LAS INCUBADORAS DE EMPRESAS Y EL MODELO MIDE SNIT
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- Francisco José Navarrete Ramírez
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1 LAS INCUBADORAS DE EMPRESAS Y EL MODELO MIDE SNIT 1 Irma Judith Ruiz Rodríguez, 2 Elva Margarita Ramírez Chong, 3 Nidia Yasmina Rico Ramos, 4 Omar Adalberto Gutiérrez González, 1,2 Departmento de Sistemas y Computación Instituto Tecnológico de Chihuahua II Av. De las Industrias Chihuahua Chihuahua, C.P Judith_ruiz@hotmail.com Mramirez1006@live.com 3 Departmento de ingeniería Industrial nidiarico@gmail.com 4 Departmento de Económico Administrativo omargutierrezg@hotmail.com Resumen: Las Incubadoras de empresas han logrado impactar en la economía de México en los últimos años, logrando una consolidación en las instituciones educativas, tal es el caso de los Institutos Tecnológicos, que ha tres años del reconocimiento por medio de la secretaria de economía del Modelo MIDE SNIT, también conocido como el modelos de los tecnológicos se tengan 131 incubadoras impactando notablemente ya que en México existe un poco más de 500 incubadoras reconocidas por la Secretaria de Economía. Las políticas de la incubación de empresas se ha convertido en instrumentos populares para el desarrollo económico, nacional, y regional del país, fomentando el empleo, vinculando a la escuela empresa, creando un entorno favorable para el seguimiento de nuevas empresas y ayudando a los nuevos empresarios en la creación de nuevas empresas En el 2009 los Institutos Tecnológicos lograron el reconocimiento por Secretaria de Economía del modelo de incubación Mide SNIT, se ha transferido a más de 100 tecnológicos impactando con 1557 empresas creadas, 951 empresas graduadas y 4538 empleos generados. El Modelo presenta una cadena de valor de tres procesos principales, pre-incubación, incubación y post incubación. La Metodología del Modelo agrupa las actividades del proceso de incubación en siete procedimientos. Actualmente en México se han creado varias redes de incubadoras, como una de las más nuevas es la red de incubadoras de los tecnológicos con el modelo Mide SNIT. Palabras clave: Incubadora de empresas, Modelo MIDE SNIT, empleo.
2 INTRODUCCION Latinoamérica es sin duda un enorme generador de ideas, y talentos pero desgraciadamente no siempre encuentran apoyo, financiamiento o el apoyo para seguir adelante, vemos que en México una manera de impulsar el desarrollo del país está recayendo en las incubadoras de empresas. Las políticas de la incubación de empresas se ha convertido en instrumentos populares para el desarrollo económico, nacional, y regional del país, fomentando el empleo, vinculando a la escuela empresa, creando un entorno favorable para el seguimiento de nuevas empresas y ayudando a los nuevos empresarios en la creación de nuevas empresas. HISTORIA DE LAS INCUBADORAS Haremos un poco de historia de las incubadoras, en Europa, las incubadoras surgieron inicialmente en Inglaterra, subsidiadas por la British Steel Corporation, que estimuló la creación de pequeñas empresas en áreas relacionadas con la producción de acero. La estructura de las Incubadoras actuales, se configura en la década de los setenta, nuevamente en los Estados Unidos. A partir del final de esta década y principios de los ochenta, en Europa Occidental, los gobiernos locales, las Universidades e Instituciones financieras se reunieron para evaluar el proceso de industrialización de las regiones poco desarrolladas o en fase de declinación debido a la recesión de los años setenta y ochenta. La motivación era de naturaleza económica y social, vislumbrando la creación de puestos de trabajo, generación de renta y desarrollo económico. Las incubadoras Europeas fueron concebidas, dentro de un contexto de políticas gubernamentales que tenían el objetivo de promover el desarrollo regional por lo que además de empresas orientadas a nuevas tecnologías, incorporaron empresas de áreas tradicionales de la economía. La experiencia Internacional del concepto Incubadora ha sido exitosamente aplicada en el todo el mundo, Estados Unidos es ciertamente la nación más avanzada en la creación y operación de incubadoras de empresas, según estimaciones de la Asociación Nacional de Incubadoras de Empresas (NBIA) en 1980 existían 80 incubadoras en todo el país, cifra que aumentó a cerca de 500 el año 1994, actualmente
3 existen cerca de 1,000 incubadoras. Entre los años 1995 y 2000 la tasa de creación de incubadoras era de una por semana. Actualmente es posible encontrar programas de incubación empresarial en prácticamente todas las principales economías del mundo, así como también en muchos países en desarrollo, como por ejemplo China, India, México, Brasil, Turquía y Polonia, entre otros. El país latinoamericano más avanzado en el desarrollo de incubadoras de empresas es Brasil, que comenzó a trabajar en incubación en 1984 cuando se crearon cinco fundaciones para realizar transferencia de tecnología de las universidades al sector productivo. A fines de ese año se estableció la primera incubadora de empresas, que fue también la primera de América Latina. En 1987 se crea ANPROTEC (Asociación Nacional de Entidades Promotoras de Emprendimientos de Tecnologías Avanzadas) con el objetivo de articular el proceso de creación de incubadoras de empresas. En 1991 el SEBRAE (Servicio Brasileño de Apoyo a Micro y Pequeñas Empresas) comenzó a apoyar la creación de nuevas incubadoras a través del financiamiento de estudio de viabilidad técnica, capacitación y apoyo financiero, como una alternativa dentro de sus proyectos de fomento a la creación de MYPES. Actualmente existen cerca de 300 incubadoras de empresas en todo Brasil. (Wordpress.com 2007) En México actualmente existen más de 600 incubadoras, de las cuales 134 incubadoras pertenecen a la red de los tecnológicos, consolidándose como una de las redes más grandes del país. QUE ES LA INCUBADORA DE EMPRESAS Qué es una incubadora de empresas? Es un organismo aunque también es considerada como empresa que tiene el propósito de apoyar a la creación de nuevas empresas o bien de apoyar a aquellas que se encuentran en fase de formación, mediante una oferta de servicios que procuran crear una ambiente protegido en el que se puedan desarrollar con más seguridad, que entrando directamente en el mercado.
4 La misión básica de una incubadora de empresa es Disminuir el riesgo de fracaso de las empresas en sus primeros años de existencia, ya que está comprobado que las empresas mueren en sus dos primeros años de vida, estudios internacionales sobre los resultados de las incubadoras de empresas muestran: La tasa de fracaso de nuevas empresas no incubadas es del 80% antes de dos años de vida. La tasa de éxito para empresas incubadas oscila entre el 75 y 85 % después de 2 a 3 años de haber iniciado operaciones (periodo de incubación). Características generales de la Incubación de empresas en México. Empresas que producen bienes y servicios con valor agregado Fuerte vinculación con escuelas y centros de investigación. Beneficios derivados de la transferencia de tecnología y del trabajo en redes. Las incubadoras también se concibe como un organismo de vinculación entre Estado- Empresa-Universidad (triple hélice) con los objetivos de: Desarrollar un ecosistema emprendedor. Promover la generación de empresas en sectores estratégicos. Promover la generación de mejores empleos. Promover la innovación tecnológica y la generación del valor agregado en la producción y la comercialización de bienes y servicios. Promover la innovación como estrategia de la competitividad de las pymes. Dinamizar el desarrollo social económico local y regional. Dinamizar la construcción de un sistema nacional de innovación tecnológica. Figura 1. Triple hélice
5 La incubadora es una oportunidad de transformar ideas y tecnología en productos y empleos, contribuyendo al incremento del desarrollo regional y nacional aprovechando los recursos naturales, técnicos y financieros. MODELO DE INCUBACION MIDE SNEST Existen varios modelos de incubación, de acuerdo al tipo de incubación, modo de operación, los objetivos y ambientes institucionales. En el 2009 los Institutos Tecnológicos lograron el reconocimiento por Secretaria de Economía del modelo de incubación Mide SNIT, se ha transferido a más de 100 tecnológicos impactando con 1,557 empresas creadas, 951 empresas graduadas y 4,538 empleos generados. El Modelo presenta una cadena de valor de tres procesos principales, pre-incubación, incubación y post incubación. La Metodología del Modelo agrupa las actividades del proceso de incubación en siete procedimientos. Figura 2. Modelo de Incubación MIDE SNEST
6 En la siguiente figura se muestra quienes son los clientes de modelo MIDE SNEST Figura 3. Clientes del modelo MIDE SNEST Como podemos apreciar el modelo abarca a toda la comunidad en general fortaleciendo todos los niveles de la sociedad, además los Institutos Tecnológicos están en todo el país y de esta manera llegamos a la mayoría de todos los lugares del país. Mejores prácticas de la incubación de los Institutos Tecnológicos son: Enfocarse a la Misión Responder a la necesidades del mercado Modelo de negocios sustentable Administración y liderazgo solido Proceso de selección de clientes Políticas de graduación de empresas Empresas en crecimiento Los principios de sustentabilidad de las incubadoras del Modelo MIDE SNEST son: Claridad en la Misión Ofertar servicios que construyan empresas exitosas
7 Optimizar la eficiencia Establecer fuentes de ingresos Controlar costos Buscar patrocinios Lograr viabilidad económica a largo plazo Consejo administrativo efectivo CONCLUSIONES La incubación ya no es un esfuerzo aislado, sino que se están creando mecanismos que permiten que las empresas egresadas de las incubadoras con elementos suficientes para un mejor desempeño económico. Actualmente en México se han creado varias redes de incubadoras, como una de las más nuevas es la red de incubadoras de los tecnológicos con el modelo Mide SNIT. Las incubadoras de empresas se han convertido en una herramienta para incentivar al emprendedor y para promover la transferencia de tecnología en donde se crean nuevos empleos en áreas innovadoras. REFERENCIAS 1. Modelo MIDE SNEST, The Fundamentals Of Bussines Incubation 2008 NBIA 3. Bussines Model Generatopn BOOK 4. NBIA
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