Plan Comunal de Protección Civil

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1 Pn Comunal de Protección Civil COMUNIDAD LAS ISLETAS CENTRO Cantón: Las Isletas Municipio: San Pedro Masahuat Departamento: La Paz 0

2 El presente Pn Comunal de Protección Civil ha sido eborado en el marco del Proyecto: Programa para preparación de Comunidades ante desastres y Epidemias PRECODE Con el apoyo financiero de: Ejecutado por: 1

3 Indice INTRODUCCIÓN 4 I. PROPÓSITO Y MARCO LEGAL Visión Misión Objetivos Marco legal 6 II. CARACTERIZACIÓN DE LA COMUNIDAD Ubicación geográfica Nivel organizativo de comunidad Pobción Servicios básicos Clima, relieve e hidrografía Perfil histórico de comunidad Calendario estacional 14 III. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA CCPC Organigrama de CCPC Nómina de miembros de CCPC Manual de funciones 18 IV. ANÁLISIS DEL RIESGO Amenazas que pueden afectar a comunidad Vulnerabilidades presentes en comunidad 26 2

4 4.3. Capacidades y recursos presentes en comunidad Transformando vulnerabilidades en capacidades 30 V. ACCIONES DE RESPUESTA ANTE CADA AMENAZA 32 VI. CONTROL Y ACTUALIZACIÓN DEL PLAN 42 ANEXOS 43 3

5 INTRODUCCIÓN El presente Pn Comunal de Protección Civil fue eborado en el marco del proyecto Programa para Preparación de Comunidades ante Desastres y Epidemias Ejecutado por Save de Children, con el financiamiento de Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional-USAID y el apoyo técnico en el tema de gestión de riesgo por Fundación Salvadoreña para Promoción Social y El Desarrollo Económico (FUNSALPRODESE) y Fundación Salvadoreña del Mundo FUSALMO. El Pn surge de necesidad de que comunidad Las Isletas centro cuente con un documento que regule el procedimiento a seguir ante una emergencia, así como s medidas de prevención y mitigación que se puedan aplicar para reducir los riesgos y vulnerabilidades a que está expuesto Es por ello que su objetivo principal es Reducir s pérdidas de vidas humanas y de bienes materiales en nuestra comunidad, mediante adopción de acciones de prevención, mitigación y respuesta ante desastres. El mismo ha sido eborado por Comisión Comunal de Protección Civil(CCPC), partiendo de información recopida en los talleres de AVC (Análisis de Amenazas, Vulnerabilidades y Capacidades) facilitados por el equipo de promoción de FUNSALPRODESE. El documento cuenta con seis capítulos, en los cuales se resume: el propósito y marco legal del Pn, el diagnóstico general y de riesgo de comunidad, estructura y funciones de CCPC, s medidas de mitigación y prevención, así como s acciones de respuesta previstas ante cada amenaza, entre otros aspectos de interés. 4

6 I. PROPÓSITO Y MARCO LEGAL 1.1. Visión (Cómo queremos que sea nuestra comunidad) Ser una comunidad organizada, equipada y preparada; en que con nuestros propios recursos y el trabajo de todos y todas podamos dar una respuesta eficaz ante una emergencia y reducir los riesgos a los que estamos expuestos y expuestas Misión (Cómo es nuestra comunidad) Somos una Comisión Comunal organizada, perteneciente al Sistema Nacional de Protección Civil, Prevención y Mitigación de Desastres; que busca prevenir y mitigar los desastres que nos puedan afectar, evitar pérdidas humanas y disminuir los daños materiales; priorizando a s familias y grupos más vulnerables de nuestra comunidad, sin discriminación de género, racial, religiosa o política Objetivos Objetivo general: Reducir s pérdidas de vidas humanas y de bienes materiales en nuestra comunidad, mediante adopción de acciones de prevención, mitigación y respuesta ante desastres. Objetivos Específicos: Efectuar una caracterización general de nuestra comunidad (su historia, condiciones de vida, pobción, etc.). Definir estructura, composición y funciones de Comisión Comunal de Protección Civil. Identificar s principales amenazas que pudieran afectar nuestra comunidad y los daños que pudieran causar. Identificar s vulnerabilidades, capacidades y recursos que están presentes en Proponer medidas o acciones de prevención y mitigación para reducción de s vulnerabilidades y riesgos a que estamos expuestos/as. Definir s acciones de respuesta a ejecutarse ante el impacto de cada amenaza, lo cual servirá de guía ante cualquier emergencia. Definir el procedimiento para el control de s medidas y acciones propuestas en el presente Pn. 5

7 1.4. Marco legal El presente Pn Comunal de Protección Civil es considerado como una herramienta básica para que Comisión Comunal de Protección Civil pueda atender una situación de emergencia o desastre. El mismo tiene validez y sustento legal en Constitución de República y Ley de Protección Civil, Prevención y Mitigación de Desastres de El Salvador. La Protección Civil se enmarca dentro de una política de seguridad que se fundamenta jurídicamente en Constitución de República cuando establece que es persona humana que fundamenta el origen y el fin de actividad del Estado y que, para alcanzar esto tiene s responsabilidades que siguen: a) La obligación de garantizar seguridad y tranquilidad de los ciudadanos. b) La facultad del Órgano Ejecutivo de decrar estado de emergencia en todo o parte del territorio de La República cuando Asamblea Legistiva no esté reunida, debiendo informar posteriormente. c) La facultad necesaria para utilizar los recursos públicos que fueren necesario para garantizar una pronta y eficaz asistencia y rehabilitación a pobción afectada. La Ley de Protección Civil, Prevención y Mitigación de Desastres en El Salvador fue aprobada por decreto ejecutivo Nº 777 del 18 de Agosto del La misma tiene como objetivo prevenir, mitigar y atender de manera efectiva los desastres que afecten a s comunidades, garantizando vida y integridad física de s personas así como seguridad y bienes de los afectados. Por esta razón, se ha creado un Sistema Nacional de Protección Civil, Prevención y Mitigación de Desastres, para garantizar dicho cumplimiento. Los principales artículos donde se deja establecido creación de este sistema, su integración, funciones y deberes y derechos de s personas en casos de desastres, son los siguientes: Artículo 5: Créase el Sistema Nacional de Protección Civil, Prevención y Mitigación de Desastres, como un conjunto interrecionado, descentralizado en su operatividad, de organismos públicos y privados, que tendrán responsabilidad de formur y ejecutar los respectivos pnes de trabajo de protección civil, pnes de trabajo de prevención de manejo del riesgo de desastres y de mitigación de los impactos de éstos. Artículo 10: Habrá Comisiones Departamentales, Municipales y Comunales de Protección Civil, Prevención ymitigación de Desastres que dependerán de Comisión Nacional. Estas eborarán su propio pn de trabajo ycoordinarán su ejecución con Comisión Nacional, dichos pnes deberán estar acordes a los Pnes Nacionalesde Protección Civil, Prevención y Mitigación de Desastres. Artículo 15: Las Comisiones Comunales serán presididas por un delegado electo por comunidad y estará integrado por s organizaciones de comunidad reconocidas de acuerdo con 6

