DROGAS EN EL ÁMBITO LABORAL CONCEPTOS BÁSICOS CONCEPTOS BÁSICOS DROGA. Importancia y propuesta de un marco de actuación CONCEPTOS BÁSICOS

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1 DROGAS EN EL ÁMBITO LABORAL Importancia y propuesta de un marco de actuación CONCEPTOS BÁSICOS IMPORTANCIA DEL PROBLEMA