Contenido. Novedades Administración básica... 2 Introducción a la administración... 3 Organización... 8

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1 C A T Á L O G O UNIVERSIDADES EconómicoAdministrativas

2 Plataforma que permite a las instituciones poner a la disposición de sus usuarios una biblioteca digital con libros electrónicos de la editorial por áreas de estudio en un periodo determinado. Beneficios para la institución 1. Mejor control de inventario de libros, préstamos, circulación de títulos. 2. Libros electrónicos disponibles para sus usuarios en cualquier lugar y momento. 3. La inversión en hardware y software es innecesaria. Informes en:

3 Novedades Administración básica Introducción a la administración Organización Administración avanzada Planeación estratégica Administración estratégica Negocios internacionales Cadena de suministro, calidad y producción Empresas familiares Pequeñas y medianas empresas Liderazgo y dirección Ética y responsabilidad empresarial Administración de proyectos Aprendizaje organizacional Innovación Empresarial The Business Strategy Game Contabilidad Básica Intermedia Avanzada Costos Presupuestos Derecho aplicado a los negocios Economía Introducción a la economía Microeconomía Macroeconomía Econometría Glo Bus Evaluación de proyectos Finanzas corporativas Mercados financieros Informática aplicada a los negocios 48 Marketing Principios de marketing Marketing estratégico Marketing internacional Investigación de mercados Ventas Marketing especializado Practice Marketing Matemáticas aplicadas a los negocios y economía Matemáticas Estadística Operaciones Recursos humanos Administración y gestión de recursos humanos Comportamiento organizacional Metodología de la investigación Catálogo general Índice por título Índice por onomástico Finanzas Introducción a las finanzas Administración financiera

4 Administración básica Introducción a la administración Organización 2 Administración básica

5 ISBN pp., 21 x 27 cm, 2013 Introducción a la administración Introducción a la teoría general de la administración, 8ª ed. Chiavenato, Idalberto 1. La administración y sus perspectivas. 2. Antecedentes históricos de la administración. 3. Administración científica. 4. Organización de la empresa.. 5. Teoría de las relaciones humanas. 6. Implicaciones de la teoría de las relaciones humanas. 7. Teoría neoclásica de la administración. 8. Implicaciones de la teoría neoclásica: tipos de organización. 9. Implicaciones de la teoría neoclásica: la departamentalización. 10. Administración por objetivos. 11. Modelo burocrático de la organización. 12. Teoría estructuralista de la administración. 13. Teoría de la conducta de la administración. 14. Teoría del desarrollo organizacional. 15. Tecnología y administración. 16. Teoría matemática de la administración. 17. Teoría de los sistemas. 18. Teoría de la contingencia. 19. Hacia dónde se dirige la TGA?. ADMINISTRACIÓN BÁSICA Carreras: Administración, maestrías en negocios. Materia(s) sugerida(s): Teoría Administrativa, Teoría general de la Administración. ISBN pp., 21 x 27 cm, 2013 Elementos de administración Un enfoque internacional y de innovación, 8ª ed. Koontz, Harold; Weihrich, Heinz 1. Administración: ciencia, teoría y práctica. 2. Administración y sociedad: el ambiente externo, la responsabilidad social, y la ética. 3. Administración global, comparada y de la calidad.. 4. Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos. 5. Estrategias, políticas y premisas de la planeación. 6. Toma de decisiones. 7. La naturaleza de la organización, del espíritu emprendedor y de la reingeniería. 8. Estructura de la organización: departamentalización. 9. Autoridad de línea, personal de staff, delegación del poder de decisión (empowerment) y descentralización. 10. Organización efectiva y cultura organizacional. 11. Administración y selección de recursos humanos. 12. Evaluación del desempeño y plan de carrera. 13. Administrar el cambio mediante el desarrollo de los administradores y la organización. 14. Factores humanos y motivación. 15. Liderazgo. 16. Toma de decisiones de comités, equipos y grupos. 17. Comunicación. 18. El sistema y el proceso del control. 19. Técnicas de control y tecnologías de la información. 20. Productividad, administración de operaciones y administración de la calidad total. Carreras: Administración, Contaduría, Informática, Marketing, Ingeniería industrial. Materia(s) sugerida(s): Fundamentos de administración, Administración básica, Introducción a la administración. Catálogo Negocios y economía Universidades 3

