FACULTAD DE ENFERMERÍA

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "FACULTAD DE ENFERMERÍA"

Transcripción

1 UNIVERSIDAD NACIONAL SAN LUIS GONZAGA DE ICA FACULTAD DE ENFERMERÍA DOCENTES, ALUMNOS, ADMINISTRATIVOS, GRUPOS DE INTERÉS MOTIVADOS PARA LOGRAR LA ACREDITACIÓN Noviembre 2013 Volumen 2 Numero 2 Facultad 1 Enfermería UNICA San Luis Gonzaga

2 PRESENTACIÓN CONTENIDO: A. Presentación. B. Diagnóstico la FE- UNICA C.Políticas Internas la FE-UNICA D.Actividas Plan Trabajo Dra. Isabel Natividad Urure Velazco. Decana la Facultad Enfermería - UNICA. COMISIÓN DE LA GESTIÓN DE LA CARRERA El Plan operativo, es un plan trabajo la Facultad Enfermería para el Año Fiscal 2013, que está orientado a atenr las metas programadas con el fin contribuir al sarrollo académico profesional l alumno y la gestión administrativa la Facultad. La carrera profesional enfermería se encuentra integrada a las carreras las ciencias la salud, mediante la Ley N 26842, imparte metodología enseñanza aprendizaje a 530 estudiantes pregrado y una población 272 estudiantes en la segunda especialidad. El plan trabajo la Facultad Enfermería en concordancia con el Plan Estratégico Institucional vigente, asegura que las autoridas la Facultad Enfermería cuenten con un documento gestión que les permita ejercer su función directiva y la toma cisiones en forma racional, coherente y oportuna durante el ejercicio fiscal INTEGRANTES Dra. Isabel Natividad Urure Velazco Mag. Nelida Salvatierra Oyola. Lic. Betsy Herencia Gabulle Lic. Debbye León Orellana Lic. Marlene Muñoz Aguirre El Plan Trabajo la Facultad Enfermería tiene como finalidad armonizar las actividas las diversas unidas académicas y administrativas la facultad, para asegurar la racionalidad la gestión, mediante el eficiente y eficaz uso los recursos disponibles en procura lograr los objetivos y metas que se han trazado por parte la Facultad Enfermería. Asimismo acuarse al nuevo molo gestión Presupuesto por Resultado. Econ. Hector W. Carlos 2

3 DIAGNÓSTICO DE LA FACULTAD DE ENFERMERÍA. La Facultad Enfermería se encuentra ubicada en la Ciudad Universitaria, con una población aproximada 530 estudiantes. Según estatuto la Universidad Nacional San Luis Gonzaga Ica indica los siguientes puntos: Artículo 14º las facultas son unidas fundamentales organización, formación académica y profesional integradas por profesores y estudiantes. Funcionan como órganos sconcentrados, responsables la formación profesional, la científica y tecnológica, la proyección social, y la producción bienes y prestación servicios, en áreas afines. Artículo 15º en la Facultad Enfermería se imparte una enseñanza integral que incluye, amás la educación formal, la formación científica, humanística y tecnológica que permite al estudiante un conocimiento la realidad que contribuya al progreso la sociedad. Artículo 16º las facultas son autónomas en lo académico, administrativo, económico, y normativo, pendiendo la planificación general la universidad, y las disposiciones los órganos gobierno universitario y a lo que establece el presente estatuto y sus reglamentos internos. ASPECTO ACTUAL: 1. Docencia: El Plan Estudios revela carencias en el contenido la formación académica en relación con temas que permitan la atención a grupos minoritarios, la, los idiomas, nuevas TIC s. Falta pertinencia, en los contenidos algunas asignaturas en relación con la competencia en enfermería. Dificultas para la evaluación objetiva las prácticas externas los alumnos. Apretado horario l alumnado con actividas docentes teóricas y prácticas en jornada mañana y tar que dificulta su participación en otras actividas culturales, portivas, extensión, etc. 2. Investigación: Escasa cultura investigadora en la disciplina enfermería. Falta estudios Post Grado con reconocimiento académico que capaciten para la. Falta grupos bien constituidos. Exigua actividad investigadora en algunos docentes. Ausencia reconocimiento sobre las investigaciones realizadas. 3. Gestión: Escasos datos objetivos sobre actividas l docente y otros aspectos que facilitarán la gestión. 3

4 Escaso interés l docente para la participación en la gestión ostentado cargos académicos. Baja respuesta l docente en convocatorias reuniones y juntas para la realización los trabajos gestión la facultad. 4. Recursos Humanos: Docentes: Actualmente la Facultad Enfermería cuenta con 58 docentes quienes tienen la siguiente situación actual: Insuficiente capacitación docentes en tecnología educativa. Suficiente número docentes para el número alumnos (ratio alumno / profesor = 9.05). Inacuado sistema evaluación docentes. No se cuenta con docentes ciencias básicas especializados en el área. Administrativos: La facultad cuenta con 15 trabajadores Administrativos que no cubren totalmente el requerimiento las necesidas administrativas y académicas la Facultad y el estado actual es el siguiente: Personal servicios penn infraestructura que coordinan permanentemente con la facultad. Poca autonomía administrativa para el manejo l personal. Escasa capacitación. Remuneraciones insuficientes. Regímenes laborales diversos. Deficiente difusión protocolos y normas. Inacuada selección: Personal Administrativo con limitadas capacidas para el apoyo a la actividad académica. El personal administrativo la Facultad Enfermería, que en oportunidas presta apoyo en las actividas académicas y en su mayoría sin tener conocimiento o capacitación acuada para una mejor gestión en beneficio la misma facultad. 5. Recursos Materiales: Falta elaborar el programa mantenimiento, tanto en materiales enseñanza y mobiliario. Laboratorios equipados acuadamente para la enseñanza e pero sin programa mantenimiento, reposición y conservación. Equipos cómputo, no actualizados y sin mantenimiento. La biblioteca con acervo bibliográfico no actualizado. Escasez material trabajo por falta atención los requerimientos a nivel central. 6. Extensión Universitario: Falta proyectos Proyección social que permita la intervención esta actividad en comunidas con necesidas salud en poblaciones primidas que permita evaluar, monitorizar dichas actividas. 7. Relaciones Interuniversitarias: No existen convenios con otras universidas. 4

