PROPÓSITO Innovar, crear y desarrollar metodologías, herramientas y programas de aprendizaje para el mundo organizacional.

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2 PROPÓSITO Innovar, crear y desarrollar metodologías, herramientas y programas de aprendizaje para el mundo organizacional. MISIÓN Generar experiencias extraordinarias para el aprendizaje de las organizaciones. COACHING Gran herramienta para poder generar aprendizaje y transformaciones en el individuo y la organización, obteniendo como resultado p e r s o n a s m á s f e l i c e s, e fi c i e n t e s y organizaciones más rentables.

3 Coaching Ejecutivo El mundo se torna cada vez más dinámico y sustancial para una empresa, lo que obliga al ejecutivo actual a desarrollar o adquirir competencias para implantar estrategias y nuevos métodos para la optimización de sus funciones. El coaching para ejecutivos es un proceso que interviene en el sistema para garantizar la transformación conductual de la persona, considerando factores influyentes como experiencias de vida, recuerdos, modelos mentales, creencias y limitaciones. Los ejecutivos que recibieron coaching mejoraron: Un 77% en sus relaciones con los subalternos. Un 71% en sus relaciones con los superiores inmediatos. Un 67% en su trabajo en equipo. Un 63% en las relaciones con sus compañeros o pares. Un 61% en el nivel de satisfacción en el trabajo. Un 52% en la reducción de conflictos. Un 44% en la mejora de su compromiso con la organización. Un 37% en sus relaciones con los clientes. Manchester Inc. Coaching Study.

4 Coaching de Equipos El Coaching grupal acompaña equipos para maximizar su rendimiento y desempeño. Su propósito es lograr que cada uno de sus miembros alcance su pleno potencial y que el equipo trabaje cohesionado como unidad para la consecución de un objetivo común. Para el buen funcionamiento de un equipo es necesario que exista una misión compartida, un buen canal de comunicación, un ambiente armónico, sentido de responsabilidad compartida, una adecuada planificación y coordinación, entre los factores más importantes. Con las sesiones de Coaching grupal podemos: Aumentar el rendimiento Gestionar conflictos y generar acuerdos de convivencia Lograr una mayor unidad y cohesión entre todos sus miembros Generar nuevas estrategias y herramientas Determinar nuevas metas y objetivos Mejorar la comunicación y coordinación del equipo Alinear y coordinar esfuerzos con la visión compartida

5 Coaching para el desempeño El Coaching for Performance permite a la organización identificar y desarrollar competencias que aseguren la mejora y alto desempeño en sus ejecutivos en sus puestos de trabajo. Además, les permite liderar de manera efectiva a sus equipos de colaboradores. En base a los diferentes perfiles y roles podemos identificar las acciones c o n c r e t a s q u e c o m p o n e n l a competencia. A través de diversas evaluaciones determinamos las brechas entre el nivel óptimo de la competencia y el actual. D e s a r r o l l a m o s p r o g r a m a s d e entrenamiento para el desarrollo de las competencias enfocadas a la mejora del desempeño y obtención de resultados.

6 Team building - outdoor training El programa de desarrollo de Equipos es un conjunto de actividades o dinámicas que se realizan al aire libre con el objetivo de generar mayor integración entre los participantes, como resultado aumenta el sentido de pertenencia y motivación de los colaboradores. A través de las dinámicas fomentamos un clima de trabajo abierto, cálido y participativo promoviendo la creatividad, el liderazgo, estrategia y trabajo en equipo, desarrollando habilidades y competencias (coordinación, comunicación, confianza, colaboración y compromiso). Actividades: Cuerdas Bajas Cuerdas Altas (9 metros de altura) Dinámicas de comunicación y coordinación Facilitación asistida por caballos Facilitación con deportes de aventura Rafting, Rapel, Canopy o Montañismo

7 Programas de entrenamiento Hemos desarrollados entrenamientos específicos para equipos en las diversas áreas de las organizaciones enfocados a la obtención de resultados inmediatos. Nuestros programas se basan en las metodologías más actuales e innovadoras como son el Coaching, Programación Neurolingüística, Neuropedagogía, Visual Thinking, Educación Experiencial, entre otros. Liderazgo Situacional Neuroventas Servicio al cliente Habilidad de Negociación Gestión del tiempo

8 Evaluación del clima organizacional El clima organizacional es la perspectiva que poseen los colaboradores del medio en el que se desarrolla el trabajo cotidiano. La calidad de este clima influye directamente en su nivel de satisfacción, el cuál es refleja en su actitud, compromiso y productividad. El realizar una evaluación nos permite: Identificar fortalezas y oportunidades de desarrollo. Elaborar un plan de acción para generar un ambiente adecuado con una cultura empresarial que promueva el sentido de pertenencia y el compromiso con las tareas. Dimensiones del clima laboral Identificar los puntos críticos de los principales problemas que influyen en el clima y cultura organizacional.

9 Contacto Alejandro Caminer Business, Executive and Life Coach Director Ejecutivo Coaching Time Ecuador

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