Nuestros negocios, la plena salud para su inversión

Transcripción

1 Nuestros negocios, la plena salud para su inversión

2 BIENVENIDOS CONSIDERARNOS DENTRO DE SUS POSIBILIDADES DE INVERSIÓN ES UN HONOR PARA NOSOTROS La presente Circular de Oferta de Franquicia (COF), es un documento entregable a los emprendedores interesados en adquirir franquicias PLENIFARMA. La misma refleja el concepto a franquiciar, las obligaciones que conlleva para los franquiciados y requisitos que se requieren para operar dicha unidad de negocios, así como los servicios, capacitación y asistencia técnica que prestará Casa Matriz a sus franquiciados A continuación se presenta información de su interés para que pueda manejar un panorama más claro de nuestro negocio..

3 LA EMPRESA Somos una organización que nace como respuesta a la necesidad de servicios innovadores y de calidad en el área de farmacia, aportamos valores agregados. Tenemos una orientación al servicio con compromiso social y estamos enfocados en brindar una excelente atención a nuestros clientes.

4 SEDE Y LOCALES Farmacia Plenifarma: Telf.: Edf. Bandagro, piso 13, parroquia Altagracia, Caracas. Farmacia Plenifarma: Av. La Paz, Quinta Rik, Número 37, Sector Las Avenidas. Maturín, Edo. Monagas. Oficina Administrativa: Sector las Avenidas, parroquia San Simón, al Lado del Banco Bicentenario, Maturín. Telf.: Más economía, mejor atención

5 RAZONES POR ADQUIRIR UNA FRANQUICIA Las Franquicias han probado ser, el método y esquema más seguro para establecer un negocio Estudios reales y confiables, nos indican que el 95% de los negocios independientes fracasan en los primeros 5 años de su existencia y de hecho, la gran mayoría de estos nunca llegan a ser rentables. Las Franquicias son negocios estables que arrojan grandes utilidades y grandes satisfacciones empresariales. Al adquirir una Franquicia PLENIFARMA, los inversionistas reciben una marca en crecimiento, una operatividad resuelta, un sistema de administración eficiente y una cobertura mercadológica que en forma independiente sería imposible pagar.

6 MISIÓN Y VISIÓN MISIÓN Somos una organización dedicada a estructurar, desarrollar e innovar servicios farmacéuticos, orientados a satisfacer las necesidades de nuestros clientes, colaboradores y comunidad en general. VISIÓN Ser una red de franquicias de farmacias de referencia en el mercado venezolano y latinoamericano, de espíritu innovador, diferenciador y de calidad de servicio.

7 PRODUCTOS Y SERVICIOS Somos una empresa 100% venezolana, conformada por un grupo de farmacias, con servicios innovadores, destinada a la atención farmacéutica calificada. Es nuestra constante preocupación, alcanzar la excelencia en lo que ofrecemos y brindamos: Medicamentos y productos farmacéuticos. Distintas alianzas comerciales, ofrecemos ventas de cupones de servicios odontológicos, óptica y laboratorio. Despacho en sitio. Si no tenemos los medicamentos al hacer su compra inventarios, nosotros se lo ubicamos. en nuestros

8 PRODUCTOS Y SERVICIOS Corporativos Con nuestros clientes corporativos mantenemos una estrecha alianza, ofreciéndoles servicios personalizados, les asignamos un ejecutivo para su mayor comodidad. Despacho de medicamentos en su oficina. Consultas al farmaceuta. Seguimientos a sus tratamientos. Desarrollamos jornadas de salud en las instalaciones de nuestros clientes. Descuentos especiales en medicamentos. Descuentos especiales en consultas médicas, exámenes de laboratorio, y ópticas con nuestros aliados comerciales. Atención al cliente Nos esforzaremos por solucionar cualquier inquietud o problema que consideres necesario comunicarnos, llamándonos al / Despacho en sitio (delivery) Orientado a los clientes con convenios, vía telefónica o página web los beneficiarios podrán contactarnos a fin de tomar el pedido y gestionar el envío al sitio que se encuentre dentro de la cobertura de este servicio, en el menor tiempo posible.

