Observatorio Estatal de la Igualdad en el Emprendimiento. Indicadores para la igualdad en el emprendimiento

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1 Observatri Estatal de la Igualdad en el Emprendimient Indicadres para la igualdad en el emprendimient Diciembre de 2011

2 Cntenid 1. Presentación Cnsideracines previas... 4 a.objetivs y enfque... 4 b.alcance y limitacines... 4 c.definicines y cncepts Indicadres generales... 7 a.métd de btención... 7 b.indicadres de perfil persnal... 7 c.indicadres de perfil prfesinal... 8 d.descripción de ls indicadres Infrmación cmplementaria de análisis a.métd de btención b.variables de análisis Anex: Cuestinari para la btención de ls indicadres Anex: Guión para entrevistas y grups de discusión

3 1. Presentación Según un estudi del Observatri de la pyme 1, en España hay más de entidades fundamentalmente de ámbit reginal y lcal- dedicadas al fment y apy a la actividad emprendedra. Pr sus servicis pasan anualmente un elevad númer de persnas de ambs sexs y, sin embarg, la mayr parte de las caracterizacines del clectiv emprendedr se basan en estudis elabrads cn técnicas muestrales de encuestación. En este sentid, y aunque existen tras fuentes e infrmes, el GEM 2 se ha cnstituid en el bservatri del emprendimient referencia a nivel mundial, también en España, pr ds raznes fundamentales: Se apya en un mdel teóric que cmplementa tras fuentes de infrmación y que, al ser cmún a tds ls países/regines, permite la cmparación directa de infrmación entre ells. Se lleva haciend ininterrumpidamente a nivel glbal desde el añ 2000, l que ha permitid la generación de series hmgéneas de dats, inexistentes previamente. Sin embarg, ni siquiera el GEM analiza cn tda la prfundidad deseada la participación y cntribución al emprendimient de las mujeres. Cn el bjetiv de slventar esta carencia, la Secretaría de Estad de Igualdad y la Fundación INCYDE han decidid crear el Observatri Permanente de Igualdad en el Emprendimient 3 para cnvertirl en una fuente de infrmación cmplementaria a las existentes, especializada en el análisis cnstante de ls factres que prmueven limitan la actividad emprendedra de la mujer, y si existen diferencias en ests factres pr razón de géner. Para cumplir cn este bjetiv se quiere que el trabaj sea más explratri que predictiv, l que supne recger la infrmación directamente de las persnas emprendedras, y la mejr frma de hacerl es a través de las entidades que les dan servici. Pr tant, esta guía de indicadres está destinada a su us pr esas entidades, cn el bjetiv de generar una base de infrmación l más amplia y cmpleta psible sin necesidad de invertir grandes cantidades de tiemp y diner en ell. 1 Servicis de apy a la persna emprendedra. Observatri de la pyme. Marz Glbal Entrepreneurship Mnitr, del que España frma parte desde el añ

4 2. Cnsideracines previas a. Objetivs y enfque La finalidad última de este trabaj es cntribuir a la generación de infrmación cuantitativa y cualitativa que permita el diseñ y la ejecución de plíticas y prgramas de fment y apy al emprendimient empresarial igualitaris y cn perspectiva de géner. Mediante esta guía se quiere estimular la btención de infrmación básica y estandarizada a través de ls servicis de apy a las persnas emprendedras. La guía se ha elabrad a partir de las siguientes premisas: Intentar aprvechar al máxim la infrmación que se está manejand en la actualidad. Evitar la duplicidad y buscar la cmplementariedad. Simplificar td l psible tant la guía cm ls requerimients de su aplicación efectiva. b. Alcance y limitacines Muchas de las entidades que trabajan apyand el emprendimient prestan servicis n sól a la puesta en marcha de las iniciativas empresariales, sin también a su cnslidación. Sin embarg, el bjetiv de esta guía es recger infrmación de las persnas que están dand ls primers pass en su actividad emprendedra. Dich de tra frma, se sugiere que ls dats prvengan de persnas que aún n han frmalizad legalmente su actividad ecnómica y/ l han hech cm much en ls 12 meses anterires. Pr tra parte, es imprtante tener en cuenta que n se trata de indicadres dirigids a mujeres, sin que debe facilitar la detección y el análisis de cndicinantes pr razón de géner. Pr tant, la infrmación debe btenerse pr igual de mujeres y hmbres. En cuant a ls elements de análisis, está cmúnmente aceptad que la calidad y características de ls emprendimients están afectadas pr un elevad númer de factres tant persnales cm de entrn. Las técnicas de análisis crrectas para muchs de ells sn diferentes a la simple recgida de dats de las persnas emprendedras y, pr tant, quedan al margen de esta guía. Ls factres de análisis cntemplads en esta guía se han rganizad en ds blques de la siguiente manera: 4

