El Bosque Modelo Urbión Bases y desarrollo

Transcripción

1 El Bosque Modelo Urbión Bases y desarrollo Alianzas para la sostenibilidad Jornada Forestal de Sant Francesc, 4-6 octubre 2011

2 Índice de la presentación: 1. Concepto: Bosques Modelo 2. La aplicación al terreno: el Bosque Modelo Urbión 3. El Plan Estratégico. 4. Oportunidades de financiación. 5. Lecciones aprendidas

3 Un nombre algo confuso BOSQUE? No es necesario que constituya una masa forestal. Se trata de un TERRITORIO, singular por sus características ambientales, sociales y económicas.

4 Un nombre algo confuso MODELO? No es un EJEMPLO de gestión forestal o territorial es una METODOLOGÍA DE TRABAJO para conseguir los objetivos fijados Y en qué consiste?

5 Un Bosque Modelo es un proceso de base social en el cual una diversidad de actores trabajan juntos hacia una visión común: el desarrollo sostenible de un territorio.

6 Los bosques modelo van de Diversidad de valores en el paisaje Alianzas que comparten una visión de futuro Desarrollo y prueba de enfoques para la sostenibilidad

7 Redesde Internacional bosquesmodelo Bosques Modelo Red Canadiense Báltica Iniciativa Boreal Red Rusa Red Iberoamericana Red Mediterránea Red Africana Red Asiática

8 El Monte Modelo Urbión

9 El Monte Modelo Urbión Creado en 2007 sobre ha, con 60 participantes Municipios (31) Asociaciones sectoriales (9) Comisiones de madera (3) Asociaciones locales (11) Cajas de ahorro y rurales (3) Diputaciones, sindicatos,(3) Certificación PEFC en ha Especies principales: Pinus sylvestris, P. pinaster, P. nigra, Fagus sylvatica, Quercus pyrenaica, Juniperus thurifera Sistemas de gestión comunal del bosque desde el S. XIII Población actual: % de la mano de obra en el sector forestal

10 3. El Plan Estratégico: Construyendo el Plan Estratégico: periodo Adaptación continua. Proyectos e iniciativas de cooperación.

11 Construyendo el Plan Estratégico: periodo COMISIONES DE TRABAJO - IDENTIFICAR LOS PROBLEMAS LOCALES Y DEFINIR OBJETIVOS A LARGO PLAZO. Usos y aprovechamientos forestales. DINAMIZAR EL MERCADO DE LA MADERA Cambio climático. APOYAR LA VALORIZACIÓN DE LAS EXTERNALIDADES Difusión y cohesión territorial. RESERVA DE LA BIOSFERA COMUNICACIÓN Y DIFUSIÓN

12 Adaptación continua. LA ACTIVIDAD DE LA ASOCIACIÓN CONDUCE A NUEVAS INQUIETUDES. Identificar Valorar Priorizar Conservación De ecosistemas y hábitats relacionados con la cultura tradicional. Desarrollo Fomentar la Gestión Participativa de los Recursos Naturales Frenar la despoblación. Fomento de la multifuncionalidad de los montes Capacitación y educación ambiental. Apoyo logístico Fomentar la cooperación con otros territorios. Colaborar a través de la cooperación horizontal en el desarrollo de países en situación desfavorecida.

13 Proyectos incorporados al Plan. Conservación Proyecto Phengaris. Custodia del territorio para la protección de una mariposa y el desarrollo ganadero y turístico. Desarrollo Capacitación (formación para el empleo), apoyo a la investigación (colaboración con las Universidades). Apoyo logístico: Trabajo en red (Redes de Bosques Modelo, sinergias con grupos de acción local, Custodia del Territorio). Cooperación Internacional.

14 Proyectos de Cooperación Internacional Desarrollo E-Directorio de Empresas Sostenibles en BM. Apoyo logístico Proyecto Aulas del Bosque para Iberoamérica Proyectos en curso: Proyecto para la creación de una red de voluntariado local de apoyo a la prevención y extinción de incendios. Cooperación con Guatemala y Argentina. Estrategia de turismo comunitario en Bosques Modelo. Cooperación con Chile.

15 4. Oportunidades de financiación. Primer paso: el Plan Estratégico. Objetivos prioritarios y presupuesto para conseguirlos. Identificación de las fuentes de financiación. Financiación propia: cuotas de socios, venta de material o realización de servicios, campañas o eventos específicos. Fondos Públicos: líneas comarcales (Grupos de Acción Local), provinciales (Diputaciones), regionales (Junta de Castilla y León), estatales (MARM, Fundación Biodiversidad, otros). Participación en Redes, apoyo internacional: Fondos Semilla para la cooperación horizontal entre Bosques Modelo. Fondos privados: RSC de empresas, convocatorias de Obra Social de Cajas de Ahorros. Donaciones.

16 4. Oportunidades de financiación. A favor: FIABLE: Una entidad que integra una diversidad de actores, y un plan de acción acordado por todos ellos. Más consenso, mayor probabilidad de éxito de la iniciativa. INNOVADOR: Una estrategia de desarrollo sostenible participativo, en línea con las políticas públicas y la iniciativa privada, y ya instalada en el terreno. EFICAZ: En la definición de sus objetivos y en la ejecución de los proyectos: porque cuenta con el motor social. LLAMATIVO: Gran repercusión mediática.

17 Aprendizaje local. Territorio: La cohesión territorial tiene que ver con paisaje y la cultura asociada a él: las raíces históricas son la clave para comprender la situación actual Gobernanza: Los mecanismos de participación deben ser horizontales, claros, equilibrados, accesibles y fiables, y las conclusiones deben reflejar con fidelidad y con eficiencia la realidad de cada sesión. Sostenibilidad: Social, económica y ambiental. Debemos siempre integrar las 3. Es posible encontrar el retorno de las externalidades que genera el medio rural: paisaje, cultura, protección, diversidad,, y es una deuda con sus pobladores! Aprendizaje en red: Debemos estar dispuestos a hacer autocrítica para mejorar. Las lecciones aprendidas se basan tanto en éxitos como en errores. Las experiencias son la base del aprendizaje en red.

18 Secretaría RIBM Natural Resources Canada 580 Booth Street Ottawa, Ontario CANADA K1A 0E4 Tel: Red Iberoamericana de BM Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza CATIE 7170 Turrialba, COSTA RICA Tel: Correo electrónico: fcarrera@catie.ac.cr Red Mediterránea de Bosques Modelo Monte Modelo Urbión Pilar Valbuena Perez Miguel Segur Pelayo Riccardo Castellini Plaza de la Universidad, 4, Entreplanta, of Valladolid, España pilar.valbuena@cesefor.com Sonia Martel Martín urbion@urbion.es Para más información:

19 MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN Monte Modelo Urbión Sonia Martel Martín Para más información: