CURSO LÍDER+COACH Coaching para el liderazgo Programa personalizado para miembros de la FEHM

Transcripción

1 CURSO LÍDER+COACH Coaching para el liderazgo Programa personalizado para miembros de la FEHM Formato Este Curso teórico-vivencial está compuesto de 5 módulos. Cada módulo consiste en 2 días seguidos de duración, de 7 horas lectivas por día y son para grupos de 25 alumnos por curso. Se impartirá en la FEHM y son módulo acumulativos que no se pueden tomar de forma aislada. Hay tres tipos de matrículas, módulo a módulo de forma correlativa, los dos primeros módulos o todo el curso completo. Fechas y horarios MÓDULO 1 - Días 18 y 19 de ABRIL - (Si se excede el número de plazas buscaremos otra fecha para que se pueda hacer un segundo módulo 1) MÓDULO 2 - Días 16 y 17 de MAYO MÓDULO 3 - Días 13 y 14 de JUNIO MÓDULO 4 - Días 11 y 12 de JULIO MÓDULO 5 - Días 19 y 20 de SEPTIEMBRE Horario de 10h a 14h de 15h a18h El alumno no puede perder más de dos horas de formación para continuar el curso. En ningún caso no se le devolverá el importe de la matrícula. En el caso que quiera reincorporarse deberá recuperar las horas a modo particular (vía telf - skype) con uno de los dos coaches-formadores al precio mínimo estipulado con la FEHM.

2 Tipos de matrículas y prcios Matrícula por los 5 módulos, por todo el curso completo de una sola vez. 300 por mo dulo, 1500 todo el curso. La matrícula de los 2 primeros módulos. 350 por mo dulo, total 700. A continuación el alumno podrá matricularse a los 3 siguientes módulos de una vez a 350 por mo dulo. La matrícula de un solo módulo. 400 por mo dulo. A continuación el alumno podrá matricularse a más de un curso de una vez a 350 por mo dulo. A estos precios hay que anãdirles el IVA. Si un alumno pierde más de dos horas los coaches le ofrecerán la posibilidad de sesiones telefónicas particulares para recuperar el contenido para poder continuar con la formación. Propósito del curso FORMACIÓN Y ENTRENAMIENTO DEL LÍDER EN LA DISCIPLINA DEL COACHING Formar y dar soporte a los directivos en su proceso de desarrollo como Líder+coach. Aprenderán actitudes, competencias y herramientas que les permitirán desarrollarse como líderes y crear equipos de alto rendimiento que serán capaces de liderar su propia transformación. Formarles para que den soporte y tengan impacto en las personas que forman parte de sus equipos. Definir y ordenar los valores, fortalezas y retos que dan sentido a su actividad profesional y personal y que les conducen al éxito y a la felicidad. Identificar patrones de comportamiento y creencias limitantes de uno mismo y de su equipo. Dotar de herramientas de productividad personal y reducción de estrés. Trabajar con las claves para desarrollar habilidades de comunicación, motivación, resolución de conflictos y negociación. Conocer algunas herramientas de coaching para que a través de ellas, vayan incorporando las actitudes del coach.

3 Breve curriculum de los LÍDER+COACHES del curso Todos los formadores de COLORCOACH estamos formados como coaches ejecutivos Co-Activos por CTI (Coaching Training Institute) y certificados por ICF (International Coach Federation) y como coaches de relaciones y systemas, ORSC (Organization & Relationship Systems Coaching Program) por CRR (Center for Right Relationships). MªAngels Casanovas Coma. COLOR COACH Barcelona. Pintora y coach individual, ejecutivo, de parejas y equipos para su firma COLORCOACH. Formadora y diseñadora de los cursos LÍDER+COACH. Coach para políticos. Ha hecho coaching a la mayoría de líderes políticos Catalanes actuales y está desarrollando coaching de equipos para los grupos parlamentarios. Eduardo Muro Aguado. Madrid. Ingeniero y coach experto en productividad personal, y de negocio basado en técnicas Lean Enterprise. Ha formado parte del equipo de Investigación y Diseño del Modelo de Coaching Dialógico en el IDDI (Instituto de Desarrollo Directivo Integral) de la Universidad Francisco de Vitoria, donde actualmente ejerce como formador, mentor y examinador de los alumnos de coaching. Formador y Diseñador de los cursos LÍDER+COACH para COLORCOACH.

