Antecedentes. En el año 2012, cuatro de los principales Bancos del Paraguay. conformaron la Mesa de Finanzas Sostenibles.

Transcripción

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2 Antecedentes En el año 2012, cuatro de los principales Bancos del Paraguay conformaron la Mesa de Finanzas Sostenibles. Plataforma de colaboración voluntaria para enfrentar riesgos A&S A finales del año 2014, se integran tres prestigiosos bancos más

3 Misión La Mesa de Finanzas Sostenibles promueve la responsabilidad del sector financiero en el apoyo y fortalecimiento en la transformación hacia una economía sostenible, tomando el liderazgo en el esfuerzo común de todas sus partes interesadas: los clientes, los empleados, las autoridades, las ONG y el público en general a enfrentar los riesgos y aprovechar las oportunidades de los retos sostenibles en el Paraguay

4 Objetivos Estratégicos 1. Gobernabilidad y la sostenibilidad 2. Buenas prácticas sociales y ambientales 3. Compromiso con la sustentabilidad 4. Implementación estandarizada riesgos A&S 5. Mitigar el impacto 6. Participación en iniciativas locales y globales 7. Difundir la iniciativa de la Mesa 8. Desarrollo de productos y servicios financieros sustentables

5 Participación en el Sistema Financiero Paraguayo Sector Económico MFS Participación en Préstamos Agricultura 83,2% Ganadería 80,0% Industria 78,3% Comercio 77,8% Servicio 80,7% Consumo 63,9% Exportación 89,1% Financiero 57,2% 23% MFS Sistema 77% Fuente: Boletín del Banco Central del Paraguay Datos a Abril 2015

6 Gobernanza de la MFS Junta Directiva Secretaria Ejecutiva Equipos de trabajo Reuniones Mensuales

7 Principales logros y actividades Firma de acuerdo marco de cooperación con la SEAM Acercamientos a la SIB del Paraguay Trabajos continuos sobre los Estándares de la MFS Fortalecimiento de la Mesa Nuevos aliados y contactos ASOBAN: articulación con el Comité de RSE y Sustentabilidad Acercamiento a la AFD Participación en llamadas de UNEP Fi Mesa de Soja Responsable

8 Aliados Estratégicos Banco de Desarrollo Holandés Proyecto Paisajes de Producción Verde PNUD UNEP FI SEAM

9 Actividades del 2015 Encuentro Rumbo hacia la sustentabilidad. Una Visión actual de los Agronegocios

10 Próximas Actividades Charla Internacional sobre Sustentabilidad Agrícola Expo MRA Talleres de Análisis de Riesgos Ambientales y Sociales 2 Ediciones del Taller Básico Primera Edición en Paraguay del Taller Avanzado Desarrollo de Guías Sectoriales: Sector Ganadero Sector Agrícola Sector Agro Industrial

11 Muchas Gracias!

12 SISTEMA DE ANÁLISIS DE RIESGOS AMBIENTALES Y SOCIALES (SARAS) Asunción Junio

13 ANTECEDENTES SARAS EN PARAGUAY

14 SISTEMA DE ANALISIS DE RIESGOS AMBIENTALES Y SOCIALES (SARAS) Como funciona? o o El análisis de Riesgos Ambientales y Sociales está integrado en el proceso de análisis crediticio de cada deudor. Forma parte de los aspectos que se tienen en cuenta para la aprobación de un crédito, es decir, además del análisis patrimonial, económico y financiero de un cliente, se tiene en cuenta un punto relacionado al Riesgo Socio Ambiental, debidamente clasificado y evaluado.

15 SARAS Herramientas Política. Manual de Procedimientos. Lista de Exclusión. Cuestionarios de Riesgo Ambiental Crediticio. Licencias. Permisos. Pólizas. Tasaciones. Mapas Temáticos. Sitios RAMSAR. Áreas Protegidas. Google Earth. Ubicación del Proyecto. Análisis del Entorno. Verificación de posibles Deforestaciones Global Forest Change. Búsqueda de prensa negativa sobre el proyecto en análisis.

16 Procedimiento General de Análisis Ambiental Crediticio PROCEDIMIENTO GENERAL RIESGO AMBIENTAL CREDITICIO Verificación de la Lista de Exclusión Sí Rechazar crédito DOCUMENTOS No Clasificación del cliente Categorización de la actividad Determinación del límite Bajo Medio Alto Recolección de datos Análisis general Recolección de datos Análisis general Análisis sectorial Informe de Oficiales Cuestionario de Riesgo Licencias y Permisos Ubicacion del Proyecto Evaluación socioambiental Validación de la clasificación Evaluación socioambiental Validación de la clasificación Evaluación del análisis general Evaluación socioambiental Validación de la clasificación Evaluación del análisis general Evaluación del análisis sectorial Dictamen Evaluacion del Riesgo Ambiental Crediticio Revisión de la evaluación e inclusión de condiciones Seguimiento del cumplimiento Contrato Plan de Acción Condicionam iento ambiental

17 Guía para el Manejo de Riesgos Sociales y Ambientales en las Inversiones Agrícolas

18 Guía para el Manejo de Riesgos Sociales y Ambientales en las Inversiones Agrícolas Mejorar la calidad de la cartera Agrícola, mediante un mejor manejo de la exposición al riesgo Ambiental y Social. Identificar oportunidades para mejorar el rendimiento de clientes del sector agrícola; Contribuir con la viabilidad y competitividad de largo plazo del sector agrícola paraguayo, al salvaguardar los recursos naturales y servicios de ecosistemas que apuntalan el sector y al facilitar el acceso a mercados internacionales. En vista de este objetivo de largo plazo, la Guía servirá como un paso por parte del Banco Regional hacia la promoción y con el tiempo del requerimiento de la aplicación de buenas practicas internacionales y otras relevantes buenas practicas entre clientes agrícolas con alto riesgo A&S.

