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1 B POLÍTICA DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Domino UK Limited aplica la igualdad de oportunidades en el empleo. El propósito de nuestra política es asegurar que ningún candidato o empleado recibe un trato desfavorable por motivos de sexo, estado civil, color, nacionalidad, raza, orígenes étnicos o nacionales o es desfavorecido por condiciones o requisitos que puedan ser vistos como injustificados. Los criterios y procedimientos de selección serán revisados frecuentemente para garantizar que los individuos son seleccionados, promocionados y tratados en base a sus méritos y habilidades para realizar el trabajo y comparados con criterios objetivos. La responsabilidad global de supervisión de la efectividad de esta política y la implementación de programas de acción necesarios para que esta política sea totalmente efectiva recae en el Director General a través del Director de Recursos Humanos de la compañía. PROPÓSITO Esta política se aplicará a los empleados actuales y futuros. El mayor impacto de esta política debe notarse en las áreas de contratación, promoción y traslado, no obstante la política es aplicable a cualquier tema laboral en el cual el trato equitativo a un empleado actual o potencial pueda estar en entredicho. RESPONSABILIADES Todos los empleados, independientemente de su posición dentro de la organización, tienen en alguna medida responsabilidad para la operación efectiva de esta política. Director de Recursos Humanos de la Compañía Mientras que los directores asumirán la responsabilidad de la operación diaria de la política, el Director de Recursos Humanos de la Compañía deberá:- revisar las prácticas laborales existentes relacionadas con la política y tomar las apropiadas acciones correctoras donde se requiera. coordinar la provisión de guía y formación al personal en igualdad de oportunidades en el trabajo. Idear y mantener sistemas de supervisión de las prácticas laborales en consonancia con el propósito de esta política

2 examinar y revisar este documento cuanto sea necesario con observación debida a los cambios en la legislación, códigos y prácticas de recursos humanos. Directores Como personas que toman las primeras decisiones, los directores deben reconocer su responsabilidad para adoptar prácticas que sean consistentes con el espíritu de esta política y promover entre sus subordinados la conciencia de estos principios. Empleados Todos los empleados tienen la responsabilidad de cooperar con las medidas introducidas para conseguir la igualdad de oportunidades, de no forzar a otros empleados a actuar de manera discriminatoria y de abstenerse de acosar, abusar o intimidar a otros empleados por motivo de su sexo, raza, etc. Es también su responsabilidad informar a la dirección si sospecha que está teniendo lugar una discriminación relativa a decisiones laborales. PROCEDIMIENTO Domino UK Limited está comprometida con su política de igualdad de oportunidades y todos los empleados están obligados a cooperar con estos esfuerzos para garantizar que esta política es puesta en práctica plenamente. CONTRATACIÓN Debe considerarse cuidadosamente el medio escogido para comunicar las vacantes o las oportunidades de formación para que el conocimiento de dichas oportunidades no esté injustificadamente restringido a ciertos grupos de individuos. Los avisos deben ser cuidadosamente redactados para que no pueda deducirse la intención de favorecer o desfavorecer a ciertos individuos de cualquier forma contraria a la política establecida. Los directores deben identificar al personal que pueda influir indirectamente en los procesos de contratación (ej. recepcionistas y otro personal que maneje solicitudes) y garantizar que recibe la formación /guía adecuada para la aplicación de esta política. SELECCIÓN/NOMBRAMIENTO Los criterios en los cuales se basan las decisiones de selección deben ser claramente relevantes con los requisitos del puesto. Debe preparase una especificación por escrito para cada oportunidad de contratación, detallando los requisitos de experiencia y conocimientos que el candidato debe poseer. El propósito del proceso de selección es evaluar la validez del candidato con respecto a los requisitos reflejados en la especificación. Las personas que tomen la decisión deben resistirse a las impresiones subjetivas acerca de los candidatos y evitar ideas o asunciones preconcebidas acerca de la capacidad de grupos particulares, por ejemplo que las mujeres con hijos serán empleados poco efectivos, etc. Las preguntas de la entrevista han de estar directamente relacionadas con los criterios establecidos en la especificación. Los responsables de 12. 4

3 tomar las decisiones deben mantener la documentación adecuada para el proceso de supervisión. PROMOCIONES, TRASLADOS, PROMOCIONES DE PUESTO Y SALARIO, EVALUACIONES, FORMACIÓN Las prácticas laborales anteriores deben mantenerse en evaluación continua por los directores para garantizar que su aplicación es justa y equitativa y que ciertos individuos o grupos de individuos no son perceptiblemente perjudicados en forma alguna. OTRAS CUESTIONES LABORALES Otras cuestiones laborales, como clausulas, procedimientos disciplinarios y quejas, son otras áreas en las que debe darse una especial consideración a las todas decisiones que sean adoptadas. Como principio general, los directores deben garantizar que no se proporciona un trato más o menos favorable a ningún individuo o grupo sin causa justificada. SUPERVISIÓN Se introducirán los siguientes sistemas para ayudar a evaluar la efectividad de esta política. Se idearan e implementarán sistemas adicionales según sea necesario. El personal designado a tal efecto mantendrá registros de la siguiente información concerniente con la contratación de empleados, promoción o traslado de candidatos masculinos y femeninos, personas casadas, grupos de minorías étnicas y personas discapacitadas:- Número de candidatos en cada categoría Número de pre-seleccionados en cada categoría Número de seleccionados en cada categoría Además de los anteriores datos estadísticos, y en ocasiones debido a las aparentes anomalías que puedan reflejarse de los mismos, el departamento de Recursos Humanos debe establecer revisiones periódicas de una muestra seleccionada de decisiones laborales que confirmen que las practicas laborales en un amplio rango de actividades cumplen completamente con los propósitos de esta política. Es, por lo tanto, esencial que cada departamento mantenga registros adecuados sobre los fundamentos en que se han basado las decisiones laborales que se han tomado. CUMPLIMIENTO Cualquier miembro de la plantilla que sienta que el o ella han sido discriminados negativamente debe tener acceso al procedimiento de queja. El propósito de la compañía es conseguir por medios justos y lícitos una plantilla representativa a todos los niveles de las comunidades en las que operamos

4 Cualquier miembro de la plantilla que discrimine deliberadamente a otro empleado, incumpla las medidas diseñadas para promover la igualdad de oportunidades o induzca a otros a practicar discriminaciones injustas, será sometido a expediente disciplinario

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