GRUPO TANCO. CONSULTORA INMOBILIARIA Asesoramiento Integral

Transcripción

1 GRUPO TANCO CONSULTORA INMOBILIARIA Asesoramiento Integral C/Zuatzu, nº 3 2º San Sebastián Tlf.: Fax: estudio@tanco.es 1

2 Quiénes Somos GRUPO TANCO Y ASOCIADOS inicio su actividad hace más de 40 años. Desde su inicio como Estudio de Arquitectura y Urbanismo siempre ha estado ligado a la participación en la gestión de proyectos de Promoción inmobiliaria. Hemos realizado más de proyectos de arquitectura y urbanismo: más de viviendas proyectadas y entregadas, hoteles, oficinas, naves industriales, planeamiento urbanístico general y de desarrollo. En la actualidad GRUPO TANCO Y ASOCIADOS esta formada por un equipo multidisciplinar muy cualificado, formado por Arquitectos, Arquitectos Técnicos, Abogados y Economistas, que nos permite cubrir todas las áreas del proceso inmobiliario, desde el planeamiento hasta la entrega del producto terminado y su puesta en funcionamiento. Nuestra experiencia y visión general del negocio nos permite optimizar el resultado de las operaciones inmobiliarias al estar involucrados desde el inicio hasta el final de cada operación. Además de nuestro propio personal, nuestra vinculación con el sector hace que contemos con el apoyo y colaboración de profesionales especializados en todas las materias según localización y conveniencia. En la actualidad contamos con 2 sociedades profesionales, 9 sociedades propias del sector inmobiliario y participamos en otras 20 sociedades del sector a través de nuestra Sociedad Promotora de Empresas. Hemos desarrollado nuestra labor en toda la geografía española y en este momento tenemos proyectos en diferentes fases de desarrollo en Guipúzcoa, Málaga, Murcia, León, Madrid y La Rioja. 2

3 SERVICIOS SERVICIO INTEGRAL URBANISMO ARQUITECTURA GESTION Y PROMOCIÓN 3

4 Urbanismo PLANEAMIENTO URBANÍSTICO: El planeamiento general (PGO) y sus instrumentos de desarrollo (Plan Parcial, Estudio de Detalle, PERI, etc ) respecto al suelo, determinan la clasificación, el uso, la intensidad de uso y la tipología de cada tipo de suelo, lo cual será clave para la determinar el valor del suelo. Con un mal planeamiento es difícil desarrollar una operación inmobiliaria. El planeamiento de desarrollo permite establecer determinaciones pormenorizadas para optimizar el resultado de las siguientes fases del proceso inmobiliario. Cada tipo de suelo cuenta con un régimen propio y diferenciado a efectos de desarrollo y ejecución. EJECUCIÓN DE PLANEAMIENTO o GESTIÓN URBANÍSTICA: La ejecución del planeamiento tiene tres elementos clave: Cesión, Equidistribución Urbanización. y Ejecución Jurídica: (proyecto de compensación o reparcelación). Transformación de Propiedades. Cesión de elementos de redes. Cesión de aprovechamientos. Equidistribución de beneficios y cargas. Ejecución Material: Urbanizar (Proyecto de Urbanización). Edificar (Proyectos técnicos y de edificación). Implantación de usos (proyectos de actividades y licencia de ocupación) 4

5 Servicios Urbanismo Nuestro equipo técnico esta cualificado para asesorar, proyectar y dirigir todos los pasos de la gestión urbanística, tanto a nivel de relación con las Administraciones Públicas, como con los demás agentes intervinientes: Juntas de Compensación, Urbanizadora, Técnicos, Tenemos experiencia en formar parte de Juntas de Compensación para coordinar y gestionar los intereses de los propietarios de suelo. El planeamiento urbanístico es una materia compleja desde el punto de vista jurídico y técnico, y de vital importancia pues define lo que se podrá hacer o no en las siguientes fases del proceso inmobiliario con el suelo. Servicios: Estudios de mercado y viabilidad. Asesoramiento jurídico-urbanístico. Proyectos urbanísticos: PGO y Planes de sectorización. Modificaciones puntuales de Planeamiento. Planeamiento de desarrollo: Planes Parciales, Estudios de Detalle, Planes Especiales de Reforma Interior. Proyectos de reparcelación. Proyectos de urbanización. Gestión urbanística y tramitación de planeamiento 5

6 Proyectos recientes de Urbanismo realizados por TANCO Y ASOCIADOS 6

7 Alternativa de Ordenación al Avance de Modificación de las Normas Subsidiarias de Idiazábal (Guipúzcoa) 7

8 Modificación Puntual de las Normas Subsidiarias de Lasarte- Oria (Guipúzcoa) 8

9 Modificación Puntual de las Normas Subsidiarias de Lasarte-Oria (Guipúzcoa) 9

10 Plan Parcial A.I.U. AM05 de Riberas de Loiola en San Sebastián (Guipúzcoa) 10

11 Plan Parcial A.I.U. AY.16 Pagola en San Sebastián (Guipúzcoa) 11

12 Plan Especial de Reforma Interior A.I.U. MB.03 de Gomistegui en San Sebastián (Guipúzcoa) 12

13 Plan Parcial y Proyecto Urbanización A.O.U. MZ-11 de Basozábal en San Sebatián (Guipúzcoa) 13

14 Avance de propuesta Urbanística para el nuevo PGO de Alcalá de Henares (Madrid) 14

15 Avance de propuesta Urbanística para el nuevo PGO de Alcalá de Henares (Madrid) 15

16 Plan Parcial y Proyecto de Urbanización de Villatoldanos en Villaturiel (León) 16

17 Plan Parcial de Barriomar 2 (Murcia) 17

18 Proyecto de Delimitación de Suelo Urbanizable del Sector R-1 en Canillas de Río Tuerto (La Rioja) 18

19 Servicios - Arquitectura Proyectos y Dirección Técnica: El proyecto de edificación además de contemplar todos los aspectos técnicos, debe adecuarse al uso, al mercado y al presupuesto de cada operación. Un buen proyecto debe ser un elemento que añada valor al proceso inmobiliario. Una dirección de obra profesional y cercana optimiza tiempo y costes. Servicios: Proyectos de Edificación, viviendas de 1ª y 2ª residencia, Hoteles, naves industriales, centros comerciales y oficinas. Proyectos de Urbanización interior. Dirección de obra. Coordinación de los proyectos técnicos de Ingenieria. Asesoramiento para el cumplimiento del Código Técnico de la Edificación. Coordinación del Control Técnico (OCT) y Control de Calidad. Libro del Edificio. 19

