PLANES INTERSECTORIALES DE FORMACION PROFESIONAL PARA EL EMPLEO CEOE Y CEPYME

Transcripción

1 PLANES INTERSECTORIALES DE FORMACION PROFESIONAL PARA EL EMPLEO CEOE Y CEPYME La Confederación Granadina de Empresarios (CGE) en colaboración con la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) y la Confederación Española para la Pequeña y Mediana Empresa (CEPYME), ha abierto el plazo de los nuevos Planes Intersectoriales de Formación Profesional para el Empleo CEOE y CEPYME 2015, dirigidos prioritariamente a trabajadores ocupados y con un cupo reservado para desempleados. Estos Programas de Formación tienen carácter gratuito, al encontrarse financiados por el Servicio Público de Empleo Estatal. Los cursos van destinados a trabajadores por cuenta ajena, autónomos y desempleados. Se podrá solicitar un curso de CEOE por persona. Si ha realizado algún curso de CEOE o de CEPYME correspondiente a la convocatoria , deberá ponerlo en conocimiento del Departamento de Formación. Para cualquier información complementaria le facilitamos nuestro teléfono de contacto y correo electrónico: Confederación Granadina de Empresarios C/ Maestro Montero, Granada Teléfono: mfajardo@cge.es

2 PROGRAMACION DE CURSOS PLAN INTERSECTORIAL CEOE - CEPYME MODALIDAD MIXTA DESARROLLO PROFESIONAL 60 HORAS (15h presenciales / 45 teleformación) Inicio: 19/10/2015 FIN: 27 /11/20145 GESTION DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN 59 HORAS (9h presenciales /50 teleformación) Inicio: 19/10/2015 FIN: 26/11/2015 CREACION DE STAR UP S 60 HORAS (15h presenciales / 45 teleformación) Inicio: 19/10/2015 FIN: 11 /12/2015 NUEVOS MERCADOS PARA PYMES 60 HORAS (15h presenciales /45 teleformación) Inicio: 19/10/2015 FIN: 11/12/2015 MODALIDAD PRESENCIAL CÓMO ATERRIZAR LAS IDEAS PARA EMPRENDER UN NEGOCIO 6 HORAS Inicio: 9/10/2015 DE: 17.00H H Fin: 10/10/2015 DE 17.00H H MI NEGOCIO SE HA QUEDADO PEQUEÑO 6 HORAS Inicio: 11/10/2015DE: 17.00H H Fin: 12/10/2015 DE 17.00H H

3 DOCUMENTACION PARA SOLICITAR LOS CURSOS Solicitud de participación completamente cumplimentada y firmada. o No rellenar los campos nº expediente ni entidad solicitante del Plan. o Cumplimentar la solicitud con bolígrafo azul. o No realizar correcciones ni tachaduras. Documento de autorización al tratamiento de datos personales. Fotocopia del NIF o NIE (por ambos lados). Documentación que acredite la situación laboral del participante. o Vida laboral, última nómina o recibo de autónomo o colegio profesional (Trabajadores). o Tarjeta de demanda de empleo actualizada (Desempleados). Tarjeta de la Seguridad Social. Para poder participar en la selección de los cursos será necesario presentar los originales de: la solicitud de participación y el documento de autorización al tratamiento de datos personales acompañados de la fotocopia del NIF o NIE, tarjeta de la Seguridad Social (solo desempleados) y la documentación acreditativa de la situación del participante. Esta documentación se podrá presentar en persona o remitir por correo postal a nuestra dirección Se podrá anticipar la solicitud a través de o fax. Para cualquier información complementaria le facilitamos nuestro teléfono de contacto y correo electrónico: Confederación Granadina de Empresarios C/ Maestro Montero, Granada Teléfono: mfajardo@cge.es

4 PROGRAMA DEL CURSO DESARROLLO PROFESIONAL Presencial (Presencial 15 horas/teleformación 45 horas) Factores de empleabilidad y sectores Factores de empleabilidad Autoconocimiento DAFO personal - Análisis de la Matriz - Ejemplos Herramientas para la búsqueda de empleo Entrevista de selección - Radiografía de una entrevista - Conceptos claves - Habilidades, actitudes y competencias - Ejemplos Recursos para la búsqueda de empleo Gestión del proceso - Gestionar la hoja de ruta propia - El plan de desarrollo profesional - Apoyos y facilitadores - Evolución del proceso - Toma de decisiones Teleformación Factores de empleabilidad y sectores Factores de empleabilidad - Situación del mercado - Situación profesional - Factores y Frenos a la empleabilidad Sectores y Mercados Emergentes - Movilidad profesional - Movilidad geográfica - Fuentes de información Autoconocimiento Autodiagnóstico - DAFO personal - Concepto - Análisis de la Matriz - Ejemplos Herramientas para la búsqueda de empleo Curriculum vitae - Concepto, usos y objetivos - Taxonomia de un cv - Modelos de cv - El videocv Entrevista de selección - Radiografía de una entrevista - Conceptos claves - Habilidades, actitudes y competencias Procesos de selección y contratación - Tabla de procesos - Sistemas de contratación - Ejemplos Página 1 de 2

