Evaluación Plan de Gestión Anual 2013 RED LOCAL DE SOSTENIBILIDAD DE CANTABRIA

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1 Evaluación Plan de Gestión Anual 2013 RED LOCAL DE SOSTENIBILIDAD DE CANTABRIA

2 INDICE Pag. Introducción 3 1. Estructura de la información Evaluación de actividades y objetivos Cuadro resumen de la evaluación Tablas y gráficos informativos

3 Introducción Los miembros de la RLSC aprobaron el 21 de diciembre de 2009 el Plan Estratégico , documento que recogía las principales líneas de acción de la RLSC a desarrollar durante dicho período de tiempo y que para el año 2013 se concretó en el Plan de Gestión Anual Corresponde ahora realizar la evaluación de las actividades enmarcadas en el PGA 2013 llevadas a cabo a lo largo de este año. Teniendo en cuenta que la vigencia del PE ha llegado a su fin, y de cara a la elaboración del futuro Plan Estratégico y el Plan de Gestión 2014, se tendrá en consideración la conveniencia o no de incluir aquellas líneas de actuación y/o actividades no realizadas. 1. Estructura de la información Se ha llevado a cabo un análisis de cada una de las grandes líneas de acción contempladas en el PGA 2013, detallando las actividades ejecutadas y objetivos alcanzados para cada uno de los objetivos estratégicos. En este apartado la Secretaría Técnica propone dos niveles de lectura distintos, uno más sencillo que aporta la información básica del análisis y se recoge en un formato de tabla; y otro más completo que describe todas las actividades ejecutadas para la consecución de los objetivos establecidos. Dos niveles de lectura Como se ha indicado anteriormente, se da la posibilidad de realizar dos niveles de lectura que se traduce en dos maneras de presentar la información: TABLA de cada objetivo operativo: información básica Se adjunta una tabla resumen por cada objetivo operativo en la que se describen los resultados de los indicadores establecidos y de las actividades que engloba, acompañándose de un comentario general sobre los resultados. 3

4 1 CÓD OBJETIVOS/ACTIVIDADES Estado de la ejecución CÁLCULO DE LOS INDICADORES Indicadores Obj. Valor Inter. 2 OBSERVACIONES Objetivo Operativo X.X X.X. 1 Actividad Nº 1 del Objetivo Estado de ejecución en función del plazo establecido Indicador de ejecución de la actividad X.X.1 Objetivo estableci do en PGA 2011 Resul tado del cálcul o NP Tabla nº 1: Descripción de la tabla de resultados DESCRIPCIÓN DE CADA ACTIVIDAD Tras una descripción general del grado de consecución de los objetivos, se analiza cada una de las actividades definidas a través de los siguientes apartados: o o Descripción de la actividad: A través de este parámetro se intenta reflejar el grado de ejecución en el que se encuentran las actividades previstas en relación al plazo de ejecución asignado. Es importante destacar que con este parámetro no se pretende medir el grado de éxito de la actividad. Resultado de los indicadores: Con el fin de reflejar la ejecución y la consecución de los objetivos de la actividad se definieron indicadores para la mayoría de las actividades. En esta ocasión se compara el resultado del indicador con el objetivo anual establecido en el PGA Para reflejar el resultado del cálculo se utiliza la siguiente simbología: Simbología Se cumple el objetivo anual definido. No se cumple el objetivo, pero se han realizado avances positivos. No se cumple el objetivo, ni se ha realizado ningún avance al respecto. Falta de información o dificultad en el cálculo. NP ND No procede su cálculo No se ha definido el indicador Tabla nº2: Simbología de valoración de los indicadores 1 Código del objetivo estratégico y actividad definidos en el PE Interpretación del resultado del indicador tomando como referencia la tabla nº2. 4

5 2. Evaluación de las actividades y objetivos A continuación se expone el esquema general de objetivos y actividades previstas para el 2013, que estructura nuestro análisis: O.E.1. FOMENTAR LA TRANSVERSALIZACIÓN DE LA SOSTENIBILIDAD EN LA GESITÓN LOCAL A TRAVÉS DEL IMPULSO DE LAS A21L O.O.1.1. Capacitar y formar a los técnicos y responsables políticos de los procesos (2 actividades) O.O Ofrecer asistencia y apoyo técnico a los municipios (2 actividades) O.O.1.4. Fomentar una participación ciudadana de calidad (3 actividades) O.O.1.5. Asegurar la financiación de las entidades de la RLSC (2 actividades) O.E.2. FOMENTAR EL TRABAJO EN RED ATENDIENDO A LAS REALIDADES EXISTENTES O.O.2.1. Construir estrategias comunes. (1 actividad) O.O.2.2. Comunicar e informar sobre las actividades de la RLSC teniendo en cuenta las actividades previstas en el plan de comunicación (1 actividad) O.O.2.3. Afianzar la estructura de la RLSC. (4 actividades) O.O.2.4. Cooperar con otras redes e instituciones (3 actividades) 5

6 1.1. Capacitar y formar a los técnicos y responsables políticos de los procesos Estado de CÁLCULO DE LOS INDICADORES OBSERVACIONES Objetivo 1.1: Capacitar y formar a los técnicos y responsables políticos de los procesos Elaboración y ejecución del Plan de Formación Anual con actividades dirigidas a técnicos municipales, técnicos de A21L y responsables políticos Número total de actividades formativas organizadas por la RLSC durante Intercambio y difusión de experiencias y buenas prácticas Número de buena prácticas recopiladas 4 0 DESCRIPCIÓN ACTIVIDADES Elaboración y ejecución del plan de formación anual con actividades dirigidas a técnicos municipales, a técnicos de A21L y a responsables políticos Descripción de la actividad: El plan de formación es una de las actividades prioritarias para la RLSC, no obstante, este año debido al contexto existente y con el objetivo de adaptar lo máximo posible estas actividades a las necesidades puntuales y a los proyectos a desarrollar, se consideró más adecuado definir formatos y temáticas por cada destinatario en lugar de actividades concretas. En este sentido, se acordó llevar a cabo dos acciones formativas en relación con la búsqueda de financiación en la UE y talleres sobre participación. No obstante, no se llegaron a realizar las actividades propuestas, quedando en consideración para su inclusión en el PGA correspondiente al año Resultados del indicador: No se ha alcanzado el objetivo nº total de actividades formativas organizadas (0; objetivo: 2), 6

7 Intercambio y difusión de experiencias y buenas prácticas RED LOCAL DE SOSTENIBILIDAD DE CANTABRIA Descripción de la actividad: Históricamente la Secretaría Técnica, con ayuda de los técnicos de la RLSC, ha venido recopilando información sobre las buenas prácticas llevadas a cabo en las entidades miembro de la Red. Posteriormente a la recopilación de esta información, se celebraba una jornada donde los técnicos de Agenda 21 Local exponían todas las buenas prácticas recogidas durante el año, con objeto de intercambiar experiencias y proponer nuevas acciones. Sin embargo, en el año 2013 no se ha realizado ninguna acción en este sentido debido principalmente a la escasa existencia de técnicos desarrollando tareas de Agenda 21 Local. Resultados del indicador: No Se cumplen los objetivos (se recopilaron 0 buenas prácticas y el objetivo era 4) Ofrecer asistencia y apoyo técnico a los municipios Estado de CÁLCULO DE LOS INDICADORES OBSERVACIONES Objetivo 1.2: Ofrecer asistencia y apoyo técnico a los municipios Realización del seguimiento de los procesos de A21L Número de entidades que realizan la verificación externa de sus procesos Apoyo a los miembros en la organización y ejecución de actividades, así como en el desarrollo de sus procesos Ejecutado - - 7

8 DESCRIPCIÓN ACTIVIDADES Realización del seguimiento de los procesos de A21L Descripción de la actividad: Gracias al trabajo realizado durante los últimos años se dispone de una Metodología de seguimiento de los procesos de A21L de la RLSC que ha sido testada en 6 entidades de la Red. Durante el año 2013 no ha habido ninguna entidad que haya desarrollado esta metodología. No obstante, y a lo largo de la ejecución del próximo PE , se contará con una Asistencia Técnica de apoyo para la RLSC que ayude a implantar y desarrollar esta metodología en los Ayuntamientos que así lo demanden Resultados del indicador: No se cumplen los objetivos Apoyo a los miembros en la organización y ejecución de actividades, así como en el desarrollo de sus procesos Descripción de la actividad: Uno de los objetivos de la Red es el apoyo a las entidades en el desarrollo de sus procesos, por lo que durante todo el año se ha gestionado desde la Secretaría Técnica distintas solicitudes como la aportación de datos de contacto, información sobre recursos, apoyo y participación en la organización de charlas, jornadas, etc. Resultados del indicador: No se ha definido indicador. 8