20 Proyectos recientes de Edificación realizados por TANCO Y ASOCIADOS 20

21 Hotel Hesperia del Mar (Barcelona) 21

22 Edificio industrial Bultz (San Sebastián) 22

23 Ampliación del Colegio Mary Ward (San Sebastián) 23

24 Edificio industrial Goimendi (San Sebastián) 24

25 Proyecto de Hotel en Lasarte-Oria (Guipúzcoa) 25

26 Hotel Palacio de Aiete (San Sebastián) 26

27 Hotel Hesperia Donostia (San Sebastián) 27

28 Edificio de viviendas en Munto (San Sebastián) 28

29 Edificios de viviendas en Gomistegui (San Sebastián) 29

30 Proyecto de viviendas en Pagola (San Sebastián) 30

31 Proyecto de viviendas en Pagola (San Sebastián) 31

32 Edificio comercial en Pagola (San Sebastián) 32

33 Edificios de viviendas en Riberas de Loiola (San Sebastián) 33

34 Proyectos de viviendas en Riberas de Loiola (San Sebastián) 34

35 Edificio de viviendas en Zapatari (San Sebastián) 35

36 Edificios de viviendas en Alesanco (La Rioja) 36

37 Proyectos de viviendas en Villaturiel (León) 37

38 Edificio de viviendas en Aravaca (Madrid) 38

39 Edificios de viviendas en el paseo marítimo de Málaga 39

40 Hotel NH Bálago (Valladolid) 40

41 Proyectos de viviendas en Barriomar 2 (Murcia) 41

42 Gestión y Promoción Cualquier operación inmobiliaria debe comenzar con un buen estudio de mercado y viabilidad. Un estudio de viabilidad adecuado pondrá de manifiesto las debilidades y fortalezas de cualquier operación que se pretenda acometer. Estudio de Mercado y Viabilidad. Plan de negocio Planeamiento Proyecto Construcción Comercialización Puesta en uso Gestión Suelo Promoción Inmobiliaria En la gestión de una operación inmobiliaria debe tenerse en cuenta en todo momento la evolución de las circunstancias específicas del mercado, revisando en cada fase del proceso el Estudio de Viabilidad y Plan de Negocio iniciales. 42

43 Gestión y Promoción Existen dos mercados inmobiliarios diferenciados Mercado de vivienda o Promoción Inmobiliaria Empresas Inmobiliarias Promotoras Viviendas de 1ª residencia: núcleos urbanos y en expansión (periferias) Viviendas de 2ª residencia: vivienda de ocio o vacacional. Mercado de activos en renta Empresas Inmobiliarias Patrimonialistas Oficinas: muy sensible al ciclo económico. Rentabilidades entre el 5%-8%. Hoteles: Rentabilidades exigidas 6%-9%. Centros Comerciales: Algunas moratorias regionales para la construcción de nuevos centros hacen que sean activos atractivos. Rentabilidades 6%-8%. Naves Industriales: rentabilidades 6%-8%. Residencias para la 3ª edad: Buenas perspectivas, aumento ancianos y escasez de camas. Rentabilidades entre 6%-9%. En función de que la operación inmobiliaria sea de promoción o de activos en renta implica un modelo de gestión y promoción distintos. 43

44 Gestión y Promoción Mercado Vivienda Mercado muy fragmentado. Entre los 10 mayores promotores españoles no superan el 6% de la cuota de mercado. Nuevas barreras de entrada. Presencia local fundamental para: Entender la demanda Acceso a contactos Oportunidades de adquirir suelo. Los márgenes aumentan con la gestión del suelo. Mercado estancado por: Exceso de oferta Falta de confianza Renta familiar disponible y acceso al crédito. Mercado activos en renta Mercado atomizado pero menos fragmentado. Las 10 mayores empresas del sector abarcan una cuota de mercado del 15%. Muy ligado a los tipos de interés y las rentabilidades obtenidas de los inquilinos actuales y perspectivas futuras. Mercado elástico y muy sensible al ciclo económico. Mercado con más competencia internacional: Facilidad de gestión. Facilidad de movimiento de capitales. La estructura local tiene menos importancia. 44

45 Servicios Gestión y Promoción Servicios de Gestión y Promoción: Estudio de Mercado y viabilidad: Recomendaciones sobre tipologías constructivas, calidades y precios. Recomendaciones sobre plan de desarrollo y fases de proyecto. Recomendaciones sobre necesidades de financiación. Asesoramiento y gestión en todo el proceso de promoción inmobiliaria: Gestión de contabilidad, fiscalidad y administración de sociedades inmobiliarias. Gestión de las relaciones y tramitación de permisos y licencias ante organismos públicos y otros entes intervinientes en el proceso inmobiliario. Coordinación y gestión de construcción de proyectos desde el inicio a la entrega. Control presupuestario y de plazos de ejecución. Desarrollo de campañas de marketing necesarias para la venta de los proyectos. Servicio de revisión de preentrega de promociones. Coordinación y seguimiento de la resolución de reparos y repasos. Gestión de entrega de llaves y escrituras a los compradores. Servicio de atención postventa para la resolución de incidencias durante el periodo de garantía. 45

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