Practitioner Certificate in Consulting and Change P3C 2015

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1 Practitioner Certificate in Consulting and Change P3C 2015 Calendario Módulo Mes Días s I Junio 23 al 26 1 y 2 II Septiembre 8 al 11 3 y 4 III Noviembre 24 al 27 5 y 6 Para quién es este programa? El P3C es un programa de desarrollo profesional para consultores, líderes y profesionales que buscan desarrollar sus habilidades de consultoría (externa o interna a la organización) y cambiar sus prácticas de gestión. Para quienes desean continuar con su formación profesional y profundizar sus habilidades prácticas en pos de afinarlas con rigurosidad teórica, presencia y autoridad; Para aquellos que aprenden mejor junto a otros a través de la conceptualización de sus experiencias y trabajando sobre temas complejos y sus necesidades prácticas. Por qué elegir este Programa? Si durante los últimos tiempos tu atención ha priorizado lo urgente y lo emergente, no sólo en lo importante y lo planeado; Si consideras que la creación conjunta y la elaboración artesanal de prácticas colaborativas son parte de la innovación en el trabajo; Atraverse a tomar riesgos y aprender Al comprometerse con las perspectivas que el programa ofrece, podrás: Focalizar tu atención en cuestiones de tiempo, espacio y escala en lo que respecta al diseño de intervenciones organizacionales; Contribuir al contenido del programa y aprender sobre problemas reales, junto con sus pares; Re-aprender cuestiones acerca de tu persona, encontrarte con tu creatividad, presencia y autoridad, al mismo tiempo que te sumerges en la complejidad de dinámicas organizacionales vertiginosas; Permitirte experimentar con el aprendizaje y el desarrollo en grupos mediante la integración de las teorías organizacionales y psicodinámicas, como así también con las prácticas del cambio y las perspectivas de consultoría; para convertirte en un profesional sensible, que recibe y que responde, capaz de resolver los problemas emergentes que surgen en la práctica. Si deseas agudizar tu identidad profesional, experimentar tu persona ocupando nuevos espacios que hasta ahora aparecían con dificultosa visibilidad; Si quieres hacer sentido de tu rol de consultor junto a un grupo internacional de colegas provenientes de diversos dominios; te recomendamos aplicar a este programa.

2 Diseño del Programa Este programa se basa en el clásico expertise del Tavistock basado en el aprendizaje individual, el desarrollo del grupo y el cambio organizacional. Trabajaremos con conceptos clásicos y contemporáneos de la teoría del Tavistock, así como también desarrollarás la comprensión sobre la complejidad y las teorías postmodernas de la organización incluyendo el construccionismo y otras tradiciones para hacer sentido, como por ejemplo las artes visuales. 1 El Intercambio Organizacional Ser, estar, experimentar, observar: cruzando y negociando límites y fronteras. Situándonos a nosotros mismos: lugar, espacio, identidad Entrando en lo desconocido, 2 la búsqueda del sí mismo en relación con otros y el contexto. Aprender de los demás Investigando, analizando, conociendo. Desarrollo de la práctica reflexiva. 3 El arte de la consultoría y 4 el diseño de la intervención Tomar riesgos, políticas y dinámicas del cambio, actuando con presencia en vivo. 6 Pérdida, final, comienzos Los ciclos de reflexiones y acciones, moviéndonos para continuar. 5 Aprender, evaluar, exhibir Dando feedback, compartiendo observaciones, evaluando para seguir adelante. Los módulos constan del desarrollo de diferentes escenarios, actividades experienciales, reviews de a pares, consultas sobre la práctica y relevantes aportaciones teóricas. A lo largo del programa, ya sea durante los módulos, como en los espacios entre ellos, que son parte del contexto de aprendizaje del programa, se invitará a los participantes a unirse a un núcleo de comunicaciones (hub) Los participantes tendrán la oportunidad de dar forma a algunos aspectos del diseño del programa aprovechando sus experiencias personales, como las de su vida profesional para contribuir al desarrollo de los demás. Juntos vamos a diseñar el entorno de aprendizaje y el contenido con el fin de trabajar en cuestiones prácticas actuales y profesionales construyendo las necesidades de desarrollo. Las actividades de intercambio organizacional son co-creadas con los participantes, para agregar una capa más profunda en pos de compartir la práctica y cuestiones organizativas, a través del intercambio de datos y perspectivas sobre su rol dentro de su entorno organizacional. Este es un programa residencial que consta de 3 módulos de cuatro días cada uno, y cada módulo se centra en varios aspectos del ciclo de consultoría:

3 Costo Costos Certificación Estadía full board US$ AR$ ) Certificación P3C: AR$ ó US$ 4900 (Incluye materiales, 12 días de clases y el proceso de certificación. No incluye transfers desde/hacia aeropuertos ni hacia la Estancia La Concepción) Certificación Al final del programa y luego de presentar su Portfolio Assesment recibirá la certificación del Tavistock Institute of Human Relations de Londres: Practitioner Certificate in Consulting and Change. Lugar Estancia La Concepción Lobos, Buenos Aires, Argentina El costo de la estancia para los tres módulos incluye el alojamiento con pensión completa. 2) Hotelería con pensión completa en la Estancia La Concepción: AR$ 1700 por día (incluye habitación y pensión completa) Módulo 1: AR$ 6800/USD 523 Módulo 2: AR$ 6800/USD 523 Módulo 3: AR$ 6800/USD 523 Descuentos (hasta el 28/04/2015) Inscripción anticipada: 5% Participantes de la misma organización (3 ó más): 5% Los descuentos se aplican de manera individual. Inscripción, pagos y política de cancelación del P3C Cuota 1: $ al momento de la inscripción Cuota 2: $ antes del 10 de abril Cuota 3: $ antes del 8 de mayo Los costos serán ajustados según el índice inflacionario. Inscripciones e Información Para obtener mayor información acerca del programa y solicitar el formulario de inscripción, contactar a Gabriela Barrial. Recomendamos inscribirse con la mayor antelación posible. Vacantes son limitadas (oficina) (15) (celular) Skype: gbarrial

4 Profesores Lic. Gabriela Barrial Soy Psicoanalista, Consultora Organizacional y Coach Ejecutiva. Dirigir la consultora B&K Change Consulting Group me ha permitido desarrollar uno de mis mayores intereses, ayudar a las personas y a las organizaciones en sus procesos de cambio y transformación. Ponemos en juego teoría y práctica haciendo foco en el modo en que los individuos, grupos y organizaciones crean sistemas de significado, para así adquirir conocimiento y dar sentido a sus experiencias. Considero al aprendizaje experiencial como una fuente activadora de vivencias que estimula a las personas a transformarse en creadores de aquello que aprenden. Por ello he fundado Group Relations Argentina, creada en 2011, institución que nace para ofrecer un marco de análisis social desde la experiencia organizacional. E: Leslie Brissett JP, PhD Mi actual cargo como Company Secretary y Consultor Principal, el Instituto Tavistock de Relaciones Humanas reúne a dos de mis pasiones: la gobernabilidad eficaz y el desarrollo del liderazgo en las organizaciones. He ocupado varios cargos en el sector público como ejecutivo senior y como miembro de sus directorios, donde he sido responsable de presupuestos acaudalados dirigiendo grandes equipos de personal. He desarrollado una antena bien afinada en ambientes políticos y soy capaz de trabajar en espacios altamente complejos y con problemas organizacionales críticos. He escrito, diseñado e impartido cursos académicos y de management, y soy co-director, con el Dr. Mannie Sher, del programa que dicta el instituto en Dynamics at Board Level programme. He estado visitando profesores en el programa P3C en el Reino Unido, y estoy encantado de ir a trabajar con algunos de los principales consultores que lideran este proyecto en Argentina. Juliet Scott BA Fine Art, Cert. TIHR (P3C) Combino mi experiencia en artes visuales con la práctica multidisciplinaria del instituto en pos de realizar una rigurosa exploración de la teoría y de la creatividad y cultura en la vida de la organización y la educación. He traído nuevos métodos de enseñanza para el programa P3C para explorar el papel del artista como agente de cambio social, trabajando con conceptos y teorías desde las artes. Trabajo tanto como consultora interna y externa en proyectos de desarrollo educativo y organizacionales con un interés particular en los aspectos culturales de la organización a través de la función de los objetos, las rutinas y los eventos, siempre prestando atención al lugar del espacio en el rol de consultor. Este trabajo me ha llevado a los archivos del Instituto - un proyecto de desarrollo organizacional registrando un momento socio-cultural e histórico del Tavistock en su contribución al cambio social. Esto está expandiendo mi exploración de la organización como un espacio de exposición en vivo, creando las condiciones para aprender, cambiar y realizar la transferencia del conocimiento. Dimitris Vonofakos PhD Dimitris es Doctor en Estudios Psicoanalíticos (2009) Centro de Estudios Psicoanalíticos, Universidad de Essex, Inglaterra. Su trabajo se centró en el estudio de las culturas de trabajo en las instituciones de salud pública. Fue Director de proyecto Los primeros trabajos de Wilfred Bion y John Rickman, Centro de Estudios Psicoanalíticos, Universidad de Essex, Inglaterra. Trabaja como consultor organizacional en BK Change e investigador visitante en el Centro de Estudios Psicoanalíticos, Universidad de Essex, Inglaterra. Miembro O.P.U.S. (Organización para la promoción de la comprensiónde la sociedad), Londres, Inglaterra. E:

