CURRÍCULO VITAE Roberto Gabriel Ocón Bolaños

Transcripción

1 CURRÍCULO VITAE Roberto Gabriel Ocón Bolaños Datos Personales: Nombre: Roberto Gabriel Ocón Bolaños Dirección: Avenida La Luna, Residencial California Edificio 36, Departamento 403 Teléfono celular: (998) Correo electrónico: Fecha de Nacimiento: 10 de Diciembre 1976 Estado Civil: Casado Hijos: 2 hijos (Andrea Fernanda 9 años y Roberto Gabriel 8 años) Nacionalidad: Mexicano Estudios Universitario: Universidad Americana ( ). Managua, Nicaragua. Secundaria: Instituto Pedagógico La Salle ( ). Managua, Nicaragua. Primaria: Colegio Montejo. ( ). Mérida Yucatán Profesión: Ingeniero Industrial Experiencia Laboral: Guacalito de la Isla Nicaragua (Agosto 2012 a la Julio2014) Contratar al personal calificado en cada una de las áreas de mantenimiento, las principales son Hidráulica, Eléctrica, Obra Civil y staff del hotel. Mantener el Organigrama del Complejo Guacalito de la Isla y de MUKUL Beach, Golf & Spa en función de la operación de la propiedad. Mantenimiento de la flota vehicular de todas las unidades de negocio la cual suman 60 vehículos. Responsable del inventario de combustible para la flota vehicular. Inicié a organizar el almacén de mantenimiento y velar por sus inventarios dividiéndolo según la especialidad que debe tener (plomería, electricidad, pintura, albañilería, etc.). Desarrollar el programa de trabajo anual para las unidades de negocio. Velar por el mantenimiento de las instalaciones Hidráulicas, Eléctricas y Edificios del complejo Guacalito de la Isla y el hotel MUKUL Beach, Golf & Spa. Organizar los programas de mantenimiento de todos los equipos e infraestructura del proyecto. Llevar los costos de trabajos y mantenimientos correctivos y preventivos apoyados por el software adquirido para el departamento. Operar el hotel MUKUL Beach, Golf & Spa. Montar la base de datos de los equipos y mano de obra en el software de mantenimiento preventivo y llevar su respectivo registro. Recibir de la Dirección de Construcción el hotel MUKUL Beach, Golf & Spa en todas sus áreas para comenzar a operarlo en el mes de Noviembre Operar el complejo por debajo del presupuesto autorizado para el año Traspasar el inventario del almacén de Mantenimiento del sistema SAP a AVANCE. Negociar los precios del diesel, gasolina y gas con DNP y PUMA respectivamente en beneficio de la empresa. Hacer las contrataciones con empresas de servicio para las Plantas de Tratamiento de agua potable y aguas residuales, Fumigación y Mantenimiento a las Generadoras Eléctricas. Hotel Excellence Playa Mujeres (Abril 2012 a Julio 2012) Planear, organizar, desarrollar, ejecutar, y revisar la operación diaria de los áreas a mi cargo siendo un total promedio de 80 personas: Cocina, Refrigeración, Electromecánica, Habitaciones, Electrónica, Área Civil, Albercas, Jardinería, Carros de Golf, Montaje técnico de eventos.