8 el Código Municipal y delegados de los organismos gubernamentales nombrados por Comisión Nacional. (La comisión nacional se define en el Artículo 8). Artículo 16: Las funciones de Comisión Comunal son s siguientes: a) Eborar su propio pn de trabajo y pnificar acciones y estrategias de prevención y mitigación de desastres en su b) Coordinar sus acciones con Comisión Municipal correspondientes. Artículo 35.- s s personas que habitan en el país tienen derecho a: a) Recibir información sobre inminencia o eventual ocurrencia de un desastre. Las autoridades de Dirección General, s Comisiones del Sistema y cualquier autoridad de seguridad pública, tienen obligación de proporcionar esta información cuando cuenten con el. b) Pedir y recibir protección civil cuando sean afectados por un desastre. c) Recibir atención médica en cualquier centro hospitario público o privado del país si ha sufrido cualquier quebranto de salud debido a un desastre. d) Ser escuchados cuando por cualquier motivo tengan información de ocurrencia posible de un desastre o por un temor razonable que sientan al respecto. e) Solicitar construcción de obras que consideren necesarias para prevenir un desastre que pueda afectar su vida, sus bienes o de su comunidad ante Dirección General. Artículo 36.- Son deberes de s personas en caso de desastre: a) Coborar con s bores de prevención, mitigación y de protección que emprenda Dirección General o s Comisiones del Sistema. b) Acatar s disposiciones y medidas de prevención que dicte Dirección General o s Comisiones del Sistema. c) Evacuar s áreas peligrosas cuando Dirección General, s Comisiones del Sistema o Policía Nacional Civil se los pida. d) Informar a Dirección General, a cualquier Comisión del Sistema, o a cualquier autoridad, existencia de señales o signos que pudieran presagiar un desastre. e) Comportarse prudentemente en el evento de un desastre. f) Coborar en ejecución de los pnes de mitigación de desastre que emprenda Dirección General o cualquier Comisión del Sistema. g) Organizarse, seguir s instrucciones y comunicarse con el resto de comunidad, para enfrentar con efectividad y solidaridad el desastre. h) Atender a los heridos en caso de desastre. Esta obligación se extiende a los entes hospitarios públicos y privados, los servicios prestados por estos últimos serán pagados por el Estado conforme lo establecido en el Regmento. 7

9 II. CARACTERIZACIÓN DE LA COMUNIDAD 2.1. Ubicación geográfica La presente tab muestra ubicación general de comunidad: Caserío: Cantón: Municipio: Departamento: Las Isletas Centro Las Isletas San Pedro Masahuat La paz Coordenadas geográficas: La comunidad lotificación San Marino se encuentra ubicada a 13 24'15.05" Latitud Norte y 89 00'32.66" Longitud Oeste. Límites o colindancia: Norte: Sur: Comunidad San Felipe Comunidad El Castaño Este: Comunidad San Carlos 2 Oeste: Rio Jiboa Rutas de acceso a comunidad: Existen 2 rutas de acceso a comunidad; s dos tienen su entrada sobre carretera a pya Costa del Sol sobre el kilómetro 54, con diferencia de que una entrada esta ubicada justo a pista de aterrizaje de comunidad San Carlos 2 y otra se encuentra ubicada frente a comunidad Los Ranchos, ambas al costado sur de 2.2. Nivel de organización de comunidad La comunidad posee 857 familias; a nivel organizativo comunidad posee una ADESCO, comisión comunal de protección civil, asociación de jóvenes (AJOMUSA), red juvenil (casa de cultura), comité de agua potable. Actualmente se están desarrolndo varios proyectos dentro de comunidad: el programa de ayuda temporal al ingreso (PATI) que además ofrece talleres formativos en oficios varios para que s personas de comunidad posean otras alternativas de ingresos económicos; y el programa para preparación de comunidades ante desastres y epidemias (PRECODE) ejecutado por Save the Children, FUNSALPRODESE y FUSALMO. Save the Children también desarrol otros proyectos recionados con el patrocinio de niñas y niños como también un proyecto de emprendedurismo para mujeres. 8

10 2.3. Pobción En siguiente tab se desglosa pobción de comunidad, distribuida por sexo y rangos de edades: Edades De 0 a 4 años 5 a 9 Años 10 a 19 años 20 a 59 años 60 y más Total Femenino Masculino Total Servicios básicos A continuación se describen los principales servicios básicos presentes en comunidad: Educación: La comunidad posee su propia escue, denominada complejo educativo cantón Las Isletas ;posee una pobción estudiantil de 613 alumnos y 552 alumnas, además de 16 maestras y 8 maestros, el centro escor presta servicio desde parvurio hasta bachillerato. Algunos padre de familia envían a estudiar a sus hijos al CIDECO ubicado en San Luis La Herradura. Figura 1: Complejo educativo Las Isletas, al cual asisten mayoría de los niños y niñas de comunidad Las Isletas. 9

11 Salud: comunidad cuenta con una unidad de salud; esta no posee promotor o promotora de salud, sino con un inspector de salud, este realiza campañas de abatización, control de epidemias y vectores, realiza recorridos de inspección tanto en comunidad como fuera de el en los que evalua s condiciones de salubridad en general de s comunidades. En unida de salud se ofrecen servicios de odontología, medicina general, control de mujeres embarazadas y de niños, hay también un servicio de farmacia con medicamentos básicos para atención inmediata. Dentro de unidad de salud se encuentra una doctora y un doctor, estos en ocasiones realizan turnos simultáneamente o en algunos momentos turnos diferentes, con el objetivo de facilitar el servicio a s personas de Las enfermedades o padecimientos que con mayor frecuencia son atendidas en unidad de salud son gripes, calenturas, dolores de cabeza, dolores de estomago; gran mayoría de estos padecimientos son infecciones debidas a faltas de condiciones de higiene en s viviendas y familias. Figura 2: Vista principal de unidad de salud Las Isletas. Electricidad: De s 857 viviendas existentes en comunidad, alrededor de 50 viviendas no poseen servicio de energía eléctrica. Haciendo un porcentaje del 94% de familias que si poseen este servicio. Abasto de agua potable: casi un total de 700 familias se abastecen de agua mediante el uso de pozos artesanales, un porcentaje menor poseen servicio de agua potable; alrededor de un 18% de familias. 10