19 Gracias!

20 Experiencia: Nos hemos propuesto ser la entidad bancaria que se adapta a las tendencias de un mundo globalizado, incorporando los criterios de adopción de altos estándares de responsabilidad ambiental, como resultado de las exigencias de una sociedad cada vez mas consciente, en la búsqueda constante del logro de los objetivos ligados al desarrollo sostenible como ser: crecimiento económico, equidad social y valor ecológico.

21 Se deben focalizar los esfuerzos En Base a Coyuntura del País, del Mercado, y del Banco Por lo que el Banco Continental realiza 4 revisiones principales de la cartera En Base a Coyuntura del País, del Mercado, y del Banco Monitoreo Genérico Monitoreo Específico USD 1 millón Clientes Chaco

22 Monitoreo por filtros automáticos Estos filtros recaban información dentro de parámetros definidos y proveen resúmenes de informaciones disponibles sobre tópicos de observación del SGAS

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24 Distribución de la Cartera Ganadera del Banco Continental

25 Actualmente recibimos de manera mensual imágenes de las áreas deforestadas en el mes del reporte, que utilizamos como parte del monitoreo a nuestros clientes. El Banco Continental ha ido conversando con Guyra Paraguay, una ONG que realiza entre otras actividades el monitoreo de las áreas deforestadas en el Chaco.

26 Mensualmente el equipo del SGAS procede a revisar el informe de zonas deforestadas en el Chaco, y a cruzar esta información contra la base de datos Al observar áreas deforestadas (Rojo) sobre inmuebles registrados en la base de datos, se procede a la revisión de los antecedentes, Plan de Acción, y se realizan consultas correspondientes.

27 Al observar áreas deforestadas (Rojo) sobre inmuebles registrados en la base de datos, se procede a la revisión de los antecedentes, Plan de Acción, y se realizan consultas correspondientes.

28 Con la adquisición de un nuevo programa para procesamiento de imágenes satelitales el Banco Continental ha mejorado la calidad del ContiMap. Además, este programa permite mantener la base de datos actualizada, con menor margen de error y permite generar imágenes y mapas de mayor resolución

29 Actualmente los Sitios RAMSAR han sido incluidos en el ContiMap (Celeste). Con la inclusión de estos los sitios RAMSAR se busca seguir fortaleciendo el SGAS

30 Próximas Innovaciones Siguiendo la misión adopción de altos estándares de responsabilidad ambiental, y complementando las Guías a ser desarrolladas por otros miembros de la Mesa Estamos iniciando los trabajos de Desarrollo de una Guía de Buenas Prácticas Agro-Industriales (GPAI) De la mano de expertos locales e internacionales, el Banco está en la tarea de desarrollar este material para promover las buenas prácticas productivas del sector, y el financiamiento de estas. La GPAI a ser desarrollada, a igual que las demás Guías de la MFS, será socializada y validada a través de la Plataforma Nacional de Green Commodities. Aliado Estratégico de la MFS

31 Guía Ambiental y Social para el financiamiento responsable del Sector Ganadero Guía A&S para el Sector Ganadero

32 El proyecto - Objetivos 1) Realizar una herramienta de gestión recomendando buenas prácticas al sector ganadero p/ acceder a servicios financieros en forma preferencial $ $ $ $ $ 3) Reforzar las herramientas existentes para mejorar el acceso a los mercados internacionales. 2) Competitividad del sector - RRNN y Servicios Ecosistémicos GUÍA A&S PARA EL SECTOR GANADERO

33 Compromisos - Qué se busca? PROCESO DE ADECUACIÓN GRADUAL MEJORA CONTINUA Cumplimiento de la Legislación Ambiental y Social Paraguaya Mejores prácticas a nivel local e internacional ( Normas de desempeño del IFC) La Guía se convertirá en parte de las Políticas de inversión del Banco, en herramientas de manejo A&S y será compartida con un amplio grupo de bancos paraguayos a través de la Mesa de Finanzas Sostenibles. GUÍA A&S PARA EL SECTOR GANADERO

34 Buen Ejemplo SI SE PUEDE Crecimiento Sostenible Clientes que quieren mejorar Reconocimiento Social (MFS) Cartera Sana Clientes Excelentes Apoyo Técnico y Financiero Adecuación de clientes Adecuación Legal: NO solo el papel (Licencia Ambiental) sino el cumplimiento de la legislación. GUÍA A&S PARA EL SECTOR GANADERO

35 Aspectos Claves Crecimiento del Sector Ganadero Acceder a mercados Incorporar a actores relevantes Apoyo del Sector Financiero Sector dinámico con situación cambiante Sumar esfuerzos Sostenibilidad a largo plazo MUCHAS GRACIAS!!!! Ing. Amb. Silvana Ciotti Analista de Riesgos A&S Sudameris Bank Silvana.Ciotti@sudameris.com.py GUÍA A&S PARA EL SECTOR GANADERO

36 Muchas Gracias!