2 Desarrollar el Presupuesto anual de cada una de las áreas bajo mi cargo. Desarrollar el Programa de Trabajo Anual en base a la necesidad y presupuesto del Monitorear y controlar el consumo de energéticos como son Agua, Luz, Gas y Diesel. Vigilar el stock y rotación del Almacén de Mantenimiento. Vigilar que los Productos Químicos y Residuos Peligrosos sean dispuestos en los recipientes adecuados. Coordinar y mantener el buen desarrollo y cumplimiento del Programa de Mantenimiento Preventivo de los equipos del hotel. Residencial Villa Magna Gerente de Operaciones (Octubre 2011 a Marzo 2012) Desarrollar programas para la mejora continua del Residencial. Respetar los gastos de operación en base al presupuesto mensual. Velar por el inventario del almacén del residencial para todas las áreas. Velar que el mantenimiento a instalaciones, áreas públicas y jardines sea el adecuado a fin de darle buena imagen al residencial. Salvaguardar la integridad de las personas que laboran y viven dentro del Residencial. Organizar los eventos especiales por el día de la madre, día del niño, Halloween, Navidad y cualquier otro que se presente. Fui miembro del Grupo Técnico Revisor (GTR) mismo que se encarga de revisar los planos de las obras nuevas para que se construya en base al Reglamento de Obra. Grupo Palace Resorts (Año ): Gerente de Mantenimiento Campos de Golf Palace Resorts: Riviera Cancun Golf & Resorts, Moon Spa & Golf Club y Playacar Spa & Golf Club (Noviembre 2010 a Octubre 2011). Supervisar que los Edificios, Subestaciones, Cuartos de Bombas y Plantas de Tratamientos estén en buen estado de funcionamiento y los parámetros del agua tanto para Aprovechamiento como de Descarga estén bajo los parámetros que marcan las Normas Oficiales Mexicanas; Vigilar que las instalaciones electricas y de gas estén bajo las especifaciones necesarias para obtener los Certificados de las Unidades Verificadoras. Controlar los energéticos como son Agua, Luz y Gas, así como de vigilar que el resto de los departamentos de los campos hagan un buen uso de los mismos. Coordinar los mantenimientos de los carros de golf de los tres campos. Programar y coordinar los mantenimientos de los equipos electromecánicos y cabinas de los SPA s. Gerente de Mantenimiento de Aventura Spa Palace y Aventura Cove Palace (Julio 2007 a Abril 2010). Planear, organizar, desarrollar, ejecutar, y revisar la operación diaria de los áreas a mi cargo siendo un total promedio de 130 personas: Cocina, Refrigeración, Electromecánica, Habitaciones, Electrónica, Área Civil, Albercas, Jardinería, Carros de Golf, Montaje técnico de eventos y Audiovisuales. Desarrollar el Presupuesto anual de cada una de las áreas bajo mi cargo. Desarrollar el Programa de Trabajo Anual en base a la necesidad y presupuesto del Monitorear y controlar el consumo de energéticos como son Agua, Luz, Gas y Diesel. Vigilar el stock y rotación del Almacén de Mantenimiento. Vigilar que los Productos Químicos y Residuos Peligrosos sean dispuestos en los recipientes adecuados. Coordinar y mantener el buen desarrollo y cumplimiento del Programa de Mantenimiento Preventivo de los equipos del hotel.

3 Periodo de remodelación del hotel ( ) Coordinar y supervisar la remodelación que tuvo el inmueble, cuyos cambios fueron: Cambio de los canceles normales por anticiclónicos de las habitaciones y la modificación eléctrica en las mismas. Modificación del chapoteadero donde se le instalaron juegos para los niños. Cambio de los barandales de los pasillos de habitaciones en toda la extensión del hotel. Remodelación de los 7 Restaurantes. Sugerí, demostré y se aprobó el cambio de la tubería principal de gas de 4 de todo el hotel de cobre a Poliuretano de alta densidad desde los 2 tanques de 75 mil litros hasta las áreas del consumo. Sugerí, demostré y se aprobó el cambio del Sistema Hidroneumático del hotel Aventura Spa, este último fue un Booster Pack. Obtención del Certificado Eléctrico por una Unidad Verificadora. Obtención del Certificado de Gas por una Unidad Verificadora. Gerente de Mantenimiento del hotel Moon Palace Sunrise (Enero 2007 a Junio 2007). Planear, organizar, desarrollar, ejecutar, y revisar la operación diaria de los áreas a mi cargo siendo un total promedio de 150 personas: Cocina, Refrigeración, Electromecánica, Habitaciones, Electrónica, Área Civil, Albercas, Jardinería, Carros de Golf, Montaje técnico de eventos y Audiovisuales. Desarrollar el Presupuesto anual de cada una de las áreas bajo mi cargo. Desarrollar el Programa de Trabajo Anual en base a la necesidad y presupuesto del Monitorear y controlar el consumo de energéticos como son Agua, Luz, Gas y Diesel. Vigilar el stock y rotación del Almacén de Mantenimiento. Vigilar que los Productos Químicos y Residuos Peligrosos sean dispuestos en los recipientes adecuados. Coordinar y mantener el buen desarrollo y cumplimiento del Programa de Mantenimiento Preventivo de los equipos del hotel. Sugerí, demostré y se aprobó el cambio de la tubería principal de gas de 4 de todo el hotel de cobre a Poliuretano de alta densidad desde el tanque de 100 mil litros hasta las áreas del consumo. Estuve involucrado en la instalación del cambio de tubería de agua de hasta 10 de diámetro desde la entrada principal del hotel hasta la toma de servicio en las cisternas del resort. Otras funciones Capitán de la Brigada contra incendio. Miembro del comité ambiental y todo aquel comité que afectara por uno u otro motivo al hotel ya que era mi departamento el que coordinaba los cambios. Subdirector Corporativo de Mantenimiento de la Cadena Palace Resorts (Mayo 2006 a Diciembre 2006). Vigilar la operación de cada Resort de la compañía, Asistirlo en el seguimiento de las remodelaciones de las diversas propiedades, Darle seguimiento a los contratos corporativos con algunas compañías que a la fecha dan servicio a Palace Resorts, Vigilar el seguimiento de las instrucciones dadas por el Director hacia los Gerentes Corporativos y Gerentes de Mantenimiento. Vigilar que los parámetros y auditorías a cada propiedad estuvieran dentro de rango.

