestructura para la prestación de los servicios de saneamiento, considerando que es responsabilidad del Estado garantizar el acceso universal a una salud integral de calidad a través de la ampliación del acceso al agua potable y saneamiento básico. PROGRAMA AGUA PARA TODOS PERIODO AGOSTO 2006 DICIEMBRE 2010 Concepto Millones de Nuevos Soles En ese contexto, bajo los lineamientos del Programa Agua para Todos, SEDAPAL ha venido ejecutando inversiones orientadas a la ampliación de la cobertura de servicios de agua potable y alcantarillado, habiéndose beneficiado a una población estimada en habitantes, a través de la instalación de conexiones de agua y conexiones de alcantarillado, y el tendido de redes de agua potable y alcantarillado en una longitud de km y km, respectivamente. Inversión ejecutada en proyectos culminados Inversión ejecutada en proyectos en ejecución 1 121,0 260,8 Inversión Total 1 381,8 La inversión ejecutada en proyectos de ampliación de la cobertura de servicios de agua potable y alcantarillado culminados durante el período agosto 2006diciembre 2010 ascendió a S/ millones, encontrándose en ejecución un monto de S/. 260,8 millones, con un total de S/ ,80 millones (incluye IGV). 62 Memoria Anual 2010

66 SITUACIÓN DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN DEL PROGRAMA AGUA PARA TODOS A DICIEMBRE 2010 Proyectos N Población Beneficiada Agua Conexiones Alcantarillado Inversiones Soles (Inc. IGV) Culminadas Liquidadas En Liquidación Otros (Terceros, Venta Individual) Total Culminadas En Ejecución Avance de Inversión Ejecutada En Convocatoria Pre Inversión Otros (Terceros, Venta Individual) Total Al cierre del presente ejercicio se tienen 161 proyectos de inversión, de los cuales 78 cuentan con obras culminadas, 27 se encuentran en ejecución, 8 en convocatoria y 48 en etapa de preinversión. sedapal 63