Coaching by Values, Entrepreneurship and Care

Transcripción

1 Coaching by Values, Entrepreneurship and Care

2 Los valores son palabras cargada de significado. Cuando se clasifican y traducen en La contra La vanguardia Tu sistema de valores vertebra tu vida y pocos son conscientes

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4 Vamos a empezar este viaje

5 La salud, el bienestar y la productividad dentro de una perspectiva triaxial de los valores Individual Mundial Organizacional

6 Valores y Sostenibilidad -I Perspectiva Individual

7 Resultados de la investigación La clínica Mayo en Rochester Minnesota

8 Estrés Presión Conflicto Frustración

9 Nuevos conceptos Bienestar individual Bienestar organizacional 3

10 Un modelo bi-dimensional del éxito en la vida Bienestar individual + _ organizacional Bienestar + _

11 New York Times

12 Alguien puede decir cuál es el denominador común de todas estas personas?

13 Source: TODAS ESTAS PERSONAS SE HAN SUICIDADO A CAUSA DEL ESTRÉS EN EL TRABAJO Drop dead It's the thoroughly modern way to die at work. Top occupational diseases of the 21st century are heart attacks, suicide and strokes.

14 Ha cambiado la situación? Seguimos matando a gente hoy? "France-Télécom ola de suicidios Suicidios en Foxconn Pagan los chinos el precio por su milagro económico? In the last 45 years suicide rates have increased by 60% worldwide; one death every 40 seconds

15 Y los titulares de los periódicos Los suicidios en el trabajo. Otra cara oscura del capitalismo

16 La evolución del hombre

17 El mensaje principal: Para las organizaciones del siglo XXI: necesitan una nueva cultura (una nueva filosofía de gestión) Y, para las personas que tienen que enfrentarse a los retos del siglo XXI: necesitan una nueva estrategia de vida (una nueva filosofía de calidad de vida)

18 Valores y Sostenibilidad- II Perspectiva Mundial

19 La transformación cultural La cultura virtual 100 años CYBERNESS The Future Reinvented Mario Raich, Riane Eisler, Simon Dolan Zurich, San Francisco, Barcelona 2012 Mas allá La cultura de dominar años El factor de 100 La cultura antigua 1 Millón de años

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21 Caos, Complejidad y valores La teoría del caos explica el comportamiento no lineal de un sistema dinámico. Aunque en un sistema caótico parece que no hay orden, el comportamiento del sistema lleva unas reglas lógicas (es otro tipo de lógica)

22 Caos incertidumbre Estrés LINK

23 Valores y Sostenibilidad-III La persona y la organización

24 Por qué la mayoría de las organizaciones no consigue alinear el comportamiento de sus trabajadores? Estrategia, Objetivos CORP SBU Valores, salud Cultura Desempeño, competencias, control Sentimientos, actitudes, emociones... COMPORTAMIENTOS De las Personas

25 La realidad Estrategia, Objetivos Liderazgo Valores, salud Cultura Desempeño, competencias, control DESALINEAMiENTO ESTRATÉGICO Sentimientos, actitudes, emociones... COMPORTAMIENTOS De las Personas

26 Entonces Por qué el enfoque sobre los valores?

27 Jefes a facilitadores CpV Complejidad DpV Orientación al cliente y trabajo de equipo DpO S. XXI estructura más plana 1960 Dpl 1920 Autonomía Y responsabilidad (Empowerment) DpV Evolución organizativa Sistema de Gestión

28 LA DIRECCIÓN y EL COACHING POR VALORES DpV ALMA cpv V I S I ÓN M I S I ÓN Un alma sin cuerpo es un fantasma, V A L O R ES pero un cuerpo sin alma es un cadáver CUERPO Financiación Imagen interna y externa Estructura física y organizativa Procesos Tecnologías Productos / Servicios Resultados

29 Confianza vs. Control EN LA VIDA PERSONAL Y ORGANIZACIONAL Antes se decía : La confianza es buena, el control es mejor Antes: Ahora decimos : El control es bueno, la confianza es mejor Ahora:

30 El Nuevo modelo triaxial Valores finales Misión, Visión = Confianza Económicos - Pragmáticos Éticos- Sociales Emocionales- Desarrollo Valores instrumentales

