Después de muchos años en la gestión de la empresa el OBJETIVO es único: Los ingresos deben ser superiores a los gastos CÓMO LOGRARLO?

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3 Después de muchos años en la gestión de la empresa el OBJETIVO es único: Los ingresos deben ser superiores a los gastos CÓMO LOGRARLO? >>nuestro método de alto rendimiento: Incrementar las ventas & optimizar los costes MEJORAMOS SUS RESULTADOS Y GANARÁ MÁS DINERO

4 Lo que nos hizo tener éxito en el pasado no nos lo reportará en el futuro Winston Churchill

5 Misma función, Mejor resultado, Menor coste

6 no sé que puedo hacer cuándo acabará esta situación? mi empresa es DIFERENTE. no paramos de LAMENTARNOS

7 tirillas Muchas empresas se han quedado en suspenso. El PÁNICO, las dudas, hacen que apenas se muevan: no me muevo y así no gasto. Si toman medidas son mínimas, esperando a que pase el huracán a ver si ha quedado algo en pie. El futuro para estas empresas es incierto; no depende de ellas, podría pasar cualquier cosa. Equipo Supera ayuda a vencer esta situación, acompañándote en la definición de la estrategia de la compañía y adaptándola a los nuevos tiempos: QUE SEAS TÚ EL QUE DIBUJE TU FUTURO

8 obesas Algunas empresas han intentado adaptarse y adelgazar, minimizando los costes en la medida de su conocimiento, esto es, disminuyendo su estructura pretendiendo EQUILIBRAR SU CUENTA DE RESULTADOS AUNQUE, EN MUCHAS OCASIONES, SIN LOGRARLO. Le ayudamos a SOBREPONERSE y superar cualquier fase de este proceso, incluso si fuera necesario le acompañamos en la búsqueda de alianzas estratégicas alternativas tales como fusiones, adquisiciones, venta, externalización, etc.

9 cachas Existen casos de compañías que SE HAN PUESTO LAS PILAS, se han dedicado a trabajar sin esperar más, alineando su organización con un objetivo claro ó aprovechando nuevas oportunidades de negocio. Equipo Supera le ayuda a superar el éxito pues, precisamente en una situación de éxito, dominar la nave es vital para CONSOLIDAR EL CRECIMIENTO Y LOS BENEFICIOS.

10 Te identificas con alguna de estas empresas?... Si es así, seguro que te podemos ayudar

11 En el Área de ventas Qué es efectivo?... Un producto innovador Un buen Plan comercial Un buen Posicionamiento Un equipo de ventas profesional Un buen atractivo

12 En el Área de Costes que es fundamental?. Una productividad óptima Unos costes mínimos Unas herramientas adecuadas Un equipo cualificado

13 MÉTODO alto rendimiento COLD-CHECK Financiero Comercial HOT-CHECK Reflexión Estratégica PLAN DE MEJORA + Ventas - Costes Le ayudamos a reflexionar estratégicamente, y a implantar los planes de acción, optimizar sus costes y conseguir sus objetivos comerciales.

14 Una vez definido el PROYECTO Seleccionamos al EXPERTO que lo ejecuta. Dirigimos y supervisamos la realización. Nos comprometemos al cumplimiento de los objetivos

15 Quienes somos? Una red de expertos independientes, consolidados y especializados en las Áreas de ventas y costes. VENTAS Business Intelligence Interim management Comunicación, diseño de producto, internet solutions Habilidades directivas,técnicas de venta, y de negociación formación ejecutivos COSTES Lean Manufacturing ABC costing & simulación logística Reducción de gastos no estratégicos Gestión de innovación Coaching Ejecutivo y de equipos Corporate, alianzas estratégicas

16 Saleswin MEJORAR LAS VENTAS Luigi limido / Elia garcía As&a design Formación ejecutivos Puzzle consultores OPTIMIZAR LOS COSTES Adum Consulting Simergia Era (Expenses ReductionAnalyst) Evalua Montse Sans BBI & Finanzas

17 // REFLEXION ESTRATÉGICA // DIRECCIÓN DE PROYECTOS Félix Lafuente Martínez Ingeniero industrial (UPV), MBA por ESDEN, postgrado PDG(IESE) más de 20 años como D.General en compañías de diferentes sectores industriales, asi como Presidente y fundador del CEEI (Castellón), profesor del Área de proyectos de Ingeniería de la Universidad JI, y en distintos masters, en el área de dirección estratégica, participa como ponente en distintos Congresos y seminarios de sus áreas de conocimiento.

18 // BUSINESS INTELIGENCE // MARKETING & COMERCIAL Josep Alías y Almeda >Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Barcelona. >Diplomado en Dirección de Marketing y Gestión Comercial por la Escuela de Alta Dirección y Administración de Barcelona. >Director Comercial y marketing en distintos sectores industrilaes. >Consultor de empresas y profesor de marketing y estudios de mercado. Alberto Roca Vanaclocha >Ingeniero de Organización Industrial por la Universidad Politécnica de Valencia. >Perfeccionamiento Directivo en Logística Integral por la Universidad Europea Miguel de Cervantes. >Posee amplia experiencia en la Dirección de plantas industriales y como consultor especializado en BI.

19 // TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN // TÉCNICAS DE VENTA // HABILIDADES DIRECTIVAS Equipo Formación ejecutivos Ayudamos a sus directivos a cambiar antiguos comportamientos por otros más eficaces y productivos. Mediante una metodología fiable conseguimos resultados duraderos y medibles. Nuestros programas producen resultados. Quiere acciones formativas que se puedan medir? Nuestro fin último es que usted obtenga resultados duraderos mediante el desarrollo de los comportamientos más eficaces de sus colaboradores. Si invierte en formación debe obtener a cambio resultados concretos. Nosotros se los proporcionamos..

20 // INTERIM MANAGEMENT // MARKETING&COMERCIAL Elia Garcia Saura Licenciada en Ciencias Económicas Rama Empresariales, y diplomada en Dirección de Marketing por Esade. Más de 20 años en compañías de diferentes sectores-eléctrico, Alimentación, Farmacéutico (parafarmacia, pdtos. sanitarios, cosmética, EFP, dental)-, los últimos 7 en puestos directivos, y desde el 2007asesora externa de PYMES de diversos sectores (industriales, TIC, cosmética, energía sostenible, etc.) en estrategia comercial y de marketing, así como la tutoría externa de grupos de alumnos de último año del programa EMBA en EADA.

21 // INTERIM MANAGEMENT // MARKETING & COMERCIAL Luigi Limido Graduated in Economy and Business Management. Industrial Lighting. AIES (USA), Time Management. (TMI), Effective Speaking. (IBM) USA and Rational Sales Strategy. London, UK). Ha desarrollado su carrera como Director Comercial y Marketing en multitud de sectores, y como asesor de marketing y pricing estratégico.

22 // RECURSOS HUMANOS // FORMACIÓN Equipo Puzzle consultores Formación in company, abierto, on ine, y permanente.. Planificación de recursos humanos. / Dimensionamiento de plantillas. / Selección de personal. / Análisis y diseño del organigrama empresarial y de los puestos, coherentemente con la dimensión y los objetivos estratégicos de la empresa. / Gestión de procesos. / Análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo. / Análisis y definición de política salarial. / Implantación de sistemas de evaluación y desarrollo del personal. / Implantación de planes de comunicación, de acuerdo con la dimensión y estructura de la empresa. / Implantación del trabajo en Equipo. / Análisis de clima laboral y estilos de liderazgo.

23 // REDUCCIÓN DE COSTES NO ESTRATEGICOS //OPTIMIZACIÓN DE GASTOS GENERALES Equipo ERA Spain Fundada en 1992 en el Reino Unido. Presente en 43 países: EE.UU., Australia, Asia, America Latina, Canadá y Europa. Más de 750 analistas especializados por Categorías de Gasto. Presente en Europa (2004) y en España (2006). España tiene 16 Oficinas y 45 Analistas.