6 Administración, 2ª ed. Benavides, Raymundo Javier et al. Próxima Publicación 384 pp., 21 x 27 cm, Introducción. 2. Planeación. 3. Planeación estratégica.. 4. Técnicas y herramientas de planeación. 5. Organización.. 6. Integración. 7. Fundamentos de la dirección. 8. Liderazgo. 9. Comunicación. 10. Motivación. 11. Los equipos de trabajo y la cultura organizacional. 12. Fundamentos del control. 13. Técnicas y herramientas del control. Carreras: Administración, Contaduría, Finanzas, Informática y Marketing. Materia(s) sugerida(s): Fundamentos de Administración, Introducción a la administración, Proceso administrativo. Administración Una perspectiva global y empresarial, 14ª ed. Koontz, Harold; Weihrich, Heinz; Cannice, Mark ISBN pp., 21 x 27 cm, Administración: ciencia, teoría y práctica. 2. Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad social y ética. 3. Administración global, comparada y de calidad. 4. Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos. 5. Estrategias, políticas y premisas de planea.ción. 6. Toma de decisiones. 7. Naturaleza de la organización, el espíritu emprendedor y la reingeniería. 8. Estructura de la organización: departa.mentalización. 9. Autoridad de línea, personal de staff, delegación de poder de decisión y descentralización. 10. Organización efectiva y cultura organiza.cional. 11. Administración y selección de recursos humanos. 12. Evaluación de desempeño y plan de carrera. 13. Administrar el cambio mediante el de.sarrollo de los administradores y la organización. 14. Factores humanos y motivación Liderazgo. 16. Comités, equipos y toma grupal de decisiones. 17. Comunicación. 18. Sistema y proceso de control. 19. Técnicas de control y tecnologías de la información. 20. Productividad, administración de operaciones y gestión de la calidad. Carreras: Administración, Contaduría, Economía, Marketing, Gestión empresarial, maestrías en negocios. Materia(s) sugerida(s): Fundamentos de administración, Introducción a la administración, Proceso administrativo. 4 Administración básica

7 ISBN pp., 19 x 23 cm, 2012 Administración Teoría, proceso, áreas funcionales y estrategias para la competitividad, 3ª ed. Hernández, Sergio; Palafox, Gustavo 1. La administración y las organizaciones. 2. La empresa, los empresarios y el desarrollo económico. 3. Escuelas de pensamiento administrativo: científica y cuantitativa. 4. Escuela de sistemas: cibernéticos, sociales y administración por objetivos (A O). 5. Relaciones humanas en la administración y liderazgo organizacional. 6. La administración en el contexto latinoamericano. 7. Pro.ceso administrativo (PA): un enfoque integral. 8. Planeación. 9. Organización. 10. Dirección. 11. Control. 12. La dirección de las organizaciones y las áreas funcionales. 13. Mercadotecnia. 14. Finanzas. 15. Producción u operaciones. 16. Recursos humanos. 17. Conceptualización y estrategias. 18. Escenarios, sistemas de información y toma de decisiones estratégicas. 19. Responsa.bilidad social de los profesionistas en las organizaciones. 20. La administración en un entorno global. ADMINISTRACIÓN BÁSICA Carreras: Administración, Contaduría, ingenierías. Materia(s) sugerida(s): Fundamentos de administración, Introducción a la administración y Administración básica, Proceso administrativo y áreas funcionales. ISBN pp., 19 x 23.5cm, 2011 Introducción a la administración Teoría general administrativa: origen, evolución y vanguardia, 5ª ed. Hernández, Sergio 1. Administración, empresa y su gestión. 2. Orígenes de la ad.ministración. 3. Enfoque clásico de la administración. 4. Escuela de las relaciones humanas. 5. Escuela estructuralista. 6. Escuela de sistemas. 7. Escuela cuantitativa. 8. Toma de deci.siones. 9. Neohumanorelacionismo. Compor.tamiento, apren.dizaje, motivación. 10. Administración por objetivos. 11. Liderazgo situacional. 12. Del desarrollo organizacional (DO) al aprendizaje organizacional (AO). 13. Planeación estratégica (PE). 14. Enfoque de la calidad. 15. Certificaciones de calidad y competencias laborales. 16. Reingeniería y capital intelec.tual. 17. Megatendencias en la administración empresarial y perspectivas de la teoría general administrativa. 18. La admi.nistración y la gerencia en el ámbito hispano.americano. Carreras: Administración, maestrías en negocios. Materia(s) sugerida(s): Teoría Administrativa, Teoría general de la Administración. Catálogo Negocios y economía Universidades 5

