MAXAM: fortaleza. Fuegos Artificiales. Chile: y expansión ante la crisis. en el calendario de MAXAM norte y sur de América Latina

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1 LA ACTUALIDAD DE MAXAM Nº11 OTOÑO 2010 MAXAM: fortaleza y expansión ante la crisis Fuegos Artificiales en el calendario de MAXAM 2011 Chile: norte y sur de América Latina

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3 editorial José Fernando Sánchez-Junco Mans PRESIDENTE DE MAXAM Innovación y eficiencia sostenible " Ejercer siempre nuestra responsabilidad de forma excelente, haciendo el mejor uso posible de los recursos globales, para ofrecer a nuestros clientes los mejores productos y servicios con un coste competitivo". Éste es el leit motiv que guía la innovación y la eficiencia sostenible de la organización MAXAM. En un mundo cada vez más competitivo, globalizado y en constante evolución, las organizaciones están obligadas a adaptarse a las necesidades cambiantes de su entorno. En la mayoría de los casos, las decisiones ya no son sólo locales, sino que tienen un impacto global que hay que tener en cuenta. Durante los últimos años, hemos consolidado nuestra solidez financiera y presencia internacional y hoy podemos ofrecer productos y servicios de calidad en más de 100 países. Pero también hemos avanzado en un proceso de globalización que aporta una mayor eficiencia a nuestras actividades, haciéndonos más competitivos. La nueva estructura organizativa, las políticas corporativas de seguridad, prevención, medio ambiente o tecnología, los nuevos sistemas de información, la producción estratégica de materias primas claves o la gestión centralizada de compras, tienen como objetivo hacer el mejor uso de nuestros recursos, de forma global y sostenible. La innovación y la eficiencia requieren conocer las necesidades de los clientes externos e internos, ser flexibles para entender la necesidad constante de cambio, ser emprendedores para generarlo y trabajar en equipos multidisciplinares para poner en marcha la innovación eficiente con toda la seguridad necesaria. En todas nuestras áreas de actividad (Civil Explosives, Outdoors, Defence, Chem y Energy), la innovación y la eficiencia son clave en la rentabilidad de nuestras inversiones estratégicas, la generación de crecimiento a largo plazo y empleo de calidad, donde las oportunidades de desarrollo profesional estén garantizadas. Nuestros clientes, accionistas, empleados, proveedores o la sociedad en general, esperan de MAXAM una innovación segura, eficiente y sostenible que les ayude en este proceso. En este número de la revista, el lector podrá comprobar algunos ejemplos de la puesta en práctica de actividades de valor añadido, como por ejemplo, el ahorro en consumo de energía y de emisiones de CO 2 que supone el uso de explosivos frente a otros medios constructivos, el respaldo a los cuerpos de FF.AA. en misiones de paz o los trabajos de limpieza de suelos que realiza MAXAM Defence. otoño 10 3

4 OTOÑO otoño 10

5 sumario 11 Breves 6 Mundo MAXAM 8 MAXAM: fortaleza y expansión ante la crisis Protagonista 12 Carlos Gastañaduy Tribuna 15 Manuel García-Sañudo Productos y Servicios 16 FAEX se traslada a la Batalla del Ebro Medio ambiente 18 Explosivos: energía verde Hoy visitamos 20 Chile Fundación 23 Fuegos Artificiales para el Calendario MAXAM 2011 Historia 27 La fábrica de Murcia aseguró el suministro de pólvora al ejército español desde 1803 Edita: MAXAMCorp Holding, S.L. Avda. del Partenón, Madrid. Presidente: José Fernando Sánchez-Junco Mans. Coordinación: Dirección de Comunicación de MAXAM. Fotografía: Banco de imágenes de MAXAM, Ángel Colina, Purestockx. Colaboran en este número: Paula Muñoz, Joaquín de Pablo, Layla Pool, Lisardo Fernández, Carlos Gastañaduy, Amalio Garrido, Manuel García-Sañudo, Gregorio López, Isabel Mesa. Edición, diseño y maquetación: DOS FOLIOS Y MEDIO. Imprime: Pentacrom, S.L. Depósito Legal: M Nota: *Todos los derechos reservados. Los contenidos de esta publicación no podrán ser reproducidos, distribuidos ni comunicados públicamente en forma alguna sin la previa autorización por escrito de la empresa editora. *La dirección respeta la libre expresión de sus colaboradores. D Impreso con papel procedente de fibras recicladas (FSC) otoño 10 5