5 Perfil persnal Variables scidemgráficas Entrn familiar y us del tiemp Situación labral y ecnómica Relación cn el emprendimient Perfil prfesinal Sectr Dimensión de la actividad Asciacinism y redes sciales Us de tecnlgía y cnsideración de la innvación c. Definicines y cncepts Una variable es tda aquella prción de la realidad, susceptible de adptar diferentes valres (edad, sex, númer de persnas que inician una actividad ecnómica determinada, etc.) Pr indicadr entendems una variable que se utiliza cm índice para acercarns al cncimient de una realidad que n pdems cuantificar de frma directa. Ds sn las raznes fundamentales pr las que necesitams ls indicadres: Es necesari cncer el perfil y la evlución de hmbres y mujeres en el ámbit del emprendimient. Su situación en nuestra sciedad es diferente y, pr tant, cualquier medida que al diseñarse n tenga en cnsideración este hech tenderá, en el mejr de ls cass, a perpetuar dichas diferencias. Es necesari evaluar las plíticas públicas en el ámbit del emprendimient para determinar en qué medida, las accines desarrlladas, han lgrad ls bjetivs prpuests (eficacia). Tips de indicadres: Cuantitativs, sn ls que se refieren directamente a medidas en númers cantidades bjetivas. Cualitativs, miden aspects que n sn cuantificables directamente. Se trata de pinines, percepcines juicis de las persnas sbre 5

6 alg, bien de cualidades características de la realidad a la que se refieren. Características cmunes de ls indicadres a utilizar: Relevancia. Deberán vincularse cn aspects específics que frezcan representatividad sbre el perfil y la realidad de la mujer emprendedra. Perdurabilidad. Se relacinarán cn aspects duraders en el tiemp, aunque, bviamente, susceptibles de cambi. Deberán permitir la generación de una línea base. Fácil cmprensión. Al mens en su expresión. Viabilidad. Deben ser accesibles. Fiabilidad. Deben ser cnsistentes, de md que las fluctuacines de sus resultads n dependan del mer azar. Validez. Han de ser expresión real de aquell que se pretende medir. Númer reducid. Centrads en ls aspects esenciales. En cnjunt, deben cnfigurar un sistema cmprensiv. 6

7 3. Indicadres generales a. Métd de btención Tds ls indicadres incluids en este apartad deben btenerse pr encuestación. Se sugiere que se utilice un sistema censal, de manera que tdas las persnas que recurran a ls servicis de las entidades de apy, y estén en las etapas iniciales de su actividad emprendedra, cumplimenten un cuestinari cm el que se incluye en anex a este dcument. b. Indicadres de perfil persnal Variables scidemgráficas 1 Edad 2 Sex 3 Estad civil 4 Lugar de nacimient 5 Lugar de residencia 6 Nacinalidad 7 Nivel frmativ Entrn y us del tiemp Nº persnas dependientes a su carg (incluyend 8 menres de 12 añs) 9 Nº hijs menres de 12 añs 10 Cmparte el cuidad de persnas dependientes 11 Distribución del tiemp entre actividades 12 Apy del entrn al emprendimient 13 Satisfacción cn la vida persnal Situación labral y ecnómica 14 Categría prfesinal previa al emprendimient 15 Situación labral previa al emprendimient Nivel de renta de la unidad familiar previ al 16 emprendimient 17 Satisfacción cn la vida prfesinal 18 Mtiv del cese del últim emple Relación cn el emprendimient 19 Antecedentes familiares 20 Experiencia previa cm emprendedr/a 21 Mtivación para emprender 22 Principal benefici esperad del emprendimient 7

