BEBÉS DRAGÓN EN CHINA

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1 UNA REVISTA DE SCA SOBRE TENDENCIAS, MERCADOS Y NEGOCIOS BEBÉS DRAGÓN EN CHINA Nacidos para competir SABES DÓNDE SE OCULTAN LOS GÉRMENES? El momento de la pubertad Negocios adaptables ACTUAR O MORIR

2 SABES DÓNDE SE Cómo evitas la presencia de gérmenes en tu entorno? Shape es una revista de SCA, dirigida principalmente a clientes, accionistas y analistas, pero también a periodistas, líderes de opinión y otras personas interesadas en el negocio y desarrollo de SCA. Shape se publica cuatro veces al año. El próximo número se publicará en octubre de Editora Joséphine Edwall-Björklund Directora Marita Sander Editorial Anna Gullers, Ylva Clarsson, Inger Finell Appelberg Diseño Markus Ljungblom, Kristin Päeva Appelberg Imprenta Sörmlands Grafiska AB. Katrineholm, Suecia Dirección SCA, Corporate Communications, Box 200, Estocolmo, Suecia. Teléfono Fax SCA Shape se publica en sueco, inglés, español, alemán, francés, holandés e italiano. La revista está impresa en papel Grapho- Cote de 90 gramos de SCA. Solo está permitida la reproducción con la autorización de SCA Corporate Communications. Las opiniones expresadas aquí son las de los autores o las personas entrevistadas y no refl ejan necesariamente los puntos de vista de los editores o SCA. Puedes suscribirte a SCA Shape o leerla en formato PDF en Cambios de dirección: o por correo electrónico UNA REVISTA DE SCA SOBRE TENDENCIAS, MERCADOS Y NEGOCIOS BEBÉS DRAGÓN EN CHINA Nacidos para competir Foto de portada: Getty Images OCULTAN LOS GÉRMENES? El momento de la pubertad Negocios adaptables ACTUAR O MORIR Nils-Petter Ekwall Ilustrador sueco Uso gel desinfectante de manos de manera obsesiva, casi patológica. Me lavo las manos con mucha frecuencia, sobre todo antes de comer. Siempre llevo conmigo una botellita Anna McQueen Escritora (Francia). Entrevista a Peter Homgren en las págs Cuando vives en Francia, lo habitual es dar la mano a todas las personas con las que te encuentras, y con tus conocidos tienes que faire la bise (besarles en las dos mejillas). Es algo que me da bastante miedo, porque es la mejor forma de coger un virus. Yo he llegado a envolverme en una bufanda y taparme la boca fi ngiendo que tengo la gripe. Me gusta pensar que así estoy contribuyendo a que cada cual se guarde sus gérmenes para sí. Colaboradores MEDIOS SOCIALES DE SCA Youtube.com/ SCAeveryday muestra anuncios publicitarios y vídeos de conferencias de prensa, presentaciones y entrevistas con ejecutivos y empleados de SCA. Facebook.com/SCA tiene por objeto atraer talentos, interesando a usuarios y proporcionando información complementaria de sca.com. Twitter.com/SCAeveryday proporciona un buen resumen de todo lo que ocurre en sca.com y en los medios sociales de SCA. La finalidad es proporcionar información relevante a distintos usuarios, periodistas y blogueros. de gel de manos. No es que me den miedo las enfermedades, pero prefi ero estar sano. Nils-Petter ha ilustrado el artículo sobre gérmenes de las págs Slideshare.com/SCAeveryday está destinado a inversores y analistas, los cuales pueden descargar presentaciones de informes trimestrales y asambleas generales anuales. Scribd.com/ SCAeveryday ofrece unas 50 publicaciones, incluyendo el informe de sostenibilidad de SCA, el informe Hygiene Matters y la revista Shape. Instagram/ SCAeveryday Fotos SCA de todas partes del mundo. 2 SCA SHAPE

3 CONTENIDOS 06. Espiando el futuro Realizar planes de previsión para todo tipo de escenarios es crucial para el éxito de muchas compañías. 16. Los bosques, bajo amenaza Peter Holmgren, director general del centro International Forestry Research, nos habla sobre los retos que se avecinan. 20. Pubertad temprana Las chicas de hoy crecen muy rápido. En Escandinavia, la edad media en que las adolescentes tienen su primer periodo es de 13 años. 24. El escondite de los gérmenes Sé consciente de los lugares en los que estamos más expuestos a las bacterias, y aprende a evitarlas. 36. Media tripulación a bordo Ya han sido seleccionadas cinco de las once mujeres que formarán parte del Team SCA en la Volvo Ocean Race. 32 DRAGONES NATOS Durante 2012 nació un número insólito de bebés, con muy altas expectativas por parte de sus padres. Y ADEMÁS HORAS con Omar Flores pág. 28 SHAPE PLUS págs EL ANNUAL GENERAL MEETING pág. 38 NOTICIAS DE SCA págs NILS-PETTER EKWALL SABÍAS QUE... unas manos húmedas albergan hasta mil veces más gérmenes que unas manos secas? Pág. 24

4 ACTUALIDADNoticias comerciales de SCA PHOTO: ISTOCKPHOTO Calentando edificios con calor residual LA PLANTA de SCA de Ortmann (Austria) ha contratado a un proveedor local de energía para suministrar calefacción a 80 edificios privados y públicos utilizando únicamente calor procedente de residuos de la planta. Entre los edificios que reciben el calor residual están una guardería, un centro cívico, varios locales de enseñanza y un local de la Cruz Roja. Gracias al uso de intercambiadores de calor, el calor residual de la planta calienta el agua del sistema de calefacción hasta una temperatura de 105ºC, contribuyendo a reducir el dióxido de carbono en toneladas anuales. El proyecto es un ejemplo excelente de ahorro de recursos, además de una gran contribución a la conservación de energía, explica Stephan Pernkopf, responsable de gestión energética del gobierno provincial. Las fábricas que invierten en energías renovables están creando valor añadido en la región y merecen todo nuestro apoyo. El número de hogares cuya calefacción procede del distrito está aumentando. Este año, el sistema se expandirá para atender a una comunidad vecina. 4 SCA SHAPE

5 En el ranking de los inversores NEGOCIOS EN EL REINO UNIDO A partir de julio de 2013, SCA Timber Supply UK pasará a ser el único proveedor de madera y productos derivados de más de 200 tiendas de la cadena Wickes en toda Inglaterra. Con este acuerdo se duplica la capacidad de la empresa para atender a minoristas y constructores, tanto grandes como pequeños. Jan Johansson, CEO BIEN CLASIFICADA SCA FIGURA ENTRE las compañías del índice de sostenibilidad global FTSE4Good por décimo tercer año consecutivo. Este año se situó en lo más alto de la lista, junto a otras compañías similares pertenecientes al sector de artículos de uso personal y doméstico. FTSE4Good es una lista de índices de valores diseñada para facilitar la inversión en compañías que cumplan con estándares de responsabilidad corporativa reconocidos a nivel global. TANTO EL CEO de SCA Jan Johansson como el vicepresidente de relaciones con los inversores, Johan Karlsson, recibieron altas puntuaciones por parte de inversores y analistas en una valoración realizada por los directores ejecutivos y responsables de relaciones con los inversores de otras compañías. Un diálogo abierto y profesional con inversores y analistas es una de las máximas prioridades de SCA, afirma Joséphine Edwall-Björklund, responsable de relaciones con inversores de SVP Corporate Communications. El ranking corrió a cargo de International Investor, una firma de asesoría dedicada sobre todo a finanzas internacionales. Los 860 directores de producto y los analistas comerciales que participaron en la encuesta podían nominar hasta cuatro candidatos en las categorías de Mejor CEO, Mejor Director Financiero, Mejor Profesional de Relaciones con Inversores y Mejor Compañía de Relaciones con Inversores. Acuerdo con Laakirchen SCA HA COMPLETADO ya la desinversión previamente anunciada de su planta de Laakirchen (Austria). La planta produce papel para revistas y ha sido vendida al Grupo Heinzel. El precio inicial de la transacción es de 100 millones de euros, con un posible pago adicional de otros 100 millones en base a un modelo de beneficios compartidos durante dos años. ECOLOGÍA EN FILADELFIA SCA obtendrá de fuentes de energía renovables el equivalente al 100% de la electricidad que emplea la sede central de SCA Americas, en Filadelfia. SCA participa en el Keystone Solar Project, un proyecto solar de 5 megavatios instalado sobre el terreno que producirá unos MWh de electricidad al año. LIQUIDACIÓN APROBADA La liquidación por parte de SCA de las unidades de Georgia-Pacific ha sido aprobada ya por la Comisión de la UE. La comisión impuso una serie de requisitos para la liquidación cuando SCA anunció la adquisición de las operaciones de tissue de Georgia-Pacific en Europa, en julio de millones millones El número de personas mayores de 60 años era de 600 millones en el año Se espera que la cifra aumente a millones en Fuente: ONU SCA SHAPE

6 Hoy en día, las empresas se enfrentan a tantas incertidumbres que no pueden esperar a que los hechos se presenten para luego actuar en consecuencia. Pensar seriamente en el futuro y contar con planes eventuales frente a posibles escenarios son dos factores clave para el éxito. texto NANCY PICK foto MITCHELL FUNK La bola de cris 6 SCA SHAPE

7 MIRANDO HACIA EL FUTURO tal corporativa EL MUNDO DE LOS negocios globales es un hervidero de preguntas. Qué pasaría si el euro se desplomara? Y si los trabajadores chinos comenzaran a demandar aumentos de salario? Y si un rival inventara un producto más atractivo? En este mundo de incertidumbres, cambios repentinos y competencia encarnizada, las grandes compañías están dedicando tiempo y esfuerzos considerables a pensar en el futuro. De ello dependen sus beneficios y su supervivencia a largo plazo. Paul Saffo, destacado experto estadounidense en predicciones de futuro, trabaja para la firma DISCERN Investment Analytics en San Francisco. En lo esencial, nos explica, la práctica de pronosticar se reduce a una sola pregunta: Cómo evitar las sorpresas en un mundo cada vez más complejo e incierto? En los últimos 20 años, los pronósticos de largo alcance se han convertido en una auténtica tendencia. Antes, predecir el futuro era una costumbre un tanto exótica que se asociaba a un grupo de californianos excéntricos; ahora es un hecho innegable en las prácticas comerciales, asegura Saffo. Y si bien las compañías solían acudir a asesores externos en busca de ayuda con sus pronósticos comerciales, la tendencia actual consiste en SCA SHAPE

8 dedicar recursos internos a interpretar el futuro, con un grado de sofisticación cada vez mayor. Estos pronósticos han sido víctima de su propio éxito, dice Saffo. La gente ya no necesita a los expertos para obtener datos, ya que pueden encontrarlos ellos mismos en Internet. Las nuevas herramientas de análisis hacen más fácil que nunca a los no-especialistas la aplicación de las predicciones de futuro a su trabajo. Muchas compañías que antes contrataban a pronosticadores externos ahora realizan sus propias predicciones dentro de la empresa, normalmente a través de sus departamentos de asuntos públicos, de estrategia o de inteligencia comercial, comenta Saffo. Los objetivos de las empresas son identificar peligros y oportunidades a largo plazo, organizar sus recursos y, partiendo de ahí, implementar estrategias para el futuro. Los datos son fundamentales. No solo tienen las compañías más acceso a datos sobre el comportamiento de sus clientes y los consumidores, sino que sus departamentos de inteligencia comercial cuentan con más capacidad para analizar datos de tal manera que ello pueda influir en los beneficios. Si se interpretan con sensatez, dichos datos pueden servir para realizar buenas predicciones. Aunque Saffo conoce muchos ejemplos de compañías que se benefician de predicciones inteligentes, tiene la obligación de no revelar sus secretos. Compañías que antes contrataban a pronosticadores externos ahora realizan sus propias predicciones dentro de la empresa. Paul Saffo Esto demuestra el éxito de estos procesos, afirma. Las compañías consideran que no deben compartir esa información con nadie. Una excepción viene a ser el gigante del petróleo Royal Dutch Shell. Shell fue pionera de la predicción de escenarios ya en los años 70, y la compañía suele hacer públicos algunos de sus aciertos (véase el artículo dedicado a Shell). El análisis basado en predicciones está muy de moda. La práctica se popularizó mucho gracias a la película Moneyball: Rompiendo las Reglas, en la que la dirección de un equipo de béisbol norteamericano utilizaba las estadísticas de los jugadores para seleccionar un equipo imbatible con un presupuesto irrisorio. La analítica utiliza algoritmos informáticos para lograr patrones capaces de predecir tendencias futuras. Diversos estudios demuestran que la analítica puede ser una herramienta muy poderosa. Cuando MIT Sloan Management Review realizó en 2010 una encuesta entre unos directores ejecutivos de todo el mundo, descubrió que la práctica de

9 MIRANDO HACIA EL FUTURO un análisis sofisticado era tres veces más habitual entre las compañías de más éxito que en aquellas menos rentables. Según los expertos, los análisis pueden ayudar a las compañías a predecir mejor quiénes son sus clientes, qué desean y qué necesitan para continuar siendo clientes. En algunas empresas, los departamentos de asuntos públicos también desempeñan un papel cada vez más importante a la hora de moldear futuras prioridades. Para una compañía con sucursales en lugares del mundo muy alejados entre sí, los asuntos públicos pueden ser cruciales para recopilar y comunicar información a través de toda la empresa y asegurarse de que se han puesto en marcha estrategias coordinadas. Los escenarios del tipo qué pasaría? son otra herramienta importante. Las compañías deben estar preparadas ante acontecimientos como una alteración en la tasa de cambio de la divisa, un aumento del precio del petróleo o incluso catástrofes como un tsunami o una guerra. Cuando la empresa de software de finanzas Quantrix realizó una encuesta sobre presupuestos y pronósticos en 2011, descubrió que las multinacionales suelen desarrollar más de una docena de escenarios del tipo qué pasaría? cada año, dedicando a menudo tiempo y esfuerzos considerables a ello. En todo caso, hay una predicción innegable: las grandes compañías seguirán haciendo predicciones. Entre las compañías de éxito es tres veces más habitual el uso de sofi sticados análisis. GETTY IMAGES Un Toyota Prius es preferible a un Hummer. Compañías con el oído pegado al suelo Invertir en las percepciones del consumidor es esencial. Algunas de las compañías más influyentes nos muestran cómo. La compañía de telecomunicaciones Ericsson suele realizar grandes inversiones en la predicción del futuro. Aunque Ericsson se dedica principalmente a clientes B2B ( business to business ), la compañía cuenta con sus propios laboratorios de consumo desde 1995 para tener el oído pegado al suelo y poder detectar nuevas tendencias con prontitud. La percepción del consumidor es esencial para sobrevivir, asegura Sofi a Mankert, asesora senior de la compañía de análisis estratégico United Minds. Ahí tenemos el caso de dos marcas de coches como Hummer y Toyota Prius. Debido a sus emisiones, Hummer pasó de ser símbolo de estatus a enemigo del medio ambiente; Toyota, por su parte, se convirtió en un vehículo híbrido de consumo efi ciente. Al predecir el cambio que sobrevino con la película que dirigió Al Gore, Una Verdad Incómoda, la compañía fue capaz de crear todo un best-seller. Hummer, en cambio, terminó en bancarrota y dejó de fabricarse. La expansión del movimiento ecológico alteró la conducta del consumidor a mitad de la primera década del siglo. Por esa misma época se comenzó a advertir una demanda creciente de protección de nuestros recursos naturales y una mayor conciencia de nuestra SCA SHAPE

10 MIRANDO HACIA EL FUTURO huella ecológica. La responsabilidad social corporativa (o CSR, por sus siglas en inglés) se convirtió en un importante argumento de venta a medida que los clientes se fi jaban cada vez más en el origen de los productos. Nike detectó desde el primer momento el valor de la CSR y se apuntó a la tendencia de la sostenibilidad colgando vídeos en YouTube con el eslogan Nike Shoe Recycling Sustainability, explica Mankert. Nike ha comprendido que ya no se trata únicamente de minimizar efectos negativos, añade. La compañía ha ido más allá al pasar de CSR a CSV, que son las siglas de Creating Shared Value (Creando Valor Compartido), y ahora sitúa sus productos en un contexto más amplio. Al recordarnos que el uso de zapatillas de deporte sirve para que las personas se muevan, y que el ejercicio ayuda a prevenir la obesidad y la diabetes, nos están demostrando que sus productos contribuyen al bien común. Mankert se muestra convencido de que muchas empresas deberán dar el paso que va del valor del accionista al valor del interesado si desean tener éxito. La red de distribución diversifi cada de Unilever en India y en otros mercados emergentes es un buen ejemplo de negocio en el que salen favorecidas ambas partes, afi rma. Puesto que no solo sale ganando Unilever con el aumento de sus ventas, sino también los millones de negocios a pequeña escala y comerciantes individuales de todo el mundo se benefi cian de dichas ventas. SUSANNA LINDGREN Equilibrando datos e intuición Cómo evitar sorpresas en un mundo cada vez más complejo e incierto? Una manera de hacerlo es contactar con Paul Saffo, un experto en pronósticos residente en California. foto JEFF SINGER Las tendencias en salud son aplicadas sabiamente por Nike. 10 SCA SHAPE