6 breves MAXAM, proveedor en el Puerto de Norrköping MAXAM es el proveedor de explosivos a granel RIOFLEX, accesorios y personal experto en las voladuras para la profundización del Puerto de Norrköping en Suecia para la Autoridad Marítima Sueca. Van Oord ha sido la empresa adjudicataria de este proyecto cuyo contrato alcanza los 19 millones de euros. Soluciones MAXAM en el túnel ferroviario de Artxanda El proyecto abarca el ensanchamiento y la profundización del canal de acceso y de la base del puerto. La compañía Van Oord dragará 3 millones de m 3 de arcilla y cieno. Asimismo, los trabajos implican la perforación y voladura de 200,000 m 3 de roca de granito. El contratista de la obra, Construcciones Murias, ha contado con la colaboración de MAXAM para la ejecución del túnel para el tren de cercanías que comunicará el centro de Bilbao con el Aeropuerto de Loiu. Entre las dificultades de construcción del túnel de Artxanda (España) cabe señalar la proximidad del puente de La Salve, el hecho de que parte del trazado discurre bajo viviendas y pseudoparalelo a un túnel ferroviario ya en servicio, y las peculiaridades del terreno. Para superarlas, MAXAM ha diseñado un frente de voladura con un arranque lo más efectivo posible, y que genere el menor nivel posible de vibraciones. Para ello, se han utilizado detonadores electrónicos. MAXAM, en la primera demolición con detonadores electrónicos en España MAXAM ha optado por los detonadores electrónicos para la demolición del silo de la antigua azucarera de Ciudad Real, que cesó su actividad en 2006, convirtiéndose en la primera demolición realizada con este sistema de iniciación en España. La propietaria de la instalación, Ebro Foods, promovió su demolición, tarea que se encargó a la compañía Voladuras, Demoliciones y Reciclados S.A. (VyD). VyD requirió del asesoramiento de MAXAM para elegir los sistemas de iniciación y secuenciación más adecuados para la demolición de la antigua azucarera. Frente al planteamiento inicial de VyD de empleo de un sistema mixto, MAXAM planteó utilizar detonadores electrónicos. MAXAM y VyD establecieron conjuntamente los detalles. Los profesionales de MAXAM guiaron la programación, conexión de los detonadores y disparo de la voladura, que culminó en un trabajo limpio y completo. 6 otoño 10

7 MAXAM se adhiere al Pacto Mundial de NNUU MAXAM se ha adherido al Pacto Mundial de Naciones Unidas para reforzar su compromiso en el campo de la Responsabilidad Social Corporativa. El objetivo del Pacto Mundial de Naciones Unidas es conseguir un compromiso voluntario de las entidades en el ámbito de la Responsabilidad Social Corporativa, por medio de la implantación de diez principios basados en derechos humanos, laborales, medioambientales y de lucha contra la corrupción. MAXAM en Hillhead 2010 y en el III Forum Internacional sobre Minería y Canteras de Grecia MAXAM ha estado presente en el III Forum Internacional sobre Minería y Canteras, celebrado en la ciudad de Markopoulo (Grecia), y en las canteras de Hillhead, Buxton (Reino Unido), dos de los eventos más relevantes del sector. MAXAM patrocinó esta edición del Forum Internacional sobre Minería y Canteras, organizado por la compañía griega New Génesis, que en esta ocasión se centró en el repaso de proyectos en marcha, como la restauración de las canteras de Markopolous o la construcción de autopistas como Patras- Igominitza o Lamia-Grevena. También se presentó una oferta de productos y servicios orientados a la eficacia en términos de coste-resultados. El equipo de MAXAM Civil Explosives, representado por profesionales de MAXAM Hellas y del área de Operaciones, presentó una propuesta de productos y servicios de voladura adaptada a las necesidades de sus clientes para ayudarles a conseguir los mejores resultados. MAXAM también asistió a Buxton (Reino Unido) del 22 al 24 de junio con motivo de Hillhead 2010, evento bianual reconocido como la mayor feria internacional del sector. Junto al equipo de la filial británica, los miembros del departamento de Servicios de Operaciones de MAXAM Civil Explosives expusieron sus soluciones en el análisis de voladuras a través del desarrollo de programas como Mine to mill (operación integrada de mina a planta). MAXAM, que ya cumplía con anterioridad estos principios, se ha sumado a esta iniciativa internacional como práctica de su buen gobierno corporativo. Con su adhesión, la compañía contribuye a la divulgación y da ejemplo del cumplimiento del conjunto de valores fundamentales que rigen este Pacto. Exposición Colección UEE en Valladolid y León Durante los meses de noviembre y diciembre la Fundación MAXAM ha organizado en España una doble exposición en colaboración con la Obra Social de Caja España-Caja Duero. En ella se ha mostrado una selección de más de 30 obras de la Colección UEE que desde 1900 han dado imagen a los conocidos calendarios de explosivos. Desde los primeros de la mano de Arturo Mélida, hasta los más importantes pintores del panorama actual artístico como Manolo Valdés, Ángel Mateo Charris, Sigfrido Martín Begué, Rafael Canogar o Juan Navarro Baldeweg. Los lugares y fechas para esta exposición son: Valladolid del 4 al 28 de noviembre y León del 16 de diciembre al 30 de enero. otoño 10 7

