PLANEACIÓN DE UN PARQUE CIENTÍFICO Y TECNOLÓGICO. FACTORES A CONSIDERAR

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1 PLANEACIÓN DE UN PARQUE CIENTÍFICO Y TECNOLÓGICO. FACTORES A CONSIDERAR DR. HUMBERTO VILLARREAL COORDINADOR DE BIOHELIS PARQUE DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA DE CIBNOR

2 o o o o INTRODUCCIÓN MÉXICO NECESITA INNOVACIÓN Ocupa el lugar 75 en innovación y 53 en competitividad. 99.8% de las empresas son PyMES. Generan 72% del empleo. 80% de las nuevas PYMEs fracasan en el primer año. Escasas habilidades gerenciales Falta de financiamiento Marco regulatorio Uso de tecnología limitado México necesita fortalecer su capacidad de innovación acercando el conocimiento y el desarrollo tecnológico a las empresas.

3 INTRODUCCIÓN MÉXICO NECESITA INNOVACIÓN GESTACION INICIO CRECIMIENTO CONSOLIDACION Angeles, Amigos y parientes Capital de riesgo, Adquisiciones, Fusiones y Alianzas estratégicas Oferta Pública Resultados Capital semilla Punto de equilibrio Mercado de capitales Área de interés Valle de la muerte Tiempo 50% de las empresas en incubación fallan Falta Innovación y capitalización

4 INTRODUCCIÓN MÉXICO NECESITA INNOVACIÓN o Distribución del conocimiento: Ganancias provenientes de licenciamientos por país. Fuente: United Nations Conference on Trade and Development. The Least Developed Countries Report, 2007.

5 INTRODUCCIÓN MÉXICO NECESITA INNOVACIÓN o Educación Universitaria

6 INTRODUCCIÓN MÉXICO NECESITA INNOVACIÓN o Número de Investigadores

7 INTRODUCCIÓN MÉXICO NECESITA INNOVACIÓN o Número de PCTs, Incubadoras y Centros de Desarrollo Tecnológico Específico en el mundo Fuente: IASP, 2008.

8 INTRODUCCIÓN EL RETO EN MÉXICO Desarrollar una política pública de fomento a la innovación Adoptar el concepto de Parques Científicos y Tecnológicos como ejes de la innovación Generar una capacidad instalada de parques a nivel nacional que permitan desarrollar (o formen parte de) clústeres industriales específicos. Crear una estructura de Triple-Hélice que integre las actividades de los centros de investigación y el gobierno con la industria Triple-Hélice

9 INTRODUCCIÓN METAS Mejorar la competitividad de las empresas Diversificar la base productiva al desarrollar nuevos sectores industriales Orientar la producción hacia la exportación (Incrementar ingresos) Generar empleos bien remunerados. Garantizar la sustentabilidad ambiental.

10 PARQUES CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS OFRECEN UN AMBIENTE OPERACIONAL DE ALTA CALIDAD PARA EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA PROPÓSITO: ESTABLECER, ACELERAR E INTERNACIONALIZAR LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS SON LUGARES IDÓNEOS PARA LA INNOVACIÓN Crean nuevas oportunidades de negocios Diversifican sectores económicos Generan empleos FOMENTAN SINERGIAS ENTRE LOS ACTORES DE LA INNOVACIÓN: Empresas Instituciones Académicas Gobierno

11 PARQUES CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS SON DIFERENTES A LOS PARQUES INDUSTRIALES NO HAY PCTs SIN EMPRESAS NO HAY PCTs SIN BASE DE CONOCIMIENTO LOS MODELOS NO SON TRANSFERIBLES DE UNA REGIÓN A OTRA NO HAY UN PCT IDÉNTICO A OTRO SU TIEMPO DE DESARROLLO Y CONSOLIDACIÓN ES LARGO

