Plan de Desarrollo GESTIÓN M.C. Fabián Enriquez García Facultad de Ingeniería Agrohidráulica

Transcripción

1 Plan de Desarrollo GESTIÓN M.C. Fabián Enriquez García Facultad de Ingeniería Agrohidráulica

2 En cumplimiento con lo establecido en el artículo 115 fracción II del Estatuto Orgánico de la Benemérita Universidad Autónoma de (BUAP), se presenta al Honorable Consejo de Unidad Académica el Plan de Desarrollo de la Facultad de Ingeniería Agrohidráulica que comprende el periodo

3 ANTECEDENTES DEL PLAN DE DESARROLLO

4 Objetivos El presente plan de Desarrollo tiene como objetivos: a) Trabajar, coordinadamente con alumnos, docentes, trabajadores no académicos con el compromiso de que todos trabajemos en mismo sentido.

5 Objetivos b) Hacer de nuestra Facultad una Facultad reconocida por su pertinencia y su compromiso con todos sectores de la sociedad. los

6 Metas Evaluar los Programas de Ingeniería Agronómica y zootecnia e Ingeniería Agrohidráulica por los CIEES. Cumplir al 100% el Plan de Desarrollo.

7 EJES PRINCIPALES PARA REALIZAR UNA GESTIÓN PERTINENTE I. Creación de Nuevos Centros de Investigación y Tecnologías Innovadoras Sustentables - Gestionar la creación de un espacio para la producción de plántulas invitro de interés forestal y agrícola. - Gestionar la creación de un banco de germoplasma animal y vegetal. - Trabajar sobre un proyecto para la creación de un centro de inseminación artificial. - Iniciar la creación de un centro de estudio educativo y de investigación cunicula.

8 EJES PRINCIPALES PARA REALIZAR UNA GESTIÓN PERTINENTE I. Creación de Nuevos Centros de Investigación y Tecnologías Innovadoras Sustentables - Gestionar la creación de un espacio para la producción de plántulas invitro de interés forestal y agrícola. - Gestionar la creación de un banco de germoplasma animal y vegetal. - Trabajar sobre un proyecto para la creación de un centro de inseminación artificial. - Iniciar la creación de un centro de estudio educativo y de investigación cunicula.

9 EJES PRINCIPALES PARA REALIZAR UNA GESTIÓN PERTINENTE I. Creación de Nuevos Centros de Investigación y Tecnologías Innovadoras Sustentables - Iniciar la creación de un centro de investigación de cerdos criollos para la investigación técnica y científica. - Iniciar la creación de un espacio para la investigación de la entomología veterinaria y nutracéutica. - Automatización de dos invernaderos. - Incentivar la producción de abonos orgánicos. - Certificación del laboratorio de la Facultad para ofrecer servicios de análisis foliar, de agua, suelo a la comunidad.

10 II. Apoyo y Atención al Estudiante a. Gestión de becas. b. Apoyo a proyectos emprendedores. c. Atención pertinente. d. Ofertar niveles de ingles competitivos. e. Realizar cursos, talleres, congresos, conferencias y diplomados. f. Escuchar y apoyar a los estudiantes organizados interesados en dirigir las actividades culturales y deportivas se puedan llevar a cabo en la Facultad. g. Reconocimiento a deportistas destacados.

11 II. Apoyo y Atención al Estudiante e. Reconocimiento a la excelencia académica f. Consolidar la investigación de estudiantes g. Apoyo a tesistas en la impresión final y empastado de tesis h. Apoyo a jóvenes investigadores

12 III. Compromiso con la calidad académica y administrativa de los recursos humanos a. Calidad académica y administrativa. b. Motivación a Académicos para la publicación de artículos científicos en revistas y libros. c. Categorizaciones y recategorizaciones del personal académico y no académico.

13 IV. Vinculación con el Sector productivo, social, gubernamental y de la comunicación a. Consolidar la vinculación b. Impulsar las asesorías a productores c. Apoyar la realización de días demostrativos con productores y empresas

14 V. Gestión para el mantenimiento y adecuación de la infraestructura educativa a. Mantenimiento de aulas y laboratorios b. Mantenimiento y aseguramiento del jardín botánico, bromeliario y orquideario c. Mantenimiento de invernaderos d. Automatización de dos invernaderos e. Mejoramiento de los módulos productivos y demostrativos

15 VI. Apoyo a aquellos equipos deportivos que sean competitivos

16 VII. Apoyar los proyectos a. Impulsar los proyectos emprendedores b. Apoyo en la Gestión de financiamiento a los proyectos generadores de resultados importantes para la academia, el productor y la sociedad

17 VIII. Mejor atención a la matricula a. Realizar divulgación de las carreras de una manera responsable, objetiva y estratégica.

18 IX. Posgrado a. Buscar el reconocimiento de CONACYT a través de un trabajo serio y responsable b. Proyectos de investigación c. Dar seguimiento sociedad y la empresa agropecuaria

19 FINALMENTE El presente Plan de desarrollo , será ejecutado por que todos estamos comprometidos a trabajar en pro del desarrollo de nuestra facultad, cada quien desde su trinchera y para lo cual nuestra Universidad nos ha requerido.