8 c. Indicadres de perfil prfesinal Sectr 23 Sectr de emprendimient 24 Raznes para la elección del sectr Dimensión de la actividad 25 Frma jurídica 26 Emprendimient slitari/en equip 27 Nº puests trabaj creads/prevists 28 Inversión inicial 29 % de la inversión inicial cubiert cn financiación ajena 30 Dimensión de la actividad Asciacinism y redes 31 Presencia en redes sciales 32 Pertenencia a estaments empresariales Us de tecnlgía y percepción innvación 33 Us de tecnlgía en el trabaj 34 Cnsideración de la innvación cm factr de éxit 8

9 d. Descripción de ls indicadres Variables scidemgráficas Valres Observacines 1 Edad 2 Sex Hmbre; Mujer 3 Estad civil 4 Lugar de nacimient Slter/a; Casad/a; Divrciad/a; Separad/a; Viud/a; Otr País en el cas de persnas extranjeras; prvincia en el cas de persnas españlas 5 Lugar de residencia Prvincia (Ciudad Autónma) y municipi Respuestas únicas 6 Nacinalidad 7 Nivel frmativ Sin estudis; EGB/ESO; Bachillerat/FPI; FPII; Universitari superir Entrn y us del tiemp Valres Observacines Nº persnas dependientes a su carg (incluyend 8 menres de 12 añs) y si su cuidad es cmpartid 9 Nº hijs menres de 12 añs 10 Cmparte el cuidad de persnas dependientes Si; n 11 Distribución del tiemp entre actividades 12 Apy del entrn al emprendimient Gestines persnales, trabaj dméstic y cuidad de persnas; trabaj remunerad; frmación; participación scial, tiemp libre y ci Ecnómic; asistencial; emcinal y afectiv; ningun 13 Satisfacción cn la vida persnal Alta; media; baja; nula 9

10 Situación labral y ecnómica Valres Observacines 14 Categría prfesinal previa al emprendimient Las establecidas pr la Seguridad Scial 4 15 Situación labral previa al emprendimient 16 Nivel de renta de la unidad familiar de frma previa al emprendimient Trabajand pr cuenta ajena; trabajand pr cuenta prpia; sin trabaj; Estudiante Menr de /añ; Entre y /añ; Entre y /añ; Más de /añ 17 Satisfacción cn la vida prfesinal Alta; media; baja; nula 18 Mtiv del cese del últim emple Baja vluntaria; Despid; Fin cntrat Relación cn el emprendimient Valres Observacines Padre emprendedr; madre emprendedra; 19 Antecedentes familiares algún familiar emprendedr; sin Respuesta múltiple antecedentes familiares 20 Experiencia previa cm emprendedr/a N; Sí, per sin éxit; Sí, tiene ha tenid experiencias anterires exitsas 21 Mtivación para emprender Oprtunidad; necesidad 22 Principal benefici esperad del emprendimient Ecnómic; persnal; familiar; scial 23 Sectr de emprendimient Sectr Valres Observacines Ls de primer nivel Según CNAE-2009 (R.D 475/2007 de 13 de abril) 4 4 Ver frmulari de ejempl en anex 10

11 24 Raznes para la elección del sectr Sectr Valres Observacines Experiencia en el sectr; Frmación específica en el sectr; Afición; Identificación de necesidades n cubiertas; Necesidad persnal de cambi; Maternidad/paternidad Respuesta múltiple Dimensión de la actividad Valres Observacines 25 Frma jurídica Empresari/a individual; Sciedad Limitada Unipersnal; Sciedad Anónima Unipersnal; Sciedad Limitada Nueva Empresa; Sciedad Limitada; Sciedad Anónima; Sciedad civil; Cmunidad de bienes; Sciedad clectiva; Sciedad cmanditaria; Sciedad Limitada Labral; Sciedad Anónima Labral; Cperativas de Trabaj Asciad; Cperativas de primer grad que n sn de Trabaj Asciad En slitari; Cn un sci; Cn una scia; 26 Emprendimient slitari/en equip Cn más de una persna, mayritariamente hmbres; Cn más de una persna, mayritariamente mujeres; Cn más de una persna, igual númer de hmbres que de mujeres. 27 Nº puests trabaj creads/prevists 28 Inversión inicial Mens de ; Entre y ; Entre y ; entre y ; entre y ; Más de

12 29 Sectr Valres Observacines % de la inversión inicial cubiert cn financiación ajena Mens del 10%; Entre el 10 y el 25%; Entre el 26 y el 50%; Entre el 51 y el 75%; Entre el 76% y el 99%; El 100% 30 Dimensión de la actividad Lcal; Reginal; Nacinal; Internacinal Asciacinism y redes Valres Observacines Facebk; Tuenti; LinkedIn; Xing; Viade; Respuesta múltiple 31 Presencia en redes sciales Otras Asciación prfesinal; gremi prfesinal; 32 Pertenencia a estaments empresariales Cámara de Cmerci Respuesta múltiple Us de tecnlgía y percepción innvación Valres Observacines Ordenadr; Smartphne; Internet; Platafrma cmerci electrónic; firma Respuesta múltiple 33 Us de tecnlgía en el trabaj digital 34 Cnsideración de la innvación cm factr de éxit Alta; Media; Baja; Nula Respuesta múltiple 12

13 4. Infrmación cmplementaria de análisis a. Métd de btención Ls indicadres referenciads en el apartad anterir permitirán una caracterización de las persnas emprendedras cn un grad de detalle suficiente cm para pder analizar sus características diferenciales pr sex. Sin embarg, ls matices que subyacen a algunas de las variables anterires sugieren la cnveniencia de un análisis cualitativ mayr. Este análisis resulta difícil de realizar mediante encuestación censal a riesg de cmplicar significativamente ls cuestinaris y, pr tant, hacerls inviables. Debid a ell, se cnsidera que el siguiente análisis debe realizarse a través de entrevistas persnales, mejr aún, a través de fcus grups. En el segund anex de este dcument se incluye un guión que puede ser útil a la hra de recger la siguiente infrmación: b. Variables de análisis Mtivacines y cndicinantes para el emprendimient Sn diversas las mtivacines per tdas están centradas en ds ejes fundamentales: O bien se trata de emprender pr una situación de crisis y búsqueda de trabaj, O bien se trata de emprender prque es l que se desea desde el punt de vista prfesinal y persnal. En cualquier cas, estas ds variables básicas están muy cndicinadas pr factres que es imprtante analizar. Ls elements a investigar aquí tienen que ver cn: La necesidad de adptar una determinada actitud ante el desarrll prfesinal. La educación y frmación recibida 5. El apy del entrn. Las experiencias previas (prfesinales y persnales). Ls cndicinantes familiares persnales. 5 Es imprtante diferenciar la educación de l que es frmación reglada pr su imprtancia en l que tiene que ver cn la transmisión de valres y actitudes. 13

14 La maternidad / la paternidad. Algunas de las preguntas que se pueden realizar sn las siguientes: Qué cuáles han sid las mtivacines para llevar a cab el prces de emprender? Es frut de un idea/interés de hace tiemp de la situación actual? Ha influid la falta de perspectiva prfesinal es una idea madura? Piensa que ecnómicamente mejrará su situación? La familia ha servid de apy? En su cas, cóm le influye el hech de tener hijs y/ hijas? Pr qué ha elegid el sectr? Tiene actitud valiente/emprendedra en trs aspects de la vida? Indagar cn ejempls. Ha influid la frmación la falta de frmación para emprender? Tiene interés en seguir frmándse? En qué y para qué? Ha tenid en cuenta la tecnlgía, la ha utilizad? Si es sí, en qué frma y cn qué bjetiv. Cntaba cn financiación ha tenid que buscarla? Apys para la puesta en marcha de la actividad emprendedra Es habitual que las entidades que frecen servicis al emprendimient registren el tip de servici prestad y que hagan una evaluación de la calidad percibida pr el cliente. Sin embarg hay que ir un pas más allá. Puest que se estará trabajand cn persnas que han demandad frmación, asesría apy, es muy interesante pder cncer dónde creen que se les puede apyar más y mejr. También es imprtante cóm valran ls servicis existentes (n sól ls de la 14