8 mundo MAXAM MAXAM: fortaleza y expansión ante la crisis Frente a la crisis internacional que ha sacudido a escala global a la economía mundial, MAXAM refuerza su política de crecimiento. El acuerdo recientemente alcanzado con un grupo de entidades financieras, por importe de 295 millones de euros, permitirá a la compañía refinanciar, en condiciones muy ventajosas, su deuda y continuar su expansión internacional. El préstamo sindicado suscrito pone de manifiesto la fortaleza y proyección de futuro de MAXAM. Desde mediados de 2008 la economía mundial ha sufrido una de las mayores crisis de los últimos tiempos. Una situación que, a pesar de haber supuesto la reorganización e incluso desaparición de algunos de los grandes grupos industriales que operan a nivel mundial, algunos expertos auguran como positiva con nuevas oportunidades de crecimiento y proyección para las compañías que sepan adaptarse. Muchos de los sectores empiezan a dar señales de recuperación. Según la última revisión del informe del Banco Mundial, Perspectivas económicas mundiales 2010, la fase aguda de la crisis financiera ha pasado y está en marcha una recuperación económica mundial, si bien en estadios muy precarios. "La recuperación económica mundial continúa pero la crisis de la deuda de Europa ha puesto nuevos obstáculos en el camino hacia un crecimiento sostenible a medio plazo", recoge el informe del organismo. Según las proyecciones del Banco Mundial, la economía mundial podría llegar a crecer entre el 2,9% y el 3,3% en 2010 y 2011, frente al 2,7% previsto a principios de año. Por su parte, el presidente de la Reserva Federal, Ben Bernanke, recientemente ha señalado que la recuperación económica en Estados Unidos se ha ralentizado en los últimos meses, aunque confía en que persistan las condiciones para una aceleración el próximo año. En este contexto, caracterizado por la alta incertidumbre, MAXAM garantiza su estabilidad. La compañía ha suscrito un préstamo sindicado asegurado con un grupo de entidades financieras, lideradas por los bancos agentes BBVA, Banesto, HSBC y Barclays, por un importe de 295 millones de euros. La solidez financiera mostrada por MAXAM, su consolidada expansión internacional y las buenas perspectivas de los mercados y sectores en que los que opera, especialmente el minero, han propiciado una gran participación entre las entidades financieras integrantes de dicha sindicación. Este acuerdo permitirá a la compañía refinanciar, en condiciones muy ventajosas, su deuda financiera. Garantías de confianza En total, según datos publicados por el periódico Expansión, el volumen mundial de préstamos sindicados en el primer semestre de 2010 se elevó un 12% en el mundo, hasta más de millones de euros (41% corresponde a refinanciaciones). En el caso de España, en el segundo trimestre del año, la 8 otoño 10

9 La diversificación de la actividad de MAXAM ha facilitado la suscripción del préstamo por parte de los bancos agentes. banca ha respaldado a algunas de las empresas más representativas del país en refinanciaciones, entre ellas MAXAM. Varios factores han suscitado la confianza de las entidades financieras que han acudido a la suscripción del préstamo de MAXAM: - liderazgo internacional de MAXAM, tercer productor mundial de explosivos civiles para minería y obra pública y segundo por presencia global; - cumplimiento de su plan de negocio y su capacidad de resistencia frente a la crisis internacional, MAXAM obtuvo durante el último ejercicio, cerrado el pasado 31 de marzo, una facturación de 812 millones de euros de facturación y un beneficio operativo (EBITDA) de 110 millones de euros; La compañía ha suscrito un préstamo sindicado con un grupo de entidades financieras de 295 millones de euros - sinergias empresariales entre sus áreas de actividad (Civil Explosives, Outdoors, Defence, Chem y Energy); y, finalmente, - cumplimiento de los ratios de solvencia financiera fijados en el anterior crédito sindicado, firmado en octubre de Compromiso en la gestión Otro punto patente en la redacción del préstamo, es la garantía que representa para las entidades financieras el compromiso en la gestión diaria del equipo directivo y técnico de MAXAM, accionista principal de la compañía con un 50,01% de su capital. El resto del capital social está en manos de Ibersuizas y Vista Capital, dos fondos de capital riesgo con un 27,37% y un 22,62%, respectivamente. Consolidación internacional Más de 140 empresas y trabajadores conforman MAXAM. Con instalaciones fabriles en 40 países, la com- otoño 10 9