9 1.4. Fomentar una participación ciudadana de calidad RED LOCAL DE SOSTENIBILIDAD DE CANTABRIA Estado de CÁLCULO DE LOS INDICADORES OBSERVACIONES Objetivo 1.4: Fomentar una participación ciudadana de calidad Organización a cargo de la RLSC de actividades de información y sensibilización a la ciudadanía propiciando una mayor implicación y participación efectiva y fomento de la organización de este tipo de actividades por las entidades miembros Número de sesiones celebradas Edición de materiales de difusión sobe las oportunidades y los canales de participación Existencia de un documento que recoja dicha información Verific ación Difusión de los resultados de la ejecución de los planes de acción de las entidades locales Número de vías de comunicación utilizadas para difundir esta información 3 DESCRIPCIÓN ACTIVIDADES Organización a cargo de la RLSC de actividades de información y sensibilización a la ciudadanía propiciando una mayor implicación y participación efectiva y fomento de la organización de este tipo de actividades por las entidades miembros. Descripción de la actividad: La secretaría técnica organizará y/o apoyará la celebración de actividades de información en los municipios sobre la participación ciudadana, la A21L y la RLSC; fomentándose además el intercambio de experiencias entre ciudadanos de distintas entidades. De este modo se pretende dar a conocer la red en los municipios así como fomentar la participación efectiva de la población. Resultados del indicador: No se cumple el objetivo de organizar, al menos, 2 sesiones de información y sensibilización dirigidas a la ciudadanía. 9

10 Edición de materiales de difusión sobre las oportunidades y canales de participación. Descripción de la actividad: El objetivo de esta actividad es fomentar la participación dando a conocer al ciudadano los mecanismos de participación existentes y facilitar el acceso a los mismos. Resultados del indicador: No se cumple el objetivo Difusión de los resultados de la ejecución de los planes de acción de las entidades locales Descripción de la actividad: A través de distintas herramientas (página web, publicaciones periódicas, boletines, etc.) se darán a conocer las principales actividades ejecutadas en el marco de los planes de acción municipales, facilitando la visualización del trabajo realizado y buscando la implicación de los agentes. Resultados del indicador: No se cumple el objetivo Asegurar la financiación de las entidades de la RLSC Estado de CÁLCULO DE LOS INDICADORES OBSERVACIONES Objetivo 1.5: Asegurar la financiación de las entidades de la RLSC Facilitación de información sobre fuentes de financiación (autonómica, nacional y europea) a los miembros Verificación de la actualización del apartado de financiación de la web de la RLSC Verific ación Fomento de la integración de la sostenibilidad y el desarrollo de la A21L como criterio positivo en la valoración de las subvenciones convocadas por las distintas Consejerías Inclusión de la sostenibilidad y desarrollo de A21L como criterio positivo en la valoración de subvenciones de otras Verific ación 10

11 Estado de CÁLCULO DE LOS INDICADORES OBSERVACIONES Consejerías DESCRIPCIÓN ACTIVIDADES Facilitación de información sobre fuentes de financiación Descripción de la actividad: Se continuará actualizando el apartado web de la RLSC sobre financiación, se remitirá información sobre subvenciones, premios, convocatorias, etc.; a través de correo y del boletín electrónico. Resultados del indicador: No se cumple el objetivo (verificación de dicha actualización y remisión de información a las entidades miembro) Fomento de la integración de la sostenibilidad y el desarrollo de la A21L como criterio positivo en la valoración de las subvenciones convocadas por las distintas Consejerías Descripción de la actividad: El objetivo principal de esta actividad es que cualquier proyecto, actividad, etc. que una entidad presente a subvención, sea valorado positivamente si éste surge de un plan de acción, puesto que responde a una necesidad detectada y ha sido consensuado por la ciudadanía y la administración. Para ello, se establecerán contactos con las distintas Consejerías donde se informe sobre los procesos de A21L y la RLSC y la trascendencia de los mismos. En este sentido, el pasado mes de octubre tuvo lugar una reunión entre la Secretaría Técnica y el Director General de Medio Ambiente para exponer dicha necesidad por parte de la RLSC, concertándose en la misma una reunión con el Director General de Industria que aún no ha tenido lugar. Por otra parte, desde la Secretaría Técnica se organizó un foro en la web de la RLSC con el fin de establecer aquellos criterios valorables en las distintas órdenes de subvenciones de las diferentes Consejerías del Gobierno de Cantabria. Sin embargo, la participación por parte de los técnicos de A21L fue muy escasa, con lo que no se pudieron extraer conclusiones ni establecer criterios de valoración. Resultados del indicador: No se cumple el objetivo. 11

