POSTGRADO MBA EJECUTIVO

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1 POSTGRADO MBA EJECUTIVO

2 ESCUELA DE POSTGRADO DE LA UPC La Escuela de Postgrado de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas es una institución innovadora cuya misión es formar profesionales, mediante un modelo educativo basado en competencias, investigación aplicada y profesores con experiencia en el campo empresarial, para ser líderes y aportar valor a la sociedad en un entorno de cambio, global y competitivo. La Escuela de Postgrado, como unidad de la UPC, forma parte de Laureate International Universities, la red de universidades privadas más importante en educación superior a nivel mundial. Sus integrantes comparten los conocimientos y las mejores prácticas académicas y operativas. En sus diecisiete años de existencia, la Escuela de Postgrado, se ha caracterizado por su compromiso en fomentar el desarrollo de capital humano, la actualización permanente de las mallas curriculares de sus programas, contar con una plana de profesores de alto nivel académico y exitosa trayectoria profesional, promoviendo así la generación de valor económico y social en beneficio de las organizaciones y de la sociedad. Todo ello le ha permitido lograr un prestigio institucional y un nivel de alta calidad ratificado con la Certificación ISO 9001:2008. El diseño de sus programas está pensado para todo aquel que quiera marcar una diferencia en la empresa o institución en la que labora a través de la mejor toma de decisiones, la eficiencia en la administración de los recursos, el espíritu emprendedor y una sinérgica interacción con sus colaboradores. En la Escuela de Postgrado de la UPC estamos convencidos, que la competitividad de un país tiene su fundamento en el desarrollo de su capital humano en base a una educación de calidad, relevante y pertinente.

3 «DESARROLLA HABILIDADES GERENCIALES QUE CONDUCEN A UNA GESTIÓN DE ALTA COMPETENCIA PROFESIONAL A TRAVÉS DE UNA VISIÓN ESTRATÉGICA Y GLOBAL» La enseñanza de la administración de negocios global y moderna, tiene un sentido académico y a la vez eminentemente práctico. Es por ello que el MBA Ejecutivo de la Escuela de Postgrado de la UPC, concentra no solo los aspectos teóricos del management, sino también, la solución de situaciones empresariales basadas en entornos reales. Estas ocupan la mayor parte del enfoque de la estructura del programa, el cual, en complemento con el modelo de convergencia metodológica, a través del método del caso, los talleres y las dinámicas, orientan al alumno a aplicar lo aprendido; enfocándolo en la toma de decisiones y colocándolo siempre en el lugar del directivo de la empresa. EL MBA Ejecutivo transmite conocimientos enfocados a desarrollar las habilidades para el análisis y el diagnóstico, que conllevan a una adecuada toma de decisiones, de modo tal que la empresa sea rentable y además viva en un ambiente de mejoramiento continuo. La formación que se brinda no solo se conduce sobre el conocimiento funcional, sino también facilita que los alumnos lleven todo lo aprendido a la acción. La plana de profesores cuenta con experiencia en la docencia y en el campo empresarial en donde ocupan destacados puestos de responsabilidad. Es esta combinación de conocimientos y vivencias empresariales lo que caracteriza a la Escuela de Postgrado de la UPC. Los invitamos a ser parte de la experiencia que cambiará sus vidas, tanto en lo profesional como en lo personal. Alfredo Zamudio Gutiérrez Director del Programa

4 MBA EJECUTIVO El programa ha sido diseñado en base a tres pilares básicos: rigurosidad, balance y profundidad en los temas funcionales y directivos, utilizando las técnicas más avanzadas de aprendizaje a través del modelo académico de convergencia metodológica, que combina la casuística con coloquios, talleres, dinámicas, simuladores, semanas intensivas, entre otros, buscando desarrollar en el participante el pensamiento crítico, estratégico y sistémico, elementos indispensables para enfrentar situaciones complejas con eficacia y efectividad. Las organizaciones necesitan no solo ejecutivos bien formados académicamente, sino también líderes que trabajen en equipo, capaces de innovar, de identificar oportunidades y de implementar estrategias con éxito, vehemencia y convicción, basados en principios éticos y en un fuerte compromiso con el país. Por tal motivo, la Maestría contempla dentro de su estructura el Programa de Desarrollo Integral de Líderes, programa complementario creado únicamente para los alumnos del MBA, con el fin de contribuir en su desarrollo personal formando habilidades directivas y de liderazgo. El alumno que concluya satisfactoriamente el programa, sustente y apruebe la tesis, obtiene el grado de Magíster en Administración de Empresas otorgado por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC).

5 BENEFICIOS DEL MBA EJECUTIVO HORARIO EJECUTIVO Se ha diseñado un programa que permite al participante realizar el MBA y continuar con sus labores en la empresa. El participante asiste a clases cada quince días en el siguiente horario: Viernes Sábados 6:00 pm a 10:15 pm 9:00 pm a 6:00 pm PLANA DE PROFESORES CON TRAYECTORIA EMPRESARIAL Y ESPECIALIZACIÓN ACADÉMICA Este programa cuenta con una plana de profesores compuesta por profesionales que poseen el más alto nivel de formación académica y una exitosa trayectoria empresarial, tanto en investigación aplicada y consultoría, como en la dirección y gerencia de grandes empresas. Asimismo, permite que aporten su experiencia práctica al exponer casos vigentes y desarrollar las clases a partir de situaciones reales. Cada uno de los profesores recibe una capacitación que se enfoca en la promoción del aprendizaje en negocios, incorporando los aportes actualizados de la educación de adultos y las corrientes actuales de generación del conocimiento. PROGRAMA DE DESARROLLO INDIVIDUAL DE LÍDERES Un pilar fundamental en el MBA Ejecutivo es el desarrollo de líderes empresariales. Por ello, el programa está centrado en el desarrollo de las habilidades de liderazgo a través de distintos talleres y del Programa de Desarrollo Individual de Líderes (DIL). Ambas experiencias son altamente valoradas por los alumnos ya que presentan una estructura completa que permite el desarrollo integral de la persona, tales como: autoconocimiento, confianza, trabajo en equipo, habilidades sociales e interrelación. Asimismo, se brindan las pautas para que el alumno desarrolle sus competencias individuales y mejore las de trabajo en equipo, y las aplique en el ámbito personal y profesional. IPAD AIR CON GESTOR DE CONTENIDOS COMO HERRAMIENTA DE ESTUDIOS El ipad Air, 64GB WiFi + 4G de la EPG posee una serie de beneficios y servicios para los alumnos del MBA Ejecutivo. En primer lugar, es el único que posee un Gestor de Contenidos Digital, para el cual los alumnos serán capacitados. En segundo lugar, los contenidos de los cursos de la Maestría estarán colgados digitalmente en el ipad de forma ordenada y fácil de ubicar. Adicionalmente, los participantes tendrán la posibilidad de crear contenidos con los programas y aplicaciones instaladas en el ipad. Finalmente, el alumno podrá hacer uso de manera virtual de los servicios y recursos del Centro de Información (Biblioteca) y tendrá la información al momento que el profesor actualice los materiales del curso en el ipad. DOBLE GRADO (OPCIONAL) De esta manera, el alumno que culmine satisfactoriamente los ciclos de programa, tiene la posibilidad de optar por un doble grado académico, otorgado por la Universidad Politécnica de Cataluña, España. Gracias al convenio entre la Universidad Politécnica de Cataluña y la Escuela de Postgrado de la UPC, el alumno tiene la opción de participar en el Programa de Inmersión Internacional de la UPC de Cataluña con el cual puede obtener una doble certificación con dicha institución. El Programa de Inmersión tiene como duración una semana y se realiza íntegramente en Barcelona. El alumno participa de clases, charlas en empresas, visitas empresariales y culturales. De esta manera el alumno que culmine satisfactoriamente los ciclos de estudio y participe en el programa de Inmersión Internacional recibe un doble título como: MBA Internacional, otorgado por la Universidad Politécnica de Cataluña, España

6 BENEFICIOS DEL MBA EJECUTIVO MBA Ejecutivo 2013 TALLER DE PROTOCOLO Y HABILIDADES SOCIALES PARA LOS NEGOCIOS Hoy en día uno de los elementos claves a considerar por un profesional con aspiraciones de desarrollo y aceptación laboral, están referidos a la imagen que proyecta, siendo esta un conjunto de factores que configuran la percepción que las personas se forma de uno. Tomando en cuenta la importancia que representa este tema, los talleres tienen como objetivo desarrollar habilidades necesarias para que el ejecutivo pueda desarrollarse y destacar en su entorno social y laboral, haciendo posible manifestar su propio sello personal. Se realiza los siguientes talleres: cata de vinos, etiqueta de mesa, deportes sociales, expresión oral y lenguaje corporal, asesoría de imagen personal, entre otros. ESTRUCTURA CURRICULAR BASADA EN COMPETENCIAS El MBA Ejecutivo de la UPC forma para la alta gerencia. Se desarrolla el dominio de las diferentes áreas profesionales como las diversas competencias personales. Todo ello sobre una plataforma integradora de herramientas funcionales y de liderazgo que consolidan el compromiso del programa con el desarrollo de la persona y el ejecutivo en dimensiones inseparables que logran un efecto transformador. MODELO ACADÉMICO DE CONVERGENCIA METODOLÓGICA El programa está diseñado para optimizar el tiempo de dedicación, gracias a la adecuada selección de materiales y la puesta en práctica de una metodología que permite al participante aprender a través de la experiencia. Esta metodología se sustenta en la convicción de que las técnicas de enseñanza deben adaptarse a los objetivos de cada módulo. Es por eso que, en el marco de un sistema de aprendizaje que requiere la participación activa de cada alumno, se utilizan diversas técnicas de enseñanza como casos, simulaciones de negocios, talleres vivenciales, charlas magistrales y la aplicación del aprendizaje a problemas reales del entorno organizacional de los participantes. CENTRO DE INFORMACIÓN El Centro de Información apoya al proceso de formación integral del alumno, poniendo a su alcance una bibliografía amplia y completa, y una multiplicidad de servicios con lo último en tecnología informativa, brindando la oportunidad de acceder a información en tiempo real y de manera global, e incluye servicios personalizados y de acceso remoto.

7 OPORTUNIDADES PROFESIONALES La Escuela de Postgrado de la UPC ofrece a sus alumnos y egresados el acceso a su Bolsa de Trabajo, en donde se publican las ofertas laborales de las principales empresas del país, consultoras de Recursos Humanos y Head Hunters. Se desarrollan actividades como foros de empleabilidad, charlas y talleres en los que se expone sobre la dinámica del mercado laboral, las exigencias de las empresas en los profesionales de hoy y temas enfocados a la búsqueda de mejores opciones laborales. Además, se brinda asesoría personalizada para lograr un adecuado desenvolvimiento en los procesos de búsqueda de empleo y en la generación de redes de contactos para su pronta colocación. EPG NETWORK Este programa tiene como misión fortalecer la comunidad de alumnos y egresados de la Escuela de Postgrado de la UPC, promover su integración y el desarrollo de networking. Alma Máter Se desarrollan actividades que propician la actualización y la integración entre los Magísters y Másters como: Desayunos empresariales con expositores internacionales. Charlas magistrales dictadas por directivos de primer nivel de importantes empresas nacionales y transnacionales. Acceso a boletines informativos con artículos y publicaciones de la plana de profesores de la EPG. Máster Day, evento de integración en el cual se desarrollan actividades recreacionales y deportivas en las que participan los alumnos de las diferentes Maestrías y Másters en curso. ASEGREPG La Asociación de Egresados de la EPG promueve actividades destinadas a la permanente actualización y al fortalecimiento de su red de contactos. Los miembros de la Asociación pueden acceder a una serie de beneficios académicos y sociales como foros académicos por áreas funcionales, conversatorios y almuerzos. Además, una vez al año se realiza el reencuentro anual de egresados, evento que contribuye a la consolidación de la comunidad de egresados de la EPG. Asimismo, tienen acceso a los servicios del Centro de Información, tales como los boletines electrónicos, el Bibliotecario en Línea, Cybertesis, entre otros.

8 SEMANAS INTERNACIONALES

9 LOS ALUMNOS DEL MBA EJECUTIVO PUEDEN ASISTIR DE MANERA OPCIONAL A LOS SIGUIENTES VIAJES INTERNACIONALES Y OBTENER SUS RESPECTIVAS CERTIFICACIONES. PROGRAMA DE INMERSIÓN INTERNACIONAL EN LA UPC DE CATALUÑA, BARCELONA El alumno tiene la posibilidad de participar de manera opcional en una Semana de Inmersión Internacional en Barcelona. Este programa le brinda la posibilidad de identificar los requerimientos de la globalización en los diferentes sectores, desde una óptica internacional. Es dictado íntegramente por la plana de profesores del claustro de la Universidad Politécnica de Cataluña y aborda temas como Responsabilidad Social Corporativa, Entorno Económico Europeo, Gestión del Conocimiento y Capital Intelectual, entre otros. Además, parte importante del mismo son las visitas a empresas relevantes para el análisis in situ de su manejo y problemática. SEMANA INTENSIVA GERENCIAL EN HARVARD UNIVERSITY - DCE, BOSTON Division of Continuing Education, Extension School Gracias al convenio de la UPC y Harvard University - DCE, institución de mayor prestigio a nivel mundial, los participantes del MBA Ejecutivo tienen la posibilidad de asistir de manera opcional a una Semana Intensiva Gerencial en Harvard University DCE. Este programa ha sido diseñado exclusivamente para la Escuela de Postgrado de la UPC y es dictado de manera integral por reconocidos docentes de esa institución. El programa cuenta con traducción simultánea. Durante una semana, los participantes reciben una serie de charlas y conferencias magistrales sobre las últimas tendencias del management mundial, a cargo de profesores de un alto nivel y prestigio, pertenecientes a esta casa de estudios. Los principales temas a tratar: Branding & Trust Building, Finanzas Internacionales, CRM, Estrategia y Cultura Corporativa, así como Gerencia en una Economía Global. SEMANA DE INMERSIÓN ACADÉMICA EMPRESARIAL EN SILICON VALLEY, CALIFORNIA** Los participantes del MBA Ejecutivo tienen la posibilidad de asistir de manera opcional a una Semana de Inmersión Académica Empresarial en Silicon Valley, California, con el fin de conocer y analizar lo que la innovación y la tecnología han aportado a la creación de una de las zonas económicamente más desarrolladas del mundo. El programa comprende visitas a empresas como: Google, TechBA, Tesla Motors, Plug and Play Technology Center, entre otras. Además, se busca establecer contacto con empresarios y organismos que apoyan a empresas latinoamericanas que están incursionando en los campos de la innovación y la tecnología. * Todos los alumnos y ex alumnos del MBA Ejecutivo tienen la opción de participar en los diferentes viajes de estudio. ** Las empresas varían según el cronograma de viaje.

10 ESTRUCTURA CURRICULAR 1 2 Taller de Inducción INDUCCIÓN Taller de Análisis Financiero DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Administración Estratégica Pensamiento Estratégico DOMINIOS FUNCIONALES Y DIRECTIVOS FACTOR HUMANO Gestión Humana por Competencias Liderazgo en las Organizaciones FINANZAS Y ECONOMÍA Economía para los Negocios Contabilidad para la Toma de Decisiones MARKETING Marketing y Empresa OPERACIONES Y LOGÍSTICA Estadística para los Negocios NEGOCIOS PROGRAMA DE CREACIÓN DE NUEVOS NEGOCIOS HABILIDADES DIRECTIVAS Y DE LIDERAZGO Taller de Habilidades de Aprendizaje y Desarrollo Personal DOMINIOS PERSONALES DESARROLLO INDIVIDUAL DE LÍDERES (DIL) Autoconocimiento Ejecutivo - Análisis Inicial Performance Individual - Evaluación 360 Reconocimiento de la Dinámica Grupal Semana Intensiva: lunes a viernes de 9:00 a.m. a 6:00 p.m.

