SERVICIO MADRILEÑO DE SALUD AVANZANDO HACIA LA SANIDAD DIGITAL

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1 SERVICIO MADRILEÑO DE SALUD AVANZANDO HACIA LA SANIDAD DIGITAL

2 1. Planes Estratégicos del SERMAS LAS TIC: Elemento de transformación y optimización Plan estratégico de cuidados paliativos Estrategia de atención a pacientes con enfermedades crónicas Observatorio de resultados Planes estratégicos por especialidad TRANSPARENCIA Indicadores de eficiencia y calidad, clave para la mejora del sistema Planes TIC Sistemas Tecnología Plan de atención sociosanitario Plan estratégico de Telemedicina Movilidad Innovación Centro de Imagen Digital 11/20/2014 2

3 2. Estrategia IT Salud conectada para garantizar la sostenibilidad del sistema Historia Clínica Electrónica Compartida Soluciones centradas en el paciente Gestión de la Salud: promoción, prevención, telecuidado Gestión del ciclo de prescripción (medicamento, pruebas) Sistemas de información sanitaria El principal desafío: conectar los diferentes sistemas a través de soluciones integradas GESTIÓN DE LA ACTIVIDAD AGRUPACIÓN DE LA INFORMACIÓN EXPLOTACIÓN DE LA INFORMACIÓN SERVICIOS TRANSVERSALES 11/20/2014 3

4 2. Estrategia IT Integración de información clínica del paciente, independientemente de dónde se genere Carpeta Virtual de Salud Centro Público Centro Concertado Centro Privado El paciente puede incluir información de cualquier fuente y consultar en todo momento Residencias de Mayores Centros de otras CCAA y otros países de Europa 4

5 3. Expansión de la HCE en el SERMAS En los últimos 6 años se ha experimentado un cambio fundamental en la sanidad madrileña sustentada por una transformación de los Sistemas y Tecnologías de la Información. Pasamos a tener 23 hospitales digitales e implantamos la Historia Clínica Electrónica Única y Centralizada de Atención Primaria, con incremento de servicios multicanal a los ciudadanos, potenciando el uso de herramientas colaborativas por los profesionales, con una mejora de infraestructuras TIC; todo ello orientado a compartir información HCE en Hospital de Fuenlabrada HCE en Hospital Universitario Fundación Alcorcón 2007 Apertura H. Infanta Elena Febrero 2008 Apertura de 6 hospitales: Henares, Infanta Cristina, Infanta Leonor, Infanta Sofía, Sureste, Tajo Octubre 2008 Inicio actividad nuevo H. Puerta de Hierro- Majadahonda Febrero HCE en Hospital el Escorial Noviembre HCE en Hospital Virgen de la Torre.. Noviembre. HCE en I.P. Jose Germain Diciembre. Inicio HORUS Integración en HCDSNS Enero Integración del Hospital Militar Gomez Ulla Marzo. Apertura H. Torrejón Junio HCE en Hospital Dr. Rodriguez La Fora Septiembre HCE en Hospital de Guadarrama 2011 Marzo Apertura Hospital Rey Juan Carlos Abril HCE Hospital Universitario de Móstoles Octubre Fin de despliegue de AP-Madrid Fase 1 HCE Hospital Universitario Gregorio Marañón HCE en Urgencias Hospital Universitario Príncipe de Asturias HCE en Hospital Universitario 12 de Octubre Inicio Plan Estratégico de Sistemas de Información Marzo 2014 Proyecto 7M Implantación HCE en Hospitales tradicionales Abril 2014 HCE en Hospital Virgen de la Poveda Junio 2014 HCE en Hospital La Fuenfría Octubre 2014 Apertura H. General de Villalba

6 4. Convenio HIMSS-SERMAS Aplicar en los hospitales de la Red Sanitaria Pública de la Comunidad de Madrid, el Modelo de Adopción del Historial Clínico Electrónico (EMRAM): Comparación con hospitales similares de Europa, Estados Unidos o Canadá Facilitar el desarrollo de estrategias de tecnologías de la información, en el ámbito hospitalario. 11/20/2014 6

7 4. Convenio HIMSS-SERMAS Adopción de EMRAM Disponer de un sistema objetivo, cualitativo y cuantitativo de auto-evaluación Planificar la estrategia de sistemas y tecnologías de la información. Alinear la renovación TIC en los centros sanitarios Palanca de estímulo para: la mejora continua la incorporación de mejores prácticas en la adopción de las TIC sanitarias 11/20/2014 7

8 4. Convenio HIMSS-SERMAS Algunos logros obtenidos Interacción de la documentación médica con todo el sistema de soporte a la decisión clínica. Cierre del circuito de administración de medicamentos con máximas medidas de seguridad. Acceso a la historia clínica electrónica y el registro a pie de cama de datos de cuidados de enfermería y administración de fármacos a través de dispositivos móviles. Tras Cierre evaluación Q La evaluación del EMRAM-HIMSS se ha incorporado como un objetivo anual en el Contrato Programa que el SERMAS firma con cada uno de los hospitales públicos de la Comunidad 11/20/2014 8

9 4. Convenio HIMSS-SERMAS Algunos logros obtenidos 9

10 5. Nuestros pilares Retos 10

11 6. Próximos pasos Seguir avanzando en Consolidación de CPDs de hospitales Dispositivos móviles Virtualización Sistemas de identificación Trazabilidad oncológica Citas sucesivas Prescripción electrónica Plataforma de Registros Plataforma y servicios Telemedicina 11

12 6. Próximos pasos HISTORIA CLÍNICA COMPARTIDA Añadir Modificar Descargar? EPOC Agudización EPOC Neumonía Agudización EPOC Problemas CLÍNICOS 12

13 6. Próximos pasos PES Dificultades crecientes para adecuar demanda de TIC y capacidad de diseño y suministro de soluciones TIC Necesidad de una gobernanza de los servicios TIC en un entorno de creciente criticidad (24x7), dimensión y complejidad. Asumir estos nuevos retos a corto, medio y largo plazo, exige definir una hoja de ruta sostenible, un modelo organizativo TIC adecuado, y un escenario presupuestario suficiente, que permita alcanzar sus objetivos sin poner en riesgo la calidad de servicio prestado, dada la criticidad que las TIC ya tienen, y más que tendrán, para el modelo asistencial así como soporte a la investigación y la docencia. 13

14 6. Próximos pasos PES El Plan de Sistemas y Tecnologías de la Información tiene como objetivo ser la guía de referencia en materia TIC en los próximos años, sobre la base de las TIC como elemento imprescindible para la ejecución de la estrategia del SERMAS Los objetivos generales se ha de materializar en metas operativas: Modelo futuro de SSII y TIC que contribuya a la satisfacción de necesidades de forma eficaz, eficiente y con calidad: SSII y TIC nuevos y/o modificados. Establecer las políticas y estrategias en materia funcional, técnica, y de recursos humanos y económicos en el ámbito TIC. Traducir las políticas a metas a corto, medio y largo plazo, estableciendo un plan de acción sostenible e instrumentos de gobierno y gestión del plan en los diversos horizontes temporales. 14

15 Gracias por su atención Zaida Sampedro Préstamo Directora General de Sistemas de Información Sanitaria Servicio Madrileño de Salud Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid 15

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