INTRODUCCIÓN. Las áreas estratégicas para el desempeño del ITT al servicio de la Universidad son las siguientes:

Transcripción

1 INTRODUCCIÓN De acuerdo a la Resolución de Consejo Universitario No. 019-CU/UTE de fecha 31 de julio de 2001, se resuelve reformar el Estatuto de la Universidad Tecnológica Equinoccial. Esta Resolución en el Artículo 1 determina que el Rectorado contará con diversas Unidades de Apoyo, entre las cuales está contemplada la Dirección de Investigación y Transferencia de Tecnologías. En razón de ser una Unidad de Apoyo directo del Rectorado, se considera que el accionar de ITT debe dar atención a todos y cada uno de los niveles de la Universidad, focalizándose en conseguir su máximo grado de desarrollo, el mismo que debe surgir de la aplicación intensiva tanto de la Investigación como de la Transferencia Tecnológica. A fin de objetivizar el análisis, se evalúan las Áreas Estratégicas del ITT tomando como base un modelo compuesto de Debilidades que deben ser controladas, Fortalezas que deben magnificarse, Amenazas que deben ser consideradas. Oportunidades que se pueden aprovechar: Debilidad / Amenaza grave=1 Debilidad / Amenaza menor=2 Fortaleza / Oportunidad menor=4 Fortaleza / Oportunidad importante=5 Las áreas estratégicas para el desempeño del ITT al servicio de la Universidad son las siguientes: 1. Proyectos de Desarrollo y Transferencia Tecnológica 2. Investigación Científica y Tecnológica 3. Emprendimiento e Incubación de Empresas 4. Comunicación y Divulgación Tecnológica Estas Áreas son evaluadas desde las siguientes Perspectivas Estratégicas: -Productos y Servicios Desarrollados Trabajo con organismos externos vinculados con Ciencia, Tecnología y Desarrollo Relación con clientes Internos y Externos de nuestros productos/servicios -Coordinación con diferentes Instancias de la Universidad Tecnológica Equinoccial. ANÁLISIS DE SITUACIÓN Proyectos de Desarrollo y Transferencia Tecnológica Concepto Calificación Ponderación Total Fortalezas Sistema de Educación Virtual Planes de Desarrollo Humano con Metodología de Matriz de Marco Lógico

2 Proyecto UTE - Net Proyecto UTE- PC Buenas relaciones con: Escuela Superior Politécnica Agropecuaria de Manabí, ULEAM etc Necesidad de Herramientas Gerenciales tecnológicas Oportunidades de alto nivel (Balance Score Card) Necesidad de Herramientas Operativas de última tecnología (Simulación y Análisis de Riesgo, Investigación de Operaciones, Planificación de Recursos Empresariales, CRM, etc) Diplomado en Negocios Asistido por Tecnologías de Información y Comunicación Manejo de la Metodología de Matriz de Marco Lógico Convenio con el Instituto IDEAAS de San Antonio de Ibarra Renovación Tecnológica, actualización o nuevos dispositivos de los equipos vendidos a docentes, personal administrativo y estudiantes del proyecto UTE PC Desarrollar el modelo de investigación y transferencia de tecnologías en los campus de Salinas y Santo Domingo Carencia de una incubadora de empresas de base agroindustrial en Santo Domingo Convenio con el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social Imagen aceptable de la Universidad en Provincias Necesidad de información turística con el uso de las tecnologías de la información y comunicación Trabas para la creación de los CTTs al interior de la Debilidades Universidad Mala imagen de la UTE en el entorno Retraso tecnológico interno Desconocimiento del quehacer del ITT dentro de las otras instancias de la Universidad Amenazas Relación poco confiable con UDENOR El avance de los CTTs en otras instituciones Investigación Científica y Tecnológica g Concepto Calificación Ponderación Total Fortalezas Sistema de Investigación de la Educación Superior Documento del Sistema de Investigación interno de la UTE Oportunidades Diplomado en Proyectos de Investigación y Desarrollo Desarrollo del centro de investigación en Santo Domingo y en Salinas Carencia de un sistema formal de comunicación organizacional En el año 2005 se convocará a proyectos de investigación por parte del CONESUP Nuevas autoridades en la SENACYT Escasez detalento humano para realizar Debilidades investigaciones con dedicación a tiempo completo No existe un presupuesto destinado a la investigación Debilidades del sistema de investigación al interior de la Universidad Falta de una cultura de investigación Falta de vinculación de las facultades en la generación y/o ejecución de proyectos No existe presencia investigativa de la Universidad en el país 3 3 9