8 Fundamentos de gestión empresarial Enfoque basado en competencias Hernández, Sergio; Pulido, Alejandro ISBN pp., 21 x 27 cm, Gestión y administración de organismos sociales producti.vos. 2. La empresa. 3. Teorías generales administrativas.. 4. Teoría general de sistemas (TGS) Modelo situacional.. 5. Adminis.tración por objetivos (A x O). 6. Importancia de la participación humana en los procesos productivos. 7. Desarrollo organi.zacional (DO). 8. Teorías de la calidad. 9. La empresa, sus recursos, áreas básicas, la gerencia y el proceso admi.nistrativo. 10. Planeación. 11. Organización. 12. Dirección. 13. Control. Carreras: Gestión empresarial, Administración. Materia(s) sugerida(s): Fundamentos de gestión empresarial, Gestión administrativa, Gestión de negocios. Introducción a los negocios En un mundo cambiante, 7ª ed. Ferrell, O.C.; Hirt, Geoffrey; Ferrell, Linda 1. Empresas en un mundo cambiante. 2. Inicio y crecimiento de una empresa. 3. Administración para la calidad y la competitividad. 4. Generación de la ventaja de recursos humanos. 5. Marketing, desarrollo de relaciones. 6. Financiamiento de las empresas. ISBN pp., 21 x 27 cm, 2010 Carreras: Administración de empresas, Administración pública, Marketing, ingenierías. Materia(s) sugerida(s): Introducción a los negocios, Desarrollo de emprendedores. 6 Administración básica

9 ISBN pp., 21 x 27 cm, 2010 Administración contemporánea, 6ª ed. Jones, Gareth; George, Jennifer 1. Los administradores y la administración. 2. La evolución del pensamiento administrativo. 3. El gerente como persona: valores, actitudes, emociones. y cultura. 4. Ética y responsabilidad social. 5. Administración de empleados di.versos en un entorno multicultural. 6. Cómo administrar en el entorno global. 7. Toma de decisiones, aprendizaje, creatividad y espíritu emprendedor. 8. El gerente como planificador y estratega. 9. Administración de la cadena de valor: estrategias funcionales para una ventaja competitiva. 10. Administración de la estructura y la cultura organizacional. 11. Control y cambio organizacio.nales. 12. Administración de recursos humanos. 13. Motivación y desempeño. 14. Liderazgo. 15. Grupos y equipos eficaces. 16. Promover la comunicación eficaz. 17. Manejo de conflictos, políticas y negociaciones Uso de tecno.logía de la información avanzada para mejorar el desempeño. Carreras: Administración, Marketing y maestrías de negocios. Materia(s) sugerida(s): Fundamentos de administración, Introducción a la administración, Proceso administrativo. ADMINISTRACIÓN BÁSICA ISBN pp., 21 x 27 cm, 2009 Administración Liderazgo y colaboración en un mundo competitivo, 8ª ed. Bateman, Thomas; Snell, Scott 1. Administración. 2. Ambiente externo y cultura organiza.cional. 3. Toma de decisiones. 4. Planeación estratégica. 5. Ética y responsabilidad corporativa. 6. Administración interna.cio.nal. 7. Espíritu emprendedor. 8. Estructura organizacional. 9. Manejo organizacional. 10. Adminis.tración de recursos humanos. 11. Manejo de la fuerza de trabajo diversa. 12. Dirección (liderazgo). 13. Moti.vación y desarrollo. 14. Trabajo en equipo. 15. Comunicación. 16. Control administrativo. 17. Administración de tecno.logías de la información. 18. Adminis.tración y creación del cambio. Carreras: Administración, Contaduría, Marketing, ingenierías y maestrías en negocios. Materia(s) sugerida(s): Fundamentos de administración, Proceso administrativo. Catálogo Negocios y economía Universidades 7