4 Dentro de los proyectos importantes en este periodo fui parte de la supervisión de la instalación de la tubería pincipal de gas y agua en Moon Palace, la cual abarcó desde la entrada principal del hotel hasta la válvula principal. Gerente de Mantenimiento del hotel Xpuha Palace (Noviembre 2005 a Abril 2006) Vigilar la operación del Resort. Supervisar que la remodelación se haga bajo los estándares de la compañía y de las Normas Oficiales. Darle mantenimiento a los equipos que estaban en funcionamiento por las actividades de la remodelación. Se sugirió y aprobó el cambio de la tubería principal de agua debido a múltiples problemas. Se sugirió y aprobó la ampliación del sistema contra incendio. Se sugirió y aprobó las modificaciones del sedimentador de la planta de tratamiento, Se sugirió y aprobó la construcción de la alberca de forma monolítica Entre otras cosas fue lo más relevante de mis logros y todo fue aprobado después de presentar los pros y los contras de cada propuesta. Asistente de Seguridad Integral de la Cadena Palace Resorts (Marzo 2005 a Octubre 2005) Implementamos dicha tarea en las que estaban bajo remodelando para tenerlas en norma ante los Tour Operadores y las entidades del Gobierno. Debido a mi experiencia en petrolera me contrataron para que el departamento siguiera las políticas y procedimientos de seguridad basadas en las Normas Oficiales Mexicanas de la Secretaria de Trabajo y Previsión Social. Tuve bajo mi cargo a tres Ingenieros Gerente de Mantenimiento de Texaco Caribbean Inc. Nicaragua (Febrero 2002 a Febrero 2005) Junto con 5 mecánicos nos encargamos del mantenimiento de las Estaciones de Servicio de todo el país, el total de ES eran un aproximado a 70 de ellas con 150 clientes privados. Las actividades consistían en que todo lo hidráulico, eléctrico, área civil y todo lo que concierne a seguridad este en buen estado. Otras funciones Capitán de la Brigada contra incendio, Miembro activo del comité ambiental Miembro activo del comité de Seguridad Laboral. Velar por los estándares de todos los departamentos de los hoteles donde he laborado. Otras actividades Responsable de las brigadas de apoyo técnico al staff de Producción del montaje del escenario de Shakira en su concierto el día 15 de Julio Adicionalmente se le apoyó a la Directora del Evento en la logística del evento en mención.

5 Referencias Personales Ing. Alejandro Román Vargas Director de Corporativo de Mantenimiento Palace Resorts Teléfono xt 8309 y 8384 Celular: Licenciado Jorge Campos jorgecampos@mac.com Telefono (55) Director General Proyecto Isla Navidad Lic. Alaciel Aguilar Gerente de Operaciones Campo de Golf Riviera Cancun aaguilar@allinclusivecollection.com Celular IDIOMAS Español Idioma natal Ingles 80 85% hablado y escrito