3 Amenazas Incapacidad para negociar proyectos de investigación con organismos internacionales Retraso tecnológico interno Falta de asignación de fondos para investigación por parte de los organismos Comunicación y Divulgación Tecnológica d Concepto Calificación Ponderación Total Fortalezas Personal calificado para producir material de alto nivel Oportunidades Medios de difusión propios de la Universidad Página web del ITT Debilidades Medios de comunicación y difusión externos No se ha divulgado el trabajo realizado en el ITT, y su papel dentro de la Universidad OBJETIVOS, ESTRATEGIAS Y POLÍTICAS DEL ITT Objetivos Estrategias Políticas Consolidar el accionar del ITT tanto dentro como fuera de la UTE Mantener una base de datos actualizada de profesionales, proyectos, emprendedores, docentes en diferentes áreas relacionadas con el accionar. Trabajar coordinadamente con las unidades académicas de la UTE Trabajar vinculadamente con organismos externos nacionales e internacionales. Comunicar oportuna y eficazmente las actividades desarrolladas en el ITT a través de diferentes medios. Actualizar el equipo tecnológico y aplicaciones informáticas. Desarrollar el modelo de Investigación y Transferencia de Tecnologías en las Extensiones de Santo Domingo y Salinas. Vinculación de personal debidamente calificado. Divulgación y comunicación del accionar del ITT. Participación en eventos nacionales e internacionales como efecto multiplicador. Fortalecimiento de las relaciones con los estamentos Académicos de la Instalación de nuevo hardware y software de última generación. Autogeneración de recursos. Incrementar la formulación de Obtener financiamiento de organismos de apoyos Apoyo a la generación de proyectos en todas las

4 proyectos de desarrollo y transferencia tecnológica. nacionales e internacionales. Cooperar con las instancias académicas en la capacitación del personal de la UTE en proyectos de desarrollo. Capacitar talento humano de la Universidad en el manejo de la metodología de marco lógico. Capacitar al personal en la aplicación del Balance Score Card. Aprovechar los convenios marco suscritos a fin de ejecutar o formular nuevos proyectos. Fortalecer la relación con instituciones externas a la Universidad Crear grupos Ad Hoc para el desarrollo y ejecución de proyectos. Promover la ejecución y actualización de programas de cuarto nivel en las áreas de investigación y desarrollo y de negocios asistidos por computadora. Impulsar la creación de CTTs al interior de la Impulsar la creación de herramientas tecnológicas gerenciales y operativas de alto nivel. Presentar ante Organismos de Financiamiento al menos 10 proyectos de Investigación Aplicada anualmente. Crear una red de Universidades en torno a proyectos instancias de la Fomento y apoyo permanente a la capacitación de los docentes, empleados y estudiantes de la UTE en I&D. Impulso a la titulación de cuarto nivel a todos los funcionarios del ITT. Aprovechamiento de los conocimientos científicos técnicos de todos los funcionarios del ITT. Fomento a la vinculación Universidad Empresa a través de empresas auspiciadas por la Universidad Liderar, Implantar y Supervisar el Sistema de Investigación de la UTE Participar en la creación de Centros de Investigación a nivel de Pregrado, Postgrado y Extensión. Facilitar la determinación de líneas, áreas y temas de investigación. Estandarización de metodologías, instrumentos, documentos y mecanismos de aplicada. Crear la cultura de la tecnológica Organizar, Promocionar y Liderar células de investigación multidisciplinarias dentro de la UTE Trabajar en la vinculación de las unidades académicas de la UTE en actividades de desarrollo Diseñar e implementar el Sistema de Investigación de la Vinculará a los Docentes y Profesionales interesados en el diseño y ejecución de proyectos de investigación. Apoyar la creación de