31 Equilibrio de valores necesario para la salud de la empresa: Modelo triaxial de la DpV Y de la CpV Innovación Económica Valores prácticospragmaticos (o de control) Eficiencia, resultados, calidad, orden, puntualidad, productividad, medición, disciplina, agilidad, etc. Salud de la empresa Emocional Valores de desarrollo (emocionales-creativos) Ilusión, creatividad, optimismo, equilibrio entre trabajo y vida, autonomía, Iniciativa, alegría, etc. Supervivencia Sensibilidad Etica Valores Éticos-sociales-morales Generosidad, honestidad, transparencia, buena conciencia, compromiso social, compartir, etc.

32 Equilibrio de valores necesario para la salud de la empresa: Modelo triaxial de la DpV y de la CpV Innovación Valores prácticospragmaticos (o de control) Económica Eficiencia, resultados, calidad, orden, puntualidad, productividad, medición, disciplina, agilidad, etc. Supervivencia Salud de la persona Emocional Sensibilidad Valores de desarrollo (emocionales-creativos) Ilusión, creatividad, optimismo, equilibrio entre trabajo y vida, autonomía, Iniciativa, alegría, etc. Etica Valores Éticos- sociales-morales Generosidad, honestidad, transparencia, buena conciencia, compromiso social, compartir, etc.

33 Dolan en La Contra La Vanguardia 30 de enero 2013 Si trabajas sólo por dinero, no puedes sostener la excelencia. Sin embargo, si conseguimos disfrutar, nuestro trabajo se convierte en un juego y el círculo se torna virtuoso: cuanto más me esfuerzo, mejor lo hago y más me gusta Escoge un trabajo que ames y no tendrás que volver a trabajar un solo día en tu vida

34 Una Pregunta clave: Se puede desarrollar una cultura en la empresa donde las personas no vengan a trabajar, sino que vengan a jugar? Aunque suene muy utópico, pensamos que sí Cuando te gusta tu trabajo. Incluso un trabajo peligroso se convierte en un juego y placer

35 Tratamos hoy Una Lógica Una Razón Esta en el libro con muchas detalles Una Metodología Vamos a presentar algunas Para Raich y Dolan (2008) hay tres elementos básicos para que la gente o la empresa cambie: Y las Herramientas Insatisfacción Dolor Curiosidad

36 MBVsuite - El software EL SDI (Stress Diagnosis Inventory saldrá pronto en el mercado )

37 CpV : El juego para niños y adultos Este juego está diseñado para personas de todas las edades, niños/as, adolescentes, adultos, para toda la familia!! También pueden utilizarlo los educadores, asesores, entrenadores personales, terapeutas, padres, abuelos, directivos de organizaciones y todo aquel que valore la importancia vital de construir valores comunes en el mundo que nos rodea.

38 EL VALOR DE LOS VALORES Los niños, familia y directivos priorizan los valores esenciales

39 Conclusiones El final del viaje

40 Qué estamos buscando? Felicidad- alegría, economía y salud

41 La investigación sobre la alegría y el bienestar Los 12 calidades de la alegría/bienestar: Amor Optimismo Coraje Sentido de libertad Pro actividad Seguridad Salud Espiritualidad Altruismo Perspectiva Humor Tener sentido claro sobre la vida What Happy People Know: How the New Science of Happiness Can Change Your Life for the Better, Baker, D. & Stauth, C. (2003)

42 Cómo llegar a ser feliz, tener una buena salud y buen rendimiento? El mundo y el entorno no los controlamos. La organización necesitamos líderes que ayuden en la transformación. Algunos son valientes y colaborarán. Pero, en cada equipo, el líder puede llevar a cabo cambios en la cultura del día a día. Y a nivel individual.podemos hacer muchas cosas. Si no tenemos recursos.. Un buen coach puede ayudar.

43 Sostenibilidad, rendimiento excelente y salud La fórmula hacia la salud y la alta rendimiento Competencia Técnica Buen rendimiento Pasión + Salud No rendimiento Competencia técnica + Pasión + Salud Alta rendimiento sostenible

44 Lo más importante para generar bienestar es DAR al final..dar significa Recibir Louis Armstrong

45 Gracias Simulación 123. Si queda tiempo