24 // LEAN MANUFACTURING // MEJORA CONTINUA Rafael Lucero Ingeniero Industrial por la UPV. Ha desarrollado su carrera como Director del Área de operaciones en la industria auxiliar del automóvil, y como consultor experto en filosofía Lean.

25 // SISTEMA DE COSTES ABC/M // SIMULACION LOGISTICA Jorge Pampín Dr. Ingeniero Industrial, postgrado en Organización de la producción, costes ABC y logística, ha desarrollado su carrera profesional en el sector del automóvil, y de la informática, siendo actualmente consultor en el área de operaciones desde 1994, profesor experto en logística colabora en masters especializados en distintas universidades y Centros tecnológicos.

26 // GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN // EXPERTOS EN FINANCIACIÓN DE PROYECTOS Félix de la Guía Muñoz Dr. en Económicas por la Universidad de Valencia y Master en Alta Dirección por el IE. Ha desarrollado su carrera como Gerente de consultoría en Pwc., es profesor de varios masters y colaborador como experto en economía en varios medios de comunicación.

27 //Coaching ejecutivo y de Equipos //Associate certified Coach(ACC-ICF) //Consultor Desarrollo RRHH Montse Sans Zapata Licenciada en Psicología.por UAB Coach Ejecutivo por la ICF(Internacional Coach Federation). Escuela Europea de Coaching(Barcelona) Dirección de Recursos Humanos. IESE Dirección de personal y Master RRHH Ha desarrollado su carrera como Directora de RRHH en distintos sectores, y como Consultora especializada en RRHH Y Coaching..

28 // IDENTIDAD VISUAL // COMUNICACIÓN // DISEÑO PRODUCTO // WEB As&A Design > Creación de marca, ejecución aplicaciones de identidad corporativa. > Diseño e implementación de planes de comunicación. > Diseño de producto, asesoramiento en materiales y puesta en marcha. > Posicionamiento en buscadores. > Diseño web: usabilidad, navegablidad, diseño web e implementación. > Programación de aplicaciones a medida: Newsletters, e-commerce, blogs, back-end site, etc. > E-marketing. > On line Reputation y community management.

29 // ASESORAMIENTO ECONÓMICO-FINANCIERO // ALIANZAS ESTRATÉGICAS Gonzalo Izquierdo Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Barcelona, y postgrado por el IESE(Universidad de Navarra). Profesor en programas de postgrado en diferentes instituciones empresariales, universitarias y profesionales Director financiero y asesor en varias empresas industriales y de servicios, Administrador concursal Juan Lorca Economista y Auditor de Cuentas. Licenciado en Ciencias Empresariales por la Universidad de Valencia, ha desarrollado su carrera profesional desde 1989 a 1993 en Coopers & Lybrand en la Comunidad Valenciana y posteriormente hasta 1997, en el Instituto Valenciano de Finanzas, dentro del Área de Financiación. Su experiencia profesional se ha desarrollado básicamente en empresas de la Comunidad Valenciana, así como en sociedades españolas participadas por grupos empresariales extranjeros, siempre relacionada con las áreas de gestión financiera y la financiación de inversiones. Director financiero y asesor en varias empresas industriales y de servicios, Administrador concursal Jaime Querol Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Autónoma de Barcelona, auditor de cuentas, ha realizado su actividad profesional combinando los ámbitos en la gestión privada y publica, participando en la creación y gestión de sociedades de capital y adquiriendo experiencia en la fusión de entidades. Actualmente es Director Financiero en Unión de Mutuas y administrador en varios procedimientos concursales, colaborando además en otros (grupo Alaplana), además de asesor en gestión de la actividad aseguradora. Es Decano-presidente del Colegio de economistas de Castellón y miembro del Registro de Economistas Forenses. Alfonso Bucero Economista y Auditor de Cuentas. Licenciado en Ciencias Empresariales por la Universidad de Valencia Director financiero en varios sectores industriales. Asesor y Auditor de numerosas empresas, es profesor en distintos foros académicos y empresariales

30 Por qué EQUIPOSUPERA? OBJETIVO CLARO +margen EXPERTO ESPECIALIZADO No junior OFERTA COMPETITIVA -estructura

31 GRACIAS POR SU ATENCIÓN

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