4 CONTENIDO MÓDULO 1 INICIACIÓN AL COACHING I 1.Presentación de los líderes y los participantes. 2.Presentación del curso. Conseguir una visión de conjunto sobre el ciclo de formación y comprender lo esencial y los aprendizajes que se obtendrán en cada uno de los módulos Qué es el coaching? Qué no es coaching? Saber qué es liderar desde el coaching y qué no lo es. Entender cómo el coaching produce un impacto en la persona que le permite orientarse hacia el éxito personal y profesional de forma consciente El líder+coach. El alumno tendrá las nociones básicas de qué es y para que sirve ser un líder-coach y sabrá cuales son sus habilidades. 3. LA ESCASEZ Y LA ABUNDANCIA. Introducción al marco del curso. De un paradigma de escasez a un paradigma de abundancia. 4. Actitudes y competencias. Sabrá cuales son sus actitudes y claves para el éxito. Y sabrá crear relaciones desde el respeto y la confianza. 5. Autoconocimiento. DÓNDE ESTOY? Instantánea de mi vida Vivimos como aquello que creemos que somos y no como somos en realidad QUIÉN NECESITO SER? Mis valores, mis retos y mis fortalezas. A DÓNDE QUIERO IR? La plenitud es una elección Explorará la búsqueda del SENTIDO y la conexión entre sus objetivos, retos y sentido. Sabrá cómo está en estos momentos de su vida y su nivel de satisfacción. Y sabrá reconocer su propio impacto.

5 MÓDULO 2 INICIACIÓN AL COACHING II 1. La escasez. Lo que creo sobre mi y sobre el mundo determina mi realidad Cuando mi atención está en lo que me falta y no en lo que tengo, vivo en la escasez. 2. El Saboteador. Qué nos sabotea? Valores desordenados. Lo que evito también dirige mi vida. Con qué no puedo estar? 3. Creencias limitantes y distinciones. Desvelaremos nuestras creencias limitantes personales y conoceremos algunas de las creencias limitantes culturales y sociales, o distinciones. 4. La caja. Trabajaremos la metáfora que describe nuestro estado mental ordinario. Cómo salir de la caja? 5. El encuadre. Story Telling. Esta herramienta nos ayudará a cambiar la carga emocional de las situaciones que nos limitan. 6. Perspectivas. Herramienta para permitir apertura y creatividad en resolución de temas conflictivos que nos impiden la acción. Llevar a la acción y el cambio y diseñar un plan de acción. Aprender a tomar decisiones conscientes. MÓDULO 3 LIDERAZGO 1. Presencia y niveles de escucha. 2. Productividad personal. Transformar nuestros hábitos en comportamientos conscientes de alto rendimiento. 3. Motivación. Actualización del Propósito. La rueda del liderazgo. Llevar el poder de nuestro propósito a nuestra acción como líderes. 4. Visión estratégica. La visión, el Método Merlín. Diseñar las estrategias para el éxito en vez de para evitar el fracaso. 6. Claridad de intención, calidad de intención y enfoque. Crear anclajes que nos alineen en todo momento. 7. Mis sistemas. Aprenderemos a desvelar quien somos y cómo nos relacionamos.

6 MÓDULO 4 RELACIONES Y SISTEMAS I 1. La tercera entidad. Leer el campo emocional. Las relaciones tienen su propia entidad y podemos construirlas de forma intencional y consciente.. 2. Mi sistema relacional. Constelación sobre el papel. Aprenderemos a usar y aplicar esta herramienta que nos permite visualizar las relaciones dentro nuestro equipo. 3. Las necesidades y las estrategia. Símbolo versus experiencia. Aprenderemos a encontrar y centrar nuestra vida en nuestras necesidades esenciales. A distinguirlas de las necesidades creadas y de las estrategias que usamos para satisfacerlas. Y conoceremos cuales son las necesidades básicas de la persona. 4. Mapa de relaciones clave. Desvela de que forma estamos gestionamos nuestras relaciones. 5. Comunicación. Conversaciones poderosas, negociación y empatía. Aprenderemos a expresar nuestras necesidades y a incluir en nuestras negociaciones las necesidades del otro. 6. Roll Play. Aprenderemos a construir conversaciones poderosas. MÓDULO 5 RELACIONES Y SISTEMAS II 1. Empoderar la relación Como crear relaciones poderosas y conscientes, identificar etiquetas, roles y comportamientos tóxicos en las relaciones, los 4 jinetes. 2. Creatividad y innovación. El Método Merlín con imágenes. Practicar como introducir la creatividad en la planificación estratégica. 3. Alineamiento entre diferentes equipos. Herramienta de resolución de conflictos entre equipos y alineamiento de los mismos. 4. Casos práctico del sector Hotelero. Resumen de las herramientas aprendidas. Aplicaremos las herramientas del curso a casos prácticos. 5. El camino hacia el LIDERAZGO PLENO. Alinear éxito y felicidad. 6. Feedback y reconocimiento. 7. Despedida y cierre. 8. Evaluación.