9 OBJETIVOS 1. Objetivos Estratégicos Crecer bajo el formato de franquicias. Fortalecimiento de la marca por incremento de presencia en el mercado nacional. Constantes negociaciones con proveedores para la comercialización de productos y servicios. Consolidar el concepto de PLENIFARMA como líder absoluto en su nicho de mercado. 2. Objetivos Tácticos Optimizar las operaciones de PLENIFARMA de manera que permita administrar y controlar eficientemente un sistema de franquicias. Crear en la medida del desarrollo de la red de franquiciados una estructura organizacional que permita supervisar y apoyar eficientemente al sistema de franquicias. Establecer un sistema de controles de operación, calidad, normas y procedimientos que optimicen y garanticen la funcionalidad de la red. Consolidar los procesos operativos, administrativos y/o de innovación tecnológica creando los medios para transmitirlos a terceros. Permitir al franquiciado una recuperación de la inversión en un tiempo razonable. Desarrollar un plan de mercadeo que refuerce la marca PLENIFARMA para lograr su posicionamiento en el mercado venezolano respetando la legislación nacional, normas éticas y el que especifique el sector. Desarrollar cada uno de los modelos de franquicias a comercializar.

10 VENTAJAS DEL CONCEPTO El éxito de Plenifarma radica en nuestro modelo innovador, hemos tenido gran aceptación por parte del público desde su fundación hace 3 años. La amplia multiplicidad, la variedad de la oferta, y la atención personalizada en áreas específicas conviven con la posibilidad de efectuar las compras con rapidez, la conveniencia de los precios y la apertura de sus farmacias los 365 días del año. Estos elementos sostienen el compromiso permanente de adaptarse a las necesidades del mercado y sus clientes. Resumimos las ventajas del concepto en: Manejo y Administración integral de los servicios de farmacia. Explotación del territorio donde se ubica el local comercial. Licencia de uso de la marca e identidad corporativa. Selección y capacitación del personal operativo y administrativo. Supervisión y asesoría permanente del negocio. Acceso a los estándares y manuales operativos de la cadena. Programa de capacitación continua. Sistemas de gestión, fáciles de aplicar y que brindan total control al franquiciado sobre su negocio.

11 PERFIL DEL FRANQUICIADO Persona natural o jurídica Emprendedores, personas que les interese realmente el negocio en el que están invirtiendo. Ser solventes económicamente y que puedan afrontar, al menos, la inversión inicial. Preferiblemente un franquiciado operador, dedicado a tiempo completo al manejo de la unidad, quien esté en la capacidad de solventar cualquier inconveniente que pueda presentarse. En el caso de franquiciado inversionista no operador, la persona que refiera como encargado del mismo debe poseer un porcentaje de participación accionaria minoritaria en la empresa franquiciada. Experiencia administrativa. Que viva cerca de la unidad franquiciada. Que comparta los valores personales, familiares y de la organización PLENIFARMA. OBLIGACIONES DEL FRANQUICIADO Cubrir el derecho de entrada. Comprometerse a dedicar sus mejores esfuerzos para desarrollar con éxito la franquicia PLENIFARMA. Cumplir con todos aquellos compromisos y obligaciones adquiridas tanto con la franquicia como con terceros que su empresa convenga. Dar cumplimiento a todas las cláusulas fijadas y acordadas en el Contrato de Franquicia. Invertir un mínimo anual en publicidad local. Cubrir las regalías comerciales mensuales, equivalentes al 2% sobre las ventas brutas. Cubrir las regalías publicitarias mensuales equivalentes al 2% sobre las ventas brutas. Respetar la información confidencial que le proporciona la empresa. Cumplir con las políticas y estándares del formato de franquicia.

12 CARACTERISTICAS DEL LOCAL El tamaño del local para las franquicias de PLENIFARMA se dimensionan bajo varios formatos, una muestra es el: Gran Formato: Local de 300 mts2, para servicios de medicamentos, venta de misceláneos, espacio de sala de espera para tercera edad, almacenamiento entre otros espacios los cuales podrán ubicarse en edificios de oficinas, en plantas bajas, locales en centros comerciales cercanos a espacios residenciales y/o profesionales y a pie de calle.

13 INVERSIÓN Y RECUPERACIÓN MODELOS DE NEGOCIOS PLENIFARMA DESCRIPCIÓN 80 MTS 120 MTS 300 MTS DERECHO DE ENTRADA , , ,00 GASTOS PREOPERATIVOS (LEGALES) , , ,00 MOBILIARIO Y EQUIPOS , , ,00 OBRA CIVIL , , ,00 CAPITAL DE TRABAJO , , ,00 PUBLICIDAD DE LANZAMIENTO , , ,00 IMPREVISTOS , , ,00 ENTRENAMIENTO DE PERSONAL , , ,00 DISEÑO ARQUITECTÓNICO , , ,00 TOTAL , , ,00 Recuperación estimada de la inversión no descontado antes de impuesto: meses

14 INVERSIÓN Las estimaciones presentadas en el cuadro anterior han sido realizadas bajo escenarios promedios probables, razón por la cual se trata de ponderaciones financieras, sin considerar los factores específicos que resulten definitivos para cada caso, que deberán adaptarse mediante proyectos individualizados y que sin duda variarían las ponderaciones presentadas. Asimismo, las estimaciones no representan garantía alguna sobre el nivel de ventas y/o éxito de la Tienda/Stand, esto dependerá de factores fundamentales tales como la ubicación, gestiones gerencial del Franquiciado y en gran medida de las propias condiciones de la población que atienda.

