International Program EXECUTIVE COACHING

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1 International Program EXECUTIVE COACHING CESMA Escuela de Negocios IPEC

2 International Program EXECUTIVE COACHING QUÉ ES EL COACHING y CUÁLES SON SUS BENEFICIOS El coaching es una disciplina que día a día se va consolidando como una de las más exitosas dentro de la gestión empresarial y está evolucionando como una forma natural de liderazgo. Actualmente su aplicación abarca áreas tales como Desarrollo del Liderazgo, Retención de Talento, Planes de Carrera y Desarrollo Personal. El entorno cada vez más competitivo y la escasez de talento para gestionar con éxito la complejidad de los nuevos escenarios, hace que tengamos que ser mucho más eficientes e innovadores a la hora de invertir en el desarrollo del capital humano. La gestión estratégica de Recursos Humanos incluye hacer más hincapié en las necesidades individuales de nuestros colaboradores y comprender que cada uno conforma un universo de posibilidades y potencialidades por descubrir a favor de la mejora del rendimiento personal y el de toda la organización en su conjunto. El Coaching puede dar respuesta a esta realidad brindando apoyo y acompañamiento a las personas para que logren su máximo rendimiento a través de reconocer sus fortalezas y áreas de mejora y establecer el mejor plan de acción para llevar adelante sus objetivos y sueños. Manuel Seijo Director del Programa CESMA Escuela de Negocios IPEC

3 O bjetivos: Brindar los conocimientos y herramientas necesarias que contribuyan a desarrollar y aplicar el concepto de Coaching Ejecutivo. Adicionalmente los participantes podrán: Compartir experiencias y reflexiones que complementen las teorías y casos expuestos. Participar en conferencias y debates con expertos a fin de consolidar y profundizar los conceptos desarrollados en el curso. Al finalizar el curso los participantes estarán en disposición de : A Identificar fortalezas y áreas de mejora propias y la de los demás y alinearlas con sus compromisos y acciones personales. Desarrollar las competencias esenciales para la Gestión de Personas y Equipos en entornos altamente competitivos. Identificar y comprender los distintos vínculos que se establecen entre las personas dentro de las organizaciones y su impacto en el rendimiento profesional. quién va dirigido? Directores y Ejecutivos de Empresas. Consejeros y Asesores Independientes Consultores y Expertos en Recursos Humanos Coordinadores y Jefes de Equipo Profesionales independientes interesados en desarrollar sus habilidades como Coach. En todos los casos tendrán que acreditar experiencia y conocimientos previos en gestión y coordinación de equipos. M etodología: El curso estará sustentado en las Teorías correspondientes pero con un enfoque fundamentalmente práctico y basado en experiencias reales. La metodología incluirá: Análisis y reflexión sobre las Teorías Clásicas y las nuevas tendencias del Management. Presentaciones y Debates Grupales Sesiones de Coaching con casos prácticos. Role Play y Estudio de Casos Procesos Reales de Coaching con Tutoría Profesional. Sesiones con Cochees voluntarios ofrecidos por la Escuela de Negocios Procesos de Supervisión y Seguimiento Grupal realizados por Coaches Profesionales. Conferencias y Paneles de Expertos. En todos los casos se estimulará la participación activa de los alumnos. CESMA Escuela de Negocios IPEC

4 PROGRAMA 1 El programa se divide en 11 módulos: 1. FUNDAMENTOS DEL COACHING 2. El PROCESO DEL COACHING 3. HERRAMIENTAS DE ANALISIS 4. CONTEXTO ORGANIZACIONAL 5. EL COACHEE Y SU ROL ORGANIZACIONAL 6. GESTION DE EMOCIONES EN LA SESIÓN DE COACHING 7. COMPETENCIAS Y HABILIDADES DE UN COACH 8. EJERCICIO ORGANIZACIONAL 9. COACHING PARA EL LIDERAZGO 10. EL COACHING DE EQUIPOS 11. SUPERVISIÓN DE PRÁCTICAS International Program Executive Coaching Fundamentos del Coaching El Proceso del Coaching Herramientas de Análisis 20% 4% 4% 9% Contexto Organizacional El Cochee y su Rol Organizacional 9% 9% 9% 9% 9% 9% 9% Gestión de Emociones en la Sesión de Coaching Competencias y Habilidades de un Coach Ejercicio Organizacional Coaching Para El Liderazgo El Coaching de Equipos Supervisión de Prácticas Módulo 1 - FUNDAMENTOS DEL COACHING Historia y Antecedentes Que es y Que no es Coaching Coaching vs Psicoterapia Coaching ejecutivo vs Coaching personal Conceptos y Definiciones Evolución y Situación Actual Código Ético AECOP - MCC 1 Eventualmente CESMA se reserva el derecho de actualizar y mejorar permanentemente el contenido de este programa con el propósito de favorecer una mejor consecución de los objetivos docentes. CESMA Escuela de Negocios IPEC

5 Módulo 2 EL PROCESO DEL COACHING Bases del Acuerdo La Oferta y El Contrato Etapas y desarrollo Actores del proceso Organización del Proceso Módulo 3- HERRAMIENTAS DE ANALISIS El Feedback 360º Cuestionarios-Test de Personalidad Módulo 4 - CONTEXTO ORGANIZACIONAL Y ESTRATEGIA Sistemas socio-tecnicos Cultura Empresarial Procesos organizacionales Visión y Misión La persona y la Organización Módulo 5 EL COACHEE Y SU ROL ORGANIZACIONAL El concepto de rol Tareas y objetivos Habilidades y capacidades La gestión por competencias Trabajando sobre expectativas y necesidades Módulo 6 - GESTION DE EMOCIONES EN UNA SESIÓN DE COACHING La figura continente-contenido La trasferencia y la contratrasferencia El concepto de proyección Defensas contra la ansiedad Módulo 7 - COMPETENCIAS Y HABILIDADES DEL COACH La escucha activa La observación El reencuadre La interpretación La tolerancia al no saber Módulo 8 EJERCICIO ORGANIZACIONAL Y DE COACHING Profundizando en el autoconocimiento El Feedback Conductas, Hechos y Opiniones Los Juicios El Compromiso CESMA Escuela de Negocios IPEC

6 Módulo 9 COACHING PARA EL LIDERAZGO Autoridad y poder en las organizaciones Diferentes estilos mentales de liderazgo El liderazgo situacional Utilizando habilidades de coaching para el liderazgo El modelo ACE FIRST Módulo 10 - EL COACHING DE EQUIPOS Los Grupos vs. Los Equipos Equipos de Alto Rendimiento La Capacidad de Observar El Individuo y su Rol de Equipo Dinámica Grupal - Interpretación Módulo de SUPERVISIÓN DIDACTICA DE PRÁCTICAS Según se vayan desarrollando estas sesiones, se celebrarán sesiones grupales con una duración total de 24 horas- de supervisión de las prácticas. PRÁCTICAS DE COACHING EJECUTIVO Los participantes en el programa, deben realizar un total de 50 horas de prácticas de coaching ejecutivo: Los alumnos realizarán 25 horas de prácticas supervisadas de coaching ejecutivo, para lo que CESMA Escuela de Negocios facilitará el contacto de profesionales y ejecutivos a los que realizar las sesiones de coaching. Estas prácticas se realizarán durante el desarrollo del curso y tras la finalización del mismo. Complementariamente, deberán realizar otras 25 horas de prácticas de coaching ejecutivo, debiendo el alumno participantes realizar por su cuenta las gestiones para contactar con los profesionales y ejecutivos con los que realizar las prácticas. CESMA Escuela de Negocios colaborará en esta búsqueda. SESIONES DE COACHING EJECUTIVO Los participantes recibirán 3 sesiones de coaching ejecutivo por un Senior Coach Certificado por AECOP. CESMA Escuela de Negocios IPEC

7 TITULACIÓN Los alumnos obtendrán una doble titulación: Título de INTERNATIONAL PROGRAM EXECUTIVE COACHING, emitido por CESMA Escuela de Negocios. Título como COACH ASOCIADO, Acreditado por AECOP (Asociación Española de Coaching Ejecutivo). Para obtener la doble Titulación los participantes deberán: Haber asistido al menos al 80% de las sesiones lectivas y superado las pruebas que hayan podido realizarse. Haber realizado 50 horas de prácticas de coaching ejecutivo. Haber recibido las 3 sesiones de coaching ejecutivo. Solicitar la acreditación en AECOP CESMA Escuela de Negocios IPEC

8 P roceso de admisión: Para matricularse en cualquiera de los cursos de Postgrado, CESMA Escuela de Negocios lleva a cabo un proceso de selección y admisión de los candidatos basado en el análisis del currículum vítae y en la realización de entrevistas personales, cuya misión es comprobar el nivel de formación y/o experiencia previa acreditadas, a efectos de garantizar la idoneidad del colectivo de asistentes. Solicitud Admisión (Formulario y Documentos Académicos) Entrevista Personal (Dirección Académica) Formulario completado Título y Expediente Académico Curriculum Currículum Vitae Vítae DNI/Pasaporte 2 fotografías Comité Admisiones ADMISIÓN AL PROGRAMA Durante este proceso nuestra dirección académica asesorará y orientará en relación con el contenido y metodología del programa, así como sobre la adecuación e idoneidad del mismo a los intereses profesionales de cada candidato. CESMA Escuela de Negocios IPEC

9 ACESMA, Asociación de Antiguos Alumnos de CESMA Escuela de Negocios Durante el desarrollo del programa, los alumnos entran a formar parte de ACESMA, la Asociación de Antiguos Alumnos de CESMA Escuela de Negocios, estando invitados a participar en todas las actividades que la misma organice. Los objetivos prioritarios de ACESMA son: Desarrollo profesional y cultural de sus miembros. Favorecer la actualización profesional de los asociados y el desarrollo de actividades formativas, lúdicas y culturales. Vincular ACESMA con empresas y profesionales de prestigio. Potenciar la imagen de CESMA Escuela de Negocios y ACESMA. Entre las actividades de la Asociación destacamos las siguientes, alguna de las cuales son desarrolladas conjuntamente con la Escuela: Programa de Actualización Profesional PAP. Directorio de alumni networking-. Organización del Foro de Empleo. Encuentros de antiguos alumnos. Beneficios con diferentes empresas. Bolsa de empleo y de prácticas empresariales. Más información en CESMA Escuela de Negocios IPEC

10 DIRECCIÓN DEL PROGRAMA Y CLAUSTRO Programa: International Program EXECUTIVE COACHING Director: D. Manuel Seijo, Socio Director de Leister Consultores, Presidente de AECOP (Asociación Española de Coaching). Director del Área Consultoría de Personas de CESMA Escuela de Negocios. Claustro Orientativo D. Ángel Javier Vicente Pérez Licenciado en Derecho y en Ciencias Políticas y de la Administración por la Universidad Autónoma de Madrid. Doctorado en Economía. Master en Dirección de Recursos Humanos y Organización por ESIC Business & Marketing School. Master en Prevención de Riesgos Laborales por el Instituto Europeo de Salud y Bienestar Social. Profesor de grado y postgrado, de las asignaturas de Recursos Humanos y Prevención de Riesgos Laborales. Es autor del libro Prevención de Riesgos publicado por la Editorial ESIC en el año Actualmente es Director de Recursos Humanos en la Sociedad de Prevención de Fremap. D. Antonio Pamos de la Hoz Licenciado en Psicología por la Universidad Complutense de Madrid. Formación de portgrado en Metodología de las Ciencias del Comportamiento. Investigador de la Universidad de Albany (EE.UU.). Colaborador honorífico de la Universidad Complutense. Consultor en métodos de investigación de la Universidad Oberta de Catalunya. Miembro de AEDIPE y de la International Biometric Society. Miembro electo de TOP TEN MANAGEMENT SPAIN. 15 años de experiencia profesional en el ámbito de los Recursos Humanos. Desde sus inicios profesionales siempre ha trabajado en el campo de la evaluación y diagnóstico profesional. Asimismo, ha sido asesor del Parlamento Europeo en técnicas de selección y evaluación. Cuenta con diferentes herramientas de evaluación publicadas en el mercado. Trabajó en SHL (Saville & Holdsworth International) y TEA Ediciones. Su último puesto y actual es el de Gerente de Grupo ACTUAL y Consejero de Saville Consulting. Dª Carmen Valls Ballesteros Doctorando en Dirección de Instituciones Educativas Superiores y Didáctica (La supervisión como aprendizaje del coaching ejecutivo) en La Salle. Directora del Programa Internacional de Coaching Ejecutivo de AECOP (Asociación Española de Coaching y Asesoría de Procesos).Coach Certificada por AECOP. Durante 20 años ha desempeñado funciones directivas en diferentes consultoras de gran prestigio: Andersen Consulting, CAP GEMINI ERNST & YOUNG entre otras. Dña. Coral López Socio consultor de Leister Consultores. Es licenciada en Psicología por la Universidad Complutense de Madrid. Miembro fundador de AECOP. Se ha formado en psicología clínica y psicoterapia en el IEEPP de Madrid y en consultoría organizacional con el modelo Tavistock en cursos realizados en Madrid por el Tavistock and Portman NHS Trust de Londres. En la actualidad es consultora independiente de organizaciones y relaciones grupales, cuenta con una gran experiencia como coach y asesora como experta en evaluación psicológica en procesos de selección de altos directivos. Es coach Senior certificada por AECOP. CESMA Escuela de Negocios IPEC

11 D. Douglas McEnroe Licenciado en Ciencias de la Educación, Historia y Lingüística. Master en Dirección en Management por la Universidad de Lancaster. Diplomado en Psicología Organizacional. Socio fundador de TEIC. Ha sido Director de RR.HH. de Accenture en la región Galia. Profesor de Liderazgo en Ashridge Management Collage y en el Covey Centre of Leadership. Consultor y Senior Coach Certificado. D. Erik Van de Loo Es socio y fundador de Phyleon, Centro para el Liderazgo y el Cambio en La Haya, Holanda. Es un experto internacional en los campos de Liderazgo y Cambio y en servicios de asistencia a empleados. Ha realizado principalmente desarrollo de directivos y proyectos de consultoría para corporaciones nacionales y multinacionales, como ESSO, EXXON Chemicals, DuPont de Nemours, Shell, Novo Nordisk, ABN AMRO, RABO, Interpolis, Nokia y KPMG. Adicionalmente a sus actividades de coach y desarrollo directivo, Eric es profesor adjunto en dirección en IN- SEAD (Fontainebleau), donde es co-director del programa internacional "Consulting and Coaching for Change" y también de "Coaching for Leadership". D. Fernando Bayón Mariné Doctor en Derecho. Catedrático de Organización de Empresas de la URJC. Ha sido Secretario General de la Organización Meliá y Director Gerente del Instituto Universitario Euroforum. Actualmente es Director de Eurotalent Network y Presidente de la Fundación Hispano-China. Autor de: Organizaciones y Recursos Humanos ; Operaciones y Procesos de Producción, Coaching Realmente y 50 años de Turismo Español. Cuenta con más de 80 referencias bibliográficas. Es Coach Senior Profesional Certificado. D. Ignacio García Socio consultor de Leister Consultores. Es licenciado en psicología (especialidad industrial y clínica) por la U.C.M de Madrid. Miembro fundador de AECOP. Se ha formado en consultoría organizacional con el modelo Tavistock en programas dirigidos por el Tavistock Institute en Inglaterra y el Tavistock and Portman NHS Trust- IEEPP en España. Desde L.C, entre otros proyectos, ha participado como formador en proyectos de desarrollo de habilidades directivas y trabajo en equipo. Como consultor ha participado en proyectos de gestión del cambio e implantación de programas de calidad total. Coach participante en numerosos proyectos de coaching ejecutivo en diversas organizaciones, así como en las dos ediciones realizadas hasta la fecha del Programa Internacional de Coaching Ejecutivo de AECOP (2007, 2008 y 2009). Tiene especial interés en investigar y facilitar la adecuación de las relaciones de autoridad, poder, y liderazgo de las personas con las verdaderas necesidad de la organización ya sea trabajando desde el marco individual (coaching), como grupal. D. José María García De Tomás Licenciado en Psicología y Diplomado en Alta Dirección de Empresas por IESE. Es Director de Recursos Humanos de Real Madrid Club de Fútbol. Experto en Recursos Humanos, Evaluación, Estrategia y Liderazgo Ha sido Director de Operaciones de SHL, Director General de Hay Selección y Socio de Ray & Berndtson. Consultor electo del Parlamento Europeo, la Comisión Europea y el Consejo de Europa para selección, formación y desarrollo de directivos. Dña. Julie Hay Ex-Presidenta de la European Mentoring & Coaching Council (EMCC). Especialista en coaching y análisis transaccional. CESMA Escuela de Negocios IPEC

12 D. Lorenzo Peribáñez Núñez Es Senior Coach Certificado por AECOP. Cuenta con más de 10 años de experiencia en dirección de RRHH y más de 30 en dirección de personas.. Ha sido además, entre otras responsabilidades, director de Organización y Desarrollo de Directores, consejero de Presidencia para la identificación y selección de Recursos Directivos, responsable de la implantación del Programa de Gestión por Competencias para IBM en EMEA ( empleados), responsable de la implantación de programas de liderazgo. En la actualidad, centra su actividad en la realización de programas de executive coaching para directivos y desarrollo de directores en modelos de liderazgo por competencias. D. Manuel Seijo Presidente de la Asociación Española de Coaching y Consultoría de Procesos (AECOP) y Director de Leister Consultores. Es el Director del "Programa de Formación de Consultores Modelo Tavistock" que se desarrolla en España. Participa como docente en el programa de Leaders in changing organisations del Tavistock Institute de Londres, en diferentes partes de Europa. Ha sido director de RR.HH. en una empresa de servicios, Consejero Delegado de una empresa de Desarrollo Urbanístico, Director en una empresa de publicaciones periódicas y Consejero de una empresa de Seguridad. Dña. Olya Khaleelee Es psicóloga de empresa, consultora de organizaciones y psicoterapeuta. Ha trabajado en el Tavistock Institute de Londres durante 20 años desarrollando relaciones grupales, Ha formado parte del staff de numerosas conferencias y fue la primera mujer directora de la Leicester Conference. Actualmente es directora de la conferencia del Tavistock Institute: Leaders in Changing Organizations Dña. Pilar Gómez Acebo Presidenta de Placement Center. Presidenta de Honor de la Federación Española de Mujeres Directivas y Empresarias (FEDE- PE). Consultora y Coach en el área de habilidades personales y directivas para numerosas instituciones nacionales y extrajeras. Licenciada en Ciencias Políticas y Sociología. Ha sido asesora de diferentes Gobiernos. CESMA Escuela de Negocios IPEC

13 DATOS CLAVE HORARIOS PROGRAMA Horario: Duración: Viernes de 17:00 a 22:00 horas Sábados de 9:00 a 14:00 horas 115 horas más 6 horas de coaching ejecutivo Convocatoria: 12 de marzo 26 de junio de 2010 Lugar de impartición: Paseo de la Habana 43 Madrid (España) Información y reservas: CESMA Escuela de Negocios Paseo de la Habana Madrid Tel: Fax: Web: Proceso de Admisión: - Solicitud Admisión (Formulario y Documentos Académicos): Solicitud admisión Currículum vítae DNI/Pasaporte 2 fotografías - Entrevista Personal (Dirección Académica) - Comité Admisiones - Admisión al programa Precio: Horarios de Secretaría: Euros Existen acuerdos con entidades financieras en caso de optar por financiar el importe de la matrícula. Los servicios de Secretaría están abiertos al público de lunes a viernes, de 10:00 a 14:00h. y de 16:00 a 20:00h. Teléfono directo: Fax: CESMA Escuela de Negocios IPEC

14 CESMA ESCUELA DE NEGOCIOS Desde 1991: una Escuela que mira a la empresa CESMA Escuela de Negocios es un centro especializado en formación de directivos y profesionales de la empresa que se caracteriza por una orientación y metodología docente con personalidad propia. Participada por Corporación Caja Madrid, comenzó su andadura en 1991 y desde entonces ha formado a varios miles de alumnos en las áreas en las que está especializada: Administración de Empresas, Marketing, Publicidad y Comunicación, Finanzas y Control, Dirección de Personas y Nuevas Tecnologías. Nuestra diferenciación se fundamenta en dos pilares básicos: por un lado, todos nuestros programas tienen una orientación hacia aspectos estratégicos de la empresa, y, por otro, un compromiso en la continua actualización de contenidos en consonancia con los cambios de la realidad empresarial. Amplia oferta formativa La oferta formativa de CESMA Escuela de Negocios es muy amplia, ofreciendo los siguientes programas: Titulaciones Empresariales Programas Masters Cursos Superiores y de Especialización Programas de Desarrollo Directivo Seminarios Profesionales Cursos a medida e in company Junto a los programas más veteranos de Titulaciones Empresariales y Postgrado, destaca el desarrollo que ha tenido el Área de Formación para la Empresa y Seminarios Profesionales, en el que se imparten programas a medida sobre las técnicas y habilidades de gestión empresarial más avanzadas, con un alto grado de especialización que responde a las demandas de formación de la empresa actual. Claustro profesional El claustro de profesores de CESMA Escuela de Negocios está integrado por destacados profesionales de prestigio del mundo de la empresa con gran experiencia directiva, profesional y docente, lo que nos permite ofrecer una formación en la que se combina la teoría y con una orientación eminentemente práctica, en la que no solamente se transmiten conocimientos, sino, lo que es más importante, qué hacer con ellos, aspectos esenciales para preparar a nuestros alumnos en la realidad del mundo empresarial. CESMA Escuela de Negocios IPEC

15 Carácter Internacional Carácter Internacional CESMA Escuela de Negocios está acreditada por la University of London London School of Economics- para preparar a los alumnos de sus programas externos en nuestro país. Igualmente, es centro oficial examinador de Cambridge University de sus titulaciones de inglés de los negocios (BEC). Cabe destacar los numerosos acuerdos que mantiene con universidades y escuelas de gran prestigio en el extranjero que permiten la posibilidad de intercambios y dobles titulaciones. Desarrollo profesional del alumnado El alumno de CESMA Escuela de Negocios recibe una atención personalizada y tutorización constante. El compromiso de la Escuela se extiende más allá de las aulas a través del Departamento de Desarrollo Profesional, que orienta en la búsqueda de prácticas y empleo. El practicum en empresas es un componente formativo esencial de los programas de CESMA. Los servicios ofrecidos por el departamento de orientación profesional están al más alto nivel, tal y como reflejan las estadísticas de la Escuela. El 97% de los titulados encuentran trabajo en un plazo menor a un año desde la finalización de sus estudios aunque muchos de ellos disfrutan de experiencia profesional con anterioridad a dicha finalización, alcanzándose incluso el 100% para alguna de las especialidades. Nuestro valor añadido: formamos personas Pero CESMA Escuela de Negocios ha dado un paso más dentro de su metodología formativa pues no sólo apuesta por el conocimiento, sino lo que es más importante, apuesta por las personas, incidiendo en el desarrollo personal y el auto conocimiento de sus alumnos para mejorar su desarrollo profesional a través de un sistema que potencia el conocimiento de sí mismo, la gestión de las emociones, la motivación interna, la auto confianza... Este nuevo método de competencias personales, impartido por un equipo de profesionales de reconocido prestigio está implantado a través de diferentes módulos en todos los programas que impartimos. Y es que desde CESMA, ante todo formamos personas. CESMA Escuela de Negocios IPEC

16 Algunas de las empresas con las que tenemos cerrados convenios de Prácticas y Bolsa de Empleo Abbott Laboratories, Abbott Cientifica, Ac Nielsen Company, Accetis International, Accenture, Adecco T.T., Aedipe Centro, Aenor, Afina Sistemas Informáticos, Alcampo, Alta Gestión, Amadeus Global Travel Distribution, Amara, American Express De España, Apple Computer España, Arango Gestión De Promociones, Aryan Comunicaciones, Astex, Atento España, Avanza, Externalización De Servicios, Aviva Vida Y Seguros, Avon Cosmetics, Axa Seguros E Inversiones, Axpe Consulting, Banco Banif, Bankinter, Barclays Bank, Bassat Ogilvy Consejeros De Comunicación, Bbva, Bea Systems Iberia, Beam Global España, Benicar Instalaciones, Besam Ibérica, Best Relations, Best Search Consultores, Blc Selección, Bmw Financial Services, Bmw Iberica, Boiron S.I.H, Burson Marsteller, Business Quid Pro Quo, Business Scholl, C&Ic Comunicación Y Relaciones Públicas, Caja Madrid, C.S.P., Campofrio De Alimentacion, Carat España Sau, Cetelem Gestion Aie, Centrica Energia S.L.U., Centros Comerciales Carrefour, Clear Channel, Club Visa, S.A., Cmxxi, Coca-Cola Gestión, Coface Servicios De España, Colgate-Palmolive España, Cortefiel, Creatividad Y Tecnología, Dagonpress, Daimlerchrysler España, Dell Computer, Deloitte Asesores Tributarios, Desafia Compañía De Servicios, Dhl Express Iberia, Diageo España, Diario As, Diario El Pais, Distribuidora Internacional De Alimentación, Domecq Wines España, Dominion Tecnologías, Doxa, Ediciones Y Estudios, Editorial Ecoprensa, El Corte Inglés, Electronics Arts Software, Élogos Conocimiento, Externa Marketing & Event, Fce Bank Plc Sucursal En España, Felipe Portocarrero Y Asociados, Ferran Madrid, Fiege Iberica, Finanzauto, Focus - Abengoa, Ford España, France Telecom España, Fujitsu Siemens Computers, General Mills Ibérica Sau, General Motors España, Gestión De Activos Y Negocios, Gestion Humana Consultores, Global Group, Gonzalez Byass, Goodyear Dunlop Iberia, Grupo Clave Consultores, Grupo Eptron, Grupo Exclusive, Grupo Júbilo Comunicación, Grupo Mahou- San Miguel, Grupo Santander, Grupo Sim Marketing Interno, Grupo Sos, Grupo Vip's, Hay Selección, Heineken España, Hill S Pet Nutrition España, Hilti Española, Iir España, Industrias Y Confecciones, Information Resources España, Informes Y Proyectos, Inypsa, It Deusto, Janssen-Cilag, Joca Ingeniería Y Construcciones, Johnson Controls España, Jt International Iberia, Kimberly Clark, Kokido Service, Kpmg Recursos, Kraft Foods Iberia, Lactalis Iberia, Larcovi, Lease Plan Servicios, Leroy Merlin, Lg Electronics España, Magallanes Consultores De Dirección, Más Que Un Caramelo C&C, Mccann Erickson, Medtronic Ibérica, Metrovacesa, Michael Page International España, Microsoft Ibérica, Misco Iberia Computer Supplies, Mqm Consultoría Y Gestoría De Marketing, Netcam Iberia Valores, Norman Broadbent, Ogilvyone Worlwide, Outdoormedia, Panasonic Electric Works España, Pccity, Pepe Jeans, Pernod Ricard España, Peugeot España, Pfizer, Psicosoft, Ray & Berndtson, Sales Hunters, S2g., Saint Gobain Vicasa, Sanofi Aventis, Schüco International Kg Sucursal En España, Schweppes, Sg Gestion, Shl Internacional Y Psicologos Empresariales, Siemens, Smartworxx Consulting International, Sun Microsystems Ibérica, Talent Provider, Tcp Sistemas E Ingenieria, Telefónica De España Sau, Telefónica Internacional Wholesale Services, Telefónica Servicios Integrales De Distribución, Telefónica Soluciones De Informática De España Sau, Telepizza, The Walt Disney Company Iberia, Thinking Forward Spain, Total España, Toys R Us, Unidad Editorial, Universia, Vexter Outsourcing, Visual Global, Volkswagen Finance, Workcenter S.G.D, Yahoo! España, Yell Publicidad, Young & Rubicam, Zenith Media. CESMA Escuela de Negocios IPEC

17 Master y Cursos Superiores Programa de Desarrollo Directivo Executive Master en Dirección y Administración de Empresas (EMBA) Executive Master en Dirección Comercial y Marketing Executive Master en Dirección de Comunicación Master en Dirección y Administración de Empresas (MBA) Master en Dirección Comercial y Marketing Master en Marketing Alimentario y Gran Consumo Master en Dirección de Comunicación Master en Comercio Internacional Master en Dirección y Gestión de los Recursos Humanos Master en Dirección Financiera y Control Master en Dirección y Gestión Bancaria Curso Superior de Dirección y Gestión de Proyectos Curso Superior de Control de Gestión Curso Superior de Gestión de la Formación Curso Superior de Selección y Evaluación Curso Superior de Trade Marketing Curso Superior de Comunicación y Marketing Infantil y Adolescente Curso de Key Account Management Curso de Category Management Curso de Gestión Logística Curso de Diseño e Implantación Eficaz de un Sistema de Costes Curso en Control del Crédito a Clientes y Gestión de la Morosidad Curso Cómo Negociar con la Banca Curso de Planificación y Gestión de Tesorería (Programa de Formación al Tesorero) Curso de Redes Sociales y Web 2.0 Curso de Comunicación de Moda y Belleza Programa de Desarrollo Profesional de la Dirección de Ventas Programa de Entrenamiento en Dirección y Gestión de Personas Programa de Desarrollo Profesional en Marketing y Ventas en Empresas T.I.C. Programa de Alta Dirección para Directivas y Empresarias CESMA Escuela de Negocios IPEC

18 CESMA Escuela de Negocios Paseo de la Habana Madrid Tel: Fax: Web: CESMA Escuela de Negocios IPEC

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