10 Organización Organización de empresas, 4ª ed. Franklin, Enrique Benjamín 1. Metodología para el desarrollo de estudios organizacionales. 2. Manejo de formas en las organizaciones. 3. Organigramas: normas generales para su preparación. 4. Distribución del espacio en las áreas de trabajo. 5. Manuales administrativos. 6. Diagramación. 7. Reorgani.zación administrativa. 8. Asistencia técnica y servicio de consultoría. ISBN pp., 00 x 00 cm, 2013 Carreras: Administración. Materia(s) sugerida(s): Organización, Organización y dirección, Teoría organizacional, Estructuras organizacionales, Diseño organizacional. Organización total Naumov, Sergio ISBN pp., 21 x 27 cm, La visión del futuro. 2. La misión, una gran meta que todo negocio debe tener definida. 3. Filosofía estratégica de la empresa. 4. Los valores, el código ético de la organización. 5. Las metas anuales del negocio. 6. Organización, base de la estructura de toda empresa, para hacerla más competitiva, dinámica y eficaz. 7. Valuación de puestos, sus principios, valuación y competencias. 8. Sistema de compensaciones. 9. Manual de procedimientos, base para operar la em.presa. 10. Manual de políticas de la empresa, para facilitar la toma de deci.siones. 11. Evaluación del desempeño. Carreras: Administración. Materia(s) sugerida(s): Organización, Organización y dirección, Teoría organizacional, Estructuras organizacionales, Diseño organizacional. 8 Administración básica

11 Administración avanzada Planeación estratégica Administración estratégica Negocios internacionales Cadena de suministro, calidad y producción Empresas familiares Pequeñas y medianas empresas Liderazgo y dirección Ética y responsabilidad empresarial Administración de proyectos Aprendizaje organizacional Innovación Empresarial Catálogo Negocios y economía Universidades 9

12 Planeación estratégica Planeación estratégica Fundamentos y aplicaciones, 2ª ed. Chiavenato, Idalberto; Sapiro, Arao 1. Fundamentos de la estrategia y la competencia. 2. Conocimiento de la competencia y la organización. 3. Diseño de la estrategia con análisis externo. 4. Diseño de la estrategia interna con base en objetivos y políticas de la organización.. 5. Ejecución de la estrategia. 6. Evaluación estratégica. ISBN pp., 21 x 27 cm, 2011 Carreras: Administración, Contaduría, Marketing, Ingeniería industrial, maestrías en negocios. Materia(s) sugerida(s): Planeación estratégica. Administración estratégica Administración estratégica Teoría y casos, 18ª ed. Thompson, Arthur; Strickland, A.J.; Gamble, John; Peteraf, Margaret ISBN pp., 21 x 27 cm, Qué es una estrategia y por qué es tan importante?. 2. Proyectar la dirección de una com.pañía: visión, misión, objetivos y estrategia. 3. Evaluación del ambiente externo de una compañía. 4. Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa. 5. Las cinco estrategias competitivas ge.néricas: cuál emplear?. 6. Fortalecer la posición competitiva de una persona: acciones, momento oportuno y alcance estratégicos de las operaciones. 7. Estrategias para competir en los mercados internacionales. 8. Estrategia corporativa: la diver.sificación y la empresa con múltiples negocios. 9. Ética, responsa.bilidad social corpo.rativa, sustentabilidad ambiental y estrategia. 10. Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia: gente, capacidades y estructura. 11. Administración de operaciones internas: accio.nes que promueven la buena ejecución de las estrategias. 12. Cultura corpo.rativa y liderazgo: claves para una buena ejecución de estrategias. Carreras: Administración, Contaduría, Marketing, maestrías en negocios. Materia(s) sugerida(s): Administración estratégica, Estrategia, Pensamiento estratégico. 10 Administración avanzada