15 entidad que realiza la entrevista) y qué necesidades cnsideran que n están cubiertas en el ecsistema emprendedr. Ls elements a analizar tienen que ver cn: Percepción y valración del cnjunt de servicis que se le frecen. Áreas en las que se demanda frmación. Áreas en las que se demanda asesramient. Servicis necesaris más allá del asesramient y la frmación. Algunas de las preguntas que se pueden realizar sn las siguientes: Qué cree que pdrían hacer mejr las entidades que prestan apy a persnas emprendedras? Ls servicis frecids/recibids tienen en cnsideración y/ se adaptan a su experiencia y cncimients previs? Necesita frmación en algún ámbit cncret? Está dispnible? Necesita asesramient en algún ámbit cncret? Está dispnible? Ha recurrid a financiación pública? La ha btenid? Cóm valra las iniciativas públicas de financiación? Hay alg que pueda facilitar su actividad emprendedra y que nadie le esté freciend? Mdels emprendedres y barreras pr cuestines de géner Las diferencias en ls mdels de gestión entre mujeres y hmbres es tema de cnstante debate. La valración de ls ptenciales patrnes existentes y sus cndicinantes puede ayudar a mejrar la frmación y el asesramient a las persnas que emprenden. Pr tra parte, las barreras al emprendimient pr raznes de géner sn un cndicinante clar del mdel a aplicar. Algunas preguntas en este sentid pueden ser las siguientes: Cuenta cn frmación en gestión empresarial? La cnsidera necesaria útil? Qué mdels emprendedres sn su referente? 15

16 Cóm dirige le gustaría dirigir su empresa? Cóm valra el clima labral? Cóm cree que hay que cnsiderar las pinines de ls subrdinads? Cóm cree que hay que gestinar la cmunicación cn el rest del equip cn el que trabaja/pdría trabajar? (reunines frmales; cmunicación infrmal; etc.) Le gusta delegar funcines prefiere cntrlarl td persnalmente? Cree que hay que tener en cuenta las necesidades persnales para la distribución de tareas? Le parece imprtante trabajar pr bjetivs? Cóm ls rganiza u rganizaría? Cóm cree que influye la paternidad/maternidad en el desarrll prfesinal de las persnas? Cree que las dificultades a la hra de emprender sn distintas para hmbres y mujeres? En cas afirmativ, cuáles y pr qué. Cnsidera que mujeres y hmbres enfcan de manera diferente el hech de emprender? En cas afirmativ, qué y pr qué. Cree que las empresas dirigidas pr mujeres tienen características diferenciadras? En cas afirmativ cuáles? Se visibilizan igual las empresas si sus dirigentes sn mujeres? Ejempls. Beneficis btenids pr el hech de emprender Ls beneficis se refieren especialmente a las percepcines persnales y suelen estar vinculads cn la satisfacción persnal de la persna emprendedra. Algunas cuestines que se pueden plantear sn las siguientes: Qué beneficis bteng esper btener pr el hech de emprender? 16

17 Cóm pririza ls beneficis ecnómics frente a ls persnales? Cnsidera beneficis sciales y/ ambientales en su empresa? Siente satisfacción pr tener empresas y pr emprender? Cóm cnsidera que beneficia a su familia? 17

18 5. Anex: Cuestinari para la btención de ls indicadres 18

19 19

20 6. Anex: Guión para entrevistas y grups de discusión 20

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