11 PAUL SAFFO vive en un lugar muy adecua do para un pronosticador profesional: al borde de un cañón en las proximidades de San Francisco, a unos 5 km de la Falla de San Andrés. Allí, las probabilidades de que se produzca un seísmo de proporciones considerables en los próximos 20 años son casi del 65 %. A lo largo de mi vida he pasado mucho más tiempo de lo normal arreglando mi casa después de cada terremoto, comenta Saffo, quien, dada su actividad, probablemente es alguien que se toma muy en serio los riesgos. Saffo trabaja para la firma de San Francisco DISCERN Investment Analytics, donde ocupa el insólito cargo de director mana ger de pronósticos. También imparte clases en la escuela de empresariales de la Universidad de Stanford. Actualmente, la ciencia de la predicción vive un momento de auge. Tenemos procesadores más veloces que nunca, algoritmos cada vez más eficaces y, lo que es más importante, un vasto y creciente banco de datos digitales, nos explica. Pero si no eres un genio de las matemáticas, es mejor que no te dediques a las predicciones. Antes no tenías que saber cálculo para realizar pronósticos, dice Saffo. Ahora, en cambio, es aconsejable que estés muy familiarizado con ello y sepas introducir códigos (informáticos), porque de lo contrario tu carrera de pronosticador será muy corta. Saffo cita un ejemplo muy representativo: el experto en estadística Nate Silver logró predecir con éxito quién ganaría en cada uno de los 50 estados de EE.UU. antes de las elecciones presidenciales de Los expertos de toda la vida se quedaron con un palmo de narices, recuerda Saffo. Silver demostró que, hoy en día, un análisis basado en estadísticas funciona mejor hoy que un análisis político tradicional. Saffo se mueve en la delgada línea que separa los métodos cualitativos de los cuantitativos. Ahora mismo, el arte de pronosticar consiste en saber cuándo debes confiar en el ordenador y cuándo en tu propia intuición, observa. Saffo ve constantemente avances en el mundo de la programación. Este tipo de herramientas, en su opinión, aportan reflexiones que de otro modo no tendríamos en cuenta. El primer paso, antes incluso de iniciar un pronóstico, es examinar nuestras propias inclinaciones. Algo tan simple como preguntarse: eres de los que ven la botella medio llena o medio vacía? Optimista o pesimista? Muchos pronósticos comienzan a fallar desde el comienzo ya que, sin darnos cuenta, estamos dando por sentadas muchas cosas que nos impiden ver importantes valores potenciales. Una vez que examinamos esas presunciones, dejan de ser un prejuicio que es algo negativo y se convierten en una intuición, que es algo positivo. En cuanto a estar preparado para un terremoto, Saffo se considera más moderado que la media. Si se produce el gran temblor, concluye, tal vez no esté preparado del todo, pero al menos no me cogerá desprevenido. He pasado mucho más tiempo de lo normal arreglando mi casa después de cada terremoto. SCA SHAPE

12 MIRANDO HACIA EL FUTURO Del riesgo a la oportunidad Estar al día en los cambios que afectan a las normativas públicas puede consumir mucho tiempo. Desde el medio ambiente hasta la atención sanitaria pasando por las políticas forestales, las compañías como SCA deben estar atentas a las tendencias en todo momento. ES UN MUNDO MUY COMPLICADO, y no siempre es fácil ir un paso por delante. Nadie es tan consciente de esto último como Benjamin Gannon, quien se incorporó a SCA en 2011 en calidad de vicepresidente de asuntos públicos. Lo nuevo es que estamos examinando todos los factores externos que puedan afectar a la compañía: temas relativos a normativas públicas que pueden conducir a cambios en las leyes o en la respuesta del cliente, afirma Gannon. Un ejemplo de interés para SCA es el rápido incremento de la tercera edad en todo el mundo. Dado que los países se enfrentan al reto de ofrecer cuidados a una población cada vez más envejecida, puede ocurrir que en el futuro se cuide más a las personas en sus hogares? Y cómo se financiará el cuidado de la incontinencia? SCA mantiene un diálogo cada vez más activo sobre estos temas con gobiernos y legisladores de muchos países. Dada la rapidez con la que cambian las normativas, ya no basta con conseguir información a través de los canales tradicionales, dice Gannon. Para cuando algo llega al Parlamento, ya es demasiado tarde! Cada sector de reglamentaciones posee diferentes fuentes que han de ser supervisadas: - Normativas químicas y medioambientales. Las iniciativas aparecen en primer lugar en blogs y debates académicos, siendo Escandinavia una región pionera en muchos casos. - Normativas sociales y sanitarias. Suelen ser los expertos suecos, alemanes y británicos quienes marcan la pauta. - Normativa forestal. Algunas ONG como Greenpeace y WWF ejercen una gran influencia en las agendas globales. Vacas en Polonia junto a la primera planta europea de SCA que fabrica sus productos utilizando exclusivamente energías renovables. Pensando en la energía del mañana SCA es sensible a los precios de la energía, tanto como consumidor como a nivel de producción. A medida que Europa se adentra en el aún desconocido mundo energético del mañana, es importante ser conscientes de los muchos cambios que nos puede deparar el futuro. 12 SCA SHAPE