13 ISBN pp., 21 x 27 cm, 2011 Administración estratégica Textos y casos, 5ª ed. Dess, Gregory; Lumpkin, G. Tom; Eisner, Alan 1. Administración estratégica. 2. Análisis del entorno externo de la empresa.. 3. Evaluación del ambiente interno de la em.presa. 4. Cómo reconocer los activos intelectuales de una empresa. 5. Estrategia a nivel de un negocio.. 6. Estrategia a nivel corporativo. 7. Estrategia internacional. 8. Estrategia empresarial y dinámica competitiva. 9. Control estratégico y gobierno corporativo. 10. Diseño de una estructura de organización efectiva. 11. Liderazgo estratégico. 12. Administración de la in.novación y fomento del espíritu emprendedor corporativo. 13. Análisis de casos de administración estratégica. Carreras: Administración, Contaduría, Marketing, y maestrías en negocios. Materia(s) sugerida(s): Administración estratégica, Estrategia, Pensamiento estratégico. Administración Avanzada ISBN pp., 21 x 27 cm, 2009 Administración estratégica, 8ª ed. Hill, Charles; Jones, Gareth 1. El proceso de administración estratégica. 2. Análisis ex.terno. 3. Análisis interno. 4. Construcción de una ventaja competitiva a través de una estrategia de nivel funcional. 5. Construcción de una ventaja competitiva a través de una estrategia de nivel de negocio. 6. Estrategia competitiva y el ambiente de la industria. 7. Estrategia en las industrias de alta tecnología. 8. Estrategia en el ambiente global. 9. Estra.tegia corporativa, integración horizontal, integra.ción vertical y outsourcing estratégico. 10. Estrategia corporativa: formulación e implementación de una diversificación relacionada y no relacionada. 11. De.sem.peño corporativo, gobernabilidad y ética de negocios. 12. Implementación de la estrategia en empresas que compiten en una sola industria. 13. Imple.men.tación de la estrategia en empresas que compiten con otras indus.trias y en otros países. Casos. Carreras: Administración, Contaduría, Marketing, maestrías en negocios. Materia(s) sugerida(s): Administración estratégica, Estrategia, Pensamiento estratégico. Catálogo Negocios y economía Universidades 11

