OBJETIVOS. El Primer Foro de Empresas Familiares tiene por objeto, entre otros:

Tamaño: px

Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "OBJETIVOS. El Primer Foro de Empresas Familiares tiene por objeto, entre otros:"

Clara Maestre Lara
hace 7 años
Vistas:

2 POR QUÉ PARTICIPAR En los últimos años, estamos viviendo una relevante concientización a nivel empresarial y social de la importancia que tiene la empresa familiar como entidad creadora de riqueza y empleo, la cual representa a nivel mundial el 75% los conflictos familiares no resueltos, las falta de confianza y la conflictividad de algunas relaciones, producen como consecuencia que la familia se convierta en un obstáculo en la transcendencia de la empresa familiar.

mundial el 75% los conflictos familiares no resueltos, las falta de confianza y la conflictividad de algunas

3 POR QUÉ PARTICIPAR Un mismo lugar de trabajo para los miembros de una familia intensifica las interacciones entre ellos y puede crear rivalidad entre hermanos o competencia entre las diferentes generaciones. De manera que cuando una familia permite que conflictos no resueltos o recurrentes disminuyan la comunicación y la confianza entre sus miembros, resulta difícil para ellos compartir ideas, tomar decisiones eficaces y planificar la sucesión patrimonial y de gestión para un futuro compartido familiar y empresarial.

De manera que cuando una familia permite que conflictos no resueltos o recurrentes disminuyan la comunicación y la confianza entre

4 POR QUÉ PARTICIPAR En este contexto, surge la Asociación Latinoamericana de Empresas Familiares (ALEF), la cual está conformada por una serie de empresas familiares latinoamericanas, importantes familias empresarias y de profesionales que las representan y asesoran. Estos profesionales apoyan a las familias fundamentalmente en el proceso de sucesión patrimonial, de gestión empresarial, planificación de fiscalidad internacional y mayormente prestan su apoyo en la creación de instrumentos familiares, empresariales y legales tales como los Protocolos de Familia, acuerdos familiares creación de gobiernos corporativos e implementación de mecanismos de resolución de conflictos.

Estos profesionales apoyan a las familias fundamentalmente en el proceso de sucesión patrimonial, de gestión empresarial, planificación de fiscalidad internacional y

5 OBJETIVOS El Primer Foro de Empresas Familiares tiene por objeto, entre otros: 1. Compartir información y conocimientos sobre las distintas planificaciones sucesorales, legales y patrimoniales para grupos y patrimonios latinoamericanos. 2. Compartir conceptos fundamentales para la empresa familiar como lo que ellas representan, sus características propias, fórmulas y mecanismos para lograr su trascendencia en el tiempo. 3. Compartir conocimiento sobre el llamado protocolo de familia, como instrumento de creación de gobierno corporativo y mecanismos de resoluciones de conflictos. 4. Cultivar el bienestar empresarial como valor en la empresa familiar.

Compartir conceptos fundamentales para la empresa familiar como lo que ellas representan, sus características propias, fórmulas y mecanismos para lograr su

6 A QUIÉN VA DIRIGIDO El formato del Foro tendría en cada sesión un expositor líder en su área a nivel internacional, tales como reconocidos abogados, economistas y psicólogos, entre otros. Estos expositores estarán encargados de compartir sus conocimientos y experiencias a un grupo de asistentes de distintos ámbitos profesionales, tales como: abogados, miembros de familias empresarias, fiduciarios, contadores, family offices y asesores, con el objeto de nutrir el cambio de ideas y plantear casos prácticos sobre los temas seleccionados que se presenten.