15 ELEMENTOS QUE FORMAN PARTE DE LA INVERSIÓN DERECHO DE ENTRADA: El desembolso de este derecho de entrada otorga al franquiciado la integración en la red de franquicias, uso y disfrute de la marca y de la imagen corporativa común, formación del franquiciado en las técnicas comerciales y de gestión del negocio, asesoramiento continuado por parte de la central y entrega del manual de operación. GASTOS PREOPERATIVOS Y LEGALES: Son todos aquellos gastos en los que se incurre a la hora de constituir la compañía, firmar el contrato y obtener los permisos necesarios para operar. MOBILIARIOS Y EQUIPO: Inversión para amoblar y equipar el local. (Dependerá de las características del local). OBRA CIVIL: Este gasto corresponde al acondicionamiento del local. (Depende de las condiciones iniciales del local). CAPITAL DE TRABAJO: Que cubrirá la dotación de inventario con las condiciones acordadas por casa matriz con los laboratorios incluyendo facilidades de pago. PUBLICIDAD INICIAL: Inversión en el plan publicitario de apertura de una nueva franquicia PLENIFARMA. ENTRENAMIENTO PERSONAL PRE-POST APERTURA: Pre apertura: El franquiciado recibirá capacitación en todas las áreas operativas y administrativas del negocio y se realizará en la sede de Casa Matriz con una duración de 3 semanas. Post apertura: Esta asistencia se llevará a cabo durante 2 semanas después de la apertura de la franquicia. El costo de esta primera asistencia en cuanto a viáticos, pasajes y estadía se incluye en la inversión total de la franquicia. IMPREVISTOS: Son todos aquellos gastos en que se puede incurrir fuera de los rubros especificados.

16 QUE LE OFRECEMOS AL FRANQUICIADO? EL DERECHO DE USO DE LA MARCA PLENIFARMA Y LOS CONOCIMIENTOS Y ESTRATEGIAS DE LA EMPRESA FRANQUICIANTE (KNOW-HOW). UN TERRITORIO DEFINIDO Y EXCLUSIVO PARA LA OPERACIÓN. ASISTENCIA EN LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS OFRECIDOS. ENTRENAMIENTO Y CAPACITACIÓN AL PERSONAL ASIGNADO EN CADA UNA DE LAS ÁREAS. ENTREGA DEL MANUAL DE OPERACIONES EN CALIDAD DE COMODATO/PRÉSTAMO POR EL TIEMPO QUE ESTIPULE EL CONTRATO DE FRANQUICIA. DESARROLLO DE UN PLAN DE PUBLICIDAD PARA REFORZAR Y POSICIONAR LA MARCA PLENIFARMA.

17 PROCESO PARA ADQUISICIÓN DE FRANQUICIAS 1. PROCESO INICIAL: Llenado del formato de solicitud de franquicia por parte del interesado. Análisis del los datos suministrados en la solicitud de franquicia por Casa Matriz. Envío por Casa Matriz de la Circular de Oferta de Franquicia. Reunión entre interesado y franquiciante. Firma de la Carta de Intención, pago del porcentaje correspondiente al Derecho de Entrada. 2. PROCESO DE ACEPTACIÓN Y FIRMA: Elaboración de estudio de mercado (si aplica) por el interesado. Presentación y evaluación de resultados del estudio de mercado por parte del interesado. Evaluación de puntos comerciales o locales por parte de casa de Casa Matriz. Creación de la nueva empresa Firma del Contrato de Franquicia y pago del resto del Derecho de Entrada. 3. PROCESO DE APERTURA: Instalación del local. Entrenamiento Pre-apertura. Asistencia durante los primeros días de operación. Seguimiento de la evolución de la operación por parte del franquiciante. Evaluación de puntos comerciales o locales por parte de casa de Casa Matriz.

18 ESPACIOS PENSADOS CON INTELIGENCIA Modernos Espacios

19 CONTACTO Lourdes Troconis Región Centro Occidente Karla Hernández Región Oriente Facebook: fplenifarma Instagram: plenifarma web: