apd Curso Sevilla: 4 y18 de mayo, 1, 15 y 29 de junio Hotel Sevilla Center (Avda. de la Buhaira, s/n)

Transcripción

1 apd Curso A S O C I A C I Ó N P A R A E L P R O G R E S O D E L A D I R E C C I Ó N Programa de profesionalización para Mandos Intermedios 3.0: Nuevas Competencias de Mandos Intermedios para dirigir Equipos de Millennials - Curso de 5 sesiones - Sevilla: 4 y18 de mayo, 1, 15 y 29 de junio Hotel Sevilla Center (Avda. de la Buhaira, s/n)

2 Presentación Nuevas Competencias de Mandos Intermedios para dirigir Equipos de Millennials Si usted hubiese podido tener horas de trabajo flexibles, tareas que requerían de creatividad y un verdadero equilibrio entre el trabajo y su vida, no lo habría elegido? Pues estas son las características de la generación que se incorpora al mercado laboral. Con el fin de gestionar bien estos equipos, necesitamos Mandos Intermedios capaces de entender, adaptarse y liderar a estos nuevos trabajadores, que serán los que determinen el futuro de nuestras organizaciones. El objetivo global del programa es que los Mandos Intermedios adquieran y desarrollen las aptitudes necesarias para generar valor y mejorar en los procesos de dirección y liderazgo de equipos adaptados a los nuevos tiempos. Con el presente programa intentaremos que las personas se familiaricen con conceptos y contenidos de las Nuevas Competencias para dirigir equipos de las futuras generaciones de trabajadores y que conozcan las herramientas necesarias y adecuadas para conseguir este objetivo. Objetivos Determinar los puntos fuertes, débiles, oportunidades y amenazas. Realizar una exhaustiva detección de necesidades personales. Establecer objetivos y prioridades en la dirección de equipos. Aplicar estrategias comunicativas de impacto positivo en las personas. Programar y desarrollar acciones de evaluación de la atención. Mejorar la productividad y eficacia adquiriendo competencias directivas. Metodología En cada sesión se abordarán las diferentes competencias necesarias para el Mando Intermedio 3.0. A cada asistente se le hará entrega de un workbook completo con toda la información relativa a los talleres. Durante las sesiones se realizarán exposiciones técnicas y se desarrollarán dinámicas y ejercicios específicos sobre los temas tratados.

3 Experto Francisco Galán González Licenciado en Psicología del Trabajo y las Organizaciones (RRHH) por la Universidad de Sevilla y Postgrado en Coaching y Liderazgo Organizacional por el Instituto Superior de Empresas y Comunicaciones. Miembro de la División de Psicología del Trabajo, Organizaciones y RRHH (PTORH), del Consejo General de Colegios Oficiales de Psicólogos de España. Miembro del grupo de Psicología y Coaching en el Colegio Oficial de Psicólogos de Andalucía Occidental. Actualmente es Socio Director de Human&Partners, Consultoría Estratégica de RRHH, en el área de Selección, Desarrollo y Coaching. Durante su trayectoria profesional ha ocupado posiciones directivas de RRHH en Mapfre, Director General en centros clínicos de Sevilla. Ha sido Consultor/Formador Senior para empresas de formación y consultoría en RRHH, como Adecco, Dopp, Manpower, Crit, etc. Profesor homologado en RRHH en la Escuela de Organización Industrial (E.O.I), Profesor homologado en el Instituto de Administraciones Públicas de la Junta de Andalucía y Profesor Colaborador de la Universidad de Sevilla. Experto en Selección de Personal y Head-Hunter, Certificado en análisis de Perfiles de Puestos y Perfiles Personales por Thomas Internacional, Certificado en Evaluación y descripción de puestos de trabajos en HAY Group. Mindfulness por la Escuela de Mindfullnes y Trabajo y en Planes de Igualdad por el Instituto de la Mujer. Ha desarrollado ponencias, conferencias, tertulias en televisión y desarrollado artículos de opinión y colaboración escrita en varios libros.

4 Programa 1ª sesión: Comunicación cíclica y toma de decisiones solventes (4 de mayo) Definición de los procesos comunicativos en la empresa Cómo se producen los flujos comunicativos Indicadores de comunicación eficiente El proceso de la toma de decisiones Etapas de la decisión Estilos de decisión para la motivación al cambio La toma de decisiones en equipo 2ª sesión: Equipos multidisciplinares: cooperativos y rotativos (18 de mayo) Desarrollo de equipo: composición, funciones, responsabilidades Las competencias y estrategias de un buen equipo Equipos de alto rendimiento Cómo afrontar los problemas de sus miembros Identificar el proceso cooperativo La rotación como proceso de mejora Supervisión de los finales de ciclo 4ª sesión: Autoliderazgo positivo y creatividad transformacional (15 de junio) La consciencia del líder pleno Análisis de equipos en entornos competitivos Estrategias innovadoras para liderar con éxito El líder Plus 3.0 Identificar las ventajas de la creatividad de equipo Las transformaciones de los equipos para mejorar Productividad basada en el autoliderazgopositivo 5ª sesión: Conciliar diferencias y crear ambientes colaborativos (29 de junio) Evolución y alcance de las diferencias personales Manejar diferencias para mejorar el clima laboral Introducción a la conciliación de diferencias El principio de intercambio colaborativo La asertividad del equipo como modelo a seguir 3ª sesión: La felicidad laboral y el vínculo de pertenencia (1 de junio) Cómo mejorar y mantener la satisfacción del equipo Herramientas y estrategias de felicidad para empleados Acciones motivadoras para equipos comprometidos Claves para potenciar e impulsar el branding de equipo Herramientas de Pertenencia en el proceso motivacional Proceso de empoderamiento laboral: herramientas aplicadas Horario de las sesiones 9:30 h Inicio de la sesión 11:00 h Pausa café 11:20 h Continuación 14:30h Fin de la sesión

5 Inscripción Nuevas Competencias de Mandos Intermedios para dirigir Equipos de Millennials Sevilla: 4 y18 de mayo, 1, 15 y 29 de junio Este Seminario se puede realizar en formato In Company, diseñando y adaptando el programa a las necesidades reales de la empresa que lo solicite Informaciones prácticas Lugar: Hotel Sevilla Center Avda. de la Buhaira, 24 Horario: De 9:30h a 14:30h Teléfono: sur@apd.es Web: Cuota de inscripción Socios Protectores de APD: % IVA Socios Globales e Individuales de APD y clientes de Human & Partners: % IVA No socios: % IVA Derecho de inscripción Documentación Diploma acreditativo a petición del asistente Cancelaciones En caso de no cancelar la inscripción o realizarla con menos de 24 horas deberá abonar el 100% del importe. Forma de pago El pago del derecho de inscripción se hará efectivo antes de iniciarse el curso por medio de transferencia a favor de A.P.D.: Banco de Santander c/c: IBAN ES A la hora de realizar la transferencia bancaria, por favor indiquen razón social de la empresa y nombre y apellidos de la/s persona/s asistente/s. Modo de inscripción Formaliza tu inscripción a través de nuestra web 1 Regístrate en nuestra web (recibirás un mail de confirmación con tu clave de acceso) 2 Dirígete a la actividad a la que quieres inscribirte (Agenda) 3 Pulsa el botón Inscribirme y rellena los campos solicitados Si tienes cualquier duda llama al y te ayudaremos en el proceso Los gastos de formación de personal tienen la consideración de gastos deducibles para la determinación del rendimiento de las actividades económicas, tanto en el Impuesto sobre Sociedades como en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas. Aquellos gastos e inversiones destinados a habituar a los empleados en la utilización de las nuevas tecnologías de la comunicación y de la información dan derecho a practicar una deducción en la cuota íntegra de ambos impuestos en el porcentaje previsto legalmente.

6 Asóciate Te interesa la formación y la información empresarial, el contacto entre directivos, el intercambio de ideas, conocimientos y experiencias entre profesionales de distintos entornos y sectores? SON NUESTROS OBJETIVOS COMPRUÉBALO! Asistencia gratuita a todas las jornadas organizadas por cualquier centro APD APD tiene presencia nacional, la cuota cubrirá también la participación de tus delegaciones en otras ciudades Invita a nuestras jornadas a uno o dos clientes, utilízanos como herramienta de fidelización para tu empresa Participa en nuestros cursos y seminarios con un 20% y 30 % de descuento Recepción gratuita de la Revista APD Formarás parte de nuestra red empresarial en el Portal APD