14 Negocios internacionales Negocios internacionales Competencia en el mercado global, 8ª ed. Hill, Charles ISBN pp., 21 x 27 cm, Globalización. 2. Diferencias nacionales en política. 3. Diferencias culturales. 4. Ética en los negocios internacionales. 5. Teoría del comercio internacional. 6. Política económica del comercio internacional. 7. Inversión extranjera di.recta. 8. Integración económica regional. 9. El mercado extranjero de divisas. 10. El sistema monetario internacional. 11. El mercado global de capitales. 12. La estrategia de los negocios internacionales. 13. La organización de los ne.gocios internacionales. 14. Estrategia de entrada y alianzas estratégicas. 15. Exportación, importación e inter.cambio compensado. 16. Producción global, subcontratación y administración de materiales. 17. Marketing mundial e investigación y desarrollo. 18. Administración global. de los recursos humanos. 19. Contabilidad en los negocios internacionales Admi.nistración finan.ciera en los negocios internacionales. Carreras: Administración, Comercio internacional, Economía, Marketing, Relaciones internacionales, maestrías en negocios. Materia(s) sugerida(s): Negocios internacionales. Cadena de suministro, calidad y producción Administración de compras y abastecimientos, 14ª ed. Johnson, P. Fraser; Leenders, Michiel; Flynn, Anna ISBN pp., 21 x 27 cm, Administración de compras y del suministro. 2. Estrategia del suministro. 3. Organización del suministro. 4. Procesos y tecnología del suministro. 5. Fabricar o comprar, abaste.cimiento interno y abastecimiento externo. 6. Identificación y especificación de las necesidades. 7. Calidad. 8. Cantidad e inventario.. 9. Entregas. 10. Precio. 11. Administración de costos. 12. Selección de proveedores. 13. Evaluación de proveedores y relaciones con proveedores. 14. Administración del sumi.nistro global. 15. Aspectos legales y ética. 16. Otras respon.sabilidades del suministro. 17. Evaluación y tendencias de la función del suministro. Carreras: Marketing, Relaciones comerciales, Comercio internacional, Administración, Logística, maestrías en negocios. Materia(s) sugerida(s): Adquisiciones y abastecimientos, Compras. 12 Administración avanzada

15 Desarrollo de una cultura de calidad, 4ª ed. Cantú, Humberto 1. Evolución e importancia de la calidad total. 2. Cultura de calidad. 3. Trabajo en equipo. 4. Enfoque y valor al cliente. 5. Administración y mejora de pro.cesos. 6. Sistemas de administración por calidad total. ISBN pp., 21 x 27 cm, 2011 Carreras: Administración, Contaduría, Ingeniería industrial. Materia(s) sugerida(s): Calidad total, Administración de la calidad. Administración Avanzada Emprendedores El emprendedor de éxito, 4ª ed. Alcaraz, Rafael 1. Espíritu emprendedor. 2. Creatividad. 3. Trabajo en equipo. 4. Propuestas de valor. 5. Modelo de negocio. 6. Naturaleza del proyecto. 7. El mercado. 8. Producción. 9. Organización. 10. Fi.nanzas. 11. Plan de trabajo. 12. Resumen ejecutivo. 13. Anexos al plan de negocios. 14. Presentación de los planes de negocios. ISBN pp., 21 x 27 cm, 2011 Carreras: Administración, Contaduría, Marketing, ingenierías. Materia(s) sugerida(s): Emprendedores, Creación de empresas. Catálogo Negocios y economía Universidades 13

16 Empresas familiares Empresas familiares Dinámica, equilibrio y consolidación, 3ª ed. Belausteguigoitia, Imanol ISBN pp., 19 x 23 cm, Equilibrio entre empresa y familia. 2 Influencia económica de las empresas familiares. 3. Características de las empresas familiares. 4. La familia en la empresa. 5. Relaciones familiares. 6. Naturaleza de los conflictos en las empresas familiares. 7. Causas y soluciones de conflictos en organizaciones familiares. 8. Impacto de la práctica del perdón en las organizaciones familiares. 9. Hacia la profesionalización. 10. Modelo de articulación dinámica de la empresa familiar. 11. La planeación estratégica en la empresa familiar. 12. Plan de vida. 13. Órganos de gobierno. 14 Planificación de la sucesión. 15. El retiro del fundador. Carreras: Administración, Contaduría, Marketing, Negocios internacionales, maestrías en negocios. Materia(s) sugerida(s): Empresas familiares, Dirección de empresas familiares, Empresas familiares y Sucesión empresarial. Pequeñas y medianas empresas Administración de pequeñas empresas, 3ª ed. Anzola, Sérvulo 1. Empresa latinoamericana. 2. Conceptos básicos. 3. El medio ambiente de la pequeña empresa. 4. Introducción a la admi.nistración. 5. Planeación. 6. Organización. 7. Dirección.. 8. Con.trol. 9. Funciones operativas 10. Ventajas y mercadotecnia 11. Producción. 12. Recursos humanos. 13. Contabilidad y finanzas. 14. Modelo integrador. ISBN pp., 21 x 27 cm, 2010 Carreras: Administración Materia(s) sugerida(s): Administración de pequeñas empresas. 14 Administración avanzada

17 ISBN pp., 19 x 23 cm, 2009 Liderazgo y dirección Habilidades directivas, 2ª ed. Madrigal, Berta 1. Habilidades. 2. Alta dirección. 3. Inteligencia emo.cional.. 4. Comunicación. 5. Administración del tiempo. 6. Creatividad. 7. Toma de decisiones. 8. Trabajo en equipo y manejo de conflictos. 9. Liderazgo. 10. Nego.ciación. 11. Motivación. 12. La estrategia y el líder. 13. Habilidades del pensamiento. Carreras: Administración, Marketing, Negocios internacionales, Relaciones internacionales, maestrías en negocios, ingenierías. Materia(s) sugerida(s): Habilidades directivas, Dirección. Administración Avanzada ISBN pp., 16.5 x 23 cm, 2012 Negociación Fundamentos de negociación, 5ª ed. Lewicki, Roy; Saunders, David; Barry, Bruce 1. Naturaleza de una negociación. 2. Estrategia y tácticas de una nego.ciación distributiva. 3. Estrategia y tácticas de una negociación integradora. 4. Negociación, estrategia y planificación. 5. Percepción, conocimiento y emoción. 6. Comunicación. 7. Obtención y utilización del poder de la negociación. 8. La ética en la negociación. 9. Las rela.ciones en una negociación. 10. Múltiples partes y equipos. 11. Negociaciones internacionales y transculturales. 12. Las mejores prácticas en las negociaciones. Carreras: Administración, Marketing, Relaciones internacionales, Negocios internacionales, maestrías en negocios, ingenierías. Materia(s) sugerida(s): Manejo y resolución de conflictos, Negociación, Negociaciones internacionales, Técnicas de negociación. Catálogo Negocios y economía Universidades 15

18 Ética y responsabilidad empresarial Ética en los negocios Toma de decisiones para la integridad personal y la responsabilidad social, 2ª ed. Hartman, Laura; Desjardins, Joe; Espinoza, Francisco ISBN pp., 21 x 27 cm, Ética y negocios. 2. Ética filosófica y negocios. 3. Toma ética de decisiones: contextos personal y profesional. 4. Cultura corporativa: impacto e implicaciones. 5. Responsabilidad social corporativa. 6. Toma ética de decisiones: respon.sabilidades del patrón y derechos del empleado. 7. Toma ética de decisiones: tecnología y privacidad en el sitio de trabajo. 8. Ética y mercadotecnia. 9. Negocios y sustentabilidad ambiental. 10. Toma ética de decisiones: dirección de empresas, contabilidad y finanzas. Carreras: Administración, Negocios internacionales, Finanzas, Contaduría, Psicología organizacional. Materia(s) sugerida(s): Ética en los negocios, Responsabilidad social corporativa. La responsabilidad social corporativa Teoría y evidencia para México Salazar Cantú, José ISBN pp., Responsabilidad social corporativa, su discusión en la teoría de la administración de empresas. 2. Responsabilidad social corporativa, perspectiva en la teoría económica. 3. Responsabilidad social, una visión desde la filosofía corporativa. 4. Maximización de utilidades y la responsabilidad social de la empresa. 5. La inversión en responsabilidad social corporativa a la luz de la teoría de juegos. 6. La conciliación y la responsabilidad social de la empresa. 7. La naturaleza dual de las corporaciones: responsabilidad social y rent-seeking. 8. Medición y evaluación del desempeño en programas de responsabilidad social corporativa. 9. La responsabilidad social de las empresas mexicanas: un estudio prospectivo. 10. Hacia dónde va la gestión de la RSC en las empresas mexicanas? Un análisis desde la comunicación. 11. Estudio exploratorio sobre la estrategia social de las empresas grandes ubicadas en México. 12. Género, consumidor y responsabilidad social, una aproximación empírica. 13. La agenda pendiente para México en el área de responsabilidad social empresarial. Carreras: Administración, Contaduría, Finanzas, Marketing, Negocios internacionales, Publicidad, Psicología organizacional. Materia(s) sugerida(s): Ética profesional y ciudadana, Ciudadanía, Responsabilidad social y ciudadanía, Responsabilidad social y desarrollo sostenible 16 Administración avanzada