13 Para cuando algo llega al Parlamento, ya es demasiado tarde! EL PAPEL ES UN negocio de alto consumo energético, mientras que el futuro de la regulación energética es cualquier cosa menos claro. Por ello, Ferdinand Graf von Keyserlingk se dedica a supervisar las políticas energéticas muy de cerca. Suelo detectar cambios en las políticas energéticas desde el primer momento, y después se lo comunico al resto de la compañía para que podamos diseñar una estrategia energética a gran escala, explica von Keyserlingk, que gestiona las cuestiones referentes a normativas y proyectos energéticos para SCA en Mannheim (Alemania). Es algo único que SCA tenga a alguien consagrado a esto exclusivavemente, añade. Todos los objetivos energéticos de Europa a largo plazo van a provocar cambios en las leyes, prosigue, tanto si incluyen el desarrollo de fuentes de energía renovables como la creación de un único mercado energético europeo o la defensa del clima a nivel mundial. Mientras tanto, los cambios a corto plazo pueden provocar pequeños shocks en las legislaciones. Un ejemplo fue la decisión de Alemania de clausurar en 2011 todas sus centrales nucleares. Muchos de los costes de SCA van ligados a los precios del combustible, señala von Keyserlingk. SCA es un productor de papel, pero la compañía también genera energía a partir de gas natural, viento y biocombustibles, utiliza mucha madera y cuenta con grandes extensiones de bosque. Por eso es tan importante que desarrollemos una red en toda Europa, así como un coordinado plan de energía para todos nuestros negocios. SCA SHAPE

14 Il y a au moins un moment que vous êtes sûre d éviter SCA HYGIENE PRODUCTS S.A.S. au capital de RCS Bobigny NOUVEAU! Protège-slips lights by TENA. Parce que la vie est pleine de moments Ooups! Grâce à leurs cristaux ultra absorbants Fresh Fast Crystals TM, les nouveaux protège-slips lights by TENA absorbent plus vite qu un protège-slip classique. Echantillons gratuits sur

15 Intercambio de bosques para crear una reserva natural sueca Unas hectáreas de terrenos forestales pertenecientes a SCA, valorados en mil millones de coronas suecas, se convierten en reservas naturales. SCA Y LA AGENCIA de Protección Medioambiental de Suecia han acordado un intercambio de tierras que es parte fundamental de una serie de operaciones destinadas a cumplir con el objetivo medioambiental de lograr bosques sostenibles. Dicha transacción incluye la adquisición de hectáreas de terrenos forestales productivos de SCA por parte de la agencia sueca para la creación de una reserva natural (el equivalente a campos de fútbol). A cambio, SCA recibirá hectáreas de terrenos forestales de manos de la agencia. Para un gobierno central, un intercambio de tierras es una forma racional, económica y rápida de proteger tierras para la creación de reservas naturales. Las tierras de cada parte de la transacción han sido valoradas en torno a 120 millones de euros. Para muchos pequeños y grandes propietarios de terreno forestal, la tierra productiva puede resultar más interesante que el dinero, asegura Lars Rubensson, del departamento de supervisión de tierras de SCA. En SCA reservamos voluntariamente una cantidad de terreno equivalente a la décima parte de nuestros bosques. Por ello nos parece razonable recibir tierras del gobierno a cambio, puesto que estamos renunciando a zonas de máximo valor natural y económico. MARIA ÅGREN, directora general de la Agencia de Protección Medioambiental de Suecia, afirma que este acuerdo supone un hito dentro de los esfuerzos de la agencia por crear reservas naturales. Es muy gratificante que por fin hayamos dado el gran paso de intercambiar tierras para reservas con las grandes compañías forestales, añade. Las tierras que estamos intercambiando fueron obtenidas por la Agencia de Protección Medioambiental de Suecia de manos del mayor propietario forestal sueco, Sveaskog, gracias a una resolución parlamentaria y con el fin de que se utilizaran precisamente para este tipo de transacciones. Todas las tierras que se van a intercambiar se hallan en las cuatro provincias más septentrionales de Suecia, excepto una zona situada en la parte norte de Gävleborg, a 300 km de Estocolmo. Es muy gratificante que por fin hayamos dado el gran paso de intercambiar tierras para reservas. Maria Ågren, directora general de la Agencia de Protección Medioambiental de Suecia FOTO: AGENCIA DE PROTECCIÓN MEDIOAMBIENTAL DE SUECIA SCA SHAPE