12 Figura 3: Pozo artesanal ubicado en una vivienda de comunidad Las Isletas. Telefonía fija y celur: mayoría de s familias de comunidad cuenta con servicio de telefonía celur, de todas s empresas a nivel nacional (Tigo, Cro y Digicel); ninguna familia posee servicio de telefonía fija. Transporte: s personas de comunidad Las Isletas utilizan el transporte de autobuses colectivos para su movilización hacia y desde comunidad; s rutas que circun son 495 que hace su recorrido desde puntil hasta Zacatecoluca (y viceversa) y desde San Salvador hasta puntil; otra ruta de autobuses es 193 que hace su recorrido desde San Salvador hasta puntil (y viceversa). Principales actividades económicas: comunidad posee diferentes rubros económicos; los principales son s bores agrícos en donde los principales cultivos son el maíz, caña de azúcar, frijol mica y yuca. En temporada de zafra algunas personas de comunidad trabajan en los cañales privados por jornadas. También hay quienes se dedican a bores de construcción (albañilería), estructuras metálicas y ventas ambuntes, comercio propio y también algunas personas (casi en su totalidad mujeres) son empleadas en s maquis cercanas a zona; mejor conocida como fabrica en el pedregal. 11

13 Vivienda: La siguiente tab resume s características constructivas de s viviendas en comunidad: Material de construcción predominante Cantidad Ladrillo o blocks % Lamina % Viviendas prefabricadas 50 6% % del total Total % 2.5. Clima, relieve e hidrografía El clima durante todo el año es cálido, sobre todo en Marzo abril; s lluvias se hacen presente desde el mes de Junio. La comunidad se encuentra ubicada en un relieve de lnura costera, dada su retiva cercanía a zona costera de Paz; no se encuentra en s cercanías de comunidad ningún cuerpo de agua que afecte o beneficie directamente a 2.6. Perfil histórico de comunidad A continuación se presenta el perfil histórico de comunidad, el cual recoge los eventos o sucesos de mayor relevancia. El mismo es producto del proceso de AVC. Fecha Sucesos de importancia ocurridos en el municipio 1900 Surge Las Isletas con un asentamiento de aproximadamente 15 familias (Cuelr, Fmenco, Gallego, Arévalo Orelna, Navarro) 1934 El rio Jiboa se desborda como consecuencia de un temporal, familias de comunidad Las Hojas migran hacia esta zona Corre el primer autobús con ruta desde La Flecha hasta San Marcelino (propiedad del señor Jesús Arévalo Orelna) 1950 Se construye ermita de Iglesia católica 1954 Fue fundada primera escue Se introduce por primera vez energía eléctrica 1975 La escue fue destruida por el paso del huracán FIFI (derribo un árbol que cayó sobre esta) Es donado el terreno para construcción de escue actual El señor Héctor Escante donó el terreno para 12

14 construcción de unidad de salud y para iglesia católica actual 1979 Se inauguró unida de salud 1980 Se construye el kínder garden y el mercado en 1982 Se construye casa comunal Se le concede el título de parroquia a iglesia católica por el obispo de Zacatecoluca (monseñor Romeo Tobar Astorga). Se construyeron los primeros servicios aboneros en 1993 Se fundó ADESCOLI 1996 Fue fundada casa de cultura 2001 Fue fundada institución adulto mayor Terremotos de Enero y Febrero dañaron s viviendas de gran parte de pobción de comunidad, y posteriormente fuerza armada donó viviendas temporales a s y los afectados Nace red juvenil por iniciativa de Asociación Los Nonualcos FISDL y alcaldía construyen 1 km de calle pavimentada en calle principal 2007 Fallece el primer párroco de comunidad Fray José Renato Pelchin y toma posesión el presbítero Freddy Alejandro Rivera Se construye el Centro de operaciones de emergencia (COE) gestionado por alcaldía municipal atreves de GTZ con el programa RYGRAC Construcción del distrito municipal y remodeción del parque La tormenta IDA afecta al municipio, s isletas pone en funcionamiento COE, fue primera experiencia de emergencia para 2010 Entra Save the Children donando a muchas familias aves de corral e iniciando el proyecto de patrocinio a niñas y niños Entra el programa para preparación de comunidades ante desastres y epidemias PRECODE, ejecutado por FUNSALPRODESE, SAVE THE CHILDRE Y FUSALMO Calendario estacional La siguiente tab muestra el calendario estacional eborado por Comisión Comunal de Protección Civil durante el taller de AVC. 13

15 Evento E F M A M J J A S O N D Fumigación de químicos por avioneta x x X X Desborde Rio Jiboa x x X X X Radiación por antenas telefónicas x x x x x x x x x x x X Delincuencia x x x x x x x x x x x X Deforestación x x X X x x x x x x x X Nota: Las X representan los meses de mayor incidencia de los eventos Las x representan los meses de menor incidencia de los eventos. 14

16 III. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA CCPC 3.1. Organigrama de CCPC A continuación se presenta el organigrama de Comisión Comunal de Protección Civil: Coordinador /a Sub-coordinador /a Brigada de Brigada de Brigada de Brigada de Brigada de Primeros Monitoreo y Evacuación EDAN Manejo de auxilios Alerta y rescate Comunitario Albergues 15

17 3.2. Nómina de miembros de CCPC: La siguiente tab muestra los/as miembros de Comisión Comunal desglosados/as por brigadas: Brigada Cargo Nombre y apellidos Contacto Edad Sexo Ade Rivas F Sub-coordinador/a José Lito Valdares M Coordinador José Saúl Alfaro M Primeros auxilios Monitoreo y alerta temprana Evacuación y rescate Evaluación de daños y necesidades (EDAN) Comunitario Manejo de albergues Coboración Ana Elizabeth Rodríguez F Coboración Wendy Lizeth Rodríguez F Coboración Rosa Hilda Beltrán F Coordinadora María Digna Navarro F Coboración Morena del Carmen Morales F Coordinadora Miguel Martínez 21 M Coboración Luis Miguel Carranza 21 M Coboración Juan de Jesús Mejía 21 M Coboración Carlos René García 19 M Coboración Oscar Alfredo Ortiz Bonil 36 M Coboración Ricardo Norberto Ramos 22 M Coordinador Francisco Flores 18 M Coboración Margot Esperanza Orelna 22 F Coboración Pao Arias 18 F Coboración Car Antonia Alfaro 18 F Coordinadora Oscar Vilfranco 36 M Coboración Rafae de los Ángeles Pérez 22 F Coboración Irene Yanet González 15 F Coboración Digna Lidia Chávez 42 F Coboración Maurcio Antonio Parra 20 F Coboración Guillermo Posada Grande 58 M Coboración Santos Alvarado 69 F Coboración Santos Mauricio Efigenia 48 M Coboración Luis Ernesto Trejo 38 M Coboración María Ilda Corvera 34 F Coboración Guadalupe Vásquez Córdoba 32 F Coboración Car Yessenia Ve 19 F Coboración Marcelino Cortez 25 M Coboración Car Flores 32 F 16