5 8. Infraestructura. Infraestructura reconstruida posterior al terremoto (laboratorios). Ambientes enseñanza: aulas y laboratorios reducidos, incómodos, sin ventilación, poca iluminación y privacidad Deficiente mantenimiento y conservación las oficinas y aulas. Campo clínico reducido por colapso hospitales No se cuenta con Laboratorios para la científica. Ambientes inacuados para biblioteca virtual y física Ausencia ambientes para servicios complementarios: tutoría, bienestar, proyección social, sala profesores. Ambiente físico inacuado para el sarrollo trabajo administrativo Limitadas capacidas para la intificación, formulación y evaluación los Proyectos Inversión: Se cuenta con 03 docentes, el cual equivale 5.17%. Falta Diagnóstico situacional la Infraestructura: Si se cuenta con dicho diagnóstico. Desarticulación entre la Unidad Formuladora y las áreas usuarias: En la Facultad Enfermería no contamos con Unidad Formuladora propia, solo hay a nivel institucional a cargo l C.P.C. Erasmo Manuel Benavis Palomino (Director la Oficina Planificación / Oficina General Presupuesto y Planificación) y el cual es necesario que realice trabajo campo para coordinar con los usuarios (facultad Enfermería) ya que como Unidad Formuladora su función es intificar el problema y proponer solución (estudios pre inversión), es por eso que existen estos problemas. POLÍTICAS INTERNAS DE LA FACULTAD DE ENFERMERÍA I. Lineamiento la Formación : lineamientos con fines para obtener la : Enfoque curricular mixto (rígido en su primera parte y flexible en la segunda) en permanente evaluación y actualización. Currículo respon al enfoque por competencias acuerdo a las necesidas l mercado ocupacional, la formación los estudiantes y el perfil profesional vigente. Los ejes curriculares: Formación, Investigación y Proyección II. III. Social y Gestión Administrativa son columnas vertebrales l Currículo. Lineamiento Investigación Científica y Tecnológica: El Instituto Investigación la Facultad propone lineamientos acors con las necesidas cada escuela académica profesional y la Región fundamentado en la que se orienta a la solución problemas educativos, salud, social y sus innovaciones. Organizar diversos eventos científicos como forma consolidar y ampliar el conocimiento los estudiantes y profesionales la facultad y región. Promover las publicaciones e investigaciones realizadas. Lineamiento Extensión Cultural y Proyección Social: 5

6 IV. Poner énfasis en el logro competencias cognitivas, investigativas, comunicativas y sociales, que permitan el sarrollo e intercambio conocimientos, habilidas, strezas y actitus. Contribuir a través la extensión la misión. Implementación un programa que fortalezca la infraestructura y equipos a equipos multidisciplinarios e. Lineamiento en Gestión Administrativa: Definición e implementación l molo calidad, a través l programa mejoramiento continuo procesos académicos administrativos. Desarrollar los sistemas información la facultad para aumentar y mejorar el sempeño todos los procesos y para la toma cisiones estratégicas y operativas. Promover una organización flexible, morna y con lirazgo. ACTIVIDADES DEL PLAN DE TRABAJO 2013 FACULTAD ENFERMERÍA Actividas U.M Meta física anual Programación semestral I II Responsable 1. Formación profesional alumnos Capacitación alumnos * Admisión * CEPU vacantes/ ingresantes vacantes/ ingresantes * Perfil ingresantes Informe 1 1 * Estudiantes beneficiados con beca 18 N estudiantes N becas Delegado responsable admisión Decanato Decanato administrativa 3 _ 3 Decanato y y 2. Población estudiantil * Matricula alumnos Matricula secretaria 4. Egresados, Graduados y Titulados * Seguimiento egresados por promoción N egresados * Estadísticas egresados Acta promocional 35 _ 35 * Estadísticas Graduados * Estadísticas Titulados Egresados con diploma bachiller Egresados con diploma titulo Secretaria Secretaria Secretaria Secretaria 6

7 Actividas 5. Proyecto Educativo U.M Meta física anual Programación semestral I II Responsable * Actualización l currículo Decanato, Direc. Documento 1 _ 1 estudios Administrativa * Total créditos créditos 230 _ 230 Direc. académica * Total horas teóricas Horas 2074 _ 2074 Direc. académica * Total horas practicas Horas 2924 _ 2924 Direc. académica * Total horas practicas preprofesionales Horas 1200 _ 1200 académica * Carga lectiva y no lectiva Horas 5518 _ 5518 académica * Elaboración syllabus Syllabus Dpto. académico * Cursos Verano Asignaturas 3 3 _ Direcc Académico * Cursos actualización académica Comisión grados cursos 1 1 _ y titulos 5. Docentes * Nombrados Docentes Dpto académico * Capacitación Docentes Docentes _ Sección Capacitación y perfec. docente 6. Investigación * Proyectos Nuevos N proyectos * Informes Finales N informes * Docentes Investigadores * Proyecto realizado por graduados para obtener el título profesional 7. Proyección social y extensión universitaria * Eventos Proyección social y extensión universitaria * Personas beneficiadas N Docentes investigadores N Proyectos N graduados N eventos N personas beneficiadas * Eventos portivos N eventos Acreditación * Etapa Previa Documento 1 _ 1 * Etapa Autoevaluación Documento * Etapa Evaluación Documento * Plan mejoras Documento Actividas 9. Servicios Apoyo U.M Meta física anual Programación semestral proyección social proyección social proyección social Decanato y com. Decanato y com. Decanato y comi. Decanato y com. 7

8 * Atención alumnos para Tutoría N tutorías N atenciones Decanato y com. Decanato y com. 10. Gestión la Carrera * Elaborar documentos gestión (P.E; P.O; presupuesto; MOF, MAPRO; reglamentos) Documentos Oficina planificación * Evaluación l proceso educativo Documentos Escuela académica * Capacitación al personal administrativo personal administrativo administrativa * Elaboración l Diagnostico Situacional Documentos Oficina Planificación * Implementación la Biblioteca física y Virtual N Libros N Lectores paquete virtual biblioteca biblioteca biblioteca 11. Infraestructura * Dotación Aulas según estándar aulas * Dotación laboratorios según estándar aulas Decanato y Direc. administrativa Decanato y Direc. administrativa 12. Segunda especialidad * Matricula alumnos matricula * Egresados egresados * Titulados Egresados * Docentes Docentes Segunda especialidad Segunda especialidad Segunda especialidad Segunda especialidad Este Plan Operativo es transcrito y resumido, consirando el diagnóstico la F UNICA, políticas internas la Facultad y actividas para el año fiscal

ACCIONES DE MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO

ACCIONES DE MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO ACCIONES DE MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO A continuación se presentan las fortalezas y bilidas l programa Enfermería intificadas en el proceso autoevaluación y se proponen algunas acciones que se constituyen

Más detalles

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2017

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2017 EJE ESTRATEGICO NACIONAL 4 * : Economía, Competitividad y Empleo. OBJETIVO NACIONAL * Economía competitiva con alto nivel de empleo y productividad RESULTADO FINAL * : Incremento de la productividad y

Más detalles

PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SINALOA FACULTAD DE MEDICINA SINTESIS EJECUTIVA DEL PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 2011-2013 DR. BARTOLO LOPEZ QUINTERO SINTESIS EJECUTIVA PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 2011-2013

Más detalles

UNIVERSIDAD DE CALDAS FACULTAD DE ARTES Y HUMANIDADES LICENCIATURA EN LENGUAS MODERNAS PLAN DE MEJORAMIENTO POR FACTORES

UNIVERSIDAD DE CALDAS FACULTAD DE ARTES Y HUMANIDADES LICENCIATURA EN LENGUAS MODERNAS PLAN DE MEJORAMIENTO POR FACTORES UNIVERSIDAD DE CALDAS FACULTAD DE ARTES Y HUMANIDADES LICENCIATURA EN LENGUAS MODERNAS PLAN DE MEJORAMIENTO POR FACTORES FACTOR 1 1. PLAN DE MEJORA PARA EL FACTOR Tabla 1.3. Plan mejora para el factor

Más detalles

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 207 EJE ESTRATEGICO NACIONAL 4 * : Economía, Competitividad y Empleo. OBJETIVO NACIONAL * Economía competitiva con alto nivel de empleo y productividad

Más detalles

INSTITUCIÓN EDUCATIVA SAN JORGE AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL DEL AÑO LECTIVO 2011 VALORACIÓN X

INSTITUCIÓN EDUCATIVA SAN JORGE AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL DEL AÑO LECTIVO 2011 VALORACIÓN X INSTITUCIÓN EDUCATIVA SAN JORGE AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL DEL AÑO LECTIVO 2011 Fecha : diciembre 12 2011 ÁREA: GESTIÓN DIRECTIVA COMPONENT PROCESO E Misión, visión y principios en el marco una institución

Más detalles

Buenos Aires, 13 de diciembre de 2011. Carrera Nº 3.867/09

Buenos Aires, 13 de diciembre de 2011. Carrera Nº 3.867/09 1 RESOLUCIÓN N : 1053/11 ASUNTO: Acreditar la carrera de Maestría en Dirección de Empresas y Negocios, de la Universidad Austral, Instituto de Altos Estudios Empresariales, Escuela de Negocios, que se

Más detalles

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES EJE ESTRATEGICO NACIONAL 4 * : Economía, Competitividad y Empleo. OBJETIVO NACIONAL * Economía competitiva con alto nivel de empleo y productividad RESULTADO FINAL * : Incremento

Más detalles

UNIVERSIDAD RICARDO PALMA Facultad de Ciencias Biológicas Plan operativo 2012

UNIVERSIDAD RICARDO PALMA Facultad de Ciencias Biológicas Plan operativo 2012 UNIVERSIDAD RICARDO PALMA Facultad de Ciencias Biológicas Plan operativo 2012 I. GESTION DE LA FACULTAD DE CIENCIAS BIOLÓGICAS OBJETIVO GENERAL Orientar la gestión al cumplimiento de las normas y funciones

Más detalles

Manual de Organización y Funciones MOF de la BVI /13

Manual de Organización y Funciones MOF de la BVI /13 Manual de Organización y Funciones MOF de la BVI 2011 1/13 1 Manual de Organización y Funciones MOF de la BVI 2011 2/13 Universidad Ricardo Palma Manual de Organización y Funciones de la Biblioteca Virtual

Más detalles

PLAN DE ACCION DEPARTAMENTO DE BIOTECNOLOGÍA ALINEADO CON EL PDE DE LA FACULTAD DE CIENCIAS DEL MAR Y RECURSOS BIOLÓGICOS

PLAN DE ACCION DEPARTAMENTO DE BIOTECNOLOGÍA ALINEADO CON EL PDE DE LA FACULTAD DE CIENCIAS DEL MAR Y RECURSOS BIOLÓGICOS PLAN DE ACCION 2014 2018 DEPARTAMENTO DE BIOTECNOLOGÍA ALINEADO CON EL PDE DE LA FACULTAD DE CIENCIAS DEL MAR Y RECURSOS BIOLÓGICOS ANTOFAGASTA CHILE MAYO 2015 1 CONTENIDO VISIÓN... 3 MISIÓN... 3 PRINCIPIOS

Más detalles

REGLAMENTO DE LA DIRECCIÓN DE VINCULACIÓN UNIVERSIDAD-EMPRESA Y BOLSA DE TRABAJO

REGLAMENTO DE LA DIRECCIÓN DE VINCULACIÓN UNIVERSIDAD-EMPRESA Y BOLSA DE TRABAJO 1 de 15 UNIVERSIDAD-EMPRESA Y BOLSA DE TRABAJO Aprobado mediante Resolución de Consejo Universitario N 101-2016-UAI-CU/P De fecha 09 de Agosto del 2016 2 de 15 UNIVERSIDAD-EMPRESA Y BOLSA DE TRABAJO TÍTULO

Más detalles

PLAN DE MEJORA PROGRAMA DE INGENIERÍA DE SOFTWARE MODALIDAD A DISTANCIA

PLAN DE MEJORA PROGRAMA DE INGENIERÍA DE SOFTWARE MODALIDAD A DISTANCIA ÁREA ESTRATÉGICA OBJETIVOS PROYECTOS METAS INDICADOR DE LOGRO RESPONSABLES FECHA PLAZO Socialización Documentos Institucionales (Misión, Visión objetivos l ) 100% estudiantes, docentes, egresados Una reunión

Más detalles

1.-Mejorar la formación académico y profesional del pre y post grado en las diferentes escuelas de la UNT.

1.-Mejorar la formación académico y profesional del pre y post grado en las diferentes escuelas de la UNT. ESTRATEGICOS ESTRATEGICOS OPERATIVOS MEDIDA CANTIDAD E F M A M J J A S O N D RESPONSABLE 1.2 Tiempo promedio Disminuir el tiempo -Disminución del tiempo promedio Días hábiles 4 de graduación y de graduación

Más detalles

REGLAMENTO DE SEGUIMIENTO E INSERCIÓN LABORAL

REGLAMENTO DE SEGUIMIENTO E INSERCIÓN LABORAL Página 1 de 13 REGLAMENTO DE SEGUIMIENTO E Página 2 de 13 TÍTULO I : GENERALIDADES CAPÍTULO I : DISPOSICIONES GENERALES TÍTULO II : ORGANIZACIÓN CAPÍTULO I : DEL COMITÉ DE SEGUIMIENTO E INSERCIÓN LABORAL

Más detalles

CONVENIO DE COOPERACION INTERINSTITUCIONAL ENTRE EL MINISTERIO PUBLICO Y LA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTA MARIA

CONVENIO DE COOPERACION INTERINSTITUCIONAL ENTRE EL MINISTERIO PUBLICO Y LA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTA MARIA CONVENIO DE COOPERACION INTERINSTITUCIONAL ENTRE EL MINISTERIO PUBLICO Y LA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTA MARIA Conste por el presente documento la suscripción del Convenio para la Docencia, Investigación,

Más detalles

EJE ESTRATÉGICO UTN: Gestión de la calidad académica y pertinencia

EJE ESTRATÉGICO UTN: Gestión de la calidad académica y pertinencia UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS CARRERA DE INGENIERÍA EN CONTABILIDAD Y AUDITORÍA DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DE LA CARRERA EJE ESTRATÉGICO UTN: Gestión de la

Más detalles

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2007

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2007 -Disminución del tiempo promedio de graduación Días hábiles 4,00 x x x x Decano. Direc. Esc. 1.-Mejorar la formación académico y profesional del pre y post grado en las diferentes escuelas de la UNT, en

Más detalles

Propuesta Programa de Gobierno Facultad de Ciencias Agropecuarias y Recursos Naturales

Propuesta Programa de Gobierno Facultad de Ciencias Agropecuarias y Recursos Naturales Propuesta Programa Gobierno Facultad Ciencias Agropecuarias y Recursos Naturales 2016-2018 Edgar Edilberto Fuentes Reyes Docente Facultad Ciencias Agropecuarias y Recursos Naturales (FCARN) Médico Veterinario

Más detalles

2.1 Perspectiva Cliente: UNINAVARRA en busca de la satisfacción total de nuestra comunidad

2.1 Perspectiva Cliente: UNINAVARRA en busca de la satisfacción total de nuestra comunidad 2.1 Perspectiva Cliente: UNINAVARRA en busca la satisfacción total nuestra comunidad La perspectiva cliente en UNINAVARRA está encausada en un molo que garantice y asegure una propuesta diferenciadora

Más detalles

INSTITUCIÒN EDUCATIVA DISTRITAL LAURA VICUÑA RESULTADOS DE AUTOEVALUACION 2015 AREA: GESTIÓN DIRECTIVA PROCESO COMPONENTE VALORACIÓN EVIDENCIAS