5 Recursos para la búsqueda de empleo Canales de búsqueda de empleo - Canales tradicionales - Canales digitales - Otros canales Hoja de ruta - La hoja de ruta - Actividades diarias - Actividades periódicas Gestión del proceso - Gestionar la hoja de ruta propia - El plan de desarrollo profesional - Apoyos y facilitadores - Evolución del proceso - Toma de decisiones Página 2 de 2

6 PROGRAMA DEL CURSO NUEVOS MERCADOS PARA PYMES (Presencial 15 horas/teleformación 45 horas) Presencial Hoja de ruta Radiografía del mercado latinoamericano Indicadores principales y tendencias Estructura Sociodemográfica Tejido empresarial Oportunidades y necesidades - Mercados emergentes - Sectores emergentes Soluciones de internacionalización Acuerdo de colaboración Exportación Inversión exterior Matriz de decisión Definición del proyecto internacional Contratación y medios de pago internacionales Contratación Medios de pago internacionales Gestión de riesgos Financiación y entidades de apoyo Financiación y Entidades de apoyo Teleformación UNIDAD 1: HOJA DE RUTA 1. Introducción 1.1. Exportación de servicios 2. Esquema descriptivo de una operación import/export a partir de la firma del compromiso 2.1. El contrato de compraventa 2.2. Existencia de como mínimo, dos bancos 2.3. Los riesgos 2.4. Los intermediarios y asesores 2.5. Las Aduanas y los Puertos 3. Los pasos concretos del esquema secuencial del plan de exportación 3.1. Detección de la necesidad o deseo de exportar 3.2. Máxima implicación de todo el equipo directivo y gerencial de la empresa 3.3. Análisis de la empresa 3.4. Análisis del sector al que pertenece la empresa 3.5. Elección de los mercados de destino 3.6. Preselección de los mercados más idóneos 3.7. Investigación de los mercados seleccionados 3.8. Selección definitiva 3.9. Acceso a los mercados internacionales 4. Aplicación de las técnicas de marketing 4.1. El producto 4.2. El precio 4.3. Cómo determinar si el precio es competitivo 4.4. Recomendaciones en relación al precio 4.5. La distribución 4.6. La promoción / publicidad 4.7. Determinar la estrategia de promoción Página 1 de 3

7 5. Plan de acción y presupuesto 6. Contactos con el cliente 6.1. La negociación 6.2. El acuerdo 7. Logística de la entrega y cobro de la operación UNIDAD 2: RADIOGRAFÍA DEL MERCADO LATINOAMERICANO 1. Introducción, marco geográfico 2. Indicadores principales y tendencias 2.1. Situaciones económicas 3. Estructura sociodemográfica 4. Tejido empresarial 4.1. Etapas del proceso de internacionalización de las empresas de Latinoamérica 4.2. El camino de la internacionalización 4.3. Argentina 4.4. Brasil 4.5. Chile 4.6. Colombia 4.7. Ecuador 4.8. México 4.9. Panamá Perú 5. Oportunidades y necesidades 5.1. Mercados emergentes 5.2. Sectores emergentes 8. Referencias Web 8.1. Venezuela UNIDAD 3: SOLUCIONES DE INTERNACIONALIZACIÓN 1. Soluciones de internacionalización 1.1. Acuerdos de colaboración 1.2. Búsqueda de socio y negociación 1.3. Exportación y gestión aduanera 1.4. Planificación de una exportación a Latinoamérica 1.5. Inspecciones 1.6. Licitaciones internacionales 1.7. La tasa de retorno 1.8. Inversión exterior 1.9. Condiciones para invertir en el exterior Registro de las inversiones exteriores Matriz de decisión Herramientas para las empresas Definición del proyecto internacional Estrategia de internacionalización UNIDAD 4: CONTRATACIÓN Y MEDIOS DE PAGO INTERNACIONALES 1. Medios de pago internacionales 1.1. Elección de una forma de pago 1.2. La documentación comercial 1.3. Cheque personal 1.4. Cheque bancario 1.5. Orden de pago simple 1.6. Orden de pago documentaria 1.7. Remesa simple 1.8. Remesa documentaria 1.9. Crédito documentario 2. Contratación Internacional 2.1. Elementos necesarios en un contrato internacional 2.2. Elementos necesarios en un contrato mercantil internacional 2.3. Requisitos básicos de todo contrato 2.4. Los INCOTERMS Tipos de contratos Página 2 de 3