16 10 PREGUNTAS El protector de bosques

17 Los bosques mundiales están amenazados. La deforestación, la demanda de biocombustibles y el cambio climático están contribuyendo a ejercer una gran presión de forma combinada y compleja. Peter Holmgren se trasladó recientemente a Indonesia para volcarse en estos temas en calidad de director general del Center for International Forestry Research. texto ANNA MCQUEEN foto CHRIS STOWERS/PANOS Cómo comenzó a interesarse por los bosques? Nací y crecí en Gotemburgo (Suecia), y en mi adolescencia pasé mucho tiempo explorando la naturaleza con mis amigos scouts y haciendo acampada libre en todas las épocas del año. Eso debió servirme de inspiración, porque de ahí pasé a estudiar forestación en la Facultad de Ciencias Agrónomas de Umeå, licenciándome en En la universidad empecé a interesarme por el trabajo internacional: asistí a cursos de desarrollo internacional y realicé investigaciones de campo en África. Después tuve la suerte de poder trabajar a nivel internacional en temas de forestación en Filipinas, Kenia y Pakistán. Por qué es la deforestación un tema tan candente en la actualidad? Los bosques son de importancia vital. Purifican el aire, filtran el agua, nos proveen de madera, energía, comida y medicinas, Peter Holmgren Edad: 50 años Orígenes: Gotemburgo (Suecia) Cargo: Director general del Center for International Forestry Research (CIFOR) Carrera: elaboró sistemas de gestión forestal para la industria sueca. Pasó 14 años trabajando en Roma para la FAO, el organismo de la ONU. Se incorporó al CIFOR en Residencia: Yakarta (Indonesia). Familia: Casado con Ann- Sofie; tienen tres hijos (18, 16 y 12 años). Aficiones: Fotografía, cocina. Pasatiempo favorito relacionado con los bosques: La lectura. " Sigo prefiriendo los libros impresos!" Talento secreto: Creo que todavía soy capaz de conducir un camión y un remolque por una carretera muy estrecha.

18 10 PREGUNTAS y son el sostén de todo tipo de hábitats y comunidades. Los bosques absorben una proporción considerable del dióxido de carbono que emitimos hacia la atmósfera, lo cual ayuda a reducir el impacto del cambio climático. Pero a los científicos también les preocupa que los propios bosques puedan ser víctimas de un cambio climático. En los bosques se halla también la mayor parte de la biodiversidad que existe sobre la tierra. Por ello, la deforestación, que consiste en dar otros usos a los bosques, es un tema de gran preocupación para muchos. Dónde está teniendo lugar la deforestación en estos momentos? En tiempos recientes se ha hablado mucho de deforestación en zonas como Brasil y el sureste de Asia, donde ha aumentado muchísimo la cantidad de tierras utilizadas para la agricultura y el ganado, a costa de usurpar terrenos forestales. Los cálculos actuales sugieren que la deforestación global avanza a un ritmo de 13 millones de hectáreas anuales: una hectárea cada 2,5 segundos. A nivel histórico, eso mismo ha ocurrido en regiones como Europa y Norteamérica, pero a medida que la agricultura dejó de expandirse gracias al desarrollo económico, la urbanización y el uso de métodos agrícolas más eficaces, los bosques se fueron recuperando gradualmente. CENTER FOR INTERNATIONAL FORESTRY RESEARCH CIFOR es una organización global sin ánimo de lucro que realiza investigaciones que permiten una toma de decisiones más informada y equitativa sobre el uso y la gestión de bosques en los países menos desarrollados. Tales investigaciones abordan temas tales como la manera de gestionar los bosques con mecanismos con los que podamos mitigar y adaptarnos al cambio climático, y de qué forma pueden mejorar su subsistencia aquellas personas que dependen de la forestación a nivel de pequeños propietarios y comunidades. BOSQUES SCA: SCA es el mayor propietario forestal de Europa y gestiona 2,6 millones de hectáreas de bosque, certificadas en su totalidad por el FSC (Forest Stewardship Council) y el PEFC (Programme for Endorsement of Forest Certification). SCA ha destinado casi el 7% de su terreno forestal a planes de hábitats medioambientales. Además, durante la cosecha conserva al menos el 5% de los árboles para proteger la biodiversidad. Cada año, SCA produce más de 100 millones de semilleros. Qué está haciendo el sector forestal al respecto? En todo el mundo se ha invertido en plantación de bosques. En parte para suministrar materias primas al sector forestal, pero también para apoyar a los pequeños negocios y granjas forestales. Aunque es cierto que continúa la deforestación y que los bosques naturales se siguen usando para la tala industrial en muchos lugares, también hay cada vez más bosques de producción. A nivel mundial, los bosques plantados ocupan ya casi 300 millones de hectáreas, lo cual supone entre un 7 y 8% de los bosques del mundo, y tienen potencial para suministrar la mayor parte de la madera que se destina a usos industriales. Sin embargo, hay quienes piensan que los bosques plantados pueden suponer una amenaza a la biodiversidad y que las poblaciones locales no siempre se benefician de ellos. Si se gestionan bien, los bosques plantados tienen mucho sentido desde un punto de vista social, económico y, sobre todo, medioambiental. Pero es preciso reconsiderar todos estos aspectos. Detener la deforestación puede ser una clave para reducir el impacto del cambio climático? En estos últimos años ha habido un claro énfasis político en el cambio climático y el papel de los bosques, ya que entre el 12 y el 15% de los gases invernadero que se añaden a la atmósfera se deben a la pérdida de bosques. Comparado con otras formas de reducir nuestro impacto en el clima, puede parecer una medida inteligente y muy directa reclamar que se detenga la deforestación y la degradación forestal. Pero aunque esta ambición es una gran prioridad a nivel internacional, también nos hemos dado cuenta de que no es posible gestionar los bosques únicamente atendiendo al clima, y que es imposible detener la deforestación sin la participación del sector agrícola y sin tener en cuenta aspectos de desarrollo rural. Reducir el impacto del clima es uno de los muchos objetivos, y debe ser tratado como tal. Cómo cree que deberíamos gestionar nuestros bosques? Debemos tener una mezcla equilibrada de productos y servicios procedentes de la forestación. No solo madera, sino también otros elementos como comida, energía y 18 SCA SHAPE