INSTITUCIÒN EDUCATIVA DISTRITAL LAURA VICUÑA RESULTADOS DE AUTOEVALUACION 2015 AREA: GESTIÓN DIRECTIVA PROCESO COMPONENTE VALORACIÓN EVIDENCIAS Aprobado por la Secretaria Educación Distrital mediante Resolución No 1272 l 10 Junio l 2008 RESULTADOS DE AUTOEVALUACION 2015 AREA: GESTIÓN DIRECTIVA PROCESO COMPONENTE VALORACIÓN EVIDENCIAS Direccionamiento

Más detalles

PLAN ESTRATÉGICO DE LA CARRERA DE INGENIERIA MECÁNICA

PLAN ESTRATÉGICO DE LA CARRERA DE INGENIERIA MECÁNICA INGENIERIA MECÁNICA 2015-2019 Objetivo Estratégico 1: Formar y especializar profesionales competentes que aporten al desarrollo social y económico de la provincia zona y el país, coadyuvando a la consecución

Más detalles

EVALUACIÓN DEL PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL- PEDI

EVALUACIÓN DEL PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL- PEDI EVALUACIÓN DEL PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL- PEDI 1. POLÍTICAS, PROYECTOS Y ESTRATEGIAS N Nivel Tiempo Política Proyecto Estrategia Cumplimiento Planificado 1 1.4.1: Actualización 1.4.1.1.

Más detalles

UNIVERSIDAD RICARDO PALMA Facultad de Ciencias Biológicas Plan operativo 2012

UNIVERSIDAD RICARDO PALMA Facultad de Ciencias Biológicas Plan operativo 2012 UNIVERSIDAD RICARDO PALMA Facultad de Ciencias Biológicas Plan operativo 2012 I. GESTION DE LA FACULTAD DE CIENCIAS BIOLÓGICAS OBJETIVO GENERAL: Orientar la gestión al cumplimiento de las normas y funciones

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA FACULTAD DE MEDICINA VETERINARIA Y ZOOTECNIA

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA FACULTAD DE MEDICINA VETERINARIA Y ZOOTECNIA MVZ-M-001-V2 2012 1 / 13 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA FACULTAD DE 2 / 13 ÍNDICE Pág. I. PRESENTACIÓN.. 3 II. FINALIDAD... 3 III. ALCANCE... 3 IV. CONTENIDO..... 3 V. BASE LEGAL... 3 VI. OBJETIVOS

Más detalles

Unidad Presupuestal: Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Jalisco MATRIZ DE INDICADORES

Unidad Presupuestal: Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Jalisco MATRIZ DE INDICADORES Unidad Presupuestal: 04 10 Colegio Estudios Científicos Tecnológicos l Estado Jalisco 04 10 Colegio Estudios Científicos Tecnológicos l Estado Jalisco PROGRAMA UNIDAD EJECUTORA DEL GASTO (UEG) 1 Colegio

Más detalles

Estado de Ejecución Indicadores de Seguimiento. Recursos. Indicador / Proyecto NI EP EJEC %EJEC

Estado de Ejecución Indicadores de Seguimiento. Recursos. Indicador / Proyecto NI EP EJEC %EJEC Componente: Políticas y Gestión Investigación e Innovación Sub Componente: Políticas Institucionales Indicador / Proyecto Actividas 51 / Las políticas que * Divulgar, por medios promueven y regulan el

Más detalles

Plan Estratégico de Desarrollo Institucional Plan Operativo Anual 2018 Planes Estratégicos de las Carreras

Plan Estratégico de Desarrollo Institucional Plan Operativo Anual 2018 Planes Estratégicos de las Carreras Educación Superior - T3 CARRERA: LICENCIATURA EN DISEÑO GRAFICO Análisis grupal Principales tendencias educativas que impactarían a la Carrera. ASPECTO TENDENCIAS 1. Formación práctica. 2. Investigación

Más detalles

Manual de Organización y Funciones MOF de la BVI /19. Universidad Ricardo Palma

Manual de Organización y Funciones MOF de la BVI /19. Universidad Ricardo Palma 1 Manual de Organización y Funciones MOF de la BVI 2016 2/19 Universidad Ricardo Palma Manual de Organización y Funciones de la Biblioteca Virtual de Ingeniería Contenido I. ORGANIGRAMA DE LA UNIDAD....4

Más detalles

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2007

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2007 .-Mejorar la.2 Tiempo promedio Disminuir el tiempo -Disminución del tiempo promedio Días hábiles 4 Decano. de graduación y de graduación Direc. Esc. formación académico promedio de titulación. graduación

Más detalles

EXPLICACIÓN MAPA DE PROCESOS

EXPLICACIÓN MAPA DE PROCESOS EXPLICACIÓN MAPA DE PROCESOS Con el fin de dar cumplimiento al requerimiento para la rendición de la cuenta anual a la Contraloría General de Medellín, de manera atenta me permito remitir el Mapa de Procesos

Más detalles

CONEAU MINISTERIO DE EDUCACION, CIENCIA Y TECNOLOGIA

CONEAU MINISTERIO DE EDUCACION, CIENCIA Y TECNOLOGIA 1 Buenos Aires, 24 de abril de 2003 RESOLUCION N : 111/03 ASUNTO: Acreditación del proyecto de carrera de Especialización en Ingeniería en Software, de la Universidad Empresarial Siglo XXI, Área de Posgrado,

Más detalles

DIRECTIVA GENERAL N GP-UTP/UNC

DIRECTIVA GENERAL N GP-UTP/UNC UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA DIRECTIVA GENERAL N 001 2015 0GP-UTP/UNC [PARA LA FORMULACION DE LA MEMORIA INSTITUCIONAL DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA 2015] OFICINA GENERAL DE PLANIFICACIÓN

Más detalles

UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI

UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI VICERRECTORADO DE INVESTIGACION DIRECCIÓN GENERAL DE INVESTIGACIÓN E INNOVACION UNIDAD DE INVESTIGACION REGLAMENTO DE LAS UNIDADES DE INVESTIGACIÓN PUCALLPA PERU 2 018 ÍNDICE

Más detalles

Universidad México Americana del Norte, A.C. Investigación Una visión compartida

Universidad México Americana del Norte, A.C. Investigación Una visión compartida Universidad México Americana del Norte, A.C. Investigación Una visión compartida Visión FUNCIONES SUSTANTIVAS DE LA UNIVERSIDAD DOCENCIA INVESTIGACION EXTENSION ENFOQUE ESTRATÉGICO INTEGRADO La visión

Más detalles

PLAN DE MEJORA. Promover la formación y

PLAN DE MEJORA. Promover la formación y C. PLAN DE MEJORA PLAN DE MEJORA 1) Estructura de /Personal Académico Contar con un plan de estudios pertinente a las demandas de los sectores a los que está orientado el posgrado. Realizar estudios periodicos

Más detalles

Plan de Estudio Técnico Superior en Informática 2014

Plan de Estudio Técnico Superior en Informática 2014 8.5 PLAN DE ESTUDIO DE LA CARRERA DE TECNICO SUPERIOR EN INFORMATICA JUSTIFICACIÓN Es bien sabido que las computadoras han penetrado en todos los campos de la ciencia y la tecnología y se han convertidos