8 3. Gestión de riesgos 3.1. Riesgos de cobro 3.2. Riesgos de engaño 3.3. Riesgos de negocio 3.4. Riesgos legales 3.5. Riesgos políticos 3.6. Riesgos personales 3.7. Riesgos culturales y de comunicación 3.8. Riesgo de cambio 3.9. Riesgo de tipo de interés UNIDAD 5: FINANCIACIÓN Y ENTIDADES DE APOYO 1. Financiación del comercio exterior 1.1. Instrumentos básicos de financiación internacional 1.2. Financiación en euros o divisas 1.3. Riesgos en la prefinanciación y financiación de exportaciones 1.4. Cuentas en divisas 1.5. Instrumentos financieros públicos de apoyo 2. Entidades de apoyo a la internacionalización 2.1. Organismos y entidades de apoyo a la internalización en España Página 3 de 3

9 PROGRAMA DEL CURSO COMO ATERRIZAR LAS IDEAS PARA EMPRENDER UN NEGOCIO (Presencial 6 horas) UNIDAD 1. Cómo tener ideas: la creatividad al servicio de la generación de ideas de negocio. UNIDAD 2. Las características que diferencian una idea de un plan de negocio. UNIDAD 3. El business model canvas como herramienta para poner sobre la mesa todas las variables y construir un plan de negocio concreto y realista. UNIDAD 4. Caso práctico para desarrollar una idea de negocio real sobre el business model canvas. UNIDAD 5. Casos de éxito: experiencias de iniciativas emprendedoras. UNIDAD 6. Puesta en común y debate sobre las ideas de negocio de los asistentes. Página 1 de 1

10 PROGRAMA DEL CURSO MI NEGOCIO SE HA QUEDADO PEQUEÑO (Presencial 6 horas) UNIDAD 1. Modelos de comercialización: Cuáles son. Qué nos aportan. Qué dificultades tienen. Qué recursos y herramientas necesitamos para estar en ellos. UNIDAD 2. El e-commerce como canal de comercialización que nos facilita el salto la internacionalización. UNIDAD 3. Casos de éxito: experiencias de empresas que mejoraron sus resultados introduciéndose en nuevos canales. UNIDAD 4. Puesta en común y debate sobre el estado actual de las empresas de los asistentes y cómo pasar a nuevos canales y mercados. Página 1 de 1

11 Presencial /Teleformación PROGRAMA DEL CURSO CREACIÓN DE START-UP S (Presencial 15 horas/teleformación 45 horas) UNIDAD 1. MODELO START-UP. CONCEPTO, CARACTERÍSTICAS Y MODELO ESTRATÉGICO. - Claves de la nueva economía - Tecnología e innovación - Definición y características de una start-up - Modelo estratégico de una start-up: Lean Start-up y PMV - Casos prácticos y referentes. UNIDAD 2. DESARROLLO DEL MODELO DE NEGOCIO. - De la idea al valor. - Modelo canvas - Design Thinking - Casos prácticos y referentes UNIDAD 3. DESARROLLO DE CLIENTE. - Investigación y análisis de mercados - Análisis de clientes - Desarrollo del cliente: de la necesidad a la relación - Casos prácticos y referentes UNIDAD 4. DESARROLLO DEL EQUIPO. - Emprendedor y liderazgo - Teambuilding - Cultura de la innovación - Casos prácticos y referentes UNIDAD 5. PLAN Y PROTOTIPO - Desarrollo del plan de negocio - Análisis de viabilidad - Visual thinking - Técnicas de prototipado - Casos prácticos y referentes UNIDAD 6. HOJA DE RUTA - Etapa: Consolidación: Piloto y ronda de financiación - Etapa: Crecimiento: Internacionalización Página 1 de 1