12 O.E. 2. Fomentar el trabajo en red atendiendo a las realidades existentes 2.1. Construir estrategias comunes Estado de CÁLCULO DE LOS INDICADORES Objetivo 2.1: Construir estrategias comunes Potenciación del CEDREAC como recurso para los miembros de la RLSC Ejecutado Número de técnicos de la RLSC que utilizan el CEDREAC como fuente de información, recursos y/o formación 10 > 10 DESCRIPCIÓN ACTIVIDADES Potenciación del CEDREAC como recurso para los miembros de la RLSC Descripción de la actividad: La RLSC fomenta la utilización del CEDREAC entre sus miembros, incluyendo información sobre sus cursos y actividades en el boletín electrónico y adjuntando a la documentación entregada en los cursos formativos la bibliografía del centro relacionada con la temática. Resultados del indicador: Se cumple el objetivo del indicador Nº de técnicos que utilizan el CEDREAC como fuente de información, recursos 12

13 2.2. Comunicar e informar sobre las actividades de la RLSC teniendo en cuenta las actividades previstas en el plan de comunicación Estado de CÁLCULO DE LOS INDICADORES Objetivo 2.2: Comunicar e informar sobre las actividades de la RLSC teniendo en cuenta las actividades previstas en el plan de comunicación Elaboración de materiales divulgativos sobre la RLSC Número de materiales creados 1 0 DESCRIPCIÓN ACTIVIDADES Elaboración de materiales divulgativos sobre la RLSC Descripción de la actividad: Se propuso crear un material de apoyo que complemente las actividades de difusión relacionadas con la Red previstas en el presente Plan de Gestión Anual. Este recurso será utilizado por la secretaría de la RLSC así como por los miembros, distribuyéndose en diversos eventos. Resultados del indicador: No se cumple el objetivo puesto que no se han elaborado materiales divulgativos nuevos sobre la RLSC. 13

14 2.3. Afianzar la estructura de la RLSC Estado de CÁLCULO DE LOS INDICADORES Objetivo 2.3. Afianzar la estructura de la RLSC Celebración de reuniones de los órganos de la RLSC, potenciando su funcionamiento Ejecutado Nº total de sesiones de los distintos órganos de la Red celebradas durante el año 6 6 Durante el año 2013 se han celebrado las siguientes reuniones: Plenarios de la RLSC (25 enero, 22 febrero, 5 marzo, 9 abril, 31 julio) Asamblea General (19 julio) Creación de un espacio de reflexión y debate como fuente de ideas o estrategias a nivel de la RLSC Ejecutado Nº de sesiones de reflexión y debate sobre aspectos estratégicos de la Red celebradas 1 > 1 A pesar de no haberse creado un espacio ad hoc para la existencia de un proceso de reflexión interna entre los miembros de la red, en los plenarios de técnicos, así como en las reuniones de las distintas Comisiones, siempre ha existido un espacio para la reflexión y el debate de aspectos importantes para la Red y que pudieran no haber estado incluidos en el orden del día. Por otro lado, la página web de la Red pretende ser, entre otros, un espacio de encuentro para el debate y reflexión por parte de los miembros en todos aquellos temas y aspectos de interés para la Red susceptibles de reflexión Desarrollo de herramientas web que favorezcan el trabajo en red online Nº de sesiones de trabajo on-line celebradas Constitución de las entidades miembros como sede de las diferentes actividades realizadas en el marco de la RLSC Número de sesiones de trabajo convocadas fuera de las instalaciones del CIMA