18 Coboración Agustín Majano Leonor 34 M Responsables dentro del Albergue en atención de Grupos vulnerables (niños, niñas y adultos mayores). 17

19 3.3. Manual de funciones de CCPC Funciones del coordinador o coordinadora general. Misión: Organiza, coordina y contro s actividades de Comisión Comunal, promoviendo coordinación conjunta entre todas s brigadas y pobción de comunidad, así como reción con Comisión Municipal de Protección Civil y otras organizaciones de interés para el cumplimiento del Pn Comunal. Funciones: Antes: Dirigir Comisión Comunal de Protección Civil en ejecución de s actividades contempdas en el pn. Gestionar capacitación de Comisión Comunal de Protección Civil en temas generales y específicos de Gestión de Riesgo. Gestionar a todo nivel, el apoyo para el desarrollo de actividades encaminadas a fortalecer a comunidad y reducir sus vulnerabilidades. Mantener reuniones periódicas con Comisión Comunal Informar sobre eboración y socialización del Pn Comunal de Protección Civil a Comisión Municipal. Activar el refugio temporal (si lo hubiere). Ver por el mantenimiento, buen uso y cuidado del equipamiento de Comisión Comunal. Durante: Dirigir ejecución del Pn Comunal de PC. Activar a Comisión Comunal de Protección Civil Activar el sistema de arma en Coordinar s actividades de respuesta con los coordinadores de brigadas. Observar directamente y reportar magnitud de los daños. Observar directamente y reportar s necesidades de s áreas afectadas. Gestionar con s diferentes instituciones de apoyo ayuda necesaria. Mantener informada a pobción del trabajo que realiza Comisión Comunal de Protección Civil, así como a s instituciones de apoyo. Ver por el buen uso del equipo y distribución equitativa de ayuda humanitaria 18

20 Después: Evaluar s acciones realizadas durante emergencia por Comisión Comunal, para su posterior análisis con s diferentes brigadas y de ser necesario hacer cambios en los procedimientos establecidos en el Pn. Presentar un informe general de todo lo realizado durante el evento y lo pendiente de ejecutar. Proponer a Comisión Comunal s correcciones necesarias al Pn Comunal de Protección Civil. Gestionar el apoyo con instituciones para el inicio de reconstrucción de lo afectado. Mantener activa, mientras sea necesario, Comisión Comunal de Protección Civil. Desactivar a todas s brigadas, una vez haya concluido el periodo de emergencia y fase inicial de rehabilitación Funciones del sub-coordinador o sub-coordinadora general. Misión: Apoya al coordinador o coordinadora general en s diferentes actividades operativas de Comisión Comunal de Protección Civil, garantizando integración de s diferentes brigadas, informándole de cada acción a ejecutarse o ejecutada y lo/a sustituye si este o esta no es presente o si no se encuentra apto o apta para cumplir sus funciones. Funciones: Antes: Apoyar al coordinador/a general en todas sus funciones, asumiendo su puesto si este/a no se encontrara presente o no estuviese apto/a para desempeñar sus responsabilidades al frente de CCPC. Sensibilizar a todos los actores de comunidad a participar en Comisión Comunal Protección Civil. Convocar a los miembros de Comisión Comunal para s reuniones. Durante: Apoyar al coordinador/a general en todas sus funciones, asumiendo su puesto si este/a no se encontrara presente o no estuviese apto/a para desempeñar sus responsabilidades al frente de CCPC. Informar al coordinador general de los daños generados por el evento y s necesidades más prioritarias de pobción. 19

21 Después: Apoyar al coordinador/a general en todas sus funciones, asumiendo su puesto si este/a no se encontrara presente o no estuviese apto/a para desempeñar sus responsabilidades al frente de CCPC Funciones del coordinador o coordinadora y miembros de Brigada de Primeros Auxilios. Misión: Esta brigada atiende los lesionados o heridos mediante s acciones de primeros auxilios y es dirigida por su coordinador/a. Funciones: Antes: Eborar un pn de trabajo conjunto con los/as miembros de brigada. Establecer zonas específicas para atender a los lesionados. Coordinar con Unidad de Salud más cercana a comunidad para atención de los lesionados. Coordinar con s instituciones de apoyo, capacitaciones sobre primeros auxilios para los miembros de brigada. Mantener informado a toda Comisión de s acciones a realizar. Coordinar s actividades a realizar con los coordinadores de s distintas brigadas. Ver por el mantenimiento y adecuado uso del botiquín comunitario. Durante: Acercarse al lugar destinado para coordinar s acciones de respuesta. Ejecutar respuesta acorde a lo pnificado. Dirigirse a zona de impacto para brindar ayuda necesaria. Brindar los primeros auxilios a s personas lesionadas, de acuerdo a su estado, en orden de prioridad. Evaluar s personas que resulten lesionadas, para determinar su condición y preparars para el trasdo si fuera necesario. Coordinar s bores de trasdo y evacuación de personas lesionadas por el evento. Coordinar con s otras brigadas. 20

22 Después: Informar permanentemente al Sub-coordinador/ao general de Comisión de s acciones realizadas. Evaluar s acciones desarroldas durante emergencia. Identificar y fortalecer s debilidades observadas durante respuesta. Realizar campañas para reponer los materiales utilizados durante respuesta. Realizar simucros para mantener efectivos a los miembros de brigada Funciones del coordinador o coordinadora y miembros de Brigada de Evacuación y Rescate. Misión: Capacitar, orientar, pnificar y definir los métodos a utilizar en evacuación. Funciones: Antes: Eborar un pn de evacuación de Dar a conocer el pn de evacuación a toda pobción. Identificar y señalizar s rutas adecuadas para evacuación. Identificar y señalizar s zonas de peligro en Dar seguimiento a s decratorias de alerta a nivel Nacional o Departamental. Orientar a pobción s acciones a seguir dependiendo del estado de alerta Organizar, realizar y evaluar simucros de evacuación. Participar en s reuniones de Comisión Comunal de Protección Civil. Establecer capacidades en el área, a los miembros de brigada a través de capacitaciones. Durante Abocarse al lugar destinado para coordinar s acciones de respuesta. Ejecutar respuesta acorde a lo pnificado. Dirigirse a s zonas de riesgo y evacuar a s personas que lo requieran, hacia s zonas de seguridad. Coborar con los demás sectores en s acciones de respuesta. Facilitar movilización de s personas en forma ordenada y rápida hacia s zonas seguras o lugares de albergues. Informar permanentemente al Sub- coordinador de s acciones realizadas y por realizar. 21