10 mundo MAXAM pañía distribuye y comercializa sus productos en los cinco continentes. El negocio de MAXAM está diversificado en cinco líneas de actividad: Civil Explosives, Outdoors, Defence, Chem y Energy. Áreas en las que ha consolidado su estrategia de internacionalización posicionándose y convirtiéndose en un aliado clave en los distintos sectores en los que opera. Precisamente, esta estrategia de consolidación internacional, desarrollada con gran éxito por MAXAM en los últimos años, es otro factor que los bancos agentes en la operación han argumentado como relevante para la suscripción del préstamo. En 2010, el negocio internacional de MAXAM representó el 80% de su actividad, frente al 49% en De forma que el EBITDA aportado por los mercados internacionales ha pasado en tres años, del 29% al 78%. Liderazgo en productos explosivos y sistemas de iniciación Hoy en día MAXAM es líder europeo en la fabricación y venta de productos explosivos de uso civil y sistemas de iniciación destinados a los sectores de minería, canteras y construcción de insfraestructuras y obras públicas. Un liderazgo afianzado mediante un reforzamiento en países o regiones de fuerte crecimiento como Rusia, Asia Central, África o Latinoamérica, especialmente en Brasil donde adquirió la compañía Nitrovale en A nivel mundial MAXAM Civil Explosives es el tercer productor mundial, ocupando una posición de liderazgo en importantes mercados en crecimiento como son Rusia y Asia Central. Referente en la industria nitroquímica MAXAM es también, a través de su área de negocio MAXAM Chem, uno de los principales actores de la industria nitroquímica europea, tanto en distribución de materias primas como nitrocelulosa energética y nitrato amónico técnico, como en el desarrollo de componentes para el gasóleo de automoción que ayudan a reducir las emisiones de CO 2 de éstos a la atmósfera. Gracias al desarrollo de Micet, producto fabricado por MAXAM, las compañías petroquímicas pueden cumplir con las especificaciones que las sucesivas directivas de la Comisión Europea imponen respecto a la calidad de este combustible. Potencia en cartuchería deportiva para tiro y caza El área de negocio MAXAM Outdoors, es líder mundial en la fabricación y comercialización de munición deportiva y pólvoras de caza. Con cinco centros de fabricación, distribuidos en España, Inglaterra y EE.UU., a través de su cadena de suministro, globalmente integrada, MAXAM Outdoors abarca desde la fabricación de materias primas a todos los componentes del cartucho. Aliado estratégico en defensa y desmilitarización En la actividad de defensa, MAXAM Defence, EXPAL es la sociedad de cabecera de esta línea de negocio cuya principal actividad es la fabricación y venta de material de defensa. La compañía dio un importante paso en su internacionalización con la adquisición, mediante concurso público en abril de 2008, de la empresa AMA, hoy DENEX, perteneciente entonces al Ministerio de Defensa danés. MAXAM Defence es, además, líder europeo en servicios de desmilitarización que abarcan la destrucción, recuperación y reciclaje de todo tipo de municiones y explosivos, así como la descontaminación y limpieza de suelos de uso militar o zonas de conflicto. Productor de energía limpia Finalmente, los proyectos abordados por la compañía con la finalidad de El préstamo garantiza la estabilidad financiera de MAXAM durante los próximos años El Presidente de MAXAM, José F. Sánchez-Junco Mans, durante el acto de firma del préstamo sindicado. 10 otoño 10

11 MAXAM es líder europeo y segundo operador global en la fabricación y venta de productos explosivos de uso civil. aprovechar y rentabilizar sus propios desarrollos tecnológicos en materia de seguridad y medio ambiente, han dado lugar a MAXAM Energy, un experto asesor en estas materias. Cabe destacar la participación en dos parques de generación eólica con los que MAXAM aporta a la red eléctrica más energía de la que consumen todas sus instalaciones fabriles en suelo español, en línea con su política de desarrollo sostenible. Señalar, además, el proyecto edafológico pionero de recuperación de suelos, tanto para uso forestal como agrícola, que han convertido el páramo que rodeaba a sus instalaciones en la provincia de Burgos en un incipiente bosque con más de 1,5 millones de árboles plantados. Objetivos prioritarios El nuevo préstamo sindicado garantiza la estabilidad financiera de MAXAM durante los próximos años y permite a la compañía continuar con los objetivos previstos. En este sentido, José Fernando Sánchez-Junco, Presidente de MAXAM, ha destacado: Una vez cerrado este acuerdo con las entidades financieras, cobran la máxima prioridad los objetivos que tenemos establecidos para el equipo de gestión de MAXAM de mejora de márgenes, productividad y control del working capital y retorno de las inversiones, como forma de optimizar la generación de cash flow de la compañía para atender nuestras obligaciones, financiar nuestras inversiones y aprovechar oportunidades de crecimiento. Según ha puesto de manifiesto el Presidente de MAXAM, a pesar de la incertidumbre que reina en la actualidad, el panorama que se presenta pueda acarrear nuevas oportunidades de crecimiento para MAXAM. Austeridad en los gastos y excelencia en la gestión en la consecución de los objetivos anteriormente señalados, deben de presidir la actuación del equipo de gestión de MAXAM en estos momentos, que sin duda son difíciles, pero que también presentan oportunidades para sentar bases sólidas que nos permitan crecimientos futuros, concluye José Fernando Sánchez-Junco. otoño 10 11