15 DESCRIPCIÓN ACTIVIDADES Celebración de reuniones de los órganos de la RLSC, potenciando su funcionamiento de manera autónoma Descripción de la actividad: Durante este año se han convocado las siguientes reuniones de los órganos de la RLSC: Plenario de la RLSC (25 enero, 22 febrero, 5 marzo, 9 abril y 31 julio); y Asamblea General (19 de julio). Resultados del indicador: Se ha cumplido el número de reuniones que se habían planteado como objetivo Creación de un espacio de reflexión y debate como fuente de ideas o estrategias a nivel de red Descripción de la actividad: La Red cuenta con órganos de trabajo perfectamente reglamentados para asegurar una máxima participación de los agentes implicados. No obstante, se considera positivo disponer, además de estas estructuras, de un espacio de intercambio de impresiones distendido donde poder reflexionar sobre los objetivos alcanzados, el camino a seguir, qué actividades estratégicas podrían desarrollarse, etc. y planteándose propuestas al resto de agentes. A pesar de no haberse creado un espacio ad hoc para la existencia de un proceso de reflexión interna entre los miembros de la red, en los plenarios de técnicos, así como en las reuniones de las distintas Comisiones, siempre ha existido un espacio para la reflexión y el debate de aspectos importantes para la Red y que pudieran no haber estado incluidos en el orden del día. Por otro lado, la nueva página web de la Red pretende ser, entre otros, un espacio de encuentro para el debate y reflexión por parte de los miembros en todos aquellos temas y aspectos de interés para la Red susceptibles de reflexión Resultados del indicador: Se cumple el objetivo Desarrollo de herramientas web que favorezcan el trabajo en red online Descripción de la actividad: Esta actividad consiste en crear un espacio de trabajo virtual con todas las características técnicas necesarias para la correcta ejecución de trabajos online, pudiendo reducirse así el número de reuniones presenciales y agilizarse las gestiones diarias. No obstante, y a pesar de disponer de una página web propia de la RLSC operativa, no se han celebrado sesiones de trabajo on line. 15

16 Resultados del indicador: No se cumple el objetivo Constitución de las entidades miembros como sede de las diferentes actividades realizadas en el marco de la RLSC Descripción de la actividad: Con objeto de dotar a la Red de una mayor presencia y apoyar los procesos de A21L de las entidades, se propone organizar el mayor número de sesiones de trabajo posibles en las distintas entidades de la Red (asambleas, grupos, comisiones, formación, etc.). Además, la presencia de la Secretaría Técnica en el territorio permite conocer mejor los procesos y los técnicos implicados. Resultados del indicador: No se ha cumplido el objetivo de celebrar dos sesiones de trabajo fuera de las instalaciones del CIMA Cooperar con otras redes e instituciones Estado de CÁLCULO DE LOS INDICADORES Objetivo 2.4. Cooperar con otras redes e instituciones Creación de vínculos de colaboración con redes de A21L y redes temáticas, favoreciendo el intercambio de experiencias y el desarrollo de proyectos comunes Asistencia a reuniones organizadas por la Red de Redes de Desarrollo Local Sostenible Creación de espacios de encuentro con otras Consejerías fomentando la transversalidad de la sostenibilidad en el Gobierno Regional Número de direcciones generales con las que se ha establecido contacto

17 Estado de CÁLCULO DE LOS INDICADORES Participación en congresos, seminarios, etc, dando a conocer la actividad de la RLSC DESCRIPCIÓN ACTIVIDADES Creación de vínculos de colaboración con redes de A21L y redes temáticas, favoreciendo el intercambio de experiencias y el desarrollo de proyectos comunes Descripción de la actividad: Se colaborará con otras redes de A21L facilitando el intercambio de información y documentación, así como el desarrollo de acciones conjuntas. Se fomentará el contacto con los técnicos de las redes más afines y la búsqueda de sinergias.. Resultados del indicador: No se ha cumplido el objetivo al no haberse llevado a cabo ninguna colaboración con otras redes de A21L Creación de espacios de encuentro con otras Consejerías fomentando la transversalidad de la sostenibilidad en el Gobierno Regional Descripción de la actividad: Como se ha comentado para la actividad , el pasado mes de octubre tuvo lugar una reunión entre la Secretaría Técnica y el Director General de Medio Ambiente para exponer dicha necesidad por parte de la RLSC, concertándose en la misma una reunión con el Director General de Industria que aún no ha tenido lugar. Resultados del indicador: No se cumple el objetivo puesto que no se llega al número establecido de Direcciones Generales contactadas. 17