11 Planeamiento Estratégico Control Estratégico de Gestión Gestión del Desarrollo Humano en la Organización Costos para la Toma de Decisiones Finanzas Corporativas Finanzas Corporativas Aplicadas Evaluación de Inversiones Estrategia y Marketing Plan de Marketing Dirección de Marketing Simulador de Negocios Gestión Logística Integrada Gestión de Operaciones Concepción de Negocios Análisis de Negocios Presentación de Nuevos Negocios Taller de Coaching Taller de Equipos en Altura Taller de Negociación Multidimensional Seguimiento del Plan de Acción Personal Evaluación Integral y Consolidación del Plan de Acción Personal Conciliación y Traslado del Aprendizaje Grupal

12 MÓDULOS DEL MBA EJECUTIVO MBA Ejecutivo 2013 DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Administración Estratégica En este curso el participante interioriza los conceptos estratégicos claves de administración y una terminología básica que le ayude en el mejor aprovechamiento de los siguientes cursos del programa. Proporciona a los participantes los criterios y las herramientas necesarias para liderar los procesos más importantes de la administración estratégica. Pensamiento Estratégico El alumno fortalece su capacidad analítica a través de enfoques, metodologías y casos prácticos, que permiten una mejor toma de decisiones a partir de una perspectiva estratégica de las situaciones presentadas. El curso aborda los siguientes temas: definición y características de pensamiento estratégico, grandes fallas en el proceso racional de análisis, cómo fortalecer la capacidad analítica, entre otros. Planeamiento Estratégico El participante aprende la metodología para pasar del pensamiento estratégico al planeamiento estratégico, esto le permite desarrollar planes estratégicos y tácticos más consistentes de cara al entorno en que compite la empresa; así como para aprovechar las oportunidades y evitar las amenazas externas. En este curso se abordan los siguientes temas: fuerzas competitivas del mercado, cuadro de mando integral en planeamiento, entre otros. Control Estratégico de Gestión El participante identifica y comprende los conceptos del Balanced Scorecard como metodología de gestión para el control estratégico de gestión, asimismo, conoce los lineamientos necesarios para llevarlo a la práctica en forma exitosa. Se tratan temas tales como: mapas estratégicos, tableros de control, despliegue, implementación y presentación del BSC, entre otros FACTOR HUMANO Gestión Humana por Competencias El participante entiende la función del área de recursos humanos de acuerdo con las tendencias actuales. De esta forma, a lo largo del curso, el participante diseña un sistema de gestión por competencias y habilidades sociales que permita alinear los procesos de recursos humanos con los objetivos de su organización. Asimismo, desarrolla criterios y políticas que orienten la selección, la capacitación, la evaluación de desempeño y el desarrollo de las personas desde una perspectiva integrada a la misión, la visión, los valores y el plan estratégico general de la empresa. Liderazgo en las Organizaciones El curso permite comprender la importancia del liderazgo y su influencia en el manejo de las variables que hacen que una organización mantenga a su personal comprometido, motivado, con alta productividad, baja rotación y reducido ausentismo. Los temas que se tratan son: comportamiento organizacional, nueva dinámica, paradigmas y nueva realidad, cultura, clima organizacional y cambio, entre otros. Gestión del Desarrollo Humano en la Organización El participante comprende los diferentes procesos que influyen de forma sistémica en el Desarrollo Humano de las Organizaciones, así como identifica los procesos críticos que los afectan, para interpretarlos adecuadamente y plantear acciones de mejora e implementación en su organización. Se estudian temas como: organización formal vs informal, nuevas formas organizativas, parámetros que determinan la calidad de la organización, enfoque a partir de las competencias laborales, entre otros.