12 PROGRAMA DEL CURSO GESTION DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN (Presencial 9 horas / Teleformación 50 horas) Presencial Unidad 1 - El concepto de innovación y sistemas de innovación. - Funciones de los sistemas de innovación. Unidad 2 - Ayudas y Subvenciones. - Obstáculos y problemas Unidad 3 - Metodología y procesos a seguir para diseñar el proyecto y la solicitud o Partenariado. o Organización. o Calendario. o Presupuesto. Unidad 4 - Factores positivos y negativos en las solicitudes de financiación de proyectos o Gastos e inversiones deducibles. o Los informes motivados. o Bonificaciones en la cotización a la seguridad social. Unidad 5 Teleformación - Creación del proyecto o Gestión y seguimiento de las solicitudes. UNIDAD 1. LA INNOVACIÓN Y SISTEMAS DE INNOVACIÓN 1. Introducción. 2. El concepto de innovación y sistemas de innovación. 2.1 Clasificaciones de la innovación 2.2 Actividades de innovación 2.3 Sistemas de innovación 2.4 La innovación en España 3. Relación entre el concepto de innovación y los sistemas de innovación. 3.1 Relaciones entre las empresas y la administración 3.2 Relaciones entre las empresas y el sistema público de I+D 3.3 Relaciones entre las empresas y las infraestructuras 3.4 Relación entre las empresas y el entorno 3.5 Relación entre la administración y el sistema público de I+D 3.6 Relaciones entre la administración y las infraestructuras 3.7 Relación entre la administración y el entorno 3.8 Relaciones entre el sistema público de I+D y las infraestructuras 3.9 Relaciones entre el sistema público de I+D y el entorno 3.10 Relaciones entre las infraestructuras y el entorno 4. Funciones de los sistemas de innovación. 5. Competitividad y sistemas de innovación. UNIDAD 2. SOLICITUDES DE INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN. AYUDAS EXISTENTES EN ESPAÑA Y EUROPA. 1. Ayudas. 1.1 Estrategia Española de Ciencia y Tecnología y de Innovación Plan de Actuación Nacional 1.3 Ayudas de la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la sociedad de la información 1.4 Ayudas del Ministerio de Economía y Competitividad 1.5 Ayudas del Centro de Desarrollo Tecnológico Industrial- CDTI 1.6 Ayudas del Ministerio de Industria, Energía y Turismo 1.7 Ayudas y subvenciones de la UE para el I+D+i Página 1 de 2

13 2. Memoria del proyecto. 3. Obstáculos en la preparación de las solicitudes. 3.1 Principales problemas del sistema español de innovación UNIDAD 3. METODOLOGÍA Y PROCESOS A SEGUIR PARA DISEÑAR EL PROYECTO Y LA SOLICITUD. 1. Partenariado. 1.1 Partenariado en un proyecto europeo 1.2 Etapas para crear un partenariado 1.3 Fuentes o vías para localizar partners 1.4 Proceso de acción de un partenariado 1.5 Open Innovation 2. Organización del proyecto de innovación 2.1 Fases en el proceso de desarrollo de un nuevo producto 2.2 Fases en la innovación de procesos 2.3 Fases en la innovación de modelo de negocio: el caso de la innovación en servicios 3. Calendario. 4. Presupuesto. UNIDAD 4. FACTORES POSITIVOS Y NEGATIVOS EN LAS SOLICITUDES DE FINANCIACIÓN DE PROYECTOS 1. Introducción. 2. Base legal de los incentivos fiscales a la I+D+I 2.1 Gastos e inversiones deducibles 3. Mecanismos fiscales de estímulo de la I+D+I 3.1 Libertad de Amortización 3.2 Deducción en cuota 4. Los informes motivados 4.1 Tipos de informes motivados 4.2 Solicitud de informe motivado vinculante 4.3 Norma reguladora 4.4 Entidades acreditadas por la Entidad Nacional de Acreditación (ENAC) 4.5 Documentación necesaria 5. Bonificaciones en la cotización a la Seguridad social respecto al personal investigador, por actividades de I+D+I 5.1 Ejercicio de la opción por las bonificaciones en la cotización a la S.S respecto al personal investigador 5.2 Informe motivado UNIDAD 5. CREACIÓN DEL PROYECTO. 1. Perfil del responsable del proyecto. 2. Funciones. 3. Gestión y seguimiento de las solicitudes. 3.1 Plan Estatal de Investigación Científica y Técnica de Innovación Gestión de la I+D+I 3.3 Acceso a las ayudas públicas: ventanilla única 3.4 Evaluación de la I+D+I 3.5 Seguimiento y Evaluación 3.6 Financiación 3.7 Participación de las CCAA 4. Ejemplos de empresas innovadoras Página 2 de 2