23 Después: Evaluar s acciones realizadas. Eborar informe general de todas s acciones ejecutadas y entregarlo al Subcoordinador. Identificar y fortalecer s debilidades observadas durante respuesta. Realizar s correcciones necesarias al pn de evacuación. Verificar y reparar señalización de s rutas de evacuación y zonas de seguridad Mantener en constante fortalecimiento a los miembros de brigada Funciones del coordinador o coordinadora y miembros de Brigada de Monitoreo y Alerta. Misión: La Brigada de Monitoreo y Alerta, es encargada de dar el seguimiento y monitoreo de los eventos que afecten o amenacen a comunidad, alertar a su pobción de los posibles riesgos, informar al Coordinador o coordinadora General de CCPC del avance de situación y mantener comunicación con comisión municipal de protección civil. Su trabajo es organizado y dirigido por su coordinador/a. Funciones: Antes: Eborar un pn de trabajo conjunto con los/as miembros de brigada. Establecer un diagnóstico de s zonas de riesgo en Establecer el sistema de alerta y arma en comunidad y darlo a conocer a pobción. Ubicar puntos de medición (pluviómetros y limnímetros artesanales) en s zonas de alto riesgo en comunidad Gestionar capacitaciones con instituciones especializadas para el incremento de s habilidades y capacidades en los miembros de brigada. Ver por el mantenimiento, buen uso y cuidado de todos los instrumentos de medición y del sistema de arma. Durante: Activar el sistema de arma en Monitorear los puntos de medición ubicados en s zonas de riesgo. Monitorear el comportamiento del fenómeno que los afecta. Acercarse al lugar destinado para coordinar s acciones de respuesta. Mantener informado a Comisión Comunal del desarrollo de los eventos, en especial al y Sub-. Apoyar a brigada de evacuación a trasdar a s familias que viven en s zonas 22

24 de riesgo hacia s zonas seguras o refugios temporales. Operar s comunicaciones con CMPC, y otras instituciones, mediante los equipos de radio u otros que tengan disponibles. Después: Evaluar s acciones realizadas. Eborar informe general de todas s acciones ejecutadas y enviar al o Sub-coordinador/a de CCPC. Identificar y fortalecer s debilidades observadas durante respuesta. Evaluar el funcionamiento de los instrumentos de medición y el sistema de arma Funciones del coordinador o coordinadora y miembros de Brigada de Manejo de Albergues Temporales. Misión: La Brigada de Manejo de Albergues Temporales gestiona los locales y recursos para instación de albergues o refugios temporales, organiza y atiende a pobción afectada y orienta durante su estancia en el albergue en el manejo y cuidado de los medios e instaciones que se empleen. Su trabajo es organizado y dirigido por su coordinador/a. Funciones: Antes: Eborar el pn de trabajo con el apoyo de los/as miembros de brigada. Identificar los posibles lugares para utilizar como refugios y albergues temporales dentro y fuera de comunidad y darlos a conocer a Eborar un diagnóstico de s instaciones o lugares a utilizar como refugios temporales en comunidad, con el apoyo de Comisión Municipal. Gestionar con s autoridades correspondientes, apertura de áreas destinadas como refugios temporales en caso de emergencias. Establecer campañas para obtención de materiales necesarios a utilizar en los refugios. Identificar s viviendas que por su ubicación resultan vulnerables a inundaciones, deslizamientos, etc., s cuales deben ser evacuadas en determinados eventos, antes de que afecte severamente el mismo. Fortalecer capacidades a los/as miembros de brigada, a través de capacitaciones con instituciones especializadas. 23

25 Durante: Acercarse al lugar destinado para coordinar s acciones de respuesta. Dirigirse a s zonas seleccionada como refugio temporal y montar logística necesaria para recibir y ubicar a s personas afectadas. Trasdar a s personas evacuadas del lugar de riesgo a los albergues. Administrar el albergue o refugio mientras dure evacuación. Establecer s necesidades de s personas afectadas y solicitar ayuda necesaria. Repartir ayuda equitativamente entre todas s familias afectadas. Cumplir con s normas mínimas establecidas en el funcionamiento de los albergues. Llevar un registro de s personas albergadas y de ayuda recibida y distribuida. Ayudar a localización de familiares de s personas albergadas, para su trasdo. Después: Evaluar s acciones realizadas. Eborar informe general de todas s acciones ejecutadas y enviar al o Sub-coordinador/a de CCPC. Identificar y fortalecer s debilidades observadas durante respuesta. Avisar a autoridades competentes del cierre del refugio. Entregar los lugares utilizados como refugios en buen estado. Conservar en buen estado los materiales, medios y equipos de albergue, con que cuenta Funciones del coordinador o coordinadora y miembros de Brigada de Evaluación de Daños y Necesidades (EDAN) Comunitario. Misión: La Brigada de EDAN Comunitario ejecuta evaluación preliminar de los daños ocasionados por un determinado evento, identificando y registrando extensión, gravedad y localización de los efectos adversos ocasionados; le informa de ello al coordinador/a general y a Comisión Municipal de Protección Civil, con quienes coordina llegada de Brigada Municipal de EDAN, para efectuar el informe final. Este trabajo es organizado y dirigido por su coordinador/a. 24

26 Funciones: Antes: Gestionar capacitaciones en evaluación de daños preliminares. Actualizar los datos estadísticos y de censo de s comunidades previamente. Organizar los equipos EDAN Dominar el empleo de los formatos para recolección de información en s zonas afectadas. Gestionar s herramientas y el equipo básico necesario para ejecutar el trabajo. Durante: Iniciar evaluación de daños, según s fichas determinadas, una vez que haya transcurrido el peligro. Realizar un informe detaldo, según s fichas al coordinador general para presentars a Comisión Municipal. Dará a conocer a Comisión Comunal de Protección Civil el informe de Evaluación de Daños Preliminar Después: Continuar evaluación de daños, según s fichas determinadas, una vez que haya transcurrido el peligro. Guardar el Informe de Evaluación de Daños Preliminar para registro histórico, o por si alguna autoridad lo solicita Gestionar ayuda basada en el informe de Evaluación de Daños Preliminar Evaluar s acciones realizadas y proponer s correcciones (de ser necesarias) a los procedimiento o formatos establecidos en Pn Comunal. 25

