Máster Universitario en Gestión de Negocios Audiovisuales MGN009 TALLER DE CREACIÓN DE EMPRESAS AUDIOVISUALES

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1 Máster Universitario en Gestión de Negocios Audiovisuales MGN009 TALLER DE CREACIÓN DE EMPRESAS AUDIOVISUALES

2 Asignatura: Taller de creación de empresas es Titulación: Máster Universitario en Gestión de Negocios Audiovisuales Créditos: 2 ECTS Semestre: 2º Materia: Negocios Audiovisuales Profesor: Dr. D. Sergio Mena Curso académico: REQUISITOS PREVIOS No los hay. 2. BREVE DESCRIPCIÓN DE CONTENIDOS Se estudiarán las fórmulas para crear una empresa, especialmente dedicada a la producción o una empresa de servicios dentro del sector; que sepan escoger la forma jurídica de la empresa; que sepan cómo conseguir los recursos financieros y materiales que hay que tener para poner en marcha un proyecto emprendedor. 3. COMPETENCIAS QUE ADQUIERE EL ESTUDIANTE Y RESULTADOS DEL APRENDIZAJE Competencias generales: CG1.- Aplicar los conocimientos adquiridos en el contexto de las organizaciones y empresas, en especial en el campo de la gestión empresarial y el entorno de las nuevas tecnologías. CG2.- Resolver problemas y tomar decisiones eficaces ante problemas planteados y situaciones de alto nivel competitivo, propio de las empresas de comunicación. CG5.- Demostrar la capacidad de liderar y gestionar eficazmente proyectos, asumiendo los principios de la responsabilidad social y mostrando habilidades para el aprendizaje autónomo a fin de adaptarse a los entornos cambiantes propios de la comunicación. Competencias específicas: CE4.- Aplicar adecuadamente los conocimientos avanzados sobre los elementos y criterios que intervienen en la compra/venta de productos es y servicios a través de Internet. CE5.- Comprender y saber aplicar los principios de la gestión, la organización y el diseño de equipos de trabajo, de forma que puedan aportar valor añadido a la empresa. CE15.- Aplicar los conocimientos avanzados de la dirección de empresas es en un modelo de negocio propio. Resultados de aprendizaje: El estudiante al finalizar esta materia deberá ser capaz de resolver problemas, tomar decisiones y formular juicios a partir de información incompleta en cualquier aspecto relacionado con el negocio actual y su desarrollo futuro. Este conocimiento se traducirá y deberá ser demostrado por su capacidad para: [2]

3 Diferenciar los distintos modelos de negocio que existen dentro del sector en general para ser capaces de planificar, crear, desarrollar y gestionar un negocio de tales características. Diseñar e implementar una estrategia de desarrollo de una empresa dentro del sector teniendo en cuenta las posibilidades que ofrecen las nuevas tecnologías y las tendencias en la creación de nuevas posibilidades de negocio. 4. ACTIVIDADES FORMATIVAS Y METODOLOGÍA Actividades formativas, metodología de enseñanza y relación con las competencias para la modalidad de enseñanza presencial: Clases de teoría y práctica + Evaluación continuada: o Clases de teoría y práctica presenciales. Lección magistral participativa y talleres prácticos. Competencias CG2, CE5, CE12, CE15, CE16. o Evaluación: Pruebas de evaluación ordinaria, extraordinaria, presentaciones y evaluación de trabajos prácticos, ejercicios de evaluaciones en el campus virtual. Todas las competencias definidas para la materia. Trabajo personal del alumno: Adquisición de conocimientos y realización de actividades dirigidas. Todas las competencias de la materia. Tutorías: Se realizarán tutorías individuales o conjuntas donde se supervisarán los trabajos que se estén llevando a cabo en la asignatura y se pondrán en claro algunos contenidos y competencias que necesiten ser esclarecidos. Todas las competencias definidas para la materia. 5. SISTEMA DE EVALUACIÓN Convocatoria Ordinaria: - Asistencia y participación: 10%. - Trabajos prácticos o actividades académicas dirigidas: 40% - Prueba final o proyecto: 50 % Restricciones y explicación de la ponderación: Para poder hacer media con las ponderaciones anteriores es necesario obtener al menos una calificación de 5 en la prueba final o proyecto. Convocatoria Extraordinaria: La calificación final de la convocatoria extraordinaria se obtiene como suma ponderada entre la nota de la prueba final o proyecto extraordinario y las calificaciones obtenidas por prácticas y trabajos presentados en convocatoria ordinaria, siempre que la nota de dicha prueba final sea igual o superior a 5. Asimismo, será potestad del profesor solicitar y evaluar de nuevo las prácticas o trabajos escritos, si estos no han sido entregados en fecha, no han sido aprobados o se desea mejorar la nota obtenida en convocatoria ordinaria. 6. BIBLIOGRAFÍA [3]

4 Bibliografía básica - MERCEDES MEDINA LAVERON, M. (2011). Estructura y gestión de empresas es. Pamplona: EUNSA. Ediciones Universidad de Navarra. - VV.AA. (2000). Libro blanco del : cómo producir, distribuir y financiar una obra. Madrid: Autor-Editor. Bibliografía complementaria - MARTÍNEZ, J.; FERNÁNDEZ DÍEZ, F. (2010). Manual del productor. Barcelona: Paidós. - MARTÍNEZ, J.; VILA I FUMÁS, P. (2004). Manual básico de tecnología y técnicas de creación, emisión y difusión de contenidos. Barcelona: Paidós. - MARTÍNEZ, J.; FERNÁNDEZ DÍEZ, F. (1993). La dirección de producción para cine y televisión. Barcelona: Paidós. - MARTÍNEZ, J.; FERNÁNDEZ DÍEZ, F. (2010). Manual del productor. Barcelona: Paidós. - BLASCO, J.; FERNÁNDEZ, F. (1995). Dirección y gestión de proyectos. Aplicación a la producción. Barcelona: UPC. 7. BREVE CURRICULUM DEL PROFESOR Doctor en Periodismo por la Universidad Complutense de Madrid y Doctorando en Historia contemporánea en la Universidad Autónoma de Madrid, Estudió también en la Universidad Antonio de Nebrija de Madrid, donde se licenció en Periodismo (1999) y Comunicación Audiovisual (2002). Ha desarrollado su trabajo como periodista en prensa, radio, internet y televisión. Comenzó su carrera en Canal 7, donde presentó programas informativos. De ahí pasó a la revista Más Madrid, donde fue fotógrafo y luego a Televisión Española, donde trabajó en los programas En otras palabras y Por la mañana. Después de varios años como responsable de los estudios de radio y TV de la Universidad Antonio de Nebrija, entró a trabajar a Radio Intereconomía en el programa Capital. De ahí pasó a Intereconomía TV como redactor y, posteriormente a las páginas web y Ha sido presentador de los espacios Capital Tecnología y 12 hombres sin vergüenza. 8. LOCALIZACIÓN DEL PROFESOR Solicitud de tutoría personal a través de la secretaría académica. [4]

5 9. CONTENIDO DETALLADO DE LA ASIGNATURA MÁSTER: Gestión de Negocios Audiovisuales ASIGNATURA: Taller de creación de empresas es CURSO: 2013/14 SEMESTRE: 2º CRÉDITOS ECTS: 2 Se sión Sesiones de Teoría, Práctica y Evaluación continua El negocio Estructura del sector Economía aplicada al Consideraciones previas Requerimientos Trámites Ayudas Fiscalidad Organización Estructura Toma de decisiones Criterios Modelos Producción propia Producción ajena Dirección de recursos humanos Programación Marketing Distribución Comercialización Publicidad Ventas Promoción Audiencias Respuesta del público Balance Cuenta de resultados Contabilidad Remuneración al accionista Nuevos modelos de empresa Emprendimiento Ciclo de vida de la empresa Innovación Estudio individual y trabajos prácticos del alumno Horas Presenciales Toma de contacto con los procedimientos a través de plataformas de gestión de internet o físicas Toma de contacto con los procedimientos a través de plataformas de gestión de internet o físicas Práctica en clase Evaluación Final Ordinaria 3 Evaluación Evaluación Final Extraordinaria 3 Actividades de Evaluación 7 Tutorías (para todo el grupo, presenciales y/o online) 10 Total Horas/Semana Estudio teórico/práctico y trabajo. Máx. 7 horas semanales como media [5]