LIDERAZGO APRECIATIVO: o cómo desarrollar el potencial propio y el de tus colaboradores

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José Ignacio Herrera Castro
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1 LIDERAZGO APRECIATIVO: o cómo desarrollar el potencial propio y el de tus colaboradores

2 OBJETIVO

OBJETIVOS Desarrollar tanto nuestro propio potencial como el de las personas con las que nos relacionamos, creando una nueva forma de relacionarnos, basado en una mirada y lenguaje diferentes, que

3 OBJETIVOS Desarrollar tanto nuestro propio potencial como el de las personas con las que nos relacionamos, creando una nueva forma de relacionarnos, basado en una mirada y lenguaje diferentes, que nos permite poner en valor nuestras experiencias e impulsarnos al generar contextos posibilitadores. El propio grupo será el espacio de aprendizaje práctico y colaborativo, que te ayudará a practicar y desarrollar tu liderazgo. EXCELENTE OPORTUNIDAD PARA: Desarrollar de manera práctica nuestro potencial y liderazgo Aprender a desarrollar el potencial de nuestro equipo Posibilitar la generación de contextos que contribuyan a resultados/ objetivos deseados «Cuando buscamos descubrir lo mejor de los demás de alguna manera aflora lo mejor de nosotros William Arthur Ward

El propio grupo será el espacio de aprendizaje práctico y colaborativo, que te ayudará a practicar y desarrollar tu liderazgo.

4 CONTENIDO TALLER

5 CONTENIDO DEL TALLER En un entorno altamente participativo y de acción, donde podrás descubrir y practicar tu propio liderazgo Herramientas al alcance del líder apreciativo: cómo desarrollar el potencial de mis colaboradores Generar contextos constructivos Diálogos apreciativos como herramienta para despertar y poner en acción el potencial Liderazgo apreciativo en la práctica Aprendizaje colaborativo: Reflexionar y compartir en grupo las experiencias vividas: Despertar de tu liderazgo: descubriéndote como líder

constructivos Diálogos apreciativos como herramienta para despertar y poner en acción el potencial Liderazgo apreciativo en la

6 CALENDARIO INVERSIÓN - LUGAR

7 DURACIÓN Y FECHAS 6 sesiones de 2 horas cada una (18:00 20:00) 19 Abril 3, 17 y 31 Mayo 14 y 28 Junio INVERSIÓN Inversión curso completo 360 DESCUENTOS POR INSCRIPCIÓN CONJUNTA FORMA DE PAGO 2 inscritos: DESCUENTO 8% - Inversión 330 cada uno 3inscritos: DESCUENTO 16% - Inversión 300 cada uno 50% en la inscripción 50% antes del 17 Mayo LUGAR HZ Consultoría Plaza del cedro 2-2º B Donostia - San Sebastián

DESCUENTO 8% - Inversión 330 cada uno 3inscritos: DESCUENTO 16% - Inversión 300 cada uno 50% en la

8 REFERENCIAS

9 Ricardo Sánchez Coordinador de equipos de trabajo. Supervisor, coach, facilitador apreciativo. Director programas formación estandarizados por ISPA- ASC / ANSE - Supervisión y coaching sistémicos formacion@hzconsultoria.org Licenciado en Psicología. D.E.A - Psicología Social. (UPV-EHU) Certificación en Supervisión, Orientación y Asesoramiento. (A.N. Mitxelena ISB Aquisgrán) Formación en Coaching, ASTRYD SCHREYÖGG (A.N. Mitxelena ) Psicoterapia de familia y pareja. A. ESPINA (C. E. Familia), Supervisión clínica R. NEUBURGER. CEFA Madrid Ginebra. Análisis y Desarrollo Organizacional Sistémico (A.N. Mitxelena ISB Aquisgrán / EVNTF - F. Castillo) C.I. Management sistémico y constelaciones Organizacionales. (Cecilio Regojo CUDEC) Equipos de Innovación, Sabino Ayestarán (UPV-EHU). Consultor Acreditado Metodología BELBIN. (M. ALBAINA) Fundamentos y formación avanzada en Indagación Apreciativa, M. Subirana, A. Radfort, Joep C. de Jong (I. IDEIA) Olaia Agirre Coach, consultora y formadora. Gestión del cambio, liderazgo y facilitación de equipos de innovación. Previamente ha trabajado como Directora en varias oficinas del BBVA y profesora en la Universidad de Deusto. Licenciada en Administración y Dirección de Empresas (Universidad Deusto) Master Especialidad de Planificación Estratégica (Universidad Deusto) Coach Profesional Certificada por Instituto Estudios Superiores de Coaching IESEC-HUMAN (ASESCO). Consultora Acreditada Metodología Belbin (Belbin Certificate Universidad Henley, UK). Procesos Participación Genuina, Eugenio Moliní (Suecia). Equipos de Innovación, Sabino Ayestarán (UPV-EHU). U.Lab: Transforming Business, Society, and Self Universidad Massachussets (MIT) Otto Scharmer. Vulnerabilidad, orgullo y vergüenza - Jojo Tuulikki Oinonen (Suecia) oazcoaching@gmail.com

(UPV-EHU) Certificación en Supervisión, Orientación y Asesoramiento. (A.N. Mitxelena ISB Aquisgrán) Formación en Coaching, ASTRYD SCHREYÖGG (A.N. Mitxelena ) Psicoterapia de familia y pareja. A. ESPINA (C.

10 PREPARADO PARA DESARROLLAR TU POTENCIAL Y DE LAS PERSONAS CON LAS QUE TRABAJAS? Ricardo Sánchez formacion@hzconsultoria.org Olaia Agirre oazcoaching@gmail.com

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