Más detalles

UNIVERSIDAD RICARDO PALMA

UNIVERSIDAD RICARDO PALMA UNIVERSIDAD RICARDO PALMA FACULTAD DE MEDICINA HUMANA PLAN ESTRATEGICO 008-0 I. FORMACION PROFESIONAL OBJETIVO GENERAL: Formar profesionales líderes innovadores, emprendedores con competencia para resolver

Más detalles

Comisión de Elaboración:

Comisión de Elaboración: Comisión de Elaboración: Mag. Raúl Cartagena Cutipa (Coord. (e) EPIA) Ing. Norman Tomás Delgado Cabrera Ing. Anabel del Rosario Crisosto Fuster Mag. Efrén Eugenio Chaparro Montoya Ing. Edgar Vargas Alvarez

Más detalles

PLAN OPERATIVO ANUAL

PLAN OPERATIVO ANUAL PLAN OPERATIVO ANUAL 2013-2014 NOMBRE DEL ÁREA ACADÉMICA: NOMBRE DE LA UNIDAD ACADÉMICA: RESPONSABLE DE LA INFORMACIÓN: Área Académica Ciencias Básicas Todas Dr. José Jesús Araiza Ibarra OBJETIVO INSTITUCIONAL

Más detalles

PLAN ESTRATÉGICO

PLAN ESTRATÉGICO PLAN ESTRATÉGICO (Aprobado por Resolución Nº 025-CU-ULCB-2018) PLAN ESTRATÉGICO INTRODUCCIÓN La Universidad Le Cordon Bleu (ULCB) es creada en el 2009 para brindar servicios académicos en y tiene como

Más detalles

MANUAL DE POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LA OFICINA DE PLANIFICACIÓN UNIVERSITARIA

MANUAL DE POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LA OFICINA DE PLANIFICACIÓN UNIVERSITARIA MANUAL DE POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LA OFICINA DE PLANIFICACIÓN UNIVERSITARIA Panamá, Junio de 2012 Elaborado por: Ing. Carlos Torres 2 Tabla de contenido 1. Introducción... 4 2. Definiciones y Disposiciones

Más detalles

Meta 100% % 100% % % de avance en la implementación del SATCA institucional tanto en sus aspectos académicos y administrativos.

Meta 100% % 100% % % de avance en la implementación del SATCA institucional tanto en sus aspectos académicos y administrativos. Ejercicio Implementar: tronco común, específicante, ejes específicos, integradores y transversales en 100 Áreas Rectoría,, Consejos Académicos de Área y Unidad, Consejos Académicos Implementar: el Programa

Más detalles

PLAN ESTRATEGICO

PLAN ESTRATEGICO Misión: Formamos líderes creativos y emprendedores para una economía global, mediante una oferta académica completa con énfasis en los negocios, la tecnología y los servicios, que integra la docencia,

Más detalles

CONDICIÓN I: Existencia de Objetivos Académicos, Grados Y Título a otorgar y Planes De Estudio

CONDICIÓN I: Existencia de Objetivos Académicos, Grados Y Título a otorgar y Planes De Estudio CONDICIÓN I: Existencia Objetivos s, Grados Y Título a otorgar y Planes De Estudio Objeticos Institucionales (00.II) Objetivos s (00.AA) y Planes Estudios Según la Ley Universitaria 30220 Grados y Títulos

Más detalles

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN. Programa de Doctorado en Ciencias con Orientación en Biotecnología PROGRAMA SINTÉTICO

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN. Programa de Doctorado en Ciencias con Orientación en Biotecnología PROGRAMA SINTÉTICO UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN Programa Doctorado en Ciencias con Orientación en Biotecnología PROGRAMA SINTÉTICO 1.-Clave y nombre la Unidad Aprendizaje FCBDB 5800 PRÁCTICA DOCENTE I 2.- Frecuencia

Más detalles

UNIVERSIDAD NACIONAL SAN LUIS GONZAGA DE ICA OFICINA GENERAL DE RACIONALIZACION OFICINA DE DISEÑO ORGANIZACIONAL

UNIVERSIDAD NACIONAL SAN LUIS GONZAGA DE ICA OFICINA GENERAL DE RACIONALIZACION OFICINA DE DISEÑO ORGANIZACIONAL UNIVERSIDAD NACIONAL SAN LUIS GONZAGA DE ICA LLACTA UNIVERSIDAD NACIONAL SAN LUIS GONZAGA DE ICA OFICINA GENERAL DE RACIONALIZACION OFICINA DE DISEÑO ORGANIZACIONAL Manual de Organización y Funciones de

Más detalles

Factor CNA Sector Estratégico 1: Desarrollo científico-tecnológico, humanístico cultural y artístico

Factor CNA Sector Estratégico 1: Desarrollo científico-tecnológico, humanístico cultural y artístico B. INFORME CUANTITATIVO PLAN DE MEJORAS PROGRAMA TECNOLOGIA REGENCIA DE FARMACIA JUNIO No. 1 Poco conocimiento sobre la misión de la Universidad por parte de los estudiantes Sector Estratégico 1: Desarrollo

Más detalles

U.D.C.A. VICERRECTORÍA DE DOCENCIA PROGRAMA DE DESARROLLO PROFESORAL

U.D.C.A. VICERRECTORÍA DE DOCENCIA PROGRAMA DE DESARROLLO PROFESORAL U.D.C.A. VICERRECTORÍA DE DOCENCIA PROGRAMA DE DESARROLLO PROFESORAL El plan se inscribe en los propósitos expresados en la misión de la Universidad relacionados con la calidad de la Educación Superior,

Más detalles

FACULTAD DE INGENIERÍA PROGRAMA ACADÉMICO DE INGENIERÍA CIVIL PLAN ESTRATEGICO

FACULTAD DE INGENIERÍA PROGRAMA ACADÉMICO DE INGENIERÍA CIVIL PLAN ESTRATEGICO U FACULTAD DE INGENIERÍA D PROGRAMA ACADÉMICO DE INGENIERÍA CIVIL PLAN ESTRATEGICO 2013-2017 H CONTENIDO Mensaje l Decano Presentación I. Antecentes 1.1 La Universidad Huánuco 1.2 La escuela académica

Más detalles

GOBIERNO DEL ESTADO DE TLAXCALA ANTEPROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS 2013 PROGRAMA OPERATIVO ANUAL Bienestar Social

GOBIERNO DEL ESTADO DE TLAXCALA ANTEPROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS 2013 PROGRAMA OPERATIVO ANUAL Bienestar Social PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2013 Sector: 2. Bienestar Social Misión de la Impartir estudios de bachillerato tecnológico bajo un modelo educativo integral certificado basándose en competencias, que permitan

Más detalles

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DE LA GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONÓMICO

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DE LA GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONÓMICO PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL DE LA GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONÓMICO GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONÓMICO Ica - 2008 PRESENTACIÓN El Plan Operativo Institucional 2008 POI, es un documento

Más detalles

PROGRAMA: FORTALECIMIENTO DE LA OFERTA EDUCATIVA

PROGRAMA: FORTALECIMIENTO DE LA OFERTA EDUCATIVA PROGRAMA: FORTALECIMIENTO DE LA OFERTA EDUCATIVA OBJETIVO: Ampliar y diversificar la oferta educativa la FCQ a nivel licenciatura, posgrado, educación continua y extensión bajo las modalidas presencial

Más detalles

MECANISMOS DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION DEL PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO DEL TRANSPORTE

MECANISMOS DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION DEL PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO DEL TRANSPORTE MECANISMOS DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION DEL PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 2015-2019 INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO DEL TRANSPORTE 1 Programación General l Plan Proyección l plan estratégico

Más detalles

Perfil del Jefe de Departamento Académico

Perfil del Jefe de Departamento Académico El Consejo Universitario de la Universidad Centroccidental "Lisandro Alvarado", reunido en su sesión N 1631, Ordinaria, celebrada, el día veintitrés de junio del año dos mil cinco, en uso de sus atribuciones

Más detalles

Universidad Autónoma de Sinaloa :04 Plan Operativo Anual 2014 PLANEACIÓN METAS POA

Universidad Autónoma de Sinaloa :04 Plan Operativo Anual 2014 PLANEACIÓN METAS POA 580 Universidad Autónoma de Sinaloa 204--2 2:04 Plan Operativo Anual 204 2 3 4 5 6 7 8 9 0 2...3 Evaluación Estatal del PE de Licenciatura en trabajo social...2. Actualización del PE de Licenciatura en

Más detalles

Es la unidad organizadora de la gestión institucional de la investigación.