13 «Estudiar el MBA Ejecutivo en la UPC me ha permitido desarrollar habilidades directivas gracias a las herramientas modernas de gestión y liderazgo, complementando así mi experiencia laboral para agregar valor a mi empresa. Además, el programa tiene un profundo enfoque en la gestión humana, pilar importante de toda organización. Todo esto se logra gracias a la alta calidad profesional y humana de sus profesores.» DOUGLAS BUCHELLI Gerente de Producción COPEINCA FINANZAS Y ECONOMÍA Economía para los Negocios El participante conoce los determinantes que explican los movimientos de largo plazo en la macroeconomía que influyen en los negocios ( qué explica el ahorro y la inversión en una economía abierta?, por qué el exceso de dinero está asociado a mayor inflación?), así como los de corto plazo ( por qué las economías a veces están en expansión y a veces en recesión?, pueden hacer algo las políticas macro para atenuar las fluctuaciones del producto?). Asimismo, profundiza en las nociones y conceptos aprendidos para interpretar y tener una valoración propia de lo que observa en el entorno económico, empresarial, local e internacional. Contabilidad para la Toma de Decisiones El curso permite al participante conocer y entender la información contable a través de los estados financieros y de las herramientas que provee la contabilidad. Asimismo, utiliza la información contable para evaluar la situación financiera y la rentabilidad, de modo que pueda tomar decisiones gerenciales correctas para mejorar la gestión y asegurar el desarrollo económico de las empresas e instituciones. Costos para la Toma de Decisiones El participante entiende la utilidad de la teoría de costos para la toma de decisiones gerenciales, tomando en cuenta los fundamentos de la técnica y su aplicación práctica desde un enfoque gerencial y estratégico. Se desarrollan temas como: análisis de costo, volumen y utilidad, sistemas de costeo, costos logísticos, gestión de presupuestos, entre otros. Finanzas Corporativas Al finalizar el curso los participantes comprenden y utilizan los conceptos, técnicas y herramientas financieras necesarias para una gestión de las finanzas corporativas que asegure la creación de valor. Se desarrollan los siguientes temas: operatividad del sistema financiero, entes reguladores y controladores, mercado de capitales, valor del dinero en el tiempo, costo de financiamiento a corto plazo, entre otros. Finanzas Corporativas Aplicadas El curso proporciona los conceptos y herramientas para aplicar e interpretar las variables relevantes para la toma de decisiones financieras que crean valor en la empresa. Para tal fin, se discuten y analizan temas como: financiamiento de activos a través de la emisión de acciones y obligaciones, riesgos y tasa de retorno, cálculo de costos de capital, introducción a la valorización de empresas, entre otros. Evaluación de Inversiones El curso provee los conocimientos necesarios para que el participante pueda obtener una base sólida para la toma de decisiones de dirección financiera que cree valor en situaciones de incertidumbre e información incompleta, y para que sea capaz de analizar y criticar los conceptos básicos de la evaluación de proyectos y su conexión con los conceptos relacionados con la creación de valor.

14 «El MBA Ejecutivo ha sido una grata experiencia enriquecedora, pues me ha permitido conocer y compartir con personas que se desempeñan en distintos rubros empresariales y con distintos puntos de vista. Asimismo, los conocimientos adquiridos en el programa me han permitido potenciar mis habilidades directivas en la compañía y esto se ha visto reflejado en un mejor trabajo de equipo.» PAULO IGLESIAS Gerente de Distrito Jhonson & Jhonson del Perú S.A. MÓDULOS DEL MBA EJECUTIVO MARKETING Marketing y Empresa El curso proporciona y refuerza los conocimientos fundamentales del marketing estratégico, entendiendo la importancia de enfocarse en el cliente. El participante desarrolla una visión general de la relevancia del marketing en los negocios de hoy, mediante el análisis del comportamiento del consumidor, el uso de instrumentos de análisis y control, la investigación de mercados, y de variables de gestión como el producto, el precio, la distribución, las promociones, la publicidad y el servicio. Asimismo, aprende la necesidad de conocer y segmentar los mercados y la importancia del posicionamiento como bases fundamentales para la planificación en marketing. Estrategia y Marketing El participante utiliza las herramientas que le permiten analizar estratégicamente el mercado de una empresa, entender el comportamiento de sus consumidores, plantear las cuatro variables fundamentales y estratégicas del marketing, así como de organizar y planificar todas las actividades concernientes a la misma. En este curso se abordan los siguientes temas: el nuevo consumidor, cambios sociales e importancia de los atributos, naturaleza y procesos de los servicios, psicología del consumidor, entre otros. Plan de Marketing El presente curso brinda las herramientas y conocimientos necesarios para que el participante gestione integralmente las técnicas que le permitan formular, implementar y evaluar un Plan de Marketing alineado con los objetivos estratégicos de la empresa. Se abordan temas como: aplicación del plan de mkt en el lanzamiento y gestión de productos, gestión de valor, customer lifetime value, entre otros. Dirección de Marketing En este módulo el participante integra todas las competencias de marketing trabajadas en los cursos previos. A través del sistema de análisis de casos prácticos aplicados a los negocios, el participante aprende a generar capacidades de análisis y síntesis de conceptos; además puede visualizar los problemas de la empresa de forma estratégica y complementar su aprendizaje de liderazgo a través de los trabajos en grupo. OPERACIONES Y LOGÍSTICA Estadística para los Negocios El curso permite conocer y dominar el uso de las técnicas más utilizadas en el área de investigación de operaciones aplicada a los negocios. El alumno está en condiciones de brindar el tratamiento adecuado a la información para transformarla en datos, modelar matemáticamente cualquier situación real, seleccionar la mejor técnica para la solución del modelo, analizar los resultados obtenidos y tomar decisiones basadas en los mismos. Se desarrollan los siguientes contenidos: modelos de programación lineal, uso del software lindo, teoría de decisiones aplicada de los negocios, entre otros. Gestión Logística Integrada El participante está en condiciones de aplicar los conocimientos adquiridos en la gestión de la cadena de suministro de su empresa con una visión Gerencial, así como de conocer la importancia de la misma dentro de la gestión integral de los negocios para lograr ventajas competitivas en el mercado donde se desempeñan. Se abordan temas como: distribución comercial y demanda, distribución física, gestión de inventarios, gestión del transporte, entre otros. Gestión de Operaciones El participante adquiere la capacidad de programar y controlar procesos productivos, trabajar en equipo, comunicar sus resultados en forma efectiva y eficaz y plantear modelos para la toma de decisiones en un entorno cambiante. De esta manera, el participante comprende los retos y las oportunidades que existen en la adecuada gestión de la producción. Los temas que aborda el curso son: estrategia de operaciones, gestión de la calidad: producción esbelta, filosofía Just-In-Time (JIT), tecnología de producción optimizada y teoría de restricciones, y gestión de inventarios en la cadena de abastecimiento.