12 protagonista Carlos Gastañaduy Tilve DIRECTOR GENERAL DE ASESORÍA JURÍDICA Sólo siendo conscientes de la necesidad de mejora continua y estando comprometidos con ese proceso, podremos llegar a conseguirlo Desde que se incorporó a MAXAM en 1998, Carlos Gastañaduy Tilve es director de Asesoría Jurídica. Un departamento que ha crecido paralelamente a la expansión internacional de MAXAM para atender las necesidades de asesoramiento legal y corporativo de la compañía. Con el objetivo de mejora continua, este equipo desarrolla una labor cada vez más internacional, que brinda interesantes proyectos y retos a los trabajadores que lo integran. Cuál ha sido su trayectoria profesional en MAXAM? Me incorporé a MAXAM en otoño de 1998, como director de Asesoría Jurídica, dependiendo de la Secretaría General de MAXAM, que en aquel momento, y hasta fechas muy recientes, desempeñaba Rafael López-Sors. Él fue mi primer "jefe" en la compañía y me gustaría aprovechar esta oportunidad para dejar constancia del reconocimiento y afecto que le profeso por el apoyo, cariño y generosidad que siempre me dispensó. Mi incorporación vino especialmente motivada por la necesidad de experiencia en el área de desarrollo corporativo internacional. Ya que en aquellos momentos MAXAM había apostado decididamente por la estrategia de la expansión internacional. Desde entonces, he venido trabajando y asumiendo nuevas responsabilidades en dicho campo y en el de asesoramiento a las distintas compañías, órganos y directivos de MAXAM. Cuáles son sus competencias como director general de Asesoría Jurídica de MAXAM? Fundamentalmente, me ocupo de dirigir un equipo que tiene la misión de atender las necesidades de asesoramiento legal y corporativo de MAXAM en general y, en particular, en relación con las siguientes áreas: Control Corporativo, FOTO: ÁNGEL M. COLINA. Contratación, y Aspectos Regulatorios asociados a los negocios de MAXAM. Desde que "capitanea" el departamento qué operación de las que han cerrado ha sido la más gratificante por las dificultades legales que ha supuesto? En alguna medida, uno siempre espera que la más gratificante sea la que está por llegar, y, en ese sentido, hay más de una en cartera. Pero, por citar la última que ha sido realmente compleja, mencionaría la reciente adquisición del negocio del nitrato amónico a GPN en Francia. 12 otoño 10

13 Se trata de un departamento que ha crecido y se ha internacionalizado paralelamente a la evolución de MAXAM. Cómo ha progresado el equipo y el trabajo que realizan? Tanto el equipo como el trabajo a realizar son, efectivamente, cada vez más internacionales. Para atender a los nuevos requerimientos hemos identificado e incorporado a personas con capacidad para integrase en equipos que han de trabajar en los entornos globales en los que opera MAXAM. El perfil de los tres últimos abogados que se han incorporado al departamento va precisamente en esa línea: experiencia multi-jurisdicción, todos ellos tienen experiencia legal en países distintos de España; dominio de varios idiomas, etc. El cumplimiento de los requisitos exigidos por la normativa local y por las políticas corporativas de MAXAM, atendiendo a una estructura actual de casi 140 compañías repartidas por más de 40 países de todo el mundo, son parte de su día a día. Cómo compaginar y organizar el trabajo frente a la disparidad legal e idiomática que tienen que afrontar? Internamente, las responsabilidades están distribuidas por territorios y unidades de negocio entre los miembros del departamento, de manera, que cada uno se concentra en territorios y negocios determinados, con lo que va concentrando su nivel de experiencia en los mismos. Adicionalmente, y cuando es necesario, contamos con el apoyo de abogados locales externos. Jurídicamente, con qué países es más dificultoso trabajar? Y más sencillo? Los más difíciles son aquellos con los que existen más diferencias idiomáti- otoño 10 13

14 protagonista Carlos Gastañaduy Tilve cas culturales y de sistema legal. Rusia, por ejemplo, fue un país con el que al comienzo tuvimos muchas dificultades. A la inversa, cuantas más similitudes haya con los sistemas y entornos en los que habitualmente trabajamos, más sencillo será. Francia, Italia o los países sudamericanos, pueden ser un ejemplo de ello. También dan apoyo a las distintas unidades de negocio y funciones corporativas en todas las cuestiones que puedan tener impacto legal. Cuántos profesionales conforman el equipo? Cuál es el perfil de estos trabajadores de MAXAM? En la Corporación de Madrid trabajamos 7 personas. El perfil al que tendemos: formación de post-grado, experiencia multi-jurisdicción, dominio de distintos idiomas y capacidad para trabajar en entornos globales. En alguna de las filiales existen abogados internos, con un perfil que podríamos calificar de más localista. Cuáles son las señas de identidad comunes que rigen las Políticas Corporativas ("PCs") de MAXAM? Personalmente, creo que todas ellas están inspiradas por el elevado nivel de compromiso de MAXAM para con todos sus "stakeholders" (clientes, trabajadores, socios, etc.), y persiguen la mejora continua de MAXAM para beneficio de ellos. Qué "Valores Clave", sin ser legalmente exigibles, definen MAXAM? Son estos valores los principales rasgos definitorios que han convertido a MAXAM en líder de explosivos a nivel mundial? Creo que MAXAM ha cambiado mucho últimamente en este ámbito y, que cada vez, está más comprometida en aspectos como buen gobierno, sostenibilidad y, en general, responsabilidad social corporativa. En cuanto al liderazgo, no creo que estos aspectos hayan sido clave para alcanzar las posiciones de liderazgo que actualmente tenemos, aunque, indudablemente, han influido. Porque hoy en día el liderazgo comporta la necesidad de estar comprometido con estas cuestiones. El Pacto Mundial es una iniciativa propuesta por Naciones Unidas con el objetivo de conseguir un compromiso voluntario de las entidades en responsabilidad social, por medio de la implantación de Diez Principios en materia de derechos humanos, laborales, medioambientales y de lucha contra la corrupción. Desde cuándo se ha adherido MAXAM y qué significa para su Política Corporativa el Pacto Mundial? Nos hemos adherido este mismo año y esta adhesión representa una clara evidencia de nuestra vocación de avance en el ámbito de la responsabilidad social corporativa. MAXAM ya cumplía con esos 10 Principios, pero ha querido sumarse a esa iniciativa para reforzar nuestro compromiso en este campo y, para hacer una labor de divulgación de los mismos en el entorno en el que opera. Qué objetivos se plantea el departamento a corto-medio plazo? Fundamentalmente, nos planteamos un objetivo: intentar mejorar. Sólo siendo conscientes de la necesidad de mejora continua e intentándolo podremos llegar a conseguirlo. El que se instala en la autocomplacencia está condenado a empeorar y, en último extremo, al fracaso. A nivel personal qué balance hace de su bagaje profesional en MAXAM? Cuando me incorporé a MAXAM ni se me pasaba por la imaginación que pudiera llegar a participar en tantos y tan interesantes proyectos y experiencias como los que he tenido la suerte de compartir y disfrutar durante estos últimos años. Estoy seguro de que MAXAM va a seguir brindándonos la posibilidad de continuar participando en nuevos e interesantes proyectos y retos. FOTO: ÁNGEL M. COLINA. 14 otoño 10

15 tribuna Manuel García Sañudo DIRECTOR GENERAL DE MAXAM DEFENCE Los ejércitos del siglo XXI El pasado mes de mayo, las tropas españolas abandonaron Bosnia después de 15 años de mantenimiento de la paz. El ejército Español mantendrá, dentro de la operación Althea, 134 militares integrados en el batallón internacional de la EUFOR (Fuerza de la Unión Europe, según sus siglas en inglés) hasta que termine el proceso electoral el próximo otoño. Después, se reducirán a 30 los efectivos con la misión de adiestrar a las FF.AA. bosnias. Cambiamos de escenario, Líbano. España mantiene militares dentro de la operación FINUL, operación que se incrementó hace cuatro años tras los combates entre los ejércitos israelíes y libaneses y que ha sido prorrogada un año más. En este caso las fuerzas de interposición deben, entre otras misiones, impermeabilizar la frontera con Israel y evitar el tráfico de armas. Otro telón de fondo para otra misión, Somalia. Operación Atalanta, lucha contra la piratería. España mantiene desde diciembre de 2008 tropas del Ejército del Aire, Infantería de Marina y buques de la Armada, apoyados por unidades de inteligencia, con el fin de garantizar la seguridad de los pesqueros y mercantes que circulan por el Golfo de Adén. Nadie conoce hoy cuál será la fecha en la que pueda darse fin a las operaciones. Por último, Afganistán, teatro de operaciones verdaderamente complejo. Un no-estado que ha sido el cen- tro de planeamiento y decisión de la mayoría de las actividades terroristas ejecutadas en occidente en los últimos años. Es, por tanto, la seguridad de la comunidad internacional y, en ella, la de los españoles, lo que se dirime en tierras tan lejanas. Allí tenemos 1500 militares apoyando la reconstrucción, al mismo tiempo que se intenta garantizar la seguridad de los afganos y la construcción de un estado desde sus cimientos. Se estima que en 2014 el ejército afgano podrá ser un pilar firme sobre el que se pueda desarrollar un estado. Ello significaría que, en trece años, conseguiríamos lo que ha costado alcanzar en Bosnia quince años. Sin duda, es un proyecto ambicioso al que tampoco se puede poner un límite temporal. Además, los ejércitos realizan otras tareas en dichos escenarios, dentro de lo que podría considerarse la política de Responsabilidad Social Corporativa del Ministerio de Defensa, que han conseguido mejorar de forma exponencial la percepción de nuestros militares por parte del resto de la sociedad. No obstante y sin restarle importancia, estas tareas no son el objetivo principal de las misiones. Aunque la caída del muro de Berlín y la desaparición de la Unión Soviética parecía que nos iba a permitir vivir en un mundo más seguro que nos llevaría a la progresiva reducción de los gastos militares, lo cierto es que el terrorismo internacional ha hecho que vivamos otros riesgos globales a los que los ejércitos deben responder. Sin seguridad no es posible la existencia de un estado que pueda siquiera reconocer el resto de los derechos: trabajo, educación, propiedad privada Sin embargo, la percepción de que estas amenazas se encuentran muy lejos de nuestros territorios, nos lleva a cuestionarnos nuestra participación en las operaciones antes descritas. Frente a estas dudas, la respuesta no es otra que la clara globalización de esas amenazas; porque, hoy, un terrorista planifica en Afganistán el atentado que cometerá mañana en Yakarta, Londres o Madrid. Nuestros Ejércitos deben mantener, pues, las capacidades que permitan garantizar la paz en todos aquellos escenarios en los que se detecten amenazas y que puedan afectar a la seguridad de la comunidad internacional. Estos nuevos escenarios han traído además otro tipo de enfrentamientos, lo que se ha dado en llamar conflictos asimétricos, que están provocando un cambio en las doctrinas, los materiales y su empleo; exigiendo a los Ejércitos adaptar sus capacidades y dotarse de otras nuevas para hacerles frente. Por este motivo, en la industria de defensa seguimos trabajando en la adaptación y el desarrollo continuo de nuestros productos y servicios para ofrecer a las FF.AA las capacidades necesarias para mantener y consolidar la seguridad de todos. otoño 10 15

16 productos y servicios FAEX se traslada a la Batalla del Ebro Entre 1936 y 1939, la Guerra Civil Española propició la proliferación de bombas en España. Algunas de ellas estallaron, pero otras permanecen todavía enterradas con toda su carga activa. Esto podría acarrear daños si no fueran tratadas adecuadamente. Éste es el caso de la zona de la Batalla del Ebro (julio a noviembre de 1938) donde FAEX, empresa de MAXAM Defence, ha realizado trabajos de desmilitarización. Hace más de siete décadas que acabó la Guerra Civil en España. Sin embargo, aun hoy pueden oírse las explosiones de bombas, proyectiles y granadas que nunca llegaron a estallar y que nadie se ocupó, entonces, de recoger. Hasta la década de los noventa, eran los artificieros del Ejército los encargados de neutralizar estos artefactos, pero a partir de entonces esta labor pasó a ser trabajo de los Tedax de la Guardia Civil, ya que en las demarcaciones rurales es donde mayor número de bombas olvidadas aparecen. Uno de estos lugares es el tramo que transcurre entre Tivissa (Tarragona) y Castelnou (Zaragoza). Éste fue el emplazamiento elegido por Enagás para la construcción de la duplicación de un gasoducto ya existente. Pero éste también es el lugar en el que se encuentran alojadas multitud de municiones, cuya carga está sin desactivar, desde la Batalla del Ebro de 1938, uno de los hitos que marcó el devenir de la Guerra Civil española. Antes de la construcción de la duplicación del gasoducto, que supondrá una inversión de 285 millones de euros, Enagás solicitó a FAEX, empresa de MAXAM Defence, una solución técnica con el objeto de detectar, analizar, extraer y destruir las municiones que hubiese en el trazado. A primeros de marzo de 2010, FAEX inició los trabajos en la zona. Para poder cumplir los plazos establecidos por Enagás, según comenta Gregorio López, director técnico de este proyecto, se dimensionaron dos equipos de trabajo que trabajaban simultáneamente coordinados por un Jefe de Grupo Técnico EOD, especialista en desactivación de municiones-. El procedimiento desarrollado Los sistemas de detección empleados se denominan magnetómetros de flujo y detectan y almacenan cualquier ano- malía magnética producida por un objeto ferromagnético compatible con una munición. Mediante un software específico se analizan e interpretan dichas anomalías obteniendo, entre otros datos, su posición en coordenadas. Mediante equipos GPS se traslada sobre el terreno la ubicación del objeto. El siguiente paso, en palabras de Gregorio López, es la excavación para verificar la naturaleza del objeto. En este aspecto, destaca que el sistema identifica volúmenes magnéticos y que, para asegurar que no se obvian elementos pequeños (tipo espoleta, granada de mano o similar) se extraen otros que finalmente no corresponden con munición (restos de alambrada, piquetes, etc). En un mes de trabajo se realizó la detección y la extracción de más de trescientos mil metros cuadrados. En total, se recuperaron quince municiones no explosionadas que incluían una bomba de aviación, varias granadas de mortero, proyectiles de artillería y espoletas. 16 otoño 10

17 A la izda., imagen de los trabajos de zanjeo. Abajo, profesionales de MAXAM durante la recuperación de municiones y parte del material recuperado. El trabajo ha servido para limpiar la zona en que se ha construido un gasoducto Según el contrato con Enagás la munición resultante debía ponerse a disposición del Equipo de Desactivación de Explosivos competente en la zona, siendo en este caso el de los Mossos d Esquadra de la Generalitat de Catalunya destacados en Tarragona. El 30 de marzo, se procedió a la destrucción de la munición encontrada y se dio por finalizado el Proyecto con la entrega del Certificado de Zona Desmilitarizada y los informes relacionados. Esta zona se añade a los más de cinco millones de metros cuadrados descontaminados por FAEX en los que se han recuperado más de tres mil municiones no explosionadas. Desde 2003, FAEX ha venido trabajando en diferentes zonas de España como Cádiz, Tarragona, Zamora, Murcia, Albacete y Madrid con proyectos similares al analizado en este artículo. Además, está prevista la ejecución de este tipo de actividades en otros países. otoño 10 17

18 medio ambiente Explosivos: energía verde Aunque hoy día es poco conocido por la opinión pública, el uso de explosivos en minería y obra pública no sólo reduce el tiempo y el coste de las operaciones, sino que también permite utilizar la energía necesaria, ahorrar hidrocarburos y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero comparándolo con el uso de medios mecánicos (perforadoras, molinos, tuneladoras, etc ). En los últimos años, se han publicado varios trabajos de investigación coincidiendo con la preocupación por las emisiones de dióxido de carbono. En estos estudios se ha puesto de manifiesto que el uso de explosivos es tres veces más rentable en consumo de energía que la excavación, por ejemplo. En la tabla adjunta, obtenida de diferentes fuentes bibliográficas publicadas en los últimos años, se puede observar cómo esta comparación proporciona una información curiosa y sorprendente a la vez. Como se puede observar, el ahorro de energía por el uso de explosivos en voladuras frente a la excavación y trituración por medios mecánicos es verdaderamente significativa. Aún lo es más el ahorro económico que supone. Pero lo más interesante quizás sea la importancia que el uso de explosivos tiene a la hora de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero. Se puede observar cómo el empleo de materiales energéticos reduce hasta en 8 veces las emisiones de dióxido de carbono con respecto a la excavación por medios mecánicos y hasta en más de 40 veces la referente a trituración de roca por los mismos medios. Por tanto, se debe reconocer el papel de energía poco contaminante a la derivada del uso de explosivos y promover abiertamente su uso, especialmente, en la obra pública. Las administraciones y la opinión pública deben conocer la importancia de la elección de los métodos a prescribir y especificar en las licitaciones de obras que requieren movimiento de tierras, excavación, desmonte, perforación de túneles, etc. Si toda la obra pública que se va a ejecutar se realizara mediante el empleo de explosivos, la reducción de las emisiones de dióxido de carbono a la atmósfera se disminuiría notablemente, así como la balanza de pagos a favor de la compra externa de hidrocarburos también mejoraría. Nada de esto podrá ocurrir si no logramos explicar bien los motivos que justifican que los explosivos son una fuente de energía verde, producida por el hombre, de mayor intensidad que se puede emplear. Por responsabilidad ambiental deben de emplearse prioritariamente. 18 otoño 10

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20 hoy visitamos Chile Norte y sur de América Latina Mar, montaña, un volcán, un géiser, un glaciar Así es Chile, una inmensa variedad de posibilidades al alcance de todos aquellos que deseen visitar el país andino. A ello hay que sumar la calidez de su gente, siempre con ánimo de atender a los visitantes que se acercan hasta su país. Con más de 17 millones de habitantes, Chile se encuentra al oeste de América Latina y se extiende de norte a sur. Lisardo Fernández, director general de MAXAM Chile, nos recibe en la capital, Santiago, una ciudad en la que se conjugan a la perfección tradición y modernidad. Las oficinas de MAXAM en el país andino se encuentran situadas en Providencia, un barrio del norte de Santiago de Chile. Allí se encuentran muchas de las oficinas de las empresas que operan en el país. Lisardo define su país como un lugar que atrae y acoge, una vez que estás aquí. Posee estabilidad política y eco- nómica con seguridad jurídica. La primera visita la realizamos en la capital. De allí, nuestro anfitrión destaca el Cerro Santa Lucía, al pie del cual fue fundada la ciudad en También visitamos la Plaza de Armas, el lugar en el que los españoles mantenían un polvorín y se realizaban ejercicios militares, de ahí su nombre. En los alrededores también se 20 otoño 10

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