ANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD EMPRENDEDORA A TRAVÉS DEL ESTUDIO DE LAS START-UP DESARROLLADAS POR ACELERADORAS EN LA CIUDAD DE VALENCIA

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1 ANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD EMPRENDEDORA A TRAVÉS DEL ESTUDIO DE LAS START-UP DESARROLLADAS POR ACELERADORAS EN LA CIUDAD DE VALENCIA Elies Seguí-Mas Juan F. Juliá Igual Faustino Sarrión-Viñes Universitat Politècnica de València. RESUMEN: Esta investigación analiza las start-up que han sido impulsadas por las aceleradoras de la Ciudad de Valencia y su área metropolitana. Dado su potencial de crecimiento, rentabilidad, generación de empleo, y por sus mayores tasas de supervivencia, este tipo de emprendimiento representa una buena muestra de casos de éxito. Los resultados y conclusiones se han obtenido a través de la realización de una encuesta a las start-up. Con el objeto de facilitar la comparación de los datos obtenidos en otras ciudades españolas. El cuestionario se ha realizado tomando como referencia el utilizado en el Proyecto GEM y el estudio Juliá et al., (2014), para así evaluar la calidad emprendedora de las start-up.

2 INTRODUCCIÓN: En los últimos 8 años, España ha sufrido una de sus mayores crisis económicas, en la que la tasa de paro ha estado a niveles máximos. Actualmente los principales datos macroeconómicos parecen dibujar una posible salida a esta situación, aunque todavía personas están en situación de desempleo en España, de los que son valencianas (INE, 2015), lo que evidencia la ardua tarea que todavía hay por hacer. La explosión de la burbuja en el sector inmobiliario junto con un tejido empresarial débil ha llevado a las tasas de paro actual. Por lo que la apuesta por empresas altamente innovadoras, con elevado contenido tecnológico y capital humano formado, son necesarias para contrarrestar la situación actual. Las start-up constituyen un buen ejemplo para ello. La presente investigación realiza una caracterización del emprendimiento en la Ciudad de Valencia a través del análisis de las start-up que han sido impulsadas por aceleradoras de la ciudad y su área metropolitana. Tomando como base los informes realizados en el Proyecto GEM, tanto a nivel nacional como informes regionales, y el trabajo de Juliá et al., (2014), el presente estudio pretende dar respuesta a las siguientes preguntas de investigación: 1. Cuáles son los perfiles de los emprendedores y de las start-up que determina su éxito? 2. Cuáles son los perfiles de los emprendedores y de las start-up que determina su internacionalización? 3. Cuáles son los perfiles de los emprendedores y de las start-up que determina su carácter innovador? 4. Cuáles son los perfiles de los emprendedores y de las start-up que define su nivel tecnológico. Para obtener respuesta a las preguntas de investigación se analizan los atributos de las start-up y las características de los emprendedores que las componen para así observar si estos factores son determinantes o no- en cuanto a su éxito, internacionalización, nivel tecnológico e innovación (Figura 1).

3 Figura 1. Descripción del modelo. PERFIL EMPRENDEDOR: PERFIL START-UP: Edad Sector Sexo Tamaño Educación Internacionalización Experiencia (etc) Uso de tecnologías (etc) ÉXITO INNOVACIÓN INTERNACIONALIZACIÓN NIVEL TECNOLÓGICO METODOLOGÍA: La metodología que se está utilizando, es de corte cuantitativo, principalmente basado en la realización de una encuesta a las start-up apoyadas por las aceleradoras valencianas. Con el objeto de facilitar la comparación de los datos obtenidos en otras ciudades españolas, el cuestionario se ha elaborado tomando como referencia el utilizado en el Proyecto GEM para evaluar la calidad emprendedora de las start-up y el estudio de Juliá et al., (2014). El proceso se está ejecutando en dos fases. Una primera fase de elaboración y envío del cuestionario (vía ) a la población objeto de estudio. Tras el envío, un seguimiento telefónico a las start-up que no hayan respondido en el periodo establecido. Este proceso está siendo apoyado tanto por el equipo de investigación como por aquellos prescriptores identificados por las distintas instituciones participantes (InnDEA, Ayuntamiento de Valencia, Instituto Ideas (UPV), etc.). A partir de ese momento, la segunda fase consiste en el análisis de los datos cara a la obtención de resultados y la elaboración de las conclusiones de la investigación. RESULTADOS: Actualmente la presente investigación está en la última fase de ejecución, por lo que los resultados finales todavía no están disponibles (resultados disponibles en el mes de Mayo). No obstante dado su elevado proceso de ejecución, además del estudio previo de las aceleradoras y la construcción de la base de datos, nos han proporcionado una visión general de las start-up impulsadas por aceleradoras de la Ciudad de Valencia.

4 La construcción de la base de datos ha evidenciado que 165 start-ups han recibido ayuda de las aceleradoras/incubadoras de la Ciudad de Valencia, siendo estas; (1) Lanzadera, (2) Plug and Play, (3) Business Booster, (4) Socialnest, (5) Demium startups y (6) Ganadores Seed Aceleradoras. De las 165 start-up se han detectado que 8 ya no están activas, este número puede ser superior, ya que existe la posibilidad de que algunas start-up que hayan fracasado no aparezcan en las web corporativas de las aceleradoras, o no exista evidencia que ya no estén en funcionamiento. A modo de síntesis, se presenta los objetivos y fines de las aceleradoras: Lanzadera (Lanzadera Emprendedores, S.L.U) es un proyecto de capital totalmente privado, el cual ha sido impulsado por Juan Roig. Lanzadera surge para ayudar a que líderes emprendedores creen empresas eficientes, que aporten valor e implanten un modelo empresarial sólido basado en el trabajo productivo, el esfuerzo y el liderazgo. Para ello, Lanzadera convoca anualmente a quienes dispongan de un proyecto empresarial innovador, y les ofrece recursos formativos, económicos y estructurales necesarios para que los emprendedores conviertan sus sueños en realidad (Lanzadera, 2015). Plug and Play Spain pretende invertir en jóvenes empresas tecnológicas, para así acelerar su crecimiento y proporcionarles línea directa con Silicon Valley, además sirve de nexo para que empresas tecnológicas de Silicon Valley que estén experimentando un rápido crecimiento tengan un puente para llegar a Europa a través de España (Plug and Play Spain, 2015). Business Booster es la primera aceleradora española de negocios en internet y aplicaciones para móvil. Su objetivo es proporcionar a las start-up escalabilidad, visibilidad y ayudarlas en la captación de clientes, además de ayudarles a conseguir financiación a través de business angels (Business Booster, 2015). Socialnest es una incubadora de empresas sociales. Desde etapas tempranas apoyan a los emprendedores que tienen la pasión y la determinación de luchar contra un problema social o medioambiental, y que desean plasmarlo mediante la creación de una empresa social económicamente autosuficiente. Para conseguir este fin, entre otros, les ofrecen formación, mentorización, contactos, visibilidad y apoyo emocional (Socialnest, 2015). Por lo que respecta a Demium Startups (anteriormente Momentum) son una lanzadera de negocios en internet. En esta lanzadera se crean las start-up desde el momento inicial, cuando no existe la idea ni tampoco el equipo. Esto se consigue a través de

5 identificar ideas de negocio basadas en modelos de éxito en otros países y tendencias de mercado, una vez detectadas Demium Startups las ponen a disposición de emprendedores motivados y con talento que quieran desarrollarlas. Demium Startups participan en un 15% de todas las start-up creadas junto a los equipos emprendedores (Demium startups, 2015). Debido a que la investigación aún está en la última fase de ejecución (la cuál se estará disponible en el mes de Mayo) no se pueden describir más resultados, aunque se espera obtener que el perfil de las start-up: sector, actividad, internacionalización, tasa de supervivencia, etc y el perfil de los emprendedores: sexo, edad, formación, motivaciones, situación laboral, etc sean distintos dependiendo del nivel de internacionalización, el éxito, el nivel tecnológico y el carácter innovador de las startup. CONCLUSIONES: A partir de los datos y variables disponibles a través de la encuesta y con la metodología indicada, se realizará un diagnóstico de las start-up impulsadas en la Ciudad de Valencia por aceleradoras, una comparación de los resultados con los obtenidos en la encuesta GEM en otras ciudades y territorios (nivel autonómico y estatal). Así como definir cuál es el perfil del emprendedor y de la start-up que determina el éxito, la internacionalización, el nivel tecnológico y la innovación de la start-up. Por lo que respecta a las limitaciones, este estudio presenta una clara limitación, puesto que se está analizando un segmento muy concreto del emprendimiento en la Ciudad de Valencia, con lo que los resultados no pueden extrapolarse directamente a toda la actividad emprendedora local. BIBLIOGRAFÍA: Almeida, P., y Kogut, B. (1997). The exploration of technological diversity and the geographic localization of innovation. Small Business Economics, 9(1), doi: /a: Business Booster. (2015). Web corporativa. Accesible en: < Busenitz, L., y Barney, J. (1997). Differences between entrepreneurs and managers in large organizations: Biases and heuristics in strategic decision-making. Journal of Business Venturing, 12(1), doi: /s (96)

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