Estos expositores estarán encargados de compartir sus conocimientos y experiencias a un grupo de asistentes de distintos ámbitos

7 PONENTES

8 SERGIO PARRA SABAL (VENEZUELA) Abogado, Especialista en Derecho Tributario, Doctorado en Tributación Internacional de Empresas Diplomado en Psicología Positiva y en Gestión Empresarial y Management en Asesoría y Consultoría de la Empresa Familiar Profesor en el Instituto Superior de Estudios Superiores de Administración (IESA) en el Programa de Empresas Familiares. Profesor de Planificación Patrimonial de las Empresas Familiares en el Centro de Post Grado en la Universidad Metropolitana. Fundador y socio de las Consultora de Empresas Familiares International Family Business Advisor. Presidente de la Asociación Latinoamericana de Empresas Familiares (ALEF)

en el Programa de Empresas Familiares. Profesor de Planificación Patrimonial de las Empresas Familiares en el Centro de Post Grado en la Universidad Metropolitana.

9 MARIO DE GANDARILLAS (ESPAÑA) Abogado y Master en Terapia Familiar, Clínica Zurbano Madrid. En la actualidad, dirige desde dgm&a una red internacional de profesionales en España y Latinoamérica, que ofrecen servicios de capacitación, asesoramiento y consultoría a familias empresarias, además de participar en varios Consejos de Familia /Administración en calidad de asesor externo. Ha publicado numerosos artículos en medios escritos y participado en programas de T.V., Radio, conferencias sobre empresa familiar en España y Latinoamérica Socio director de GANDARILLAS, MORA & ASOCIADOS

asesoramiento y consultoría a familias empresarias, además de participar en varios Consejos de Familia /Administración en calidad de asesor

10 MARÍA GARASSINI (VENEZUELA) Licenciada en Psicología Magister en Psicología del Desarrollo Humano Doctorado en Educación Doctorado en Psicología Especialista en Terapia de Pareja y Familia (PROFAM Caracas en alianza con Center for Couples and Family Development, Florida, USA). Directora de la escuela de Psicología Consultora en Empresas para la promoción del Bienestar. Creadora y coordinadora del diplomado en Psicología Positiva dictado en CENDECO-UNIMET. Representante por Venezuela de la Red Iberoamericana de Psicología Positiva y la IPPA (International Positive Psychology Association).

Directora de la escuela de Psicología Consultora en Empresas para la promoción del Bienestar.

11 PURA ZAVARCE ARMAS (VENEZUELA) Psicólogo Escolar y Magister en Psicología del Desarrollo Humano Especialista en Terapia de Pareja y familiar Coordinador del Área Educativa en el Departamento de Ciencias del Comportamiento Investigador en Bienestar Psicológico, Inteligencia Emocional, Estilos Afectivos, Perdón, Relaciones Interpersonales. Fundador y miembro de la Junta Directiva de la Sociedad Venezolana de Psicología Positiva (SOVEPPOS) y la Sociedad Latinoamericana de Psicología Positiva. Coautora en capítulos de libros publicados por SOVEPPOS y ALPHA relacionados con temas sobre el Bienestar, la Virtud del amor y la humanidad, Modelo de Bienestar de la Psicología Positiva y el Perdón como experiencia liberadora.

Fundador y miembro de la Junta Directiva de la Sociedad Venezolana de Psicología Positiva (SOVEPPOS) y la Sociedad Latinoamericana de Psicología Positiva.

12 JOSÉ PADILLA (VENEZUELA) Doctorado en Derecho (1998), Universidad Complutense de Madrid, M.Sc. en Relaciones Industriales y Administración de Personal (1997) Ha diseñado y desarrollado programas de capacitación y consultoría en negociación y resolución de conflictos tanto en Venezuela, como en Colombia, Panamá y República Dominicana. En Venezuela, algunas de las empresas con las que ha trabajado son: Femsa, Kraft, la Compañía Anónima de Teléfonos de Venezuela (CANTV), Coca-Cola de Venezuela, la Siderúrgica del Orinoco (SIDOR), Cargill, Movistar y Farmatodo. En Colombia, el Grupo Solla y la Concesionaria de la Ruta del Sol. En Panamá, COPA, el Banco General y el Servicio Nacional de Ciencia y Tecnología (SENACYT). En República Dominicana el Banco Hipotecario de Desarrollo (BHD) y la Asociación Popular de Ahorro y Préstamo (APAP).

Colombia, Panamá y República Dominicana.

