Formación para alcanzar puestos de mayor responsabilidad

Transcripción

1 PGE Programa en Gestión Empresarial en 9 de Julio Formación para alcanzar puestos de mayor responsabilidad Programa dirigido a profesionales con experiencia, que requieren adquirir una visión global de la organización y reforzar sus competencias para la gestión de personas. El programa contempla el diseño de un plan de desarrollo que le permita al participante proyectar su crecimiento profesional en un adecuado balance con el ámbito personal. EDICIÓN EN CÁMARA DE COMERCIO DE 9 DE JULIO: MARTES 7, 14, 21, 28 DE OCTUBRE, MARTES 4 DE NOVIEMBRE, de 9:00 a 18:00 HORAS El contexto actual de alta competitividad e incertidumbre exige a los profesionales desarrollar nuevas competencias de gestión que les permitan implementar de modo sustentable las estrategias desarrolladas por la alta dirección, ejerciendo al mismo tiempo el rol de líderes de sus equipos de colaboradores. Con el fin de lograr estos objetivos, la Escuela de Mandos Medios del Instituto Madero, desarrolla este Programa que contempla las características y necesidades particulares de este segmento de la organización empresarial. El Instituto Madero cuenta con un convenio de cooperación, articulación y transferencia educativa con la Universidad Austral y un convenio específico con IAE Business School, para complementar la formación de los directivos de empresas con la de los mandos medios que les reportan.

2 O B J E T I V O S D E L P R O G R A M A El Programa plantea como objetivos las siguientes conceptualizaciones de referencia: Desarrollar un plan de acción que le permita al participante alcanzar sus objetivos de desarrollo personal y profesional. Lograr un espacio de reflexión sobre los problemas más frecuentes relativos a la gestión de personas. Desarrollar en los participantes una visión integradora y global de la organización y del contexto actual de las empresas. Intensificar habilidades para la toma de decisiones a través de la elaboración de diagnósticos adecuados y planes de acción eficaces. Promover las competencias necesarias para liderar equipos y comprender la diversidad de estilos de trabajadores en las organizaciones, pertenecientes a diversas generaciones y culturas. Actualizar a los participantes en el conocimiento y aplicación de las herramientas de gestión, focalizando en la visión sistémica de la empresa. Incrementar la red de contactos con profesionales de otras organizaciones pertenecientes a múltiples áreas funcionales. D E S T I N A T A R I O S El Programa está dirigido a gerentes de área, jefes y profesionales independientes con al menos 5 años de experiencia laboral. Se reúnen en un mismo ámbito profesionales de diversas industrias, perfiles y tipos de organizaciones (multinacionales, nacionales, grandes, pymes, de gestión privada y pública, con y sin fines de lucro), lo cual le brinda al participante una diversidad enriquecedora para su crecimiento personal y profesional. C O N T E N I D O T E M Á T I C O Temática Programa en Gestión Empresarial Comportamiento Humano Comercial Estrategia Finanzas Operaciones

3 ESTRATEGIA EMPRESARIAL COMPORTAMIENTO HUMANO GESTIÓN COMERCIAL FINANZAS Y CONTROL GESTIÓN DE LAS OPERACIONES VIDA LABORAL Y PERSONAL Dictado Del 7 de octubre al 4 de noviembre de 2014 Días de dictado Carga horaria Horario Lugar Diploma Martes 40 hs distribuidas en 5 clases Arancel Un pago de $7.000 B R I E F D E L P R O G R A M A 9.00 a hs (incluye 2 coffee breaks, no incluye almuerzo) Sede Cámara de Comercio de 9 de Julio Otorgado por la Escuela de Mandos Medios del Instituto Madero a los participantes que hayan cumplido los requisitos de asistencia y aprobación previstos. Los candidatos al Programa deberán cumplir con los siguientes requisitos para ser admitidos a la misma: Completar Formulario de Inscripción. Enviar Currículum Vitae actualizado. Realizar la Entrevista de Admisión. R E Q U I S I T O S D E A D M I S I Ó N Poseer al menos 5 años de experiencia laboral. D I P L O M A C O N A V A L U N I V E R S I T A R I O Para obtener el Programa en Gestión Empresarial, otorgado por la Escuela de Mandos Medios del Instituto Madero, el alumno deberá acreditar el 75% de asistencia, la aprobación de la evaluación integradora final con una nota superior o igual a 6 puntos sobre 10 y la presentación del Plan de Desarrollo profesional y personal.

