DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS AL DESARROLLO DE CAPITAL HUMANO EN MÉXICO: RETOS Y DESAFÍOS

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS AL DESARROLLO DE CAPITAL HUMANO EN MÉXICO: RETOS Y DESAFÍOS"

Transcripción

1 DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS AL DESARROLLO DE CAPITAL HUMANO EN MÉXICO: RETOS Y DESAFÍOS

2 RESPONSABILIDADES DE LAS ÁREAS DE RECURSOS HUMANOS EVOLUCIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS PRODUCTO PRECIO CALIDAD CLIENTE CAPITAL HUMANO Metodología ROI Beneficios Marginales RH Balance Score Card Estudios Macro Mediciones de Capital Humano Auditoría de Recursos Humanos Casos de Estudio Encuestas de Satisfacción Administración de Objetivos en Personal Competitividad y HR Benchmarking Encuestas de Clima Organizacional Monitoreo de Costos Indicadores Clave de RH 60 s 70.s 80 s 90 s XXI

3 DEFINICIÓN DE FASES EN LA EVOLUCIÓN DE ADMDON. DE R.H. Criterios Administrativa Gestión Desarrollo Estratégica Por Competencia Del Conocimiento Concepción del hombre Ser racional y Económico Ser Social Personas que se autorealizan Dinámicas y evolucionan con el conocimiento y experiencia Poseen características de desempeño superior Talento clave para la empresa Orientación al personal Hacia el Volumen de Producción Satisfacción de necesidades sociales y Psicológicas Eficiencia de la Empresa Hacia la estrategia del negocio Desarrollo de competencias como impulsora de resultados Aprendizaje, retención y motivación del conocimiento Valoración del personal Costo a minimizar Costo a minimizar pero con acciones proactivas Determinante para el Desarrollo de la Empresa Determinante para la posición competitiva de la empresa Mantiene las ventajas competitivas Talento y conocimiento Relaciones laborales Controles de castigorecompensa Hacia los factores retributivos y psicológicos Motivación y Estímulos al Rendimiento Cumplimiento de Objetivos en base a estrategia del negocio Evaluación y certificación de competencias en y para el trabajo Integra al capital humano y social de la empresa Técnicas Reclutamiento Selección, Contratación, Despido, Compensaciones Rel. Laborales, Capacitación Capacitación y Desarrollo, Admón de Sueldos y Salarios, Negociaciones Colectivas, Motivación y Comunicación, Auditoría Laboral Plan de Vida y Carrera, Higiene y Seguridad, Criterios de Promoción, Evaluación del Desempeño, Planeación de R.H. Responsabilidad Social Comunicación bidireccional, Planeación Estratégica de R.H. Controles Estratégicos, Programas de Calidad. Adminidtración Internacional Desarrollo, Evaluación y Certificación de Competencias Aplica las prácticas anteriores y.

4 CONDICIONANTES INTERNOS Y EXTERNOS PARA LA GESTIÓN DE RH SITUACIÓN ECONÓMICA ESTRATEGIA NIVEL DE COMPETITIVIDAD ALTA DIRECCIÓN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS CULTURA VALORES SOCIALES Y LEGISLACIÓN ESTRUCTURA TAMAÑO MERCADO DE TRABAJO TECNOLOGÍA

5 Cultura y compromiso Liderazgo Demanda de la Fuerza Laboral Aprendizaje y Desarrollo REINVENTAR RECURSOS HUMANOS? Gestión del Desempeño Tecnología Cognitiva Simplificar del Trabajo Datos Analíticos

6 GESTION DEL CONOCIMIENTO COMO LA FUERZA QUE DETERMINA LA COMPETITIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD DE LAS ORGANIZACIONES Gestión del Conocimiento: La alternativa de gestión que parte del aseguramiento de la experiencia y conocimiento que adquiere la organización como posibilidad del desarrollo, busca aprovechar el talento y la experiencia colectiva e histórica 1. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO ACUMULADO: Convertir el conocimiento tácito en conocimiento explícito, documentado, difundidos y aprendidos por otros; su organización, almacenamiento y actualización permanente, que junto con las habilidades y actitudes de los expertos, conformen las competencias que darán paso a niveles de calidad, productividad y competitividad organizacional mayor, junto al desarrollo y mejora de la calidad de las personas Aquí un balance entre el talento humano existente y las nuevas aportaciones de personal de reciente ingreso son valiosas 2. GESTIÓN DE NUEVAS COMPETENCIAS: La Administración de trabajo colaborativo por procesos horizontales, el aprendizaje interpersonal y los equipos de alto desempeño, los resultados por un lado, junto a la promoción y administración de las innovaciones de tipo individual también, permiten un avance en competitividad y un enfoque sustentable de la organización y su personal.

7

Diplomado en Gestión del Capital Humano

Diplomado en Gestión del Capital Humano Diplomado en Gestión del Capital Humano Diplomado en Gestión del Capital Humano Universidad Politécnica del Estado de Morelos Es una institución pública que pertenece al subsistema de Universidades Politécnicas

Más detalles

EDUCACIÓN CONTINUA DIPLOMADO ADMINISTRACIÓN OPERATIVA DE RECURSOS HUMANOS PORQUE LA PREPARACIÓN NUNCA TERMINA EDUCACIÓN CONTINUA UVM

EDUCACIÓN CONTINUA DIPLOMADO ADMINISTRACIÓN OPERATIVA DE RECURSOS HUMANOS PORQUE LA PREPARACIÓN NUNCA TERMINA EDUCACIÓN CONTINUA UVM EDUCACIÓN PORQUE LA PREPARACIÓN NUNCA TERMINA EDUCACIÓN UVM DIPLOMADO ADMINISTRACIÓN OPERATIVA DE RECURSOS HUMANOS EDUCACIÓN DIPLOMADO ADMINISTRACIÓN OPERATIVA DE RECURSOS HUMANOS Diplomado Presencial

Más detalles

MÁSTER EN CRIMINOLOGIA Y DERECHOS HUMANOS MÁSTER EN CRIMINOLOGÍA Y SEGURIDAD EN LA EMPRESA MÁSTER EN DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EXECUTIVE

MÁSTER EN CRIMINOLOGIA Y DERECHOS HUMANOS MÁSTER EN CRIMINOLOGÍA Y SEGURIDAD EN LA EMPRESA MÁSTER EN DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EXECUTIVE MÁSTERES MÁSTER EN ASESORÍA LABORAL MASTER EN ASESORIA LABORAL MÁSTER EN CRIMINOLOGIA Y DERECHOS HUMANOS MÁSTER EN CRIMINOLOGÍA Y SEGURIDAD EN LA EMPRESA MÁSTER EN DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EXECUTIVE

Más detalles

Tema 1 La función de los Recursos Humanos

Tema 1 La función de los Recursos Humanos Tema 1 La función de los Recursos Humanos 1. Evolución de la gestión de los Recursos Humanos. 2. El factor humano en el entorno actual. 3. Tendencias y retos de la función de personal. 4. La función de

Más detalles

Licenciatura en Gestión del Capital Humano

Licenciatura en Gestión del Capital Humano Licenciatura en Gestión del Capital Humano Licenciatura en Gestión del Capital Humano Perfil de ingreso: Licenciatura en Gestión del Capital Humano (en línea) La Licenciatura en Gestión del Capital Humano

Más detalles

Curso ICA de: EXPERTO EN DIRECCIÓN DE RRHH

Curso ICA de: EXPERTO EN DIRECCIÓN DE RRHH Curso ICA de: EXPERTO EN DIRECCIÓN DE RRHH DURACIÓN: 250 HORAS OBJETIVOS Preparar al alumno estará capacitado para: Formar al profesional o futuro profesional de Recursos Humanos, para que esté preparado

Más detalles

Docente Msc Lic Cristina Lia

Docente Msc Lic Cristina Lia Docente Msc Lic Cristina Lia CAPITULO 2. Modelo Funcional de la Gestión de Recursos Humanos Objetivo: Identificar los modelos de la gestión de Recursos Humanos. Contenido Analítico Gestión de Recursos

Más detalles

Diplomado Dirección y Administración de Instituciones de Salud

Diplomado Dirección y Administración de Instituciones de Salud Diplomado Dirección y Administración de Instituciones de Salud Duración 96 horas Objetivo general: Reconocer, analizar y poner en práctica las estrategias y técnicas requeridas para la planeación, organización

Más detalles

Diplomado Dirección Estratégica de Empresas Constructoras

Diplomado Dirección Estratégica de Empresas Constructoras Diplomado Dirección Estratégica de Empresas Constructoras Duración 96 horas Objetivo general: Identificar, analizar y poner en práctica los fundamentos y herramientas necesarias para una dirección estratégica

Más detalles

MATERIA: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL AÑO: 2016 PROFESORA. Lic. Elena Godoy PROGRAMA ANALÍTICO

MATERIA: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL AÑO: 2016 PROFESORA. Lic. Elena Godoy PROGRAMA ANALÍTICO MATERIA: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL AÑO: 2016 PROFESORA Lic. Elena Godoy PROGRAMA ANALÍTICO PARTE I: Introducción al Comportamiento Organizacional Capítulo 1: Marco del Comportamiento Organizacional

Más detalles

MEJORES PRÁCTICAS CORPORATIVAS

MEJORES PRÁCTICAS CORPORATIVAS MODELO DE GESTIÓN EMPRESARIAL Marco de referencia de las MEJORES PRÁCTICAS CORPORATIVAS Ángel Contreras Moreno Agosto 2012 Empresas familiares Familia Relación accionistas, empresa, familia y terceros

Más detalles

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS OBJETIVOS

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS OBJETIVOS GESTIÓN DE OBJETIVOS Lograr una comprensión profunda de las organizaciones y sus elementos Comprender los factores que afectan al clima organizacional, las motivaciones y necesidades de las personas en

Más detalles

*** T E M A R I O ***

*** T E M A R I O *** Objetivo: Que el participante adquiera una especialización en las áreas que conforman la división del Capital Humano de una organización, conocimientos que le permitan gestionar el talento para contribuir

Más detalles

CONTRIBUCIÓN DE LA LGAC A LOS OBJETIVOS DEL PROGRAMA MGA

CONTRIBUCIÓN DE LA LGAC A LOS OBJETIVOS DEL PROGRAMA MGA CONTRIBUCIÓN DE LA LGAC A LOS OBJETIVOS DEL PROGRAMA MGA OBJETIVO GENERAL DEL PROGRAMA Formar profesionistas de alto nivel que se desarrollen como directivos gerenciales, especialistas técnicos y líderes

Más detalles

EDUCACIÓN CONTINUA DIPLOMADO GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO PORQUE LA PREPARACIÓN NUNCA TERMINA EDUCACIÓN CONTINUA UVM

EDUCACIÓN CONTINUA DIPLOMADO GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO PORQUE LA PREPARACIÓN NUNCA TERMINA EDUCACIÓN CONTINUA UVM EDUCACIÓN PORQUE LA PREPARACIÓN NUNCA TERMINA EDUCACIÓN UVM DIPLOMADO GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO EDUCACIÓN DIPLOMADO GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO Diplomado Presencial / Duración 96 horas OBJETIVO

Más detalles

Infraestructura. estrategias de los altos 1. Liderazgo

Infraestructura. estrategias de los altos 1. Liderazgo APÉNDICE F Tabla 4.1 COMPARACIÓN DE CRITERIOS ISO 9001:2000 4. Sistemas de Gestión de. 1. Requisitos Generales 2. Requisitos de Documentación General Manual de Control de Documentos Control de Registros

Más detalles

Tema: Administración del Factor Humano

Tema: Administración del Factor Humano . Maestría en Alta dirección México 2014 Tema: Administración del Factor Humano Administración del factor humano Índice 1.1. Conceptos y Objetivos de la administración del factor humano. 1.2. Estructura,

Más detalles

FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION

FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION Reporte Baja de Materias Autorizadas 2017-2 MATRICULA MATERIAS AUTORIZADAS 1 123960 DICTAMENES 2 259025 CONSULTORIA 3 263069 DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS

Más detalles

Sexta Encuesta de Clima Organizacional. Plantel Coacalco

Sexta Encuesta de Clima Organizacional. Plantel Coacalco Sexta Encuesta de Clima Organizacional Plantel Coacalco Junio 2013 5.62 5.62 6.26 6.28 6.33 6.17 6.26 6.24 6.56 7.08 7.08 6.84 7.31 7.07 7.33 7.32 Resultado Histórico C.O. (2008-2013) 1 Muy Bueno Bueno

Más detalles

CONSULTORIA EN GESTION HUMANA Magdalena Santana Jaimes Septiembre de 2017

CONSULTORIA EN GESTION HUMANA Magdalena Santana Jaimes Septiembre de 2017 CONSULTORIA EN GESTION HUMANA Magdalena Santana Jaimes Septiembre de 2017 RETOS Y OPORTUNIDADES RETOS : Revisar las principales características de la Gestión Humana, para identificar las fortalezas, debilidades,

Más detalles

Administración III. (Administración de Recursos Humanos)

Administración III. (Administración de Recursos Humanos) Administración III (Administración de Recursos Humanos) Nombre de la Materia Administración III (Administración de Recursos Humanos) Departamento Ciencias Económico Administrativas Academia Contabilidad

Más detalles

INDICE. Agradecimientos 5 Prefacio para los estudiantes 7 Prefacio para los docentes 9 Prólogo 11 Cap. 1. Las Facultades Humanas

INDICE. Agradecimientos 5 Prefacio para los estudiantes 7 Prefacio para los docentes 9 Prólogo 11 Cap. 1. Las Facultades Humanas INDICE Agradecimientos 5 Prefacio para los estudiantes 7 Prefacio para los docentes 9 Prólogo 11 Cap. 1. Las Facultades Humanas 17 1.1. Introducción, 18. 1.2. Facultades del ser humano, 18. 1.3. La educación

Más detalles

Bloques Optativos para la Licenciatura en Economía

Bloques Optativos para la Licenciatura en Economía Bloques Optativos para la Licenciatura en Economía DATOS GENERALES DE LAS ORIENTACIONES Y SUS UNIDADES DE APRENDIZAJE CLAVE UNIDADES DE APRENDIZAJE CREDITOS DEPARTAMENTO ORIENTACION EN CUMPLIMIENTO AMBIENTAL

Más detalles

SUPERINTENDENCIA DE BANCOS Y SEGUROS DIRECCION NACIONAL DEL TALENTO HUMANO SUBDIRECCIÓN DEL TALENTO HUMANO

SUPERINTENDENCIA DE BANCOS Y SEGUROS DIRECCION NACIONAL DEL TALENTO HUMANO SUBDIRECCIÓN DEL TALENTO HUMANO SUPERINTENDENCIA DE BANCOS Y SEGUROS DIRECCION NACIONAL DEL TALENTO HUMANO SUBDIRECCIÓN DEL TALENTO HUMANO BANCO DE PREGUNTAS CARGO: EXPERTO EN RECURSOS HUMANOS 1 1. La administración de Recursos Humanos

Más detalles

Portafolio 2016 Procesos de Aprendizaje Capacitación Especializada. Area Temática: Gestión, Gerencia y Finanzas

Portafolio 2016 Procesos de Aprendizaje Capacitación Especializada. Area Temática: Gestión, Gerencia y Finanzas Portafolio 2016 Procesos de Aprendizaje Capacitación Especializada Area Temática: Gestión, Gerencia y Finanzas Formación en Gestión, Gerencia y Finanzas Objetivo General: Presentar la mejor y mas amplia

Más detalles

Dirección de Recursos Humanos

Dirección de Recursos Humanos Dirección de Recursos Humanos Duración: 45.00 horas Descripción Este curso de Dirección de Recursos Humanos profundiza en los aspectos relacionados con la estrategia empresarial de Recursos Humanos en

Más detalles

Dirección de Recursos Humanos

Dirección de Recursos Humanos Dirección de Recursos Humanos Duración: 45.00 horas Descripción Este curso de Dirección de Recursos Humanos profundiza en los aspectos relacionados con la estrategia empresarial de Recursos Humanos en

Más detalles

CONTADURÍA PÚBLICA. CONTABILIDAD AGROPECUARIA Costos Agropecuarios Estructura de Costos Agroindustriales Inventarios Agropecuarios

CONTADURÍA PÚBLICA. CONTABILIDAD AGROPECUARIA Costos Agropecuarios Estructura de Costos Agroindustriales Inventarios Agropecuarios GERENCIA DE AUDITORÍA Auditoria Interna Auditoria Forense Auditoría Tributaria Auditoría Ambiental Auditoría Financiera GESTIÓN FINANCIERA Sistemas de Control Interno Indicadores de Gestión Financiera

Más detalles

EDUCACIÓN CONTINUA DIPLOMADO GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO PORQUE LA PREPARACIÓN NUNCA TERMINA EDUCACIÓN CONTINUA UVM

EDUCACIÓN CONTINUA DIPLOMADO GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO PORQUE LA PREPARACIÓN NUNCA TERMINA EDUCACIÓN CONTINUA UVM EDUCACIÓN PORQUE LA PREPARACIÓN NUNCA TERMINA EDUCACIÓN UVM DIPLOMADO GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO EDUCACIÓN DIPLOMADO GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO Diplomado Presencial / Duración 96 horas OBJETIVO

Más detalles

Tipo de materia: (X) Obligatoria ( ) Electiva u optativa ( ) Complementaria ( ) otra

Tipo de materia: (X) Obligatoria ( ) Electiva u optativa ( ) Complementaria ( ) otra 1) NOMBRE DEL CURSO O ACTIVIDAD CURRICULAR Datos básicos Tipo de propuesta curricular: Administración del Talento Humano ( ) Nueva creación (X) Reestructuración ( ) Ajuste Tipo de materia: (X) Obligatoria

Más detalles

Capítulo 3. Elliderazgo.

Capítulo 3. Elliderazgo. J índice PRIMERA PARTE Capítulo 1. Las organizaciones y las personas... 19 1. Las organizaciones. 21 1.1. Definiciones de organización. 21 1.2. Tipos de organizaciones... 26 1.3. Los objetivos organizacionales...

Más detalles

Proyecto Institucional de Calidad del Servicio. Responsable Dr. Rey David S. Navarro Martino

Proyecto Institucional de Calidad del Servicio. Responsable Dr. Rey David S. Navarro Martino Proyecto Institucional de Calidad del Servicio Responsable Dr. Rey David S. Navarro Martino 1 Índice Proceso de mejora continua Qué mejorar? Hacia donde mejorar? Cómo inducir la mejora? Lo realizado Acciones

Más detalles

Finanzas y Administración

Finanzas y Administración Catálogo de Cursos Desarrollo Directivo 1.Manejo de Conflictos y Negociación 2.Manejo de Estrés 3.Sensibilización al Cambio 4.Inteligencia Emocional en el Trabajo 5.Branding Personal 6.Toma de Decisiones

Más detalles

Elaboró: Francisco Restrepo Escobar

Elaboró: Francisco Restrepo Escobar Objetivos Organizacionales Supervivencia Crecimiento Rentabilidad Productividad Calidad de productos y servicios Reducción de costos Participación en el mdo Nuevos clientes Competitividad imagen Objetivos

Más detalles

TEMARIO MÓDULO OBLIGATORIO*

TEMARIO MÓDULO OBLIGATORIO* ESCUELA UNIVERSITARIA DE NEGOCIOS FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN CARRERA DE ADMINISTRACIÓN TEMARIO MÓDULO OBLIGATORIO* Área: ADMINISTRACIÓN GENERAL 1. Funciones administrativas. 2. Los gerentes y su labor

Más detalles

Materia: Técnicas Gerenciales

Materia: Técnicas Gerenciales Licenciatura en Dirección de Factor Humano Materia: Técnicas Gerenciales Clase 11: Técnicas de Administración y Conducción del Factor Humano. Actividad: Relevamiento de Aptitudes Profesionales Clase 11

Más detalles

INNOVACIONES TÉCNICAS DE LA ADMINISTRACIÓN

INNOVACIONES TÉCNICAS DE LA ADMINISTRACIÓN UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE MORELOS PLAN DE ESTUDIOS 2004 PE: ADMINISTRACIÓN ASIGNATURA: INNOVACIONES TÉCNICAS DE LA ADMINISTRACIÓN ÁREA: ADMINISTRATIVA-CONTABLE CLAVE: A8IT1 ETAPA FORMATIVA: TERMINAL

Más detalles

Tema II. Planificación Estratégica de la Gestión del Talento Humano

Tema II. Planificación Estratégica de la Gestión del Talento Humano Tema II Planificación Estratégica de la Gestión del Talento Humano 1 Planeación Estratégicas de Recursos Humanos Se trata de definir con anticipación la fuerza laboral y los talentos humanos necesarios

Más detalles

CONVENIOS Y ALIANZAS NORMALIZACION DE COMPETENCIAS LABORALES DISEÑO CURRICULAR ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA EJECUCIÓN DE LA FORMACIÓN

CONVENIOS Y ALIANZAS NORMALIZACION DE COMPETENCIAS LABORALES DISEÑO CURRICULAR ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA EJECUCIÓN DE LA FORMACIÓN CADENA DE VALOR S DE INNOVACION S DE VALOR S DE APOYO INTELIGENCIA ORGANIZACIONAL CONVENIOS Y ALIANZAS NORMALIZACION DE COMPETENCIAS LABORALES GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO PLANEACION ESTRATEGICA DISEÑO CURRICULAR

Más detalles

Licenciatura en Administración de Recursos Humanos

Licenciatura en Administración de Recursos Humanos Introducción El Licenciado en Administración es el profesionista capacitado para construir y mantener un entorno organizacional centrado en el manejo del factor humano, que promueva en la fuerza de trabajo,

Más detalles

Nombre del Programa: Auditoria de los Procesos de Recursos Humanos

Nombre del Programa: Auditoria de los Procesos de Recursos Humanos Nombre del Programa: Auditoria de los Procesos de Recursos Humanos Es curso o seminario? Curso Introducción Los mercados en la actualidad, ultra dinámicos, especializados y altamente competitivos exigen

Más detalles

Seminarios, Talleres y Diplomados

Seminarios, Talleres y Diplomados s, es y s DIRECCIÓN Av. López Mateos Sur No. 2077 Plaza del Ángel (Interior) Oficina 1B Col. Chapalita C.P. 44500 www.humana11.com CONTACTO (: + 52 (33) 31 212 170 : juan.salvador@humana11.com Dirección

Más detalles

Introducción ECUADOR

Introducción ECUADOR Introducción 2013 Visión de cambio institucional Optimización de recursos Enfoque en el servicio al ciudadano Gestión de Procesos y Calidad Excelencia en el Servicio Eficiencia de los procesos basados

Más detalles

Mas de 90,000 Ejecutivos Capacitados

Mas de 90,000 Ejecutivos Capacitados Hoy, el activo más importante de las organizaciones es el talento humano, desarróllalo con nosotros. Mas de 90,000 Ejecutivos Capacitados Informes@CongresosPE.com.mx www.promocionempresarial.com.mx (55)

Más detalles

Remuneraciones y Seguridad

Remuneraciones y Seguridad Maestría en Desarrollo organizacional Administración del factor humano México D.F. 2014 Indice 6.1.-Planeación de la estrategia de evaluación de puestos. 6.2.-Administración de las compensaciones 6.3.-Incentivos

Más detalles

GESTION POR COMPETENCIAS UNA EXPERIENCIA DE APLICACIÓN AGOSTO 2006

GESTION POR COMPETENCIAS UNA EXPERIENCIA DE APLICACIÓN AGOSTO 2006 GESTION POR COMPETENCIAS UNA EXPERIENCIA DE APLICACIÓN AGOSTO 2006 Definición n de competencias Los conocimientos, habilidades y actitudes requeridas... para realizar y generar una ventaja competitiva

Más detalles

LICENCIATURA LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN PLAN: 2042 OPCIÓN: Horas Teo.

LICENCIATURA LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN PLAN: 2042 OPCIÓN: Horas Teo. Hoja : 1 de 5 EN ADMINISTRACIÓN PLAN: 2042 Clave Materia Tipo 0119 ACTIVIDADES CULTURALES Y DEPORTIVAS *OBL 4 0 4 C 0 0120 ESTRATEGIAS PARA APRENDER A APRENDER OBL 3 0 3 C 0 0121 CARACTERÍSTICAS DE LA

Más detalles

Revista Perfiles Psicológicos

Revista Perfiles Psicológicos ( ) los Psicólogos del Trabajo y de las Organizaciones suelen ser contratados en las empresas e instituciones públicas y privadas para hacerse cargo de una o varias de las siguientes funciones y tareas.

Más detalles

DIPLOMADO EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS DURACIÓN 6 MESES.

DIPLOMADO EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS DURACIÓN 6 MESES. DIPLOMADO EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS DURACIÓN 6 MESES www.utepsa.edu GENERALIDADES OBJETIVO GENERAL Desarrollar la gestión del talento humano por competencias para enfrentar exitosamente

Más detalles

PROGRAMA INTERNACIONAL

PROGRAMA INTERNACIONAL PROGRAMA INTERNACIONAL Administración Estratégica de Recursos Humanos EDUCACIÓN EJECUTIVA DEL TECNOLÓGICO DE MONTERREY PROGRAMA INTERNACIONAL Administración Estratégica de Recursos Humanos OBJETIVO Adquiere

Más detalles

CAPÍTULO 1 GESTION DEL TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES. MBA. Ramiro Mamani Condori

CAPÍTULO 1 GESTION DEL TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES. MBA. Ramiro Mamani Condori CAPÍTULO 1 GESTION DEL TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES MBA. Ramiro Mamani Condori REGISTRO DEL VALOR DEL CI VALOR DE LA EMPRESA FUERTE CORRELACION ENTRE EL VALOR DE LAS ACCIONES Y EL CH CAPACIDAD

Más detalles

Documento no controlado, sin valor

Documento no controlado, sin valor TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN TERAPIA FÍSICA ÁREA DE TURISMO SALUD Y BIENESTAR EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DESARROLLO DE CAPITAL HUMANO. 1. Competencias Administrar centros de bienestar

Más detalles

Documento no controlado, sin valor

Documento no controlado, sin valor TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN TERAPIA FÍSICA ÁREA TURISMO SALUD Y BIENESTAR EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DESARROLLO DE CAPITAL HUMANO 1. Competencias Administrar centros de bienestar considerando

Más detalles

Listado de capacitaciones solicitadas por las diferentes dependencias para el 2016: Oficio Nombre del Curso Dependencia

Listado de capacitaciones solicitadas por las diferentes dependencias para el 2016: Oficio Nombre del Curso Dependencia Junta de Protección Social Departamento de Desarrollo de Talento Humano Listado de capacitaciones solicitadas por las diferentes dependencias para el 2016: Tema: Contratación Administrativa GAF 479 Actualización

Más detalles

AREA ORGANIZACIONAL CONTEXTUALIZACIÓN DEL ÁREA

AREA ORGANIZACIONAL CONTEXTUALIZACIÓN DEL ÁREA AREA ORGANIZACIONAL CONTEXTUALIZACIÓN DEL ÁREA La necesidad básica que tienen las organizaciones de lograr un alto nivel competitivo, flexible y con una clara orientación hacia la calidad y la productividad

Más detalles

Talento Rentable. Menores costos y mayores ingresos a través de la alineación de las personas y las operaciones

Talento Rentable. Menores costos y mayores ingresos a través de la alineación de las personas y las operaciones Talento Rentable Menores costos y mayores ingresos a través de la alineación de las personas y las operaciones Suenan familiares estos retos? Atraer y retener a la gente adecuada. Rentabilizar nuevos sistemas

Más detalles

2.- EL DEPARTAMENTO DE DIRECCIÓN Y GESTION DE RR.HH.

2.- EL DEPARTAMENTO DE DIRECCIÓN Y GESTION DE RR.HH. 1.- ELEMENTOS DEL MARCO DE REFERENCIA CONDICIONANTES QUE LE AFECTAN OBJETIVOS QUE SE PERSIGUEN RESULTADOS QUE SE ESPERAN 2.- EL DEPARTAMENTO DE DIRECCIÓN Y GESTION DE RR.HH. DEPARTAMENTO DE LINEA O DE

Más detalles

Sílabo de Gestión del Talento Humano

Sílabo de Gestión del Talento Humano Sílabo de Gestión del Talento Humano I. Datos Generales Código Carácter UC0416 Obligatorio Créditos 4 Periodo Académico 2016 Prerrequisito Comportamiento Organizacional Horas Teóricas: 2 Prácticas 4 II.

Más detalles

HEVECORP GARANTIZA. Qué Hacemos? Cubrir los contenidos temáticos. Cubrir los objetivos planteados. Cubrir el balance práctico 80%, teórico 20%.

HEVECORP GARANTIZA. Qué Hacemos? Cubrir los contenidos temáticos. Cubrir los objetivos planteados. Cubrir el balance práctico 80%, teórico 20%. HEVECORP GARANTIZA Cubrir los contenidos temáticos Cubrir los objetivos planteados Cubrir el balance práctico 80%, teórico 20%. Servicios realizados por expertos Evaluación promedio del instructor superior

Más detalles

Competencias para el desarrollo económico-social-ambiental y la competitividad

Competencias para el desarrollo económico-social-ambiental y la competitividad Competencias para el desarrollo económico-social-ambiental y la competitividad 9º Encuentro, Lima, Octubre 2017 Red Latinoamericana de Desarrollo de Competencias y Organizaciones Sostenibles 1. Nuevos

Más detalles

NMX-CC-9001-IMNC-2008 COPANT / ISO ISO 9011:2008 DESCUBRIENDO EL POTENCIAL

NMX-CC-9001-IMNC-2008 COPANT / ISO ISO 9011:2008 DESCUBRIENDO EL POTENCIAL NMX-CC-9001-IMNC-2008 COPANT / ISO 9001-2008 ISO 9011:2008 DESCUBRIENDO EL POTENCIAL Acerca de nosotros. Quien somos Somos una Agencia de Coaching, brindamos soluciones en Reingenierías de Procesos mejorando

Más detalles

Técnico Ejecutivo en Control de Gestión: Estrategia e Innovación.

Técnico Ejecutivo en Control de Gestión: Estrategia e Innovación. Técnico Ejecutivo en Control de Gestión: Estrategia e Innovación. Duración: 70 horas. Objetivos: Si trabaja en un sector relacionado con empresas u organizaciones y desea conocer las técnicas fundamentales

Más detalles

UNIVERSIDAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Y SOCIALES FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

UNIVERSIDAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Y SOCIALES FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS UNIVERSIDAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Y SOCIALES FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS CARRERA: LIC. EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS ASIGNATURA: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS CURSO: 2 AÑO AÑO LECTIVO: 2018 HORAS

Más detalles

Introducción al Diseño de Interiores

Introducción al Diseño de Interiores Introducción al Diseño de Interiores Tipo de Programa Diplomado Nombre del Programa Diplomado en Introducción al Diseño de Interiores A quién va dirigido Personas que estén vinculadas con carreras afines

Más detalles

Gestión de Capital Humano

Gestión de Capital Humano Gestión de Capital Humano Gestión de Capital Humano Ciencias económico administrativas Administración Nombre de la Materia Departamento Academia Clave Horas-teoría Horas-práctica Horas-Al Total-horas Créditos

Más detalles

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BAJA CALIFORNIA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CALENDARIO DE EXÁMENES, PERIODO LIC.

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BAJA CALIFORNIA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CALENDARIO DE EXÁMENES, PERIODO LIC. CALENDARIO DE EXÁMENES, PERIODO 2015-2 LIC. EN CONTADURIA 57 11247 PROBABILIDAD Y ESTADISTICA 15-Dec 8-Jan 15-Jan 2DO 5 12459 RELACIONES LABORALES 7-Dec 5-Jan 14-Jan 5 11733 MATEMATICAS FINANCIERAS 8-Dec

Más detalles

INDICE 1. Gestión Estratégica 2. Gestión Financiera

INDICE 1. Gestión Estratégica 2. Gestión Financiera INDICE Introducción XIII 1. Gestión Estratégica 1 1.1. La dirección estratégica 1 1.1.1. Estrategia. Misión y objetivos 1 1.1.2. La unidad estratégica de negocio 2 1.1.3. El proceso de dirección estratégica

Más detalles

Sílabo de Gestión del Talento Humano

Sílabo de Gestión del Talento Humano Sílabo de Gestión del Talento Humano I. Datos Generales Código ASUC 0416 Carácter Obligatorio Créditos 4 Periodo Académico 2017 Prerrequisito Comportamiento Organizacional Horas Teóricas: 2 Prácticas 4

Más detalles

INFORMES: Teléfono: E- mail: / Web:

INFORMES: Teléfono: E- mail: / Web: Facilitamos el logro de tus objetivos inmediato INFORMES: Teléfono: 955-222-154 E- mail: capacitación@mundolaboral.org / mlcapacitacion@gmail.com Web: http://www.mundolaboral.org/ Dirigido a empresas Públicas

Más detalles

PROGRAMA FECHA HORARIO

PROGRAMA FECHA HORARIO Análisis de problemas y toma de decisiones 4 y 6 9:00 a 1:00 $1,300 $2,600 Los errores más comunes en las ventas 5 y 6 9:00 a 1:00 $1,300 $2,600 Hablar en público- presentaciones efectivas 10, 12 y 14

Más detalles

DIPLOMADO EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS DURACIÓN 6 MESES.

DIPLOMADO EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS DURACIÓN 6 MESES. DIPLOMADO EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS DURACIÓN 6 MESES www.utepsa.edu GENERALIDADES OBJETIVO GENERAL Desarrollar la gestión de recursos humanos para enfrentar exitosamente la competitividad

Más detalles

Socio Estratégico en ISO, Productividad y Competencia

Socio Estratégico en ISO, Productividad y Competencia Política de Calidad: Proporcionamos consultoría y capacitación en ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 y capital humano, comprometidos con la calidad y satisfacción de nuestros clientes, entregando servicios

Más detalles

En el mundo actual, las organizaciones que buscan ser realmente competitivas deben ser

En el mundo actual, las organizaciones que buscan ser realmente competitivas deben ser 109 Conclusiones. En el mundo actual, las organizaciones que buscan ser realmente competitivas deben ser organizaciones inteligentes, que valoren dentro de sus activos el Capital Intelectual, un activo

Más detalles

Desarrollo Organizacional

Desarrollo Organizacional El D.O. es una aplicación sistemática del conocimiento de las ciencias de la conducta para el desarrollo de planes y el reforzamiento de estrategias organizacionales, estructuras y procesos para mejorar

Más detalles

Experto en Administración de Empresas

Experto en Administración de Empresas Instituto de Formación Profesional CBTech Estudie desde su hogar y obtenga un certificado universitario Formación a distancia de Experto en Administración de Empresas 1 Gestión de las Organizaciones Integrado

Más detalles

Contenido. Reconocimientos Acerca de la autora Presentación Introducción. Capítulo 1 La cultura organizacional 1. iii. iii. viii

Contenido. Reconocimientos Acerca de la autora Presentación Introducción. Capítulo 1 La cultura organizacional 1. iii. iii. viii iii Reconocimientos Acerca de la autora Presentación Introducción viii ix x xi Capítulo 1 La cultura organizacional 1 2 1. La cultura en la organización 3 2. Algunas definiciones 5 3. El estudio de la

Más detalles

PROGRAMA DE FORMACION Y ADIESTRAMIENTO. Actividades dinámicas, prácticas y aplicables Indoor y Outdoor

PROGRAMA DE FORMACION Y ADIESTRAMIENTO. Actividades dinámicas, prácticas y aplicables Indoor y Outdoor PROGRAMA DE FORMACION Y ADIESTRAMIENTO Actividades dinámicas, prácticas y aplicables Indoor y Outdoor QUIENES SOMOS Somos un equipo de trabajo profesional con gran experiencia y tenemos como misión ofrecer

Más detalles

Catálogo de CURSOS, TALLERES Y CONFERENCIAS.

Catálogo de CURSOS, TALLERES Y CONFERENCIAS. Catálogo de CURSOS, TALLERES Y CONFERENCIAS. SOLUCIONES DE NEGOCIOS Soluciones integrales para tu empresa. Planificación estratégica. Administración estratégica. Pensamiento estratégico. Pensamiento sistémico.

Más detalles

Administración del Talento Humano

Administración del Talento Humano Administración del Talento Humano SEMESTRE Y CARRERA PROGRAMA ELABORADO POR: M.A. Idalia Acosta Castillo Dr. Mario Alberto Rojas Martínez L.R.I. Roberto Rangel Torres TIPO DE CURSO CRÉDITOS Nuclear 7 créditos

Más detalles

ORIENTACIONES SOBRE EL PROGRAMA DE ECONOMÍA DE LA EMPRESA

ORIENTACIONES SOBRE EL PROGRAMA DE ECONOMÍA DE LA EMPRESA ORIENTACIONES SOBRE EL PROGRAMA DE ECONOMÍA DE LA EMPRESA DECRETO 87/2015, DEL CONSELL EN RELACIÓN CON LAS PRUEBAS DE ACCESO A LA UNIVERSIDAD EN LA COMUNIDAD VALENCIANA (PAU 2017) 24/01/2017 ORIENTACIONES

Más detalles

Materia: Administración de Recursos Humanos I. Año: Distribución de docentes por división

Materia: Administración de Recursos Humanos I. Año: Distribución de docentes por división Materia: Administración de Recursos Humanos I Año: 2015 Coordinador: Esp. Norry Carlos Distribución de docentes por división Profesor Titular: Esp. Carlos Norry Profesor Adjunto: Lic. García Aráoz, Rodolfo

Más detalles

TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN DESARROLLO DE NEGOCIOS ÁREA MERCADOTECNIA EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE ADMINISTRACIÓN

TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN DESARROLLO DE NEGOCIOS ÁREA MERCADOTECNIA EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE ADMINISTRACIÓN TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN DESARROLLO DE NEGOCIOS ÁREA MERCADOTECNIA EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE ADMINISTRACIÓN 1. Competencias Administrar el proceso de comercialización de productos

Más detalles

Planes de Competitividad 2011

Planes de Competitividad 2011 Planes de Competitividad 2011 Proyecto CRES -METAL II Presentación y Portfolio de Servicios Incluidos Entidad promotora: Programa financiado por: PROYECTOS EN RECURSOS HUMANOS Qué se nos escapa en Recursos

Más detalles

TABLA DE EQUIVALENCIAS

TABLA DE EQUIVALENCIAS TABLA DE EQUIVALENCIAS CLAV E MATERIAS DEL PLAN ANTERIOR MATERIA PRERE Q CLAV E MATERIAS EQUIVALENTES AL PLAN NUEVO MATERIA D1280 ADMINISTRACION DE ENTIDADES PUBLICAS I5105 GESTION Y ORGANIZACION DEL SECTOR

Más detalles

Diplomado en Gestión Estratégica del Capital Humano

Diplomado en Gestión Estratégica del Capital Humano Diplomado en Gestión Estratégica del Capital Humano Diplomado en Gestión Estratégica del Capital Humano Adquirir una visión global sobre la importancia estratégica que tiene la gestión del capital humano

Más detalles

I. ANTECEDENTES. Gestión de los Recursos Humanos de Salud

I. ANTECEDENTES. Gestión de los Recursos Humanos de Salud I. ANTECEDENTES El trabajo en salud tiene como misión fundamental el cuidado de la salud y la defensa de la vida de las personas y a diferencia de otras actividades económicas, el trabajo en salud tiene

Más detalles

Modelo de Excelencia de Gestión Judicial Coordinación general de gestión de juzgados de oralidad Poder Judicial del Estado de Guanajuato

Modelo de Excelencia de Gestión Judicial Coordinación general de gestión de juzgados de oralidad Poder Judicial del Estado de Guanajuato Modelo de Excelencia de Gestión Judicial Coordinación general de gestión de juzgados de oralidad Poder Judicial del Estado de Guanajuato Un modelo de gestión es un marco de referencia para la administración

Más detalles

Diplomado Gestión Estratégica de Contact Centers

Diplomado Gestión Estratégica de Contact Centers Diplomado Gestión Estratégica de Contact Centers Duración 104 horas Objetivo general: Preparar y desarrollar gerentes, directores, vicepresidentes y líderes en general que gestionan call centers, centros

Más detalles

ENFOQUE ESTRATÉGICO DE LOS RECURSOS HUMANOS. Agosto 28,2017

ENFOQUE ESTRATÉGICO DE LOS RECURSOS HUMANOS. Agosto 28,2017 ENFOQUE ESTRATÉGICO DE LOS RECURSOS HUMANOS Agosto 28,2017 ACCIONISTAS Hacer que Peñoles sea su Mejor Opción de Inversión COMUNIDAD Hacer que Peñoles sea Reconocida como Empresa Limpia y Buen Vecino EMPLEADOS

Más detalles

Sílabo del curso Gestión del Capital Humano Agosto Diciembre 2018

Sílabo del curso Gestión del Capital Humano Agosto Diciembre 2018 Sílabo del curso Gestión del Capital Humano Agosto Diciembre 2018 VI Ciclo Profesores David Álvarez José Coloma Elena Maisch Juan Vegas I. Datos generales del curso Asignatura :Gestión de Capital Humano

Más detalles

Gestión Integrada de Recursos Humanos en Salud. Dpto. Salud Pública Facultad Manuel Fajardo

Gestión Integrada de Recursos Humanos en Salud. Dpto. Salud Pública Facultad Manuel Fajardo Gestión Integrada de Recursos Humanos en Salud Dpto. Salud Pública Facultad Manuel Fajardo De qué se Ocupa la Administración de Recursos Humanos en nuestras Instituciones Expeditación Nóminas Seguridad

Más detalles

Tarea 05 Balance Scorecard

Tarea 05 Balance Scorecard Instituto Tecnológico de Costa Rica Escuela de Ing. en Computación Prof. Dr. Jaime Solano Soto I Semestre, 2013 Tarea 05 Balance Scorecard Kenneth Jiménez Cerdas -200926414 Tabla de contenido Mapa de Relación

Más detalles

en Dirección y Gestión Integradaa de Clínicas, Centros Médicos y Hospitaless

en Dirección y Gestión Integradaa de Clínicas, Centros Médicos y Hospitaless Master Mba en Dirección y Gestión Integradaa de Clínicas, Centros Médicos y Hospitaless Código: 213 Duración: 300 horas. Modalidad: Teleformación. Objetivos: La profesión de director y gestor de clínicas,

Más detalles