5 Centros de investigación y transferencia de tecnología en las Sedes de la UTE Generar sistemas, metodologías, estrategias,técnicas e Instrumentos estandarizados para toda actividad científico técnica, al interior y exterior de la Crear y formar grupos de docentes, profesionales en las diferentes áreas del conocimiento para el diseño de las estrategias, técnicas, instrumentos de tecnológica dentro de la Universidad y con instituciones y organismos externos en torno a proyectos asociados con otras Universidades. Crear la cultura de la investigación científica teórica y tecnológica. Inculcar y fomentar la aplicación de sistemas, metodologías, técnicas, instrumentos para la investigación dentro de la Universidad con los organismos nacionales, regionales e internacionales. Formular, sistematizar e implementar Programas de perfeccionamiento y actualización continuo para los Docentes de la UTE en las áreas de investigación científica, tecnológica, desarrollo y Proyectos. Programar y ejecutar actividades académicas para la formación y/o actualización de los Docentes y Profesionales en investigación científica y tecnológica, así como áreas relacionadas. Crear grupos de docentes de las diferentes ciencias o Facultades para determinar líneas, áreas y temas de investigación académica en Pregrado, Postgrado y Extensión. Estandarización de metodologías, instrumentos, documentos y mecanismos de aplicada. Determinar líneas, áreas y temas de investigación de acuerdo con los requerimientos del país y los intereses de la Crear una base de datos sobre las diferentes temáticas para orientar la investigación: Titulación y general. Fomentar y apoyar la permanente capacitación de los docentes, empleados y estudiantes de la UTE en Investigación y Desarrollo. Coordinar proyectos científicos y tecnológicos, dando el soporte en la elaboración, presentación y evaluación de los mismos. Diseñar, mercadear y monitorear permanentemente proyectos de investigación y desarrollo realizados por los Docentes y Profesionales de la UTE. Fomentar la cultura de la tecnológica. Fomentar la creación de bases de datos producto de las investigaciones realizadas. Orientar la investigación en la Fortalecer los nexos de la Universidad con el sector externo a nivel nacional e internacional en investigación científica y tecnológica y proyectos. Establecer Convenios y Alianzas estratégicas con instituciones y organismos nacionales e internacionales para el desarrollo de la investigación y Proyectos de desarrollo. Promover alianzas que permitan el intercambio de conocimientos científicos y tecnológicos para el beneficio de la Universidad en conocimientos y su Talento humano. Generar beneficios para la Universidad y el fortalecimiento institucional. Divulgar los resultados de la investigación desarrollada por la Universidad Apoyar la preparación de documentos técnicos y científicos para los diferentes públicos nacionales, regionales e Creación y/o impulso de los medios impresos, audiovisuales y electrónicos para la difusión de los resultados de la

6 internacionales investigación. Colaborar e impulsar la cultura emprendedora al interior de la Colaborar en la implementación de la cátedra desarrollada por el SEAFE con apoyo de la CAF, como una asignatura departamental transversal en la UTE. Participar en la creación del centro de emprendedores UTE. Promover la ejecución y actualización de programas de cuarto nivel en el área de Competitividad y Desarrollo Proponer la creación de un fondo concursable de financiamiento de proyectos de investigación y desarrollo del emprendimiento. Mantener permanente relación con las diferentes instancias de la Universidad fin de difundir la iniciativa emprendedora. Incrementar la cartera de clientes de UTE NET y UTE PC Informar los beneficios de UTE NET a través del sitio Web del ITT. Impulsar la campaña de divulgación por correo electrónico de las ofertas de computadores y periféricos de UTE PC. Continuar con la propaganda volante de UTE NET en todos los decanatos e instancias de la Motivación en el conocimiento y utilización de las ventajas de contar con Internet en su domicilio. Comunicación permanente de nuevos equipos de última tecnología. Divulgación permanente de propaganda volante al inicio de cada semestre universitario. Evaluación de nuevos mayoristas de partes y piezas de computadoras. Mantenimiento del crédito y relaciones interpersonales con las empresas mayoristas. Crear un muestreo tecnológico Conseguir el apoyo para el financiamiento de una vitrina, en la cual se mostrará los principales productos referenciales de UTE PC. Publicar los productos y ofertas en la página Web del ITT. Publicar en las principales carteleras de la Universidad los diferentes productos al inicio de cada semestre universitario. Distribución directa de los mayoristas en computación a fin de mantener precios accesibles para el cliente. Ofrecimiento de propuestas concretas en la adquisición de equipos de computación y periféricos. Atención adecuada y seguimiento oportuno para brindar los productos de UTE PC. Implementar el Área de Mantenimiento y Actualización Adquirir maquinaria básica para el Maximización de productos eficientes de buena calidad

7 Tecnológico mantenimiento, Kits de limpieza, etc. Brindar una eficiente atención dentro y fuera de la Universidad Hacer conocer los beneficios de la actualización de computadoras desde el punto de vista económico y evitar el reciclaje inadecuado. para en lo futuro mantener su actualización. Utilización de los conocimientos desarrollados para asistir cualquier necesidad del cliente. Aplicación y renovación de las mejores herramientas informáticas existentes actualmente en el mercado.