Es la unidad organizadora de la gestión institucional de la investigación. UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA VICERRECTORADO ACADEMICO COORDINACIÓN GENERAL DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO CENTRO DE INVESTIGACIONES GERENCIALES DE GUAYANA INFORMACIÓN DE INTERÉS Es la unidad

Más detalles

PROCESO: DOCENCIA VERSIÓN: 1 CÓDIGO: CAR-DO-001 TIPO DE PROCESO: MISIONAL PÁGINA: 1 DE 6

PROCESO: DOCENCIA VERSIÓN: 1 CÓDIGO: CAR-DO-001 TIPO DE PROCESO: MISIONAL PÁGINA: 1 DE 6 TIPO DE PROCESO: MISIONAL PÁGINA: 1 DE 6 RESPONSABLE: Vicerrector Docencia OBJETIVO: ALCANCE: RECURSOS: REQUISITOS: NTC GP 1000:2004: MECI 1000:2005 LEGALES: 4.1, 4.2.2, 4.2.3, 4.2.4, 5.2, 5.3, 5.4.1,

Más detalles

Plan de Mejoras Carrera de Derecho Sede Central

Plan de Mejoras Carrera de Derecho Sede Central Universidad Nacional de Asunción Facultad de Derecho y Ci iencias Sociales Proceso de Autoevaluación Camino al Bicentenario de la Indepen ndencia Nacional 1811 2011 Plan de Mejoras 2010 2015 Carrera de

Más detalles

DESCRIPCIÓN PLAN OPERATIVO R. C. UBB

DESCRIPCIÓN PLAN OPERATIVO R. C. UBB DESCRIPCIÓN PLAN OPERATIVO R. C. UBB Este Plan Operativo expresa las diversas acciones a través las cuales se hará efectiva la implementación l Molo Educativo y la Renovación Curricular en los próximos

Más detalles

INSTITUTO DE EDUCACIÓN TÉCNICA PROFESIONAL DE ROLDANILLO, VALLE PROGRAMA DE FORMACION Y CAPACITACION

INSTITUTO DE EDUCACIÓN TÉCNICA PROFESIONAL DE ROLDANILLO, VALLE PROGRAMA DE FORMACION Y CAPACITACION INSTITUTO DE EDUCACIÓN TÉCNICA PROFESIONAL DE ROLDANILLO, VALLE PROGRAMA DE FORMACION Y CAPACITACION INSTITUTO DE EDUCACION TECNICA PROFESIONAL DE ROLDANILLO 2011-2012 INTRODUCCION El enfoque gestión por

Más detalles

6. UNIDAD DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN DE DEFENSORES PÚBLICOS

6. UNIDAD DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN DE DEFENSORES PÚBLICOS 6. UNIDAD DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN DE DEFENSORES PÚBLICOS La Unidad Formación y Capacitación Defensores Públicos está adscrita a la Dirección General l Instituto, con el carácter apoyo con relación

Más detalles

SUBDIRECCIÓN ADMINISTRATIVA

SUBDIRECCIÓN ADMINISTRATIVA PROGRAMA ANUAL DE LA SUBDIRECCIÓN ADMINISTRATIVA CICLO ESCOLAR 2018 2019 SUBDIRECCIÓN / COORDINACIÓN / ÁREA: SUBDIRECCIÓN ADMINISTRATIVA SUBDIRECTOR/ COORDINADOR / RESPONSABLE: PROFR. GUSTAVO ARIEL RAMÍREZ

Más detalles

Caracterización. B. REQUISITOS GENERALES DEL PROCESO 6.2 Requisitos. Externos ( usuarios, beneficiarios ) y Legales

Caracterización. B. REQUISITOS GENERALES DEL PROCESO 6.2 Requisitos. Externos ( usuarios, beneficiarios ) y Legales A. IDENTIFICACION DEL PROCESO 1. Nombre y sigla l Proceso: GESTION ESTUDIANTIL - GE 2. Tipo Proceso: PROCESOS DE APOYO 3. Responsable l Proceso: VICERRECTOR ASISTENTE DE ESTUDIOS, 4. Objetivo l Proceso:

Más detalles

TALLER: DESARROLLO ACADÉMICO HACIA LA ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL CONDICIONES INICIALES INSTRUCTIVO

TALLER: DESARROLLO ACADÉMICO HACIA LA ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL CONDICIONES INICIALES INSTRUCTIVO INSTRUCTIVO 1. PRESENTACIÓN La Universidad Santo Tomás, seccional Bucaramanga reconoce el compromiso con la acreditación institucional y para ello se ha trazado un plan de mejoramiento permanente que ha

Más detalles

Entidad: Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Tlaxcala. Planes y Programas.

Entidad: Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Tlaxcala. Planes y Programas. Sector: 2. Bienestar Social Programa: 3.Desarrollo Social Incluyente para Fortalecer el Bienestar Subprograma: 37. Educación de Calidad para Todos Entidad: 38. Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos

Más detalles

VICERRECTORADO DE INVESTIGACION PLAN OPERATIVO ANUAL 2015

VICERRECTORADO DE INVESTIGACION PLAN OPERATIVO ANUAL 2015 VICERRECTORADO DE INVESTIGACION PLAN OPERATIVO ANUAL 2015 INTRODUCCIÓN El presente Plan Operativo Institucional (POA) 2015 del Vicerrectorado de Investigación de la UJCM, que es el primero, se ha elaborado

Más detalles

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE BABAHOYO VICERRECTORADO ACADÉMICO. PROYECTO DE CAPACITACIÓN DOCENTE AÑO 2012

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE BABAHOYO VICERRECTORADO ACADÉMICO. PROYECTO DE CAPACITACIÓN DOCENTE AÑO 2012 UNIVERSIDAD TÉCNICA DE BABAHOYO VICERRECTORADO ACADÉMICO. PROYECTO DE CAPACITACIÓN DOCENTE AÑO 2012 Babahoyo - Ecuador Junio - 2012 I.- ANTECEDENTES La Universidad Técnica de Babahoyo, es considerado el

Más detalles

EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL

EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL DE: 1 NA CARACTERIZACIÓN VERSIÓN: 01 PROCESO TIPO DE PROCESO RESPONSABLE DE PROCESO EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL MISIONAL JEFE OFICINA DE EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL OBJETIVO Contribuir al afianzamiento

Más detalles

Entidad: Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Tlaxcala. Planes y Programas.