27 IV. ANÁLISIS DEL RIESGO 4.1. Amenazas que pueden afectar a comunidad La siguiente matriz expone s amenazas más recurrentes o con mayor peligro en comunidad: Amenazas Pista aterrizaje (fumigación químicos) Inundaciones Consumo alcohol Accidentes transito de con de de Daños que ha causado o puede causar en comunidad Enfermedades renales, en vista, contaminación de agua, daño en cultivos. Daños en s comunidades vecinas tanto materiales como humanas; perdida de ingresos económicos por tiempos prolongados Desintegración familiar, violencia familiar, problemas en comunidad Pérdida de vidas humanas Antenas Enfermedades en s pobciones vecinas. (cáncer, malformaciones, peligro para embarazadas). Delincuencia Deforestación Robos, daños personales y materiales, perturbación de calidad de vida de Erosión de suelos, contribución al cambio climático, perdida de flora y fauna silvestre, disminución de mantos acuíferos Vulnerabilidades presentes en comunidad A continuación se presentan s vulnerabilidades más significativas de comunidad, s mismas han sido identificadas durante el proceso de capacitación a CCPC efectuado en el marco del proyecto: Vulnerabilidad física: o Algunas viviendas están construidas de material como mina, no resistentes a s amenazas encontradas en zona. o Agua de pozos y servicios de letrina con problemas de saneamiento, servicios de pozo se contaminan aguas sub-terraneas en el invierno. o La mayoría de s familias NO poseen escrituración de los sores de sus viviendas. 26

28 Vulnerabilidad organizativa: o Falta de unidad entre s organizaciones existentes dentro de comunidad para trabajar en colectivo. o Falta de compromisos de algunos miembros de s organizaciones. Vulnerabilidad social: o Analfabetismo aproximadamente del 15% de s personas o Predomina en mayoría de familias s conductas e ideas machistas o Porcentaje alto de pobción sin acceso a servicio de agua potable. o Jóvenes en riesgo social. Vulnerabilidad económica: o Falta de empleo fijo o Falta de programas para ayuda al ingreso (proyectos productivos, asociativos) 4.3. Capacidades y recursos presentes en comunidad Las siguientes tabs resumen s capacidades o recursos que están presentes en nuestra comunidad: Recursos humanos (personas disponibles a trabajar en comunidad): Cantidad 30 Agricultores 2 Carpinteros 25 Albañiles Capacidades o recursos 6 Sastres y Costureras 2 Trabajadores de estructuras metálicas 5 Electricista 4 Panaderos 3 Maestras Materiales, equipos y medios de transporte: Cantidad Capacidades o recursos Equipo para Capas, chalecos, lingas (sogas), férus espinales CCPC 10 Carretils 15 Pas Sils y mesas de comunidad para eventos 27

29 1 Autobús 1 Camión Infraestructura (instaciones): Cantidad Capacidades o recursos 10 Iglesias evangélicas 1 Católica 1 Casa comunal 1 Casa de cultura 1 COE 1 Casa-taller 1 mercado Mercado 1 Cancha baloncesto y fútbol 1 Unidad de salud 1 Centro Escor 1 Escue parvuria Equipos o medios de comunicación: Cantidad Capacidades o recursos Más de 100 Teléfonos celures 1 Torre de SAT 1 Radio base Otros: Cantidad Capacidades o recursos ADESCO legalizada Comisión comunal de protección juramentada y sello 28

30 Figura 4: Torre de alerta temprana ubicada en Figura 5: Casa de cultura ubicada en comunidad Las Isletas Centro 29

31 4.4. Transformando vulnerabilidades en capacidades El formato que se muestra a continuación fue producto del taller de AVC realizado en comunidad: Amenazas Vulnerabilidades Acciones para transformar s vulnerabilidades en capacidades Necesidad y tipo de apoyo A quien solicitar el apoyo Tiempo para realizar acción Pista de aterrizaje Cercanía a pista (problemas de salud) Contaminación aguas de Gestión con instancias correspondientes el cierre o trasdo de pista a un lugar conveniente Gestión de filtros potabilizadores Si, asesoramiento con instituciones y coordinación de comunidad Sí, asesoramiento técnico, recursos. Ministerio medio ambiente, protección civil, UNES, Derechos humanos, Instituciones, alcaldía, comunidad Tiempo indefinido Rio (desbordamiento lluvias intensas) Jiboa por Falta de canaletas adecuadas Obras de mitigación el rio Jiboa, prohibición de extracción de material en parte alta de cuenca. Sí, asesoramiento técnico, jurídico, recursos humanos y materiales MOP, Alcaldía, Gobiernos central, comunidad, instituciones, ministerios de medio ambiente Antes del próximo invierno (Diciembre 2011 Abril 2012) Antenas de telefonía Cercanía con comunidad provoca exposición a radiación Creación de propuestas de regución de instación de antenas en s comunidades Sí, apoyo técnico, asesoramiento jurídico. MARN, protección civil, MINSAL, alcaldía, instituciones Tiempo indefinido Riesgo social y delincuencia Drogadicción, existencia de lugares de multiplicación de malos hábitos. Creación de centros de formación profesional Escue para padres y centros de Sí, orientación de instituciones, capacitaciones, recursos Comunidad, instituciones, secretaria de juventud, PNC, alcaldía, secretaría de inclusión social Tiempo idefinido 30

32 Amenazas Vulnerabilidades Acciones para transformar s vulnerabilidades en capacidades Necesidad y tipo de apoyo A quien solicitar el apoyo Tiempo para realizar acción rehabilitación Deforestación Perdida de mantos acuíferos, clima adecuado y fauna y flora silvestre Campañas reforestación concientización ambiental de y Gestión de creación de un vivero en comunidad Sí, asesoría técnica, recursos materiales Sí, asesoría técnica y agríco, recursos materiales MARN, protección civil, instituciones Antes del próximo invierno (Diciembre 2011 Abril 2012) 31

