Estrategia, diseño, desarrollo, implementación y gestión integral de proyectos de salud. Design, advice and comprehensive management of

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1 Estrategia, diseño, desarrollo, implementación y gestión integral de proyectos de salud Design, advice and comprehensive management of

2 estrategia ( ) Desarrollo de negocio en el mundo de la salud y el bienestar Posicionamiento estratégico en el ámbito sanitario Tecnología y equipamiento en sanidad y salud

3 Acompañamos a nuestros clientes a lo largo de todo el análisis y puesta en marcha de su proyecto de salud

4 En el campo de los servicios sanitarios y sociosanitarios Estudios de mercado Detección y desarrollo de oportunidades de negocio Estudios de viabilidad Necesidades de mejoras en equipamiento y tecnología Alianzas estratégicas

5 para su Proyecto de innovación y mejora en el área de la salud Análisis de las necesidades económicas y de financiación del proyecto Análisis de inversión y retorno Análisis y selección de la cartera de proveedores Asesoramiento en procesos de compra y financiación Análisis de la competencia. Establecimiento de valores diferenciales Análisis de experiencias en el sector

6 para su Proyecto de innovación y mejora en el área de la salud Planes directores o master plan Planes adquisición de equipamiento sanitario y de salud Planes de sistemas de información y nuevas tecnologías Planes de mantenimiento de equipamiento y tecnología Planes de formación Planes de ahorros energéticos y medio ambientales

7 para su Proyecto de innovación y mejora en el área de la salud Elaboración de planes de negocio Elaboración de pliegos de condiciones y contratación Establecimiento y control de condiciones y objetivos de contratación con proveedores Redacción de medidas de contingencia para el impacto del proyecto Definición de los hitos de control del proyecto Previsión de puntos críticos durante el proyecto

8 ponemos en marcha su Proyecto de innovación y mejora en el área de la salud Puesta en marcha del negocio Puesta en marcha de las operaciones Contratación de los diferentes proveedores Seguimiento y control de instalación de equipamiento y sistemas informáticos Presentación del proyecto y resultados del mismo Implementación de estrategias comerciales

9 Nuestros clientes Sector público y privado o o o o o Hospitales, clínicas, centros de salud Centros de la tercera edad Campus y ciudades sanitarias Centros de investigación y docencia Aseguradoras sanitarias o Administraciones públicas o Centros Deportivos o Estudios de arquitectura o Project Managemenent o Otros

10 Fortalezas Fortalezas Equipo comprometido y con amplia experiencia Dedicación, agilidad, flexibilidad, disponibilidad Independencia de los proveedores y/o fabricantes Pasión por la excelencia y el trabajo bien hecho Equipo con clara orientación al cliente

11 Adjudicación junto a DUET SPORTS de la gestión del centro de pádel y sala de fitness del Ayuntamiento de Las Rozas, siendo ésta la segunda concesión de la que participa GLOBAL HEALTH en Madrid junto al centro deportivo municipal Francsico Fernández Ochoa del Ayuntamiento de Madrid. Acuerdo de colaboración con TECHNOGYM, líder en soluciones y equipos para la actividad física en el sector salud y wellness, para ofrecer soluciones y equipamiento para el sector médico en los campos de rehabilitación cardiológica, metabólica, ortopédica y funcional. Acuerdo con MEDICORASSE (correduría del Colegio de Médicos de Barcelona) para comercialización de seguros en el sector sanidad y salud. Socio del consorcio y dirección del Proyecto Precav para el diseño y puesta en marcha de centros de rehabilitación cardíaca. Proyecto financiado por el CDTI (ministerio de Educación y Ciencia).

12 Plan de desarrollo de negocio e implantación de DUET SPORTS, centros de deporte y salud en régimen de concesión administrativa en la zona centro de España. 12 Centros, usuarios. 500 empleados Elaboración del plan de negocio, puesta en marcha y gestión de TELEMEDIC, empresa especializada el diseño e implantación de soluciones de telemedicina. Elaboración e implantación del plan de negocio de IMAGEN MEDICA AVANZADA, resonancia magnética de 3T Asesoramiento a fondos de capital riesgo especializados en el sector de la salud. MERCAPITAL Asesor y colaborador de INDRA en el área de sanidad Plan de evaluación de las infraestructuras de IT para la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid, área de AP para SOPRA FROFIT Estudio de mercado y detección de oportunidades de negocio para VAMED.

13 Elaboración del plan de mejora para ORTIZ Construcciones y Proyectos para la licitación de la Ciudad del Deporte y la Salud de Boadilla del Monte de Madrid Instituto de Investigaciones Neuropsiquiátricas Dr. López- Ibor. Clínica López Ibor. Proyecto y ampliación. Elaboración del plan de necesidades y Master Plan Definición e implantación de la estrategia comercial de WISSNER-BOSSERHOFF GmbH en España. Líder alemán en equipamiento de mobiliario en el sector socio sanitario Definición de la estrategia y apoyo comercial para CRESPO Y BLASCO del Hospital Infanta Sofía de Madrid. Asesoramiento para la definición de la oferta en el sector sanidad de SOLUZIONA Asesoramiento a CRESPO Y BLASCO en la elaboración de la oferta del Hospital de Infanta Elena de Madrid

