Rendición Social Pública de Cuentas FUNDAEMSSANAR. Identificación de la organización. Ubicación de la sede principal. Información de la organización

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1 Identificación de la organización Identificación de la organización mbre de la organización Sigla FUNDAEMSSANAR Nit Ubicación de la sede principal Departamento Nariño Municipio Pasto Barrio San Ignacio Dirección Cra Teléfono exte Sitio web Correo electrónico Información de la organización Fecha de constitución de la entidad Número de registro en Cámara de Comercio 9660 del libro I Representante legal María Celia Montenegro Tulcanaza Personería Tiene personería jurídica? Sedes Tiene sedes en otras ciudades del país o fuera de él? Naturaleza legal de la organización Tipo Es una sucursal de una organización nacional/internacional Objetivos vigentes Fundación Empresarial Gestión Financiera Gestión del Riesgo en Salud Crecimiento Empresarial Sistema de Gestión por Calidad Gestión del Talento Humano Gestión de la información

2 Misión Visión Somos una organización empresarial de la Economía Solidaria, con proyección nacional e internacional; que desde el sur occidente colombiano presta servicios en las áreas de de: salud, educación técnica, comercialización de alimentos, asistencia técnico socio-empresarial y micro crédito. A través de tecnologías flexibles, el eficiente manejo de los recursos y un talento humano competente y motivado, comprometido con el liderazgo, la solidaridad, la responsabilidad social y en la contribución al mejoramiento de las condiciones de vida de su comunidad para el desarrollo de su país. En 2019 seremos un grupo empresarial de la economía solidaria, reconocido por su aporte en la generación de capital social y desarrollo sostenible del país. Si es una red u organización de segundo o tercer grado, indique: Número de afiliados: Ubicación de los estatutos Creación de la organización Quién promovió su creación? mbres de los fundadores Ubicación acta Carrera 32 # Sede Fundación Pasto Sector privado EMSSANAR ESS COOEMSSANAR IPS COOEMSSANAR SF Está disponible al público el Acta Constitutiva de la organización? Personas que diligencian la información Persona 1 mbre Correo electrónico Teléfono Cargo Persona 2 María Celia Montenegro Tulcanaza fundaemssanar@gmail.com Directora

3 mbre Naidí Melina Delgado M. Teléfono Ext. (10) Cargo Gobierno y control Organización Coordinadora Técnica de Proyectos Lista de órganos de gobierno que tiene la organización - Asamblea general de miembros o socios - Consejo-comisión-Junta Directiva - Dirección ejecutiva Cuál es el máximo órgano de gobierno permanente? Número de reuniones anuales del órgano de gobierno permanente Número de hombres en el órgano de gobierno permanente Cada cuánto cambian los miembros del órgano de gobierno permanente? Cuenta con otros órganos de control interno Cuáles? Cuenta con otros órganos de control externo Organigrama Asamblea general de miembros o socios Revisor fiscal Carrera 32 # Perfiles de los integrantes del órgano de gobierno permanente Las hojas de vida o perfiles de los integrantes del máximo órgano de gobierno permanente están a la vista del público En qué lugar están disponibles? Calle 11 A con Carrera 33 Esquina, 3er piso, La Aurora mbre de quien ocupa la dirección ejecutiva La hoja de vida o el perfil de la persona que ocupa la dirección ejecutiva está disponible al público. MARIA CELIA MONTENEGRO TULCANAZA Calle 11 A con Carrera 33 Esquina, 3er piso, La Aurora Acerca de los miembros de la organización Los requisitos como los procedimientos para hacerse miembros de la organización están disponibles al público?

4 La información sobre quiénes son los socios de la organización está a disposición del público en general? Calle 11 A con Carrera 33 Esquina, 3er piso, La Aurora Política de transparencia Tiene una política de transparencia vigente aprobada por un órgano de gobierno competente para ello? Frecuencia con que se evalúa su cumplimiento Código de ética 2 años Tiene acordado un código de ética aprobado por un órgano de gobierno competente para ello? Está disponible al público una política formalmente aprobada para orientar el manejo de las relaciones cuando hay miembros del órgano de gobierno remunerados por la organización? Política de manejo de relaciones de parentesco Cuenta la organización con una política de manejo de relaciones de parentesco entre integrantes del órgano de gobierno, la dirección ejecutiva y/o los empleados de la organización? Calle 11 A con Carrera 33 Esquina, 3er piso, La Aurora Política de manejo de conflicto de intereses Tiene la organización una política general de manejo de conflicto de intereses? Está disponible al público la política general de manejo de conflicto de intereses Calle 11 A con Carrera 33 Esquina, 3er piso, La Aurora Acción Líneas de trabajo Líneas de trabajo Otras líneas de trabajo Sectores de trabajo Asesoría / Asistencia técnica / Consultoría Capacitación / Formación Financiamiento / Crédito Acompañamiento social - socioempresarial Desarrollo comunitario / Local: Fortalecimiento de organizaciones sociales. Desarrollo rural:

5 Población Población según ciclo vital Poblaciones específicas Fortalecimiento organizacional, Tecnologías apropiadas para el campo. Grupos étnicos: Afrodescendientes. Salud: Salud pública básica, Salud sexual y reproductiva. Primera infancia Jóvenes Adultos Mujeres Información de la planificación estratégica La organización cuenta con una planificación estratégica plurianual? Tiene algún mecanismo institucional para el seguimiento de la planificación estratégica? Cuál? Cada cuántos años se revisa la planificación estratégica? La planificación estratégica es conocida por los miembros de la organización? El público tiene acceso a la planificación estratégica? Convoca evaluaciones externas? Los resultados de estas evaluaciones son accesibles al público? Tiene la organización una política formalmente aprobada para la gestión medioambiental institucional? Es accesible al público? Redes Redes u organizaciones en las que participe o esté afiliada la organización indicando nombre y país de origen Espacios de coordinación intersectorial con instituciones públicas o privadas en que participa la organización Proyectos Programas Proyectos Total de proyectos ejecutados en el año 10 Total de personas atendidas en el año Total de personas fortalecidas en el año Balanced Score Card BSC 1 Confederación Colombiana de ONG - COLOMBIA COMPOS Municipales.

6 Total de público en general atendido en el año: Programas específicos Programas específicos ESTRATEGIA UNIDOS mbre del proyecto Principal objetivo Duración Cobertura ESTRATEGIA UNIDOS Aportar a la reducción de la pobreza extrema de las familias acompañadas Nacional: Colombia Presupuesto - Monto ejecutado en el año 2,235,900, Fuentes de financiamiento Proyecto en alianza con Total público en general 67 Sector en donde se desarrolla el proyecto Principales resultados DEMANDA INDUCIDA Acción Social - Presidencia de la República, Alcaldías Municipales Actores estatales: Gobierno departamental, Gobierno nacional. Actores empresariales: Sector privado. Actores sociales: Otras ONG. Actores naturales: Familia/individuo. Derechos humanos / Justicia: Derechos Humanos. Vivienda / Habitat: Vivienda. a) familias con línea de base familiar (Diagnóstico) b) familias avanzando en la consecución de sus logros básicos en salud, vivienda, ingresos, educación, acceso a la justicia, entre otros c) Cobertura cerca del 100%% de los municipios del Departamento mbre del proyecto Principal objetivo Duración Cobertura DEMANDA INDUCIDA Aportar a la disminución de vulnerabilidad en el estado de salud de los afiliados a Emssanar E.P.S-S a través de la gestión de Demanda Inducida efectiva enmarcada en el desarrollo de actividades educativas y de información que generen hábitos de vida y entornos saludables. Entre 1 y 2 años Regional: Cauca, Nariño, Putumayo, Valle Del Cauca

7 Presupuesto - Monto ejecutado en el año 980,000, Fuentes de financiamiento Total público en general 107 Sector en donde se desarrolla el proyecto Principales resultados MOVILIZACION SOCIAL mbre del proyecto Principal objetivo Duración Cobertura EMSSANAR EPS-S Salud: Alimentación y nutrición, Salud pública básica. a) Población capacitada en estilos de vida saludable b) personas participando de acciones de promoción y prevención (P y P) c) Articulación de acciones con instituciones municipales para la participación de la población en actividades de P y P MOVILIZACION SOCIAL Contribuir al desarrollo de procesos de participación comunitaria a través de la vinculación de los diferentes actores del sistema general de seguridad social en salud a nivel municipal, promoviendo el mejoramiento del ejercicio de control social. Entre 1 y 2 años Presupuesto - Monto ejecutado en el año 195,000, Fuentes de financiamiento Total público en general 765 Total organizaciones 91 Sector en donde se desarrolla el proyecto Principales resultados DESARROLLO SOCIAL SOLIDARIO Regional: Cauca, Nariño, Putumayo, Valle Del Cauca EMSSANAR EPS-S Educación / Formación: Educación para el trabajo y el desarrollo humano, participación ciudadana y comunitaria. a) Asociaciones de Usuarios capacitadas en temáticas de salud b) Asociaciones de Usuarios ejerciendo control social en salud c) Relaciones institucionales a nivel municipal para el fortalecimiento de las Asociaciones de Usuarios mbre del proyecto Principal objetivo Duración DESARROLLO SOCIAL SOLIDARIO Mejorar las condiciones de vida de los asociados a Emssanar EPS-S Entre 1 y 2 años

8 Cobertura Presupuesto - Monto ejecutado en el año 370,000, Fuentes de financiamiento Total público en general 2 Total organizaciones 99 Sector en donde se desarrolla el proyecto Principales resultados Centro de Recuperación Nutricional Cumbitara mbre del proyecto Principal objetivo Duración Cobertura Regional: Cauca, Nariño, Putumayo, Valle Del Cauca EMSSANAR EPS-S Recreación y deporte: Eventos recreativos. a) Comités Municipales de Asociados (CMA) conformados y fortalecidos b) Integrantes de CMA capacitados en temáticas pertinentes c) 99 Fondos de Ahorros creados por los integrantes de los CMA Centro de Recuperación Nutricional Cumbitara Recuperar nutricionalmente a niñas y niños con desnutrición severa a través de la atención médica, sicológica y nutricional Municipal: Cumbitara Presupuesto - Monto ejecutado en el año 354,000, Fuentes de financiamiento Proyecto en alianza con Total público en general 30 Sector en donde se desarrolla el proyecto Principales resultados De cuántos de los programas/proyectos ejecutados el año anterior no entregó información en esta rendición de cuentas? Por qué? Existe una política de publicidad de los convenios que suscribe la organización? Se manejan indicadores para avaluar la gestión de los proyectos ejecutados? Financiero Fuentes de financiamiento Ingresos y egresos ICBF, Alcaldía Municipal de Cumbitara Actores estatales: Gobierno local. Salud: Alimentación y nutrición. a) 30 niñas y niños recuperados nutricionalmente b) Capacitación a padres de familia c) Relaciones con municipios cercanos 5 Prioridad de proyectos

9 Recursos ejecutados en pesos en el año fiscal inmediatamente anterior Ingresos Cooperación internacional Recursos públicos Locales Regionales Nacionales 2, Recursos propios Aportes de socios 9.00 Venta de productos y servicios Financieros y patrimoniales Sector privado 1, Recursos recibidos del público en general Otra fuente específica Egresos Gastos de operación Inversión en proyectos 3.05 Impuestos Gravamen a movimientos financieros (4x1000) IVA ICA Timbre Políticas financieras Total de recursos ejecutados en dólares (US$) en el año inmediatamente anterior: Tiene auditoría externa periódica? Especifica el porcentaje del total de ingresos que aporta cada donante? Tiene aprobada formalmente una política de recepción de donaciones? Está disponible al público una política de compras o de relación con proveedores? Está disponible al público una política sobre inversiones financieras? Políticas públicas Área de Almacén EMSSANAR ESS Objetivos de la organización en relación a los ODM

10 La organización dirige sus acciones a Objetivo 1. Erradicar la pobreza extrema y el hambre Objetivo 2. Lograr la educación básica universal Objetivo 3. Promover la igualdad entre los géneros y la autonomía de la mujer Objetivo 4. Reducir la mortalidad en menores de cinco años Objetivo 5. Mejorar la salud sexual y reproductiva Objetivo 6. Combatir el VIH/ Sida, paludismo y otras enfermedades Trabajo de la organización según las áreas definidas en los planes de desarrollo Área social Área económica Personal vinculado Tabla de personal Salud Seguridad alimentaria y nutricional Equidad de genero Promoción del desarrollo Edad Género Tiempo de vinculación Formación < >50 Mujeres Hombres < >10 Sin título Bachiller Técnico Universitario Postgrado Contrato laboral Directivos Profesionales Administrativos Prestación de servicios Directivos Profesionales Administrativos Aprendices/SENA Practicantes Consultores Voluntarios Directivos Profesionales Administrativos Horas donadas por voluntarios Empleo decente Promoción del empleo decente en las organizaciones Tiene una política formalmente aprobada para la selección y contratación de personal? Tiene una política formalmente aprobada para evitar la discriminación de cualquier tipo? Relación entre la mayor remuneración y la menor remuneración al interior de la organización La organización ha recibido premios o reconocimientos por parte de terceros?

11 Exige usted a sus contratistas el pago de obligaciones para los empleados que tercializan? Su organización cuenta con: Un Copaso (Comité Paritario de Salud Ocupacional) Su organización cuenta con: Un Plan de Salud Ocupacional Su organización realiza los pagos a la ARP Tienen alguna política interna para el manejo de los riesgos laborales Paga su organización los aportes correspondientes a la protección social? Exige a todos los empleados y contratistas la cotización del pago al sistema? Tiene la organización los empleados afiliados a un fondo o subsidio complementario? Existe alguna política institucional para la igualdad de género en el salario? La organización tiene mujeres en los cargos de coordinación La organización tiene mujeres en los cargos de dirección Existe alguna política de contratación para jóvenes (entre los 18 y25 años) Existe alguna política de capacitación y promoción del personal? Los empleados están agremiados a un sindicato? Los empleados están afiliados a una organización de empleados de las ONG? Tiene la organización reglamento interno Entrega de información Participa en alguna rendición colectiva de cuentas Cuál? Destinatarios Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información a destinatarios de sus programas/proyectos/acciones Pares Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información a Autoridades públicas de sus programas/proyectos/acciones Autoridades públicas Rendición Social Pública de cuentas Objetivos Plan de Trabajo Presupuesto Evaluaciones resultados Responsables Ninguna

12 Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información a Autoridades públicas de sus programas/proyectos/acciones: Público en general Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información al público en general de sus programas/proyectos/acciones: Donantes y financiadores Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información a donantes y financiadores de sus programas/proyectos/acciones: Objetivos Plan de Trabajo Presupuesto Evaluaciones resultados Responsables Ninguna Objetivos Plan de Trabajo Presupuesto Evaluaciones resultados Responsables

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