5 B&K Change fue creada para brindar servicios a organizaciones en diferentes mercados, ya sea en el ámbito público como privado, en las áreas de consultoría, coaching ejecutivo, desarrollo profesional, cambio y transformación. Construyendo sobre el conocimiento y la experiencia en aspectos organizacionales, B&K Change interviene sobre ciertas dinámicas organizacionales clave, como lo son los comportamientos de las personas y las redes vinculares que fortalecen su colaboración en pos de alcanzar los objetivos. Priorizamos un enfoque sistémico (organizacional) para conocer y proveer conocimiento acerca de las fuerzas que operan en los individuos. Trabajamos en forma grupal e individual generando redes profesionales y proponiendo vínculos que facilitan el pensamiento y la reflexión en acción. Desde 2011 fundamos Group Relations Argentina en pos de diseminar el aprendizaje a través de la experiencial. Desarrollamos profesionales junto al Tavistock Institute of Human Relations en el P3C Argentina y en Coaching for Leadership y en nuestro programa local Col-Labs. El Instituto Tavistock de Relaciones Humanas es una organización sin fines de lucro que aplica las ciencias sociales a cuestiones y problemas contemporáneos. Fue fundado oficialmente como una institución benéfica en 1947, aunque su trabajo se inició antes de la guerra, junto con la Clínica Tavistock. El Instituto se dedica a la evaluación y a la investigación en acción, al desarrollo organizacional y consultoría en cambio, coaching ejecutivo y desarrollo profesional apoyando el cambio sostenible y el aprendizaje permanente. Nuestra gente trabaja creativamente con gente involucrada en actividades innovadoras, atravesando los límites o en situaciones difíciles. Combinamos la investigación y la capacidad de análisis con ayuda práctica en la búsqueda de soluciones y en el seguimiento a través de la implementación y somos especialmente conocidos por nuestra capacidad para trabajar con asuntos que de otro modo permanecerían ocultos, y ciertas veces inconscientes. Nuestras oportunidades de desarrollo profesional incluyen: Certificate in Dynamics at Board Level, the Certificate in Coaching for Leadership and Professional Development, the Practitioner Certificate in Consulting and Change (P3C) y un portfolio de eventos de Group Relations armados a medida.

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