19 medicinas, y servicios basados en el ecosistema, tales como el agua, además de la biodiversidad y una regulación local del clima que sirva como apoyo al entorno y la subsistencia. El sector de la forestación y las instituciones que lo rigen deberían ampliar su perspectiva y abrazar múltiples objetivos. Y los biocombustibles? El crecimiento en la producción de biocombustibles ha sido muy significativo. El debate ético sobre el aumento de cultivos destinados a producir energía en vez de alimentos es un poco exagerado, en mi opinión; pero cuando los gobiernos de los países ricos ofrecen subsidios para obtener biocombustibles procedentes de países en vías de desarrollo, la competición puede ser muy injusta y tener efectos no deseados en los más pobres. Si se puede obtener dinero de los biocombustibles, crecerán las tierras utilizadas con tal propósito. Es evidente que hay un potencial muy interesante para producir biocombustibles a partir de bosques y no de tierras de cultivo. En qué punto nos encontramos ahora? Hoy en día, la situación es desigual. La deforestación se ha ralentizado en parte, pero sigue habiendo una gran preocupación por la biodiversidad y el cambio climático. Los avances en agricultura, el papel de ésta en el desarrollo económico y la demanda de productos agrícolas determinarán el futuro de la deforestación mucho más que el sector La forestación no es cuestión de árboles, sino de personas. Solo será cuestión de árboles en la medida en que estos sirvan a las necesidades de las personas. forestal. La inversión en forestación parece estar creciendo, y el comercio de productos forestales tiene un volumen significativo, en torno al 2% del comercio global de artículos de consumo, lo cual será un factor clave en el futuro de la economía 'verde'. Cuáles son las mayores amenazas? En cuanto al futuro, si solo nos referimos al suministro de alimentos bajo los patrones de consumo actuales para una población en pleno crecimiento, creo que la demanda de tierras nuevas puede disminuir muy pronto, ya que la inversión en agricultura puede lograr que la productividad se mantenga. Pero si continuamos con las dietas básicamente carnívoras de los países occidentales y nuestro alto nivel de desperdicio de alimentos, la demanda de tierras aumentará. La presión que supone el cambio climático no hace sino sumarse a esas incertidumbres. En el futuro, los patrones de consumo y el cambio climático podrían plantearnos mayores problemas que el aumento de la población. Entonces, cómo se presenta el futuro para nuestros bosques? Hay factores que dificultan la tarea de predecir el futuro, pero ahora mismo estamos detectando un descenso en la deforestación, y no veo por qué no va a seguir siendo así si las políticas de producción de alimentos y combustibles se gestionan con cuidado y las poblaciones rurales se benefician de un desarrollo económico general continuado. A nivel personal, me preocupan temas tales como los bosques en nuestro futuro. Citando al célebre experto en forestación, Jack Westoby: 'La forestación no es cuestión de árboles, sino de personas. Solo será cuestión de árboles en la medida en que estos sirvan a las necesidades de las personas'. SCA SHAPE

20 Creciendo rápido 14 años cuando tuvo su primer periodo. Las chicas jóvenes de hoy tienen el periodo a una edad más temprana que la de sus madres, y mucho antes que sus abuelas. Durante el último siglo y medio, la llegada de la menstruación se ha adelantado en cuatro años. La buena nutrición es uno de los factores que explican dicho cambio. texto SUSANNA LINDGREN 13 años cuando tuvo la primera menstruación. PROHIBICIÓN DE SUSTANCIAS QUÍMICAS EN MARZO de 2013, el Parlamento europeo respaldó una propuesta de incluir aquellas sustancias químicas que actúan como interruptores en la categoría de sustancias de muy alto riesgo, debido a las interferencias que se sospecha que provocan en el sistema hormonal. Los interruptores de endocrinas han sido relacionados con el empeoramiento de la calidad del esperma en los chicos y con el desarrollo prematuro de los senos en las chicas, además de ciertos tipos de cáncer y otras enfermedades. 20 SCA SHAPE

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