13 TOTILA QUINTANA (VENEZUELA) Psicólogo Clínico Social. Planificación Corporativa. Universidad de Londres Diplomado en Psicología Cognitiva. Estudios Liberales. Diplomado Planificación Estratégica Estudios Superiores en Recursos Humanos. Maestría Ciencias Políticas. Estudios dirigidos Tragedia Griega. Mitología y Psicología Arquetipal

Diplomado Planificación Estratégica Estudios Superiores en Recursos Humanos.

14 NATALIA CHRISTENSEN (ARGENTINA) Licenciada en Administración de Empresas Diplomada en Psicología Social Master en Entrepreneurship & Family Business Especialización en Dirección de Empresas Familiares Curso Enfocado: Proceso Sucesorio de la Empresa Familiar (EOI-España) Asesora Certificada por el Family Firm Institute (FFI - EEUU). Con más de doce años de experiencia dirigiendo programas de capacitación para Empresas Familiares y sus asesores. Asesora de Empresas Familiares, Directora de Desarrollo del Instituto Latinoamericano de la Empresa Familiar (ILAEF). Directora Delegación Mar del Plata Instituto Argentino de la Empresa Familiar

Institute (FFI - EEUU). Con más de doce años de experiencia dirigiendo programas de capacitación para Empresas Familiares y sus asesores.

15 GABRIEL TRIBALDOS (PANAMÁ) Licenciado en Derecho y Ciencias Políticas, Universidad Santa María La Antigua, Panamá Máster (LL.M) (hons.) en Derecho Tributario de La Comunidad Europea e Internacional y en Derecho Comparado de Trust, University of London, Londres. Diplomado (TEP) en Gestión Internacional de Trusts ante la Society of Trust and Estate Practitioners (STEP), Londres. Atendió al Programa de Tributación Internacional de la Robert Kennedy University, en Zurich, Suiza Entre 2004 y 2008 fue Director del Departamento Fiduciario de MMG Zurich, oficina del grupo Morgan y Morgan en Zurich, Suiza. Desde el año 2008 a la fecha, funge como Asociado Senior de MMG Trust Panama, sede central de las operaciones fiduciarias del Grupo Morgan & Morgan en Panamá. Ha publicado diversos artículos en medios escritos, nacionales e internacionales.

Diplomado (TEP) en Gestión Internacional de Trusts ante la Society of Trust and Estate Practitioners (STEP), Londres.

16 AGENDA PRELIMINAR

17 JUEVES 18 DE JUNIO 2015 PONENTES Sergio Parra Sabal Mario Gandarillas TEMAS A TRATAR La Empresa Familiar: Su Planificación Sucesoral y Patrimonial El Protocolo de Familia como Instrumento de creación del Gobierno Corporativo. Gabriel Tribaldo La Fiducia, Las Fundaciones Familiares y la Residencia Fiscal. Natalia Christensen La Cohesión Familiar para la continuidad de la Empresa Familiar. Gestión de Equipo Familiar con visión de Futuro.

Corporativo. Gabriel Tribaldo La Fiducia, Las Fundaciones Familiares y la Residencia Fiscal.

18 VIERNES 19 DE JUNIO 2015 PONENTES Jose Ramón Padilla Carmen de Quintana TEMAS A TRATAR La Empresa Familiar y sus mecanismos de Resolución de Conflicto. La Dinámica Intrafamiliar y la figura del Consultor como conductor emocional del grupo. María Elena Garassini Creando una Cultura para el Bienestar. Pura Zavarce Claves para construir una Cultura de Bienestar.

La Dinámica Intrafamiliar y la figura del Consultor como conductor emocional del grupo.

19 GRACIAS POR SU PARTICIPACIÓN Para mayor información contactenos a: Tel

Documentos relacionados

CURSO Códigos de Ética

CURSO Códigos de Ética INTRODUCCIÓN Las empresas y las organizaciones se ocupan cada vez con mayor intensidad de los aspectos vinculados con la ética en los negocios, el comportamiento de la empresa para