33 V. ACCIONES DE RESPUESTA ANTE CADA AMENAZA Las siguientes tabs agrupan s acciones a desarrolr ante el impacto de s amenazas contempdas en el Pn. Las mismas servirán de guía ante cualquier emergencia Amenaza: Huracanes, tormentas y fuertes lluvias. Etapa Acciones a ejecutar Ejecuta Responsable Alerta verde Alerta amaril El de brigada de Monitoreo y Alerta mantiene informados al coordinador/a general o sub-coordinador/a y a comunidad de posible llegada de un huracán. La Comisión Comunal de Protección Civil revisa s medidas propuestas en el pn comunal ante esta emergencia. Revisar s zonas seguras o puntos de evacuación, de forma tal que estos reúnan s condiciones para proceder a evacuar. En caso de que el lugar no cump con s condiciones, brigada debe hacer s gestiones de los recursos y medios imprescindibles (depósito de agua potable, alimentos, condiciones para cocinar, etc.) Limpia de canales, desagües, etc. para facilitar el paso del agua. de brigada de Monitoreo y Alerta mantiene informados al coordinador/a o subcoordinador/a y a comunidad sobre amenaza. Brigada Monitoreo Alerta Temprana. Comisión Comunal Protección Civil de y de Brigada de Manejo de Albergues Temporales Brigada Monitoreo Alerta Temprana. de y general de brigada Comisión Comunal de Protección Civil Recursos requeridos Teléfono celur, radio (comercial). Pn comunal. Recurso humano Pas, azadón, carretil, bolsas para basura, etc. Teléfono celur, radio (comercial). 32

34 Etapa Acciones a ejecutar Ejecuta Responsable Alerta naranja Alerta roja y subcoordinador/a general activan Comisión Comunal de Protección Civil, para ello convocan a reunión, e informan a Comisión Municipal de Protección Civil, que ya está activada comisión. Asegurar s puertas, ventanas, techos de láminas, etc. de s viviendas para protegers de los fuertes vientos. Recoger los objetos que puedan ser arrastrados por el viento, tales como: pedazos de láminas, tabs, etc. de brigada de Monitoreo y Alerta mantiene informados al coordinador/a general y sub-coordinador/a y a comunidad sobre amenaza. Se procede a evacuación de s personas en zonas de peligro a s zonas seguras establecidas. Mantenerse en lugares seguros (viviendas resistentes en terrenos seguros, albergues temporales, etc.) No cruzar ríos, ni quebradas crecidas. Evitar transitar por zonas en s que hay árboles que puedan derribarse o quebrarse s ramas por y Subcoordinador/a general. Brigada Monitoreo Alerta Temprana. de y Brigada de Manejo de Albergues Temporales general. Responsable de cada vivienda. Responsable de cada vivienda. de brigada. de brigada Recursos requeridos Teléfono celur Palos, ambre, pasadores, martillo, cvos, etc. Recurso humano Teléfono celur, radio (comercial). Albergue temporal condiciones. con 33

35 Etapa Acciones a ejecutar Ejecuta Responsable Después evento del fuerza de los vientos. Acatar s medidas dispuestas por Comisión Comunal de Protección Civil y otras instituciones. Mantener comunicación con Comisión Municipal de Protección Civil, sobre situación en de brigada de Monitoreo y Alerta informan sobre magnitud total de los daños a Comisión Municipal de Protección Civil (descripción general de los daños, pérdidas de vidas humanas, heridos, etc.) Evaluación de daños Informar a Comisión Municipal de Protección Civil sobre los daños y necesidades en Antes del regreso a s casas de s personas evacuadas, deben revisar s condiciones de sus viviendas, para asegurarse que no hay peligro de derrumbe. Hervir el agua para beber o agregarle cloro Brigada Monitoreo Alerta Temprana. Brigada Monitoreo Alerta Temprana. de y de y Brigada de Evaluación de Daños y Necesidades. general Pobción de viviendas evacuadas. de brigada. de brigada. de brigada. general Pobción viviendas evacuadas. de Recursos requeridos Teléfono celur Teléfono celur. Humanos, cuadro EDAN, lápiz, piceros, tab de para escribir, lámparas, botas, capas, cascos. Informe EDAN del 34

36 Etapa Acciones a ejecutar Ejecuta Responsable Hacer campaña de limpieza y recogida de escombros, animales muertos, etc. en Recursos requeridos Escobas, pas, azadones, bolsas plásticas, etc Amenaza: Fuertes vientos Etapa Acciones a ejecutar Ejecuta Responsable Alerta verde Alerta amaril El de brigada de Monitoreo y Alerta estará pendiente de s noticias para cuando se avise de que habrá fuertes vientos en zona y mantiene informados al coordinador/a general o sub-coordinador/a y a Es posible que por esta amenaza no se decre alerta a nivel nacional, lo cual no quiere decir que comunidad no deba tomar s medidas de precaución previstas. La Comisión Comunal de Protección Civil revisa s medidas propuestas en el pn comunal ante esta emergencia. de brigada de Monitoreo y Alerta mantiene informados al coordinador/a o subcoordinador/a y a comunidad sobre amenaza. y subcoordinador/a general activan Comisión Comunal de Protección Civil, para ello convocan a reunión, e informan a Brigada Monitoreo Alerta Temprana. Comisión Comunal Protección Civil Brigada Monitoreo Alerta Temprana. de y de de y y Subcoordinador/a general general. Recursos requeridos Teléfono celur, radio (comercial). Pn comunal. Teléfono celur, radio (comercial). Teléfono celur 35

37 Etapa Acciones a ejecutar Ejecuta Responsable Alerta naranja Alerta roja Después evento del Comisión Municipal de Protección Civil, que ya está activada comisión. Asegurar s puertas, ventanas, techos de láminas, etc. de s viviendas para protegers de los fuertes vientos. Recoger los objetos que puedan ser arrastrados por el viento, tales como: pedazos de láminas, tabs, etc. de brigada de Monitoreo y Alerta mantiene informados al coordinador/a general y sub-coordinador/a y a comunidad sobre amenaza. Mantenerse en lugares seguros. Evitar transitar por zonas en s que puedan caer objetos, o que hay árboles que puedan derribarse o quebrarse s ramas por fuerza de los vientos. Acatar s medidas dispuestas por Comisión Comunal de Protección Civil y otras instituciones. Mantener comunicación con Comisión Municipal de Protección Civil, sobre situación en de brigada de Monitoreo y Alerta informará sobre magnitud total de los daños a Comisión Municipal de Protección Civil general. Brigada Monitoreo Alerta Temprana. Brigada Monitoreo Alerta Temprana. Brigada Monitoreo Alerta de y de y de y Responsable de cada vivienda. Responsable de cada vivienda. de brigada. de brigada. de brigada. Recursos requeridos Palos, ambre, pasadores, martillo, cvos, etc. Recurso humano Teléfono celur, radio (comercial). Teléfono celur Teléfono celur. 36