12 PARQUES CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS FACTORES CLAVE PARA SU ÉXITO POLÍTICA CLARA Y APOYO DE GOBIERNO HACIA LA INNOVACIÓN COLABORACIÓN CON LAS UNIVERSIDADES Y CENTROS DE INVESTIGACIÓN CO-INCUBACIÓN, VINCULACIÓN Y TRABAJO CON OTROS PARQUES ALTA CAPACIDAD DEL PERSONAL CIENTÍFICO DISPONIBLE PROFESIONALISMO DEL PERSONAL OPERATIVO CERTEZA JURÍDICA PARA LA INVERSIÓN Y LA PROTECCIÓN INTELECTUAL (Luis SANZ, IASP, 2009)

13 PARQUES CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS DEFINICIÓN Un espacio dotado con infraestructura y sistemas para unir y formar talentos y emprendimientos, capaces de generar ideas y conocimientos y transformarlos en nuevos productos y servicios para la sociedad, promoviendo significativamente el desarrollo socio-económico-ambiental de la región SAPIENS Parque (2011)

14 ESTABLECIENDO UN PCT ELEMENTOS FUNDAMENTALES POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO PLAN MAESTRO INFRAESTRUCTURA FINANCIAMIENTO OPERACIÓN SERVICIOS CONOCIMIENTO INNOVACIÓN PRODUCCIÓN QUIEN LO HACE? Champion: La instancia que define, planea, promueve y lleva a cabo el proyecto (Una institución académica, una empresa privada, un gobierno estatal)

15 ESTABLECIENDO UN PCT ELEMENTOS POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO ACUICULTURA Sectores de enfoque Clústeres de producción Mixtos Actores Gobierno Industria Instituciones Académicas Estructura Legal (Pública, Privada, Mixta) y Modelo de Propiedad Empresas y Arrendatarios Empresas ya establecidas (Nacionales, Internacionales) Start-ups

16 ESTABLECIENDO UN PCT ELEMENTOS PLAN MAESTRO Análisis de necesidades Comunidad Región País Internacional Plan de negocios Análisis de Mercado Modelo de Negocios Modelo de Servicios Fuentes de Financiamiento (Pública, Privada, Mixta) Subsidio para Programas de Emprendimiento e Incubación Implementación y Calendario

17 ESTABLECIENDO UN PCT ELEMENTOS INFRAESTRUCTURA Áreas de oficinas y servicios Laboratorios especializados Espacios de escalamiento y desarrollo comercial San José dos Campos TP PLANEACIÓN DE UN PARQUE CIENTÍFICO Y TECNOLÓGICO. FACTORES A CONSIDERAR. DR. HUMBERTO VILLARREAL. BIOHELIS

18 ESTABLECIENDO UN PCT ELEMENTOS Optimización Apropiación FINANCIAMIENTO QUIEN? Desarrollo Gobierno (local, estatal, nacional) Inversionistas Privados Mixto Planeación. Etapas de Inversión Infraestructura. Gobierno? Operación. Privada? Modelo de negocios Subsidiado Autosuficiente Rentabilidad 0 Escalamiento SCALING UP Appropriation Apropiación INVESTIGACIÓN RESEARCH Technology Transferencia transfer tecnológica Escalamiento SCALING UP Transferencia tecnológica Technology Desarrollo tecnlógico development SCALING Escalamiento UP Technology Transferencia tecnológica transfer AÑOS Source: Plan and Manage a Science Park in the Mediterranean, European Investment Bank, 2010

19 ESTABLECIENDO UN PCT ELEMENTOS OPERACIÓN Personal (Staff) Estrategia para manejo y mantenimiento de infraestructura Comercialización del Parque Costos de Operación Financiamiento Subsidio de actividades que no generan ingresos directos

20 ESTABLECIENDO UN PCT ELEMENTOS SERVICIOS Inquilinos actuales y potenciales Servicios comunes: Sala de juntas, comunicaciones, restaurante, call-center, etc. Servicios individuales: Oficina, análisis de laboratorio, etc. Incubación de proyectos Capacitación y entrenamiento Desarrollo de Negocios: Plan de negocios, solicitudes de financiamiento complementario, Protección Intelectual: Patentes, diseños, secretos industriales, licenciamiento

21 ESTABLECIENDO UN PCT CUANTO TIEMPO ES NECESARIO? Source: IASP General Survey

22 GRACIAS DR. HUMBERTO VILLARREAL

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