Informe Global de Inversión Año 2015

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1 Informe Global de Inversión Año 2015

2 Informe Global de Inversión 2015 Es para nosotros motivo de orgullo poder presentar y compartir con nuestros aliados este resumen general de nuestras inversiones durante el año Se presenta en función del porcentaje invertido en cada uno de los objetivos estratégicos que TECHO tiene como organización, para cumplir con la misión de superar la situación de pobreza en la que viven miles de latinoamericanos a través de la formación y la acción conjunta de voluntarios y pobladores de las comunidades más excluidas. Objetivos Estratégicos: 1. Fomentar el Desarrollo : Proceso de fortalecimiento de la comunidad, que desarrolle liderazgos validados y representativos, y que impulse la organización y participación de miles de pobladores de comunidades para la generación de soluciones a sus problemáticas. El desarrollo comunitario es considerado como eje transversal del trabajo de TECHO en comunidades. 2. Promover la Conciencia y la : Ponemos especial énfasis en la formación de un voluntariado masivo, crítico y propositivo que trabaje en terreno con los habitantes de las comunidades, así como también trabajamos en involucrar a distintos actores de la sociedad en el desarrollo de soluciones concretas para erradicar la pobreza. 3. Incidir en Políticas : Ponemos en la agenda la exclusión y vulneración de derechos que viven las comunidades, generamos y difundimos información relevante sobre ellas y trabajamos en la vinculación de sus pobladores con otras redes. Todo esto para que los problemas de estas comunidades sean reconocidos por la sociedad y prioritarios en la agenda pública. Inversión en Objetivos Estratégicos Promoción de Conciencia y 4. Garantizar la : Comprometidos con el trabajo a largo plazo en las comunidades más excluidas para superar la pobreza, como organización apuntamos a ser sostenibles en el tiempo, generando estrategias de recaudación y financiamiento, garantizando una eficiente y transparente administración de nuestros recursos y asegurando la operación de las oficinas de TECHO.

3 Fomentar el Desarrollo : Proceso de fortalecimiento de la comunidad, que desarrolle liderazgos validados y representativos, y que impulse la organización y participación de miles de pobladores de comunidades para la generación de soluciones a sus problemáticas. El desarrollo comunitario es considerado como eje transversal del trabajo de TECHO en comunidades.. Construcción de Viviendas Transitorias Realización de Proyectos de Infraestructura Comunitaria Formación de Líderes y Voluntarios de Terreno Creación de Mesas de Trabajo entre pobladores y voluntarios Programas y talleres de formación Programa de Viviendas de Transitorias: El Programa de Viviendas de Emergencia intenta brindar una mejora en las condiciones de habitabilidad de las familias de las comunidades donde TECHO trabaja. Este es uno de los programas más conocidos de la organización en toda la región. Este año alcanzamos a construir 15 viviendas transitorias en Venezuela durante el 1er trimestre. Llegamos así a construir la vivienda 214 en el país. Suspensión del Programa en Venezuela: Dada la dificultad en el acceso a materiales y los exponenciales incrementos de precios, el programa se hizo insostenible. Tal y como se expresó en el comunicado con el que informamos de esta decisión, desde que iniciamos operaciones en Venezuela el precio de la Vivienda Transitoria se ha multiplicado por más de 70. Formación de Líderes y Actividades de Proyección Comunitaria Como otra de las piezas claves de nuestro modelo de trabajo se encuentra la formación de líderes comunitarios, la generación de espacios de intercambio y articulación entre comunidades y voluntarios y la ejecución de programas o talleres puntuales de formación: Algunas actividades en Venezuela durante 2015: Participación de 2 líderes comunitarias en Encuentro Latino Americano de Líderes (México) Taller de formación e identidad comunitaria junto al Centro Gumilla Taller de fotografía para niños de la comunidad La Cruz Constitución formal de la 1era Mesa de Trabajo en Venezuela Proyectos de Infraestructura Comunitaria La infraestructura comunitaria es también clave en el proceso de fomentar el desarrollo comunitario. En ese sentido, a partir de los diagnósticos realizados junto a las comunidades se generaron proyectos en los que TECHO apoya con la organización, el financiamiento y su realización. Proyectos en Venezuela: Primera Fase de Rehabilitación de la Escuela Jesús María Rangel. (culminado) Construcción de Cancha de Usos Múltiples en Milagro de Dios II (en curso) Parque Infantil de Colinas de Los Rosales (en curso) Churuata Comunitaria en comunidad La Cruz (en curso) Inversión Total: Bs Porcentaje:

4 Promover la Conciencia y la : Ponemos especial énfasis en la formación de un voluntariado masivo, crítico y propositivo que trabaje en terreno con los habitantes de las comunidades, así como también trabajamos en involucrar a distintos actores de la sociedad en el desarrollo de soluciones concretas para erradicar la pobreza. Actividades en comunidad con línea de formación Espacios formativos y asambleas de voluntarios permanentes Campaña Institucional y Campaña Universitaria Campaña de Equipos de Comunidad Captación regular de voluntarios Actividades de Voluntariado Este año se realizaron más de 35 actividades con un promedio de 3 actividades Mensuales. Estas actividades van desde Asambleas de Voluntarios Permanentes (1 al mes), pasando por actividades de formación específicas y abarcan también jornadas en comunidades, como 4 construcciones masivas de viviendas transitorias, 4 jornadas de levantamiento de información llamadas ENCOs, talleres en comunidad y actividades relacionadas con proyectos de infraestructura. Estas actividades tienen un foco en la formación de en la estimulación de la participación ciudadana y el involucramiento de en los proyectos y programas que se desarrollan en las comunidades. Campaña Institucional: ( Juntos podemos hacer más ) Es el momento del año en el que tenemos nuestra mayor exposición en la opinión púbica. La campaña se realiza para posicionar el tema de la pobreza como un tema de relevancia y así invitar a participar en el trabajo para superarla a través de TECHO. Campaña Universitaria: La Campaña Universitaria tiene por foco posicionar en el público universitario el trabajo que TECHO realiza las comunidades, mostrar y hablar sobre la realidad de las comunidades en ese público y pone énfasis en la captación de Record históric0, por primera vez en 5 años logramos movilizar a Inversión Total: Bs Porcentaje:

5 Incidir en Políticas : Ponemos en la agenda la exclusión y vulneración de derechos que viven las comunidades, generamos y difundimos información relevante sobre ellas y trabajamos en la vinculación de sus pobladores con otras redes. Todo esto para que los problemas de estas comunidades sean reconocidos por la sociedad y prioritarios en la agenda pública. Levantamiento de Información Catastro de la Fila de Turgua Presentaciòn de informe de resultados Articulación con redes Hacer llegar información a instituciones públicas Catastro de la Fila de Turgua Por primera vez en Venezuela, TECHO realiza una investigación que abarcó a 20 comunidades. La investigación intentaba generar información demográfica, socio económica, de acceso a servicios, participación y confianza y actualizar la información cartográfica disponible de toda la zona. Se levantaron encuestas casa por casa en 10 jornadas de levantamiento de información. Esto generó un informe de resultados que contiene la información global de la zona y el detalle de cada comunidad. El resumen de este informe fue presentado en un evento organizado por TECHO en el que participaron medios de comunicación, empresas aliadas, universidades, otras organizaciones sociales, instituciones públicas y voluntarios. Esta información será puesta en la web para que sea de acceso gratuito y público. Alcances del Catastro: El catastro como proyecto de investigación generó resultados que permitirán establecer líneas claras y priorizadas de acción. La información fue presentada al sectorial social de la alcaldía El Hatillo para su consideración y utilización, como referencia de las necesidades sobre las que se debe trabajar. Esta información también será entregada a los líderes de cada comunidad para que la tengan actualizada y cuenten con los mapas de su comunidad, insumo que no estaba disponible antes. Perspectivas Futuras: Este proyecto de investigación generó una nueva línea de trabajo en el paìs y por ello TECHO Venezuela ya está trabajando en implementar su Centro de Investigación Social y está avanzando en generar nuevos proyectos de investigación. Informe de Resultados Inversión Total: Bs Porcentaje:

6 Garantizar la : Comprometidos con el trabajo a largo plazo en las comunidades más excluidas para superar la pobreza, como organización apuntamos a ser sostenibles en el tiempo, generando estrategias de recaudación y financiamiento, garantizando una eficiente y transparente administración de nuestros recursos y asegurando la operación de las oficinas de TECHO. Alianzas Corporativas Eventos y actividades de recaudación Contabilidad organizada y al día Administración eficiente de recursos y pago de servicios Cumplimiento de obligaciones legales Alianzas Corporativas Pese a que la situación económica ha mermado la capacidad de muchas empresas de invertir en ciertas actividades en la comunidad, la empresa venezolana sigue comprometida con la ejecución de actividades de responsabilidad social. El 80% de los aportes que recibe TECHO provienen de aportes particulares y alianzas corporativas. Realizamos durante 2015 actividades de Voluntariado Corporativo, como línea clave de nuestras alianzas corporativas, con Mercado Libre, DHL y Mercantil. Eventos y otras actividades de recaudación Durante 2015 TECHO organizó 2 eventos de recaudación y participó en 2 más como Sponsor Solidario. Se destaca el evento Valencia Está de Moda con TECHO, impulsado en Valencia junto al Instituto de Modelaje Jacqueline Aguilera, la Carrera UNICASA en la que participamos como marca solidaria y la Colecta Anual como cierre de la Campaña Institucional TECHO se esfuerza por mantener un margen amplio de inversión en sus 3 primeros objetivos estratégicos, siendo que estos van enfocados directamente al cumplimiento de la misión de la organización. Pero para poder impactar en mayor cantidad de familias y voluntarios también invertimos en el crecimiento de nuestra institución y en hacerla sostenible, hacia allí apunta también este objetivo. La situación económica ha requerido mayores esfuerzos en lograr ser sostenibles en Venezuela. La inflación no ha dejado de impactar en las cuentas de mayor participación en el cumplimiento de nuestra sostenibilidad, aumento de alquileres, insumos de oficina y los costos relacionados con la ejecución de nuestras estrategias de recaudación. Administración y pago de servicios Para llevar a cabo nuestro trabajo es indispensable mantener nuestra oficina funcionando y para ello debemos cubrir sus costos en servicios de alquileres, telefonía, insumos de oficina, etc. Además, para ser una organización transparente debemos llevar nuestra contabilidad de forma eficiente, organizada y al día, cumpliendo con la entrega de Estados Financieros Trimestralmente a nuestra oficina Central en Chile.. Para ello contamos con una Dirección de Administración y Finanzas, un equipo de contadores y el sistema VENECUENTAS prestado de forma gratuita por servicios VENCRED. Inversión Total: Bs Porcentaje:

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