14 Empresas participadas por Global Health

15 Juan J. López-Ibor de Alcocer mailto: Add my details to your Outlook contacts list Juan López-Ibor es licenciado en CCEE y Empresariales en ICADE-2, especialidad financiera. En su primera etapa profesional ha sido consultor y posteriormente director en informática de El Corte Inglés, de las áreas de negocio de informática de turismo, hoteles, centros comerciales y transporte. A continuación se incorporó como director de la unidad de negocio de Transport Revenue System en la multinacional suiza ASCOM (ACS Inc). Actualmente, y desde el año 2006, creó la empresa Global Health, consultora especializada en el sector sanidad y salud. Es consejero delegado de Duet Sports, empresa concesionaria de centros de deporte y salud. Asimismo es director general y miembro del consejo de administración de la Clínica López Ibor y de otras empresas del grupo. Es socio de Cuestor Analistas, consultora especializada en concesiones administrativas y contratos de colaboración público-privada (CPP). Juan López-Ibor es consejero independiente de fondos de capital riesgo y empresas de M&A y participa en proyectos de investigación público-privados del sector sanidad.

16 Borja Fernández Romeo mailto: Add my details to your Outlook contacts list Borja Fernández es licenciado en CCEE y Empresariales por CNUEF en Madrid, especialidad Auditoría y titulado mercantil del colegio oficial de Madrid. Asimismo ha cursado el programa de alta dirección en Instituciones Sanitarias en IESE. Borja empezó su andadura profesional como director financiero del grupo Canal Satélite Digital. Posteriormente fue director general para Andalucía Promoción Inmobiliaria Grupo Hispánica. Después desempeñó la dirección general de RRHH del grupo Resa y cambió a Grupo Auxial como director de recursos. Actualmente, Borja Fernández es subdirector general del grupo empresarial López-Ibor. Ha colaborado en la redacción del libro Libro programado sobre análisis e interpretación de balances y es profesor colaborador de FEDECAM.

17 Ignacio Lamarca Orozco mailto: Add my details to your Outlook contacts list Ignacio es licenciado en Medicina y Cirugía por la Universidad de Barcelona, MBA por Esade, M Sc Política Sanitaria por la Universidad de Illinois, Diplomado en Epidemiología Clínica por la Universidad de Alicante. En su primera etapa profesional, fue director de proyectos y responsable europeo en el campo de la salud para Coopers & Lybrand y PricewaterhouseCoopers. Posteriormente ocupó el cargo de director de proyectos en Telemedicine Clinic, primer operador paneuropeo de servicios de teleradiología para el sector público. Actualmente es profesor de la Universidad Pompeu Fabra en el área de nuevas tecnologías y de la UOC en el programa Master de Telemedicina, asesor de Administraciones Públicas y hospitales en el uso e innovación en el campo de la imagen digital y colaborador habitual en foros de innovación promovidos por la Unión Europea en el campo de la telemedicina.

18 Susana Martínez Pérez mailto: Add my details to your Outlook contacts list Susana Martínez es licenciada en Ciencias de la Información y Máster en Comercio exterior por el Instituto de Empresa. Asimismo, ha cursado el PDD en IESE. Empezó su carrera profesional como European Business Processes Manager en AVNET. Posteriormente fue directora de operaciones en Telesoft y a continuación Product Manager en SELCO, del grupo SEI. Actualmente, Susana Martínez es la directora de operaciones y de RRHH de la Clínica López Ibor.

19 Imma Cima Julià mailto: Add my details to your Outlook contacts list Imma Cima es licenciada en Ingeniería Industrial por la UPC y Executive MBA en IESE. Comenzó su trayectoria profesional en Mutua Universal como técnico de prevención de riesgos laborales y acabando, al cabo de unos años, como directora nacional del área de grandes cuentas de prevención. Posteriormente ocupó el cargo de directora comercial de Cataluña en Clar Rehabilitación, empresa especializada en la rehabilitación integral de monumentos y edificios históricos para la Administración pública y el sector privado. A continuación dirigió el área de grandes cuentas de Farmaegara, empresa especializada en la distribución a nivel nacional de medicación y productos sanitarios a grandes empresas, farmacias, clínicas y hospitales. Actualmente es consultora de Cuestor, empresa especialista en el análisis y asesoramiento en el ámbito de las Concesiones Públicas y la colaboración Público-Privada (CPP). También colabora en otros proyectos relacionados con el sector sanidad y salud.

20 Ernesto Stieger mailto: Add my details to your Outlook contacts list Ernesto es licenciado en Administración de Empresas UADE y Executive MBA en Instituto de Empresa. Empezó su trayectoria profesional como director general de Arjo Spaian, del grupo Getinge. Posteriormente ocupó el puesto de director general de Carl Zeiss en España y director de la división médica de Carl Zeiss en Argentina. Es product manager de cardiología en Sistemas Médicos Argentina y director de WISSNER- BOSSERHOFF GmbH en España, líder alemán en equipamiento de mobiliario en el sector socio sanitario. Ernesto Stieger es experto en calidad modelo EFQM.

21 Global Health es una empresa especializada en: Estrategia y desarrollo de negocio en proyectos de salud Tecnología sanitaria y de salud Equipamiento integrales sanitarios y de salud Telemedicina

22 GLOBAL HEALTH C/Dr. Juan José López Ibor, Madrid (España) Tel. (+34) Fax (+34) w w w. g l o b a l h e a l t h. e s

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