19 ISBN pp., 21 x 27 cm, 2011 ISBN pp., 21 x 27 cm, 2013 Desarrollo sustentable Una oportunidad para la vida, 2ª ed. Díaz, Reynol 1. El impacto de las actividades humanas sobre el medio ambiente. 2. Valores y ética ambiental. 3. Desarrollo sustentable y evo.lución de la legislación ambiental. 4. Calidad de vida y desarrollo sustenta.ble. 5. Fomento del desarrollo sustentable. Carreras: Administración, Contaduría, Relaciones comerciales, ingenierías. Materia(s) sugerida(s): Desarrollo sustentable. Desarrollo organizacional Principios y aplicaciones, 4ª ed. Guizar, Rafael 1. Fundamentos del desarrollo organizacional. 2. Historia abreviada de la evolución del desarrollo organizacional en México y Latinoamérica. 3. La naturaleza del cambio planeado. 4. Procesos del desarrollo organizacional. 5. Instrumentos para recopilar información. 6. La profesión de la consultoría en DO. 7. Interven.ciones en procesos humanos I. 8. Intervenciones en procesos humanos II. 9. Intervenciones tecnoestructurales. 10. Enfoques de calidad de vida en el trabajo. 11. Instalación de objetivos y metas. 12. Sistemas de recompensas. 13. El estrés. 14. Planeación de sistemas abiertos. 15. Adminis. tración del cambio estratégico. 16. Tendencias en el ámbito de DO. Administración Avanzada Carreras: Administración, Relaciones industriales, Psicología. Materia(s) sugerida(s): Desarrollo organizacional. Catálogo Negocios y economía Universidades 17

20 Administración de proyectos Administración de proyectos, 4ª ed. Gray, Clifford; Larson, Erik ISBN pp., 21 x 27 cm, Administración moderna de proyectos. 2. Selección de proyectos y estrategia de organización. 3. Organi.zación (cultura y estructura). 4. Definición del proyecto. 5. Estimaciones de proyecto (tiempo y costo). 6. Desarrollo del plan del proyecto. 7. Administración de riesgo. 8. Calendarización de recursos y costos. 9. Reduc.ción de la duración del proyecto. 10. Dirección efectiva del administrador de proyectos. 11. Administrando equipos de trabajo. 12. Outsourcing. 13. Pro.greso y desarrollo. 14. Auditoría y cierre de proyecto. 15. Proyectos inter.nacionales. 16. Problemas en la administración de proyectos. Carreras: Informática, Administración de tecnologías de la información. Materia(s) sugerida(s): Administración de proyectos. Aprendizaje organizacional Aprendizaje organizacional, 2ª ed. Zapata, Laura; Carrillo, Francisco; Flores, Pedro; Manrique, Liliana; Martínez, América; Ramírez Flores, Pablo; Treviño, Ana; Valerio, Gabriel 1. Aprendizaje organizacional. 2. Desarrollo de competencias. 3. Creación de valor basado en el conocimiento. 4. Administración del conocimiento en las organiza.ciones. 5. Sistemas de administración del conocimiento. 6. Tecnologías de la infor.mación para administrar el cono.cimiento. ISBN pp., 16.5 x 23 cm, 2011 Carreras: Administración, Administración financiera, Contaduría, Marketing, Negocios internacionales. Materia(s) sugerida(s): Aprendizaje organizacional. 18 Administración avanzada