4 ESTRATEGIA EMPRESARIAL El valor que agrega el directivo intermedio a la empresa. Cómo mirar estratégicamente la empresa, sus clientes, el sector y el entorno en que opera. Cómo armar una estrategia guardando coherencia entre los aspectos duros y blandos de la organización. Variables para implementar estrategias: estructuras, sistemas, competencias. Misión, visión y valores. Ética para la toma de decisiones. COMPORTAMIENTO HUMANO LA PERSONA Y EL TRABAJO. La persona. Una mirada filosófica sobre el Hombre y el Trabajo. Las motivaciones humanas. El cambio generacional en los equipos de trabajo. LIDERANDO LA DIVERSIDAD EN LOS EQUIPOS. Estilos de conducción. La construcción de la autoridad frente a los diversos estilos generacionales de trabajo. Reconocimiento del propio estilo de liderazgo. Auto-conocimiento del propio perfil. NEGOCIACIÓN EN RELACIONES LABORALES. Los fundamentos de las relaciones gremiales en el país. El rol de los sindicatos y los representantes gremiales. Negociación. GESTIÓN COMERCIAL Interrelación de las variables del plan comercial. Análisis económico que respalda las decisiones comerciales. Procesos que permiten dar a las organizaciones una mayor orientación comercial: orientación al servicio, comercializando con distintos mercados, innovación y desarrollo de productos. Sistemas de publicidad y promoción. FINANZAS Y CONTROL Costos relevantes para la toma de decisiones trabajando sobre sistemas de costos que ayuden a tomar decisiones de precio, producto y reducción de gastos. Balanced Scorecard, donde se intenta plasmar en un tablero balanceado todos los objetivos de una empresa vistos bajo cuatro perspectivas: la financiera, la del cliente, la interna y la del aprendizaje a largo plazo, para que la dirección defina los objetivos que logran alinear a la organización para el cumplimiento de su misión. GESTIÓN DE LAS OPERACIONES P R O G R A M A A C A D É M I C O Fundamentos de la visión de procesos en las empresas. La eficiencia de los procesos y las barreras culturales: el quintismo, la informalidad, las personalidades, la velocidad del cambio, etcétera. Diseño, producto y proceso. Reingeniería de procesos. El trabajo visto como proceso. El propio trabajo en la cadena de valor de la compañía. Visión sistémica. Revisando los propios procesos: herramientas para el desagregado y visualización de las propias tareas. Cómo detectar problemas de procesos, herramientas para su solución. Análisis de procesos. Gestión de procesos. Calidad de servicio. Taller Cómo es el proceso de mi área de la empresa? Qué problemas típicos suele presentar? Cómo lo puedo mejorar?

