DIPLOMADO PARA MUJERES ADMINISTRADORAS DE MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS

Transcripción

1 DIPLOMADO PARA MUJERES ADMINISTRADORAS DE MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS Antecedentes y justificación En los países más avanzados y los principales emergentes, las mujeres emprendedoras han venido desempeñando un papel determinante en la conformación de una capacidad de competencia internacional del aparato productivo, confirmándose, de manera acelerada, como empresarias exitosas, prudentes y confiables. En México, sin bien es cierto que se ha desaprovechado en importante medida este capital social, no lo es menos que este fenómeno también se ha venido manifestando. Junto a una vertiente de especial relevancia social, subsiste, en efecto, una mas de carácter empresarial que resalta que la mujer, en virtud de su formación y de la asignación de roles familiares, ha desarrollado ventajas comparativas sustentadas en un talento especial y habilidades particulares que la proyectan como una emprendedora eficaz, eficiente y cada vez más competitiva. Ante la realidad de un proceso acelerado de globalización de la economía mundial, que convierte bruscamente al mercado mexicano en un mercado internacional, las empresas de todo tipo, y por supuesto también las administradas por mujeres, tienen que prepararse, asumir la iniciativa e incursionar en los nuevos senderos de la creatividad y la innovación para continuar participando en la vida económica con sustento en su propia capacidad de competencia. En especial, las mujeres que administran pequeñas empresas tendrán que superar limitaciones y obstáculos estructurales, que aún persisten en nuestro país y prepararse para capitalizar, de una manera más plena e intensa, las ventajas competitivas que se derivan de su respectiva formación de mujer. La Delegación de Cancún de la Cámara Nacional de la Industria de Transformación (CANACINTRA) ha diseñado el presente diplomado para colaborar con las mujeres empresarias quintanarroenses, administradoras de pequeñas unidades productivas, en el fortalecimiento de su capacidad técnica y en la reflexión y búsqueda de nuevas alternativas de acción para impulsar y consolidar su esfuerzo emprendedor y fortalecer su participación en la vida económica del Estado. 1

2 PROGRAMA 1. Los principios de la capacidad emprendedora (5 horas) a) Inclinaciones y motivaciones laborales derivadas de la idiosincrasia y de condicionamientos histórico-culturales de las mujeres mexicanas que pueden incidir en forma determinante en los niveles de eficiencia empresarial b) Diferenciación entre los perfiles de empleada-trabajadora y de emprendedora c) Diferenciación entre los perfiles de emprendedoras-productoras y de emprendedoras-administradoras d) Razones estructurales que parecen explicar los muy elevados índices de mortandad de las micro y pequeñas empresas en México e) Sustentación de la competitividad en una organización complementaria de vocaciones productivas la instrumentación de esfuerzos colectivos tanto en el interior de la empresa como entre diversas unidades productivas 2. La importancia de las micro y pequeñas empresas en México (2 horas) a) La relevancia e implicaciones de la estratificación empresarial b) La participación de las empresas grandes en el desarrollo industrial de México c) La participación de las pequeñas y medianas empresas en el desarrollo industrial de México d) La participación de la microempresa en el desarrollo económico y social de México 2

3 e) El papel que han desempeñado las pequeñas unidades productivas en el desarrollo En los países industrializados En los países emergentes En los países subdesarrollados 3. Limitaciones y dificultades estructurales de las pequeñas unidades empresariales (1 hora) a) Con relación a la producción b) Con relación a la articulación productiva c) Con relación a la comercialización y el mercado d) Con relación a la infraestructura de respaldo 4. La competitividad empresarial (2 horas) a) El concepto de competitividad empresarial b) La competitividad relativa c) La comunicación y la relación humana en la actividad empresarial d) Los incentivos estratégicos a la productividad en las micro y pequeña empresas de mujeres 5. La competitividad de las pequeñas unidades productivas en México (5 horas) a) Factores que determinan el alto grado de prioridad que se ha otorgado al fomento de las pequeñas unidades productivas en las economías más avanzadas y en los principales países emergentes 3

4 b) Ventajas competitivas que internacionalmente se reconocen a las pequeñas unidades productivas y que se derivan precisamente de su condición de pequeñas c) Ventajas en que han sustentado su evolución y éxito, la mayoría de las micro y pequeñas empresas en Europa y el Sudeste Asiático d) La capitalización de las ventajas competitivas para superar las limitaciones y obstáculos estructurales en el caso de México 6. Las mujeres en la actividad empresarial (5 horas) a) El fenómeno en el ámbito internacional b) Las limitaciones estructurales que obstaculizan la participación de la mujer en la actividad empresarial De carácter productivo De carácter financiero De carácter comercial De carácter contextual De carácter social De carácter personal c) Las ventajas competitivas de la mujer para participar en la actividad empresarial En términos de formación En términos de experiencia En términos de actitud En términos de vocación En términos de valores En términos de intuición d) El proceso de empoderamiento y autoestima 4

5 e) La equidad de género en los países avanzados y las economías en desarrollo f) La equidad de género en México 7. Las pequeñas unidades empresariales y su contribución al desarrollo económico local (2 horas) a) El movimiento mundial de desarrollo económico local b) El federalismo y el desarrollo local en México c) La activación y operación de micro y pequeñas empresas como acción instrumental de una estrategia estatal y/o municipal de fomento al desarrollo económico local Beneficios, implicaciones y ventajas concretas 8. La articulación productiva (3 horas) a) Los procesos de encadenamiento productivo b) Los esquemas, ventajas y desventajas de la subcontratación c) La vinculación permanente con la proveeduría de insumos y sus implicaciones con la programación y la articulación productiva d) La vinculación permanente con compradores y sus implicaciones con la programación y la articulación productiva e) El modelo norteamericano de la competencia de proveedores f) Los modelos europeo y asiático de desarrollo de proveedores 9. La acción conjunta como estrategia de desarrollo (5 horas) a) La actuación aislada, la principal limitación de la pequeña unidad productiva 5

6 b) Las redes empresariales c) Experiencias importantes para México del asociacionismo en el mundo (Italia, Francia, España, Japón, Corea) d) Dificultades intrínsecas de los modelos convencionales de cooperación empresarial en México (asociaciones, uniones, cooperativas, empresas integradoras, e) Propuesta de un nuevo esquema de acción conjunta para impulsar el desarrollo colectivo e incrementar la capacidad de competencia de las micro y pequeñas empresas f) El indispensable equilibrio entre el esfuerzo colectivo solidario y la iniciativa emprendedora individual g) La aplicación de técnicas y procedimientos de la administración empresarial moderna, que respeten e impulsen de manera simultanea las motivaciones culturales de los emprendedores mexicanos h) Alternativas de colaboración y alianza estratégica para el impulso de iniciativas emprendedoras y el incremento de la competitividad de las micro y pequeñas empresas administradas por mujeres 10. La estrategia de comercialización de las muy pequeñas unidades productivas (5 horas) a) La demanda efectiva y el mercado consumidor b) Los factores que determinan la decisión de compra c) Los nichos de mercado d) La argumentación motivacional e) El factor Diseño 6

7 f) La innovación- El desarrollo de nuevos productos y servicios g) Estrategias de comercialización de muy pequeñas unidades productivas administradas por mujeres 11. El financiamiento de las micro y pequeñas empresas en México (5 horas) c) El sistema de intermediación financiera en México d) El financiamiento institucional del desarrollo empresarial en México La banca comercial La banca de desarrollo Los fondos y programas estatales y municipales Las organizaciones de Microfinanzas Las arrendadoras financieras Las empresas de factoraje Los agentes informales e) Obstáculos estructurales que afrontan las micro y pequeñas empresas para acceder al respaldo convencional del sistema de intermediación financiera f) Obstáculos estructurales que se agregan cuando las micro y pequeñas empresas son administradas por mujeres g) Modalidades y ventajas de las alternativas de financiamiento provenientes de encadenamientos productivos h) Los mecanismos de garantía de crédito i) Los mecanismos de ahorro popular j) Los esquemas de participación en riesgo k) Los mitos de las tasas de interés en el ámbito microempresarial 7

8 l) Propuesta de un nuevo esquema sustentado en la acción conjunta y la combinación del crédito y el arrendamiento para propiciar el acceso regular y efectivo a un respaldo financiero formal, adecuado, oportuno y competitivo 12. Los proyectos de inversión (5 horas) a) Las oportunidades de inversión b) El análisis de prefactibilidad c) El estudio de viabilidad (Ciclo de desarrollo de un proyecto) Sustentación del proyecto Definición del producto o servicio Demanda y mercado Localización Capacidad productiva (ingeniería del proyecto) Proveeduría de materiales e insumos El Factor Diseño Organización Personal Presupuesto de inversión y operación Planificación de la ejecución del proyecto Evaluación financiera y económica Monitoreo d) La alianza estratégica e) El acuerdo de co-inversión f) La franquicia empresarial g) Adecuaciones para las micro y pequeñas empresas administradas por mujeres mexicanas h) El plan de negocio para las micro y pequeñas empresas 8

9 13. La internacionalización de las micro y pequeñas empresas (5 horas) a) Las implicaciones, ventajas y alcances de la internacionalización de la actividad empresarial b) Las modalidades de la internacionalización empresarial c) La participación de las micro y pequeñas empresas de mujeres en la actividad exportadora Las razones de exportar La selección del mercado Los nichos de mercado La estrategia de acceso Las ferias y los viajes de negocios La negociación internacional La operación de tráfico La importación desde el exterior La alianza estratégica La promoción internacional La infraestructura institucional de respaldo d) Manera en que el proceso de globalización de la economía mundial y la revolución tecnológica en materia de comunicación cibernética, han transformado radicalmente el marco de oportunidades y perspectivas de las pequeñas unidades productivas La información vía Internet El comercio electrónico 14. La alianza estratégica con mexicanas en el exterior (5 horas) a) El fenómeno migratorio en México b) La contribución de los mexicanos en el exterior al desarrollo económico de México 9

10 c) La participación de los mexicanos en el exterior en el impulso y respaldo de proyectos productivos d) Los mexicanos en el exterior como mercados nostálgico y solidario e) Las mexicanas en el exterior como aliadas estratégicas para acceder a los mercados de residencia f) Un esquema para promover la formulación de proyectos productivos binacionales orientados a la exportación hacia los mercados de residencia 15. Las políticas públicas de fomento (5 horas) a) Las políticas de fomento al desarrollo de la micro y pequeña empresa en el ámbito internacional b) La política de fomento al desarrollo de la micro y pequeñas empresa en México Los instrumentos de respaldo en materia de financiamiento Los instrumentos de respaldo en materia de capacitación Los instrumentos de respaldo en materia de asesoría técnica Los instrumentos de respaldo en materia de soporte tecnológico Los instrumentos de respaldo en materia de articulación productiva Los instrumentos de respaldo en materia de promoción comercial c) El movimiento internacional de respaldo a la mujer La Reunión de Bejing Fondo de Naciones Unidas para la Mujer 10

11 Oficina de Igualdad de Género de la Organización Internacional del Trabajo Banco Mundial de la Mujer Banco Interamericano de Desarrollo Banco Internacional de Reconstrucción y Desarrollo (Banco Mundial) d) La política de promoción y respaldo a la mujer en México El Instituto Nacional para la Mujeres El Instituto Quintanarroense de la Mujer e) Las organizaciones y asociaciones del sector privado de promoción y respaldo a la mujer en México 11