15 SEMANA INTENSIVA Como parte del modelo de formación académica, el programa incluye una semana intensiva. De esta manera, se logra una concentración temática intensiva, utilizando diversas técnicas de aprendizaje que permiten una excelente asimilación de conocimientos y experiencias. Además, se complementa con la oportunidad de trabajar en equipo, pues la carga intensa de trabajo implica una fuerte integración entre sus miembros, y esto requiere de comunicación, apertura, tolerancia, y compartir conocimientos y habilidades. Por otro lado, la necesidad de ser efectivos en el trabajo, la presión, el tiempo escaso y el compromiso por lograr resultados, exige al participante orden y una buena estructura mental para el análisis. Simulador de Negocios El participante, a través de la simulación y vía la técnica de juego de negocios, está en condiciones de gestionar, formular, implementar y evaluar un plan de gestión alineado con los elementos estratégicos de la empresa. Asimismo, está en la capacidad de desarrollar métodos de análisis que lo lleven a elaborar el plan de negocios, adecuar estrategias y tácticas para la formulación del plan, elaborar las evaluaciones del mercado y financieras, implementar y controlar la ejecución del plan, y contrastar los planes con los resultados obtenidos. PROGRAMA DE CREACIÓN DE NUEVOS NEGOCIOS El módulo de Creación de Nuevos Negocios consta de tres talleres: Desarrollo de Negocios El taller proporciona al participante las principales herramientas y modelos para implementar un negocio, una vez que está debidamente concebido, esto incluye diversas alternativas de financiamiento comparadas. Asimismo, el participante es capaz de diseñar un modelo de implementación particular para su empresa o proyecto y plantear diversas alternativas para levantar los fondos necesarios. Se abordan temas como: modelos de negocios, estrategia genérica, factibilidad técnica, económica y financiera, entre otros. Análisis de Negocios El taller profundiza en el contexto y la metodología cuantitativa de los procesos de cambio y de sus subyacentes primarios. Además, se aterriza el modelo financiero pertinente al tipo de negocio que encierra el plan de negocios. En esta etapa se revisan los avances del plan de negocios, se desarrolla el modelo financiero, la corrida del flujo de caja, así como la determinación de la viabilidad del proyecto a través de indicadores financieros. Presentación de Nuevos Negocios El participante está en condiciones de preparar un Plan de Negocios para su empresa, un proyecto que requiera financiamiento o para una empresa por constituir de la que se desea analizar su viabilidad. Para ello, conoce de forma práctica y aplicada los principales aspectos metodológicos y de gestión involucrados en el manejo del tema. Asimismo, desarrolla la capacidad de evaluar planes de negocios y de generar entornos propicios en su organización para el emprendimiento corporativo.

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