1. OBJETIVO. Establecer las directrices para la formulación de los proyectos identificados para dar cumplimiento al Plan Territorial de Salud.

Tamaño: px

Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "1. OBJETIVO. Establecer las directrices para la formulación de los proyectos identificados para dar cumplimiento al Plan Territorial de Salud."

Luis Miguel Peña Sáez
hace 7 años
Vistas:

1 OBJETIVO Establecer las directrices para la formulación los proyectos intificados para dar cumplimiento al Plan Territorial. 2. ALCANCE Este procedimiento aplica para todas las penncias la Secretaría. 3. El responsable la coordinación para la ejecución éste procedimiento es el Profesional Universitario proyectos. 4. DEFINICIONES Metodología Marco Lógico (ML): Es una herramienta para facilitar el proceso conceptualización, diseño, ejecución y evaluación proyectos, planes y programas, su énfasis está centrado en la orientación por objetivos, la orientación hacia grupos beneficiarios y el facilitar la participación y la comunicación entre las partes interesadas. MGA: Metodología General Ajustada que contiene la información l proyecto. POA: Plan Operativo Anual, señala los proyectos inversión clasificados por sectores, órganos y programas. Proyecto inversión: unidad operacional la planeación l sarrollo que vincula recursos para resolver problemas o necesidas sentidas la comunidad. Formulación proyectos: implica coordinar coherente y estratégicamente los distintos aspectos que forman parte la implementación una ia innovadora. Evaluación proyectos: es una herramienta, la cual al comparar flujos beneficios y costos, permite terminar si conviene realizar un proyecto o no; es cir, si es rentable. 5. CONTENIDO 1. Convocar a los grupos interés: Coordina la convocatoria los grupos interés cada uno Secretaria Cronograma

DEFINICIONES Metodología Marco Lógico (ML): Es una herramienta para facilitar el proceso conceptualización, diseño, ejecución y evaluación proyectos, planes y programas, su énfasis está centrado en

2 2 5 los proyectos con el fin elaborar un plan trabajo o cronograma. Municipal Plantación y 2. Aplicar la metodología marco lógico: Coordinan con su grupo trabajo la aplicación la Metodología Marco Lógico para procer con la generación y análisis la ia l proyecto priorizando las necesidas. El be incluir las áreas para la generación y análisis los Proyectos. Seguridad y jefes áreas Documento aplicación la Metodología Marco Lógico 3. Elaborar Plan Operativo Anual: Coordinan con su grupo trabajo la elaboración l Plan Operativo Anual cada uno los proyectos, especificando modo preciso las actividas y los recursos necesarios para su ejecución. Seguridad y jefes áreas POA

priorizando las necesidas. El be incluir las áreas para la generación y análisis los Proyectos.

3 Entregar documento: Con base en la conceptualización, diseño, ejecución y evaluación los proyectos a través la metodología Marco Lógico y el Plan Operativo Anual coordinan la entrega la documentación necesaria al. Seguridad y jefes áreas Documento 5. Recibir y validar la Aplicación l Marco lógico y POA: Recibe y valida las Aplicaciones l Marco Lógico junto con el POA para alimentar la base datos la Matriz MGA. Documento 6. Enviar los Proyectos: Coordina la entrega los proyectos a la oficina Planeación gestión Institucional o quien haga sus veces, quienes revisan y aprueban. -Si el proyecto no es aprobado, pasa a la tarea 7. -Si el Proyecto es aprobado, pasa a la tarea 8. Proyecto en MGA 7. Modificar los proyectos: Recibe los proyectos no aprobados por la oficina Planeación gestión Institucional, los revisa, valida y corrige para procer a enviarlos nuevamente. Proyecto modificado

necesaria al. Seguridad y jefes áreas Documento 5.

4 Recibir Planeación Municipal la ficha viabilidad: Recibe la oficina Planeación gestión Institucional la ficha viabilidad los proyectos y las remite a las personas responsables y archiva para el seguimiento y control ejecución cada proyecto. 9. Ejecutar los proyectos: Vigila y controla la ejecución técnica y financiera los proyectos. 10. Gestionar la consecución recursos: coordinan la gestión recursos complementarios para la ejecución los proyectos. 11. Elaborar informes técnicos y Financieros: realiza los informes mensuales, trimestrales y/o anuales que se presentan a los entes control para el seguimiento indicadores. 12. izar el sarrollo los proyectos: una vez los proyectos sean puestos en marcha, socializa el sarrollo cada uno éstos al Equipo Veedor y al Consejo Territorial. Secretario Seguridad y jefes áreas Secretaria Municipal y /o Ficha viabilidad Oficios Informe Registro asistencia a reuniones GTH- F-009 Acta Reunión SP-F- 001

seguimiento y control ejecución cada proyecto. 9. Ejecutar los proyectos: Vigila y controla la ejecución técnica y financiera los proyectos. 10.

5 NORMATIVIDAD - Ley Ley Resolución No. REVISIÓN CONTROL DE CAMBIOS DESCRIPCIÓN DE LA MODIFICACIÓN En finiciones se incluyen finiciones Formulación y evaluación proyectos y se amplía finición POA y MGA. En contenido se realizan algunas modificaciones y cambian los responsables la mayoría las actividas. FECHA DE APROBACIÓN ACTUALIZADA

Formulación y evaluación proyectos y se amplía finición POA y MGA.

Documentos relacionados

PROCEDIMIENTO VERSION: 01 EJECUCIÓN DE PLANES DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN DE DOCENTES Y DIRECTIVOS DOCENTES EN EE OFICIALES

PROCEDIMIENTO VERSION: 01 EJECUCIÓN DE PLANES DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN DE DOCENTES Y DIRECTIVOS DOCENTES EN EE OFICIALES PROCESO GESTION DE LA EDUCACIÓN PAGINA: 1 6 1 OBJETIVO Organizar y sarrollar estrategias orientadas a la ejecución programas académicos y perfeccionamiento, que tengan por finalidad la formación, actualización