Entidad: Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Tlaxcala. Planes y Programas. Sector: 2. Bienestar Social Programa: 3.Desarrollo Social Incluyente para Fortalecer el Bienestar Subprograma: 37. Educación de Calidad para Todos Entidad: 38. Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos

Más detalles

ACUERDO N MAGÍSTER EN COMPRENSIÓN LECTORA Y PRODUCCIÓN DE TEXTOS UNIVERSIDAD ANDRÉS BELLO

ACUERDO N MAGÍSTER EN COMPRENSIÓN LECTORA Y PRODUCCIÓN DE TEXTOS UNIVERSIDAD ANDRÉS BELLO ACUERDO N 2017-010 MAGÍSTER EN COMPRENSIÓN LECTORA Y PRODUCCIÓN DE TEXTOS UNIVERSIDAD ANDRÉS BELLO En sesión del Consejo de Acreditación del Área de Educación de la Agencia Acreditadora Aespigar, realizada

Más detalles

I.- GENERALIDADES, ANTECEDENTES Y ORGANIZACIÓN ITEC. El Instituto de Educación Superior Particular - ITEC, inició sus

I.- GENERALIDADES, ANTECEDENTES Y ORGANIZACIÓN ITEC. El Instituto de Educación Superior Particular - ITEC, inició sus I.- GENERALIDADES, ANTECEDENTES Y ORGANIZACIÓN ITEC 1.1 GENERALIDADES El Instituto de Educación Superior Particular - ITEC, inició sus actividades el 12 de Febrero de 1999 como resultado de la iniciativa

Más detalles

1. Fortalecimiento de la Oferta Educativa

1. Fortalecimiento de la Oferta Educativa 1. Fortalecimiento de la Oferta Educativa 1 Programas acreditados programas acreditados % Programas acreditados programas de EMS Y ES 2010 EMS: 100% 2 Matrícula en programas acreditados. la matrícula que

Más detalles

GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIHUAHUA SEGUIMIENTO A LAS METAS DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL Mes de Junio del 2018

GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIHUAHUA SEGUIMIENTO A LAS METAS DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL Mes de Junio del 2018 Mes de Junio del 18 Hoja No. 1 de 1 Fecha Impresión 8/8/18 E1418 / E13T VINCULACIÓN, EXTENSIÓN Y SERVICIOS ACADÉMICOS EN EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR Y SUPERIOR 18 / DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL - EDUCACIÓN

Más detalles

EXPERIENCIA EJECUCIÓN Y ADMINISTRACIÓN RECURSOS:

EXPERIENCIA EJECUCIÓN Y ADMINISTRACIÓN RECURSOS: EXPERIENCIA EJECUCIÓN Y ADMINISTRACIÓN RECURSOS: Naturaleza única QUÉ ES EL FONDO DE DESARROLLO DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR -FODESEP ENTIDAD DE: Mixta Sin ánimo de Lucro Descentralizada por servicios Vinculada

Más detalles

TUTORÍAS ACADÉMICAS. Política para la planificación y ejecución de tutorías académicas. Área responsable: Coordinación de Gestión Académica

TUTORÍAS ACADÉMICAS. Política para la planificación y ejecución de tutorías académicas. Área responsable: Coordinación de Gestión Académica TUTORÍAS ACADÉMICAS Política para la planificación y ejecución de tutorías académicas Área responsable: Coordinación de Gestión Académica Versión: 1.0 TUTORÍAS ACADÉMICAS Código: OAC.0047 Versión: 1 Áreas

Más detalles

Mg Flor de María Pachas B. Miembro de la Dirección de Evaluación y Acreditación Facultad de Estomatología Roberto Beltrán

Mg Flor de María Pachas B. Miembro de la Dirección de Evaluación y Acreditación Facultad de Estomatología Roberto Beltrán Mg Flor de María Pachas B. Miembro de la Dirección de Evaluación y Acreditación Facultad de Estomatología Roberto Beltrán Resultados del informe de Autoevaluación 2009 (Documentos, Encuestas, Entrevistas).

Más detalles

ANEXO N 02: CONDICIONES BÁSICAS DE CALIDAD - CBC

ANEXO N 02: CONDICIONES BÁSICAS DE CALIDAD - CBC ANEXO N 02: CONDICIONES BÁSICAS DE CALIDAD - CBC Condición I. Existencia de objetivos académicos, grados y títulos a otorgar, y planes de estudio correspondientes I.1 Objetivos institucionales I.2 Objetivos

Más detalles

REGLAMENTO DEL INSTITUTO DE GESTIÓN DE LA CALIDAD ACADÉMICA 1

REGLAMENTO DEL INSTITUTO DE GESTIÓN DE LA CALIDAD ACADÉMICA 1 CONSEJO UNIVERSITARIO REGLAMENTO DEL INSTITUTO DE GESTIÓN DE LA CALIDAD ACADÉMICA 1 CAPÍTULO I DEFINICIÓN ARTÍCULO 1: El Instituto de Gestión de la Calidad Académica tiene como finalidad el orientar, planear,

Más detalles

Máster Universitario en Investigación y Uso Racional del Medicamento por la Universitat de València (Estudi General) Créditos: 60 Nº plazas: 45

Máster Universitario en Investigación y Uso Racional del Medicamento por la Universitat de València (Estudi General) Créditos: 60 Nº plazas: 45 Datos básicos del título Título: Máster Universitario en Investigación y Uso Racional del Medicamento por la Universitat de València (Estudi General) Universidad: Centro: Rama de conocimiento: Universitat

Más detalles

El objetivo general de la Maestría es proporcionar a los estudiantes una. Marketing Político que les permita consolidar su capacidad para la

El objetivo general de la Maestría es proporcionar a los estudiantes una. Marketing Político que les permita consolidar su capacidad para la OBJETIVOS Y METAS: El objetivo general de la Maestría es proporcionar a los estudiantes una formación sólida en el campo del conocimiento de la Opinión Pública y Marketing Político que les permita consolidar

Más detalles

Balance Enero 2015

Balance Enero 2015 Balance 2014 Enero 2015 INDICE AVANCE DE LOS PLANES EN EL 2014 1. Plan de Desarrollo 2009-2014 ( Cierre) 2. Avances de plan de mejoramiento de la acreditación 3. Elaboración del Plan de desarrollo 2015-2020

Más detalles

REGLAMENTO ACADÉMICO

REGLAMENTO ACADÉMICO REGLAMENTO ACADÉMICO REGLAMENTO ACADÉMICO ACADÉMICO REGLA MENTO INDICE TITULO I DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ACADEMICA. 05 CAPITULO I DE LOS ORGANOS DE GESTION. 05 ARTICULO 1..05 ARTICULO 2...05 ARTICULO

Más detalles

COORDINACIÓN DE CARRERA PLAN ESTRATÉGICO DE TRABAJO

COORDINACIÓN DE CARRERA PLAN ESTRATÉGICO DE TRABAJO COORDINACIÓN DE CARRERA INGENIERO EN MECATRÓNICA PLAN ESTRATÉGICO DE TRABAJO 2013-2016 DR. DOMINGO VELÁZQUEZ PÉREZ JUNIO, 2013 COORDINACIÓN DE CARRERA DE MECATRÓNICA Misión. La coordinación de la carrera

Más detalles

GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIHUAHUA SEGUIMIENTO A LAS METAS DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL Mes de Agosto del 2018

GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIHUAHUA SEGUIMIENTO A LAS METAS DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL Mes de Agosto del 2018 Mes de Agosto del 28 Hoja No. de Fecha Impresión 25/9/28 2E48 / E3T2 VINCULACIÓN, EXTENSIÓN Y SERVICIOS ACADÉMICOS EN EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR Y SUPERIOR 28 / DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL - EDUCACIÓN - DERECHOS

Más detalles

% ejecución de la actividad. Avance físico programado % Ponderacion actividad. Septiembre. Marzo. Junio. 50% Decano 25% 25% 0% 50% Decano 25% 25% 0%

% ejecución de la actividad. Avance físico programado % Ponderacion actividad. Septiembre. Marzo. Junio. 50% Decano 25% 25% 0% 50% Decano 25% 25% 0% TECNOLOGICO DE ANTIOQUIA PLAN DE ACCION 27 DEPENDENCIA: FACULTAD DE INGENIERIA Línea estratégica Evidencias de la ejecución del. Aumentar la cobertura de educación superior con calidad y pertinencia en

Más detalles

PLAN DE MEJORAS: INGENIERO EN ELECTRÓNICA

PLAN DE MEJORAS: INGENIERO EN ELECTRÓNICA PLAN DE MEJORAS: INGENIERO EN ELECTRÓNICA Unidad de Evaluación de Enseñanzas e Instituciones PLAN DE MEJORAS N-(N+X) Acciones de mejora Tareas Responsable de tarea Tiempos (inicio-final) Recursos necesarios

Más detalles

PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DAVID, CHIRIQUÍ PANAMA

PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DAVID, CHIRIQUÍ PANAMA PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 2013-2017 DAVID, CHIRIQUÍ PANAMA 1 PRESENTACION Como empresa social, la Universidad Tecnológica OTEIMA, debe planificarse, organizarse, dirigirse y evaluarse, en función

Más detalles

PLAN DE TRABAJO. Dr. Adolfo René Méndez Cruz

PLAN DE TRABAJO. Dr. Adolfo René Méndez Cruz PLAN DE TRABAJO U N I V E R S I D A D N A C I O N A L A U T Ó N O M A D E M É X I C O F A C U L T A D D E E S T U D I O S S U P E R I O R E S I Z T A C A L A C A R R E R A M É D I C O C I R U J A N O 0

Más detalles

UNIVERSIDAD DEL CAUCA COORDINACIÓN GENERAL DE ACREDITACIÓN

UNIVERSIDAD DEL CAUCA COORDINACIÓN GENERAL DE ACREDITACIÓN Esta es un instructivo que les permite a los programas de pregrado tener presente los aspectos que debe contener el documento que se presenta a la Dirección de la Universidad para la solicitud y obtención

Más detalles

Universidad Nacional del Centro del Perú. Objetivos estratégicos, objetivos Específicos indicadores y metas al 2021

Universidad Nacional del Centro del Perú. Objetivos estratégicos, objetivos Específicos indicadores y metas al 2021 Universidad Nacional del Centro del Perú Objetivos estratégicos, objetivos Específicos indicadores y metas al 2021 PERSPECTIVAS OBJETIVO N INDICADOR FÓRMULA UM SOCIEDAD 1. Ser una Universidad referente

Más detalles

ANEXO Nº 01 DOCUMENTOS DETALLE RESPONSABLES

ANEXO Nº 01 DOCUMENTOS DETALLE RESPONSABLES ANEXO Nº 01 DOCUMENTOS TALLE RESPONSABLES FORMATO LICENCIAMIENTO A1 INTIFICACIÓN Y UBICACIÓN LA UNIVERSIDAD RECTOR FORMATO LICENCIAMIENTO A2 RELACIÓN SE / FILIALES RECTOR FORMATO LICENCIAMIENTO A3 INFORMACION

Más detalles

CRITERIOS DE CALIDAD PARA LA ACREDITACIÓN DE CARRERAS DE INGENIERÍA EN LA REGION

CRITERIOS DE CALIDAD PARA LA ACREDITACIÓN DE CARRERAS DE INGENIERÍA EN LA REGION CRITERIOS DE CALIDAD PARA LA ACREDITACIÓN DE CARRERAS DE INGENIERÍA EN LA REGION CONDICIONES INICIALES O REQUISITOS PREVIOS PARA LA PRESENTACIÓN Y ACEPTACIÓN DE LA SOLICITUD DE ACREDITACIÓN Este documento

Más detalles

GUÍA DE DISEÑO CURRICULAR PARA EVALUAR LA APERTURA DE PLANES Y PROGRAMAS DE ESTUDIO DE LAS CARRERAS DE LA SALUD

GUÍA DE DISEÑO CURRICULAR PARA EVALUAR LA APERTURA DE PLANES Y PROGRAMAS DE ESTUDIO DE LAS CARRERAS DE LA SALUD GUÍA DE DISEÑO CURRICULAR PARA EVALUAR LA APERTURA DE PLANES Y PROGRAMAS DE ESTUDIO DE LAS CARRERAS DE LA SALUD Aplicable a carreras de nivel TSU, Especialidad y Posgrado Junio, 2015 1 Datos Generales

Más detalles

UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO ESCUELA DE POSGRADO

UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO ESCUELA DE POSGRADO UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO ESCUELA DE POSGRADO PROYECTO DE ADECUACIÓN CURRICULAR MAESTRIA EN MEDICINA CON MENCIÓN EN MEDICINA OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE Elaborado por: Dra. Lucero Uceda Dávila

Más detalles

Cuál es la historia de la Facultad de Educación de la Universidad de La Sabana?

Cuál es la historia de la Facultad de Educación de la Universidad de La Sabana? Cuál es la historia de la Facultad de Educación de la Universidad de La Sabana? SINTESIS PROYECTO EDUCATIVO DE PROGRAMA PEP 2010 PROGRAMA DE LICENCIATURA EN PEDAGOGIA INFANTIL FACULTAD DE EDUCACION UNIVERSIDAD

Más detalles

Maestrías Virtuales. Programa Virtual de acuerdo a ley.

Maestrías Virtuales. Programa Virtual de acuerdo a ley. Maestrías Virtuales Programa Virtual de acuerdo a ley. Las nuevas dinámicas del mundo laboral exigen que los profesionales y gestores en salud estén mejor capacitados, preparados y actualizados. Nuestra

Más detalles

UNIVERSIDAD RICARDO PALMA PLAN OPERATIVO 2013

UNIVERSIDAD RICARDO PALMA PLAN OPERATIVO 2013 UNIVERSIDAD RICARDO PALMA FACULTAD DE CIENCIAS BIOLÓGICAS PLAN OPERATIVO 2013 Aprobado por el Consejo de Facultad con la participación del CIA Y SGCE Con fecha 22, 23 y 24 de abril del 2013. Página 1 de

Más detalles

3

3 3 5 7 8 9 10 11 12 13 Objetivo General Objetivos Específicos Líneas de acción Indicadores Línea base 2012 Meta Responsable de la ejecución Garantizar eficiencia en los procesos de la administración de

Más detalles

Universidad Nacional de Asunción FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

Universidad Nacional de Asunción FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS 1. Misión del Área Administrar la tarea educativa, a través de la conducción de los procesos de enseñanza-aprendizaje y de evaluación, así como los relativos al registro y control académico y escolar,

Más detalles