38 Etapa Acciones a ejecutar Ejecuta Responsable (descripción general de los daños, pérdidas de vidas humanas, heridos, etc.) Evaluación de daños Informar a Comisión Municipal de Protección Civil sobre los daños y necesidades en Hacer campaña de limpieza y recogida de escombros en Temprana. Brigada de Evaluación de Daños y Necesidades. general de brigada. general Recursos requeridos Humanos, cuadro EDAN, lápiz, piceros, tab de para escribir, lámparas, botas, capas, cascos. Informe EDAN del Escobas, pas, azadones, bolsas plásticas, etc Amenaza: Incendios forestales Etapa Acciones a ejecutar Ejecuta Responsable Alertas verde y amaril En caso de se detecte un incendio en los alrededores de comunidad se le avisa a brigada de Monitoreo y Alerta, al coordinador/a general y a Comisión Municipal de Protección Civil. Es posible que por esta amenaza no se decre alerta a nivel nacional, lo cual no quiere decir que comunidad no deba tomar s medidas de precaución previstas. Brigada Monitoreo Alerta Temprana. de y Recursos requeridos Teléfono celur 37

39 Etapa Acciones a ejecutar Ejecuta Responsable Alerta naranja Alerta roja La Comisión Comunal de Protección Civil revisa s medidas propuestas en el pn comunal ante esta emergencia. y subcoordinador/a general activan Comisión Comunal de Protección Civil, para ello convocan a reunión, e informan a Comisión Municipal de Protección Civil, que ya está activada comisión. Siempre que sea posible, comunidad debe presentarse en el lugar del incendio, para evitar que se propague, sobre todo que llegue hasta s viviendas y zonas de cultivos. de brigada de Monitoreo y Alerta mantiene informados al coordinador/a general y sub-coordinador/a y a comunidad sobre amenaza. Siempre que sea posible, comunidad debe presentarse en el lugar del incendio, para evitar que se propague, sobre todo que llegue hasta s viviendas y zonas de cultivos. Se define en este caso como alerta roja, si el incendio está afectando a comunidad (ya sea s viviendas o los cultivos). En ese caso Brigada de Monitoreo y Alerta debe mantener comunicación con Comisión Comisión Comunal Protección Civil de y Subcoordinador/a general. Brigada Monitoreo Alerta Temprana. Brigada Monitoreo Alerta Temprana. de y de y general general. Comisión comunal de protección civil. de brigada. Comisión comunal de protección civil. de brigada. Recursos requeridos Pn comunal. Teléfono celur Recursos humanos. Pas, azadón, escobas, recipientes de agua. Teléfono celur, radio (comercial). Recursos humanos. Pas, azadón, escobas, recipientes de agua. Teléfono celur 38

40 Etapa Acciones a ejecutar Ejecuta Responsable Después evento del Municipal de Protección Civil, sobre situación en Evitar que los/as niños/as y ancianos/as se acerquen a zona del incendio. Acatar s medidas dispuestas por Comisión Comunal de Protección Civil y otras instituciones. Mantener comunicación con Comisión Municipal de Protección Civil, sobre situación en de brigada de Monitoreo y Alerta informará sobre magnitud de los daños a Comisión Municipal de Protección Civil Evaluación de daños Informar a Comisión Municipal de Protección Civil sobre los daños y necesidades en Hacer campaña de limpieza y recogida de escombros en Brigada Monitoreo Alerta Temprana. Brigada Monitoreo Alerta Temprana. de y de y Brigada de Evaluación de Daños y Necesidades. general de brigada. de brigada. de brigada. general Recursos requeridos Teléfono celur Teléfono celur. Humanos, cuadro EDAN, lápiz, piceros, tab de para escribir, lámparas, botas, capas, cascos. Informe EDAN del Escobas, pas, azadones, bolsas plásticas, etc. 39

41 5.4. Amenaza: Terremoto Etapa Acciones a ejecutar Ejecuta Responsable Alerta roja Mantener calma en todo momento Salir de vivienda con rapidez, pero sin correr, gritar o empujar a otra persona y diríjase a una zona segura. En caso de no poder salir, ubíquese debajo de una mesa resistente, cúbrase con ambas manos cabeza y colóque junto a s rodils. También puede buscar protección bajo una columna o marco de una puerta y una vez terminado el sismo salga de casa. comunidad comunidad comunidad comunidad comunidad comunidad Recursos requeridos Alejarse de los postes del tendido eléctrico, árboles u objetos que puedan caerse. comunidad comunidad Alejarse de los muros o paredes que amenazan con derrumbarse. comunidad comunidad La Brigada de Primeros Auxilios dará asistencia a s personas que resulten heridas o lesionadas Brigada Primeros Auxilios de de brigada Botiquín de primeros auxilios Después evento del No es conveniente retornar a vivienda después de un sismo fuerte, ya que hay que estar preparados/as para s réplicas que pudieran sobrevenir. comunidad comunidad Examinar s viviendas antes de ocupars comunidad comunidad 40

42 Etapa Acciones a ejecutar Ejecuta Responsable nuevamente. Recursos requeridos de brigada de Monitoreo y Alerta informará sobre magnitud de los daños a Comisión Municipal de Protección Civil Brigada de Monitoreo y Alerta Temprana. de brigada. Teléfono celur. Evaluación de daños Brigada de Evaluación de Daños y Necesidade s. de brigada. Humanos, cuadro EDAN, lápiz, piceros, tab de para escribir, lámparas, botas, capas, cascos. Informar a Comisión Municipal de Protección Civil sobre los daños y necesidades en Coordinador /a general general Informe EDAN del Hacer campaña de limpieza y recogida de escombros en Escobas, pas, azadones, bolsas plásticas, etc. 41

43 VI. CONTROL Y ACTUALIZACIÓN DEL PLAN La Comisión Comunal de Protección Civil revisará el presente Pn y lo actualizará en caso de que hayan cambios en s condiciones de comunidad (Por ejemplo: Pobción, Miembros de CCPC, etc.), o que sea necesario incluir nuevas medidas o acciones de prevención, mitigación o respuesta, atendiendo a s experiencias que se adquirirán en lo adente en los distintos eventos. Esta actualización debe efectuarse al menos una vez al año. Debe informar de ello a Comisión Municipal de Protección Civil. La Comisión Comunal de Protección Civil revisará, al menos cada dos meses, el cumplimiento del pn de prevención y mitigación de comunidad, o sea s actividades requeridas para reducción de vulnerabilidad. Las acciones de respuesta se deben revisar después del impacto de cada evento, para evaluar efectividad de éstas. Si dichas acciones no s más adecuadas, deben proponerse cambios en el Pn Comunal de Protección Civil. 42

44 ANEXOS ANEXO 1. Mapas de comunidad Las Isletas Centro Figura 6: Imagen satelital de comunidad Las Isletas Centro. Mapa: o Riesgos y recursos 43

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