5 La capacidad de resolver problemas complejos aunque innata, es algo que se tiene que desarrollar y perfeccionar. El método de enseñanza que utiliza el Instituto Madero es la Metodología Participativa. A diferencia de otras modalidades de aprendizaje, los participantes no son simplemente receptores, sino que se convierten en agentes activos de la creación y gestión del conocimiento. Esta metodología implica: El aprendizaje razonado, cuya finalidad es obligar al participante a entender por su inteligencia más que por el uso de la memoria. El diálogo, para obligar al participante a pensar. M E T O D O L O G Í A P A R T I C I P A T I V A Partir siempre de la realidad, buscando objetividad. Partir de la experiencia de los sujetos, para buscar nuevas formas de actuar. Método del Caso La diplomatura emplea principalmente este método, exitosamente usado por las principales escuelas de negocios del mundo, el cual es un sistema, una forma de aprendizaje razonado en el que el participante va descubriendo en cada caso de estudio, el oficio de la dirección de personas y de empresas. Su empleo incrementa en forma notable en el participante sus capacidades de análisis y síntesis de la información para la toma de decisiones fundamentadas, de forma eficaz y eficiente. Cada participante estudia los materiales a nivel individual. Sus conclusiones son contrastadas durante el trabajo en equipo. Dirigida por el docente, en la sesión plenaria los participantes discuten el problema, se sugieren nuevas alternativas y acciones a tomar considerando además las consecuencias de su puesta en marcha. Técnicas vivenciales También se emplean otras técnicas vivenciales como juegos de simulación, videos, talleres, cuestionarios de auto-diagnóstico y role playings que buscan una rápida transferencia de los temas vistos a la realidad diaria del participante.

6 DIRECTOR DEL PROGRAMA C U E R P O A C A D É M I C O ENRIQUE NASTRI. Licenciado en Sociología, UBA. Máster en Ciencias Políticas y Sociología, FLACSO. Master Executive en Gestión de Negocios, EOI Escuela de Organización Industrial (España) - UCA. Postgrado en Sociología del Trabajo, UADE. Especialización en Constructivismo y Educación, Universidad Autónoma de Madrid FLACSO. Project Zero Seminar, Harvard Graduate School of Education. Advanced HR Management Certificate, Cornell University. Fue Gerente Regional de Capacitación y Desarrollo de Talentos en AB-InBev Cervecería y Maltería Quilmes. Gerente de RRHH y Comunicaciones en Cognis Argentina Grupo BASF. Profesor en la UBA y en el Instituto Madero. CUERPO DOCENTE Los docentes de la Escuela de Mandos Medios tienen una amplia trayectoria y formación profesional, lo que los convierte en especialistas de cada uno de los temas dictados. Para acceder a información detallada del cuerpo docente haga click aquí. A S O C I A C I Ó N D E A N T I G U O S A L U M N O S Los egresados de este programa formarán parte de la Asociación de Antiguos Alumnos de la Escuela de Mandos Medios del Instituto Madero cuya finalidad es brindarles la posibilidad de continuar con su formación profesional y humana. Los miembros de esta asociación podrán acceder a planes de beneficios y descuentos en las diferentes actividades del Instituto Madero. Algunos de los servicios son: Jornadas y Congresos Cursos de Actualización Newsletter Descuentos en Programas Abiertos A R A N C E L E S Arancel total: (incluye matrícula de inscripción) Los precios están expresados en pesos argentinos exentos de IVA. Formas de pago: 1) CONTADO EN UN SOLO PAGO: o o Efectivo o Cheque a nombre de APRED no a la orden. Por Transferencia Bancaria (una vez realizada la transferencia enviar comprobante a facturacion@madero.org) a: Banco de la Provincia de Buenos Aires Sucursal 5043 (Tapiales) Titular: ASOCIACIÓN CIVIL APRED

7 Cuenta Corriente en Pesos Nº005190/9 CBU: CUIT: Consultas generales I N F O R M E S E I N S C R I P C I Ó N Lic. Agustín Seisdedos, agustin@asconsultora.com.ar, (231) Inscripción Lic. Estrella Quintana Coordinadora de Admisiones Instituto Madero - Escuela de Mandos Medios Riobamba 650 (Espacio La Salle) - (C1025ABN) CABA, Argentina (54 11) equintana@madero.org Instituciones Asociadas Las siguientes instituciones colaboran con el Instituto Madero en la formación de mandos medios, promoviendo la educación, la investigación y la difusión del conocimiento en la región.