18 Participación en congresos, seminarios, etc., dando a conocer la actividad de la RLSC Descripción de la actividad: La Red estará presente en aquellos eventos que pudieran organizarse en torno a la sostenibilidad en donde dar a conocer sus actividades y las de sus entidades, a la vez que recoger ideas innovadoras para su posterior ejecución. En eventos de especial importancia, la Secretaría Técnica solicitará la participación de las entidades de la Red, facilitando la información y la gestión de su asistencia. Resultados del indicador: No se ha cumplido el objetivo. 18

19 3. Cuadro resumen de la evaluación RED LOCAL DE SOSTENIBILIDAD DE CANTABRIA O.E. 1. Fomentar la transversalización de la sostenibilidad en la gestión local a través del impulso de las A21L Estado de CÁLCULO DE LOS INDICADORES OBSERVACIONES Objetivo 1.1: Capacitar y formar a los técnicos y responsables políticos de los procesos Elaboración y ejecución del Plan de Formación Anual con actividades dirigidas a técnicos municipales, técnicos de A21L y responsables políticos No ejecutado Número total de actividades formativas organizadas por la RLSC durante Intercambio y difusión de experiencias y buenas prácticas No ejecutado Número de buena prácticas recopiladas 4 0 Objetivo 1.2: Ofrecer asistencia y apoyo técnico a los municipios Realización del seguimiento de los procesos de A21L No ejecutado Número de entidades que realizan la verificación externa de sus procesos Apoyo a los miembros en la organización y ejecución de actividades, así como en el desarrollo de sus procesos Ejecutado - - Objetivo 1.4: Fomentar una participación ciudadana de calidad Organización a cargo de la RLSC de actividades de información y sensibilización a la ciudadanía propiciando una mayor implicación y participación efectiva y fomento de la Número de sesiones celebradas 2-19

20 organización de este tipo de actividades por las entidades miembros Estado de CÁLCULO DE LOS INDICADORES OBSERVACIONES Edición de materiales de difusión sobe las oportunidades y los canales de participación Existencia de un documento que recoja dicha información Verific ación No Difusión de los resultados de la ejecución de los planes de acción de las entidades locales Número de vías de comunicación utilizadas para difundir esta información Objetivo 1.5: Asegurar la financiación de las entidades de la RLSC Facilitación de información sobre fuentes de financiación (autonómica, nacional y europea) a los miembros Verificación de la actualización del apartado de financiación de la web de la RLSC Verific ación No Fomento de la integración de la sostenibilidad y el desarrollo de la A21L como criterio positivo en la valoración de las subvenciones convocadas por las distintas Consejerías No ejecutado Inclusión de la sostenibilidad y desarrollo de A21L como criterio positivo en la valoración de subvenciones de otras Consejerías Verific ación No 20

21 O.E. 2. Fomentar el trabajo en red atendiendo a las realidades existentes Estado de CÁLCULO DE LOS INDICADORES OBSERVACIONES Objetivo 2.1: Construir estrategias comunes Potenciación del CEDREAC como recurso para los miembros de la RLSC Ejecutado Número de técnicos de la RLSC que utilizan el CEDREAC como fuente de información, recursos y/o formación 10 > 10 Objetivo 2.2: Comunicar e informar sobre las actividades de la RLSC teniendo en cuenta las actividades previstas en el plan de comunicación Elaboración de materiales divulgativos sobre la RLSC Número de materiales creados 1 0 Objetivo 2.3. Afianzar la estructura de la RLSC Celebración de reuniones de los órganos de la RLSC, potenciando su funcionamiento Ejecutado Nº total de sesiones de los distintos órganos de la Red celebradas durante el año 6 6 Durante el año 2013 se han celebrado las siguientes reuniones: Plenarios de la RLSC (25 enero, 22 febrero, 5 marzo, 9 abril, 31 julio) Asamblea General (19 julio) Creación de un espacio de reflexión y debate como fuente de ideas o estrategias a nivel de la RLSC Ejecutado Nº de sesiones de reflexión y debate sobre aspectos estratégicos de la Red celebradas 1 > 1 A pesar de no haberse creado un espacio ad hoc para la existencia de un proceso de reflexión interna entre los miembros de la red, en los plenarios de técnicos, así como en las reuniones de las distintas Comisiones, siempre ha existido un espacio para la reflexión y el debate de aspectos importantes para la Red y que pudieran no haber 21

22 Estado de CÁLCULO DE LOS INDICADORES OBSERVACIONES estado incluidos en el orden del día. Por otro lado, la página web de la Red pretende ser, entre otros, un espacio de encuentro para el debate y reflexión por parte de los miembros en todos aquellos temas y aspectos de interés para la Red susceptibles de reflexión Desarrollo de herramientas web que favorezcan el trabajo en red online Nº de sesiones de trabajo on-line celebradas Constitución de las entidades miembros como sede de las diferentes actividades realizadas en el marco de la RLSC Número de sesiones de trabajo convocadas fuera de las instalaciones del CIMA 2 0 Objetivo 2.4. Cooperar con otras redes e instituciones Creación de vínculos de colaboración con redes de A21L y redes temáticas, favoreciendo el intercambio de experiencias y el desarrollo de proyectos comunes Asistencia a reuniones organizadas por la Red de Redes de Desarrollo Local Sostenible Creación de espacios de encuentro con otras Consejerías fomentando la transversalidad de la sostenibilidad en el Gobierno Regional Número de Direcciones Generales con las que se ha establecido contacto Participación en congresos, seminarios, etc, dando a conocer la actividad de la RLSC Número de eventos en los que participa la Red

23 4. Conclusiones Tal y como se apunta en el presente documento, de las 18 actividades incluidas en el PGA 2013 planificadas para su ejecución a lo largo del año 2013 se han ejecutado únicamente el 22% de las mismas. Estos resultados indican que una gran parte de las actividades programadas en 2013 no se han llevado a cabo, por lo que se hace necesaria una reflexión sobre las posibles razones que han motivado que el grado de ejecución de actividades sea tan bajo en comparación con años anteriores. Cabe resaltar que las circunstancias actuales en cuanto al contexto de crisis en el ámbito socioeconómico principalmente, han limitado en sobremanera la capacidad de actuación de la RLSC en los últimos años y, de manera especial, a lo largo del año Este escenario, donde los recursos económicos son limitados, ha ocasionado que la asignación de recursos, tanto económicos como humanos, para el desarrollo de la Agenda 21 Local por parte de la mayoría de municipios integrantes de la Red sea una cuestión difícil de abordar. Por ello, existe un gran número de miembros de la RLSC en los que no hay personal específicamente dedicado a tareas propias de Agenda 21 Local, repercutiendo de este modo en la actividad de la propia RLSC. Así, y durante el análisis de las actividades incluidas en el PGA 2013 se ha observado una disminución significativa en el número de actividades realizadas respecto a otros años, siendo este hecho, probablemente, una consecuencia de lo expuesto anteriormente. Teniendo en cuenta todo lo anterior y a modo de conclusión, de cara a la definición del próximo Plan Estratégico para el periodo , así como los correspondientes Planes de Gestión Anuales correspondientes a dicho periodo, se debería plantear la inclusión de objetivos y actividades, quizás, menos ambiciosos, a la vez que realistas teniendo en cuenta la capacidad de acción y los recursos existentes en los municipios miembros de la Red. 23

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25 5. Tablas y gráficos informativos RED LOCAL DE SOSTENIBILIDAD DE CANTABRIA Mediante la siguiente tabla y gráfico se muestra numéricamente el grado de ejecución de las actividades previstas en el PGA 2013: INDICADORES DE EJECUCIÓN DE LAS ACTIVIDADES Resultados Actividades previstas en el PGA 2013 Número de indicadores establecidos Objetivo alcanzado Objetivo No alcanzado Objetivo no alcanzado pero con avances positivos GRADO DE EJECUCIÓN DE LAS ACTIVIDADES PREVISTAS EN EL PGA 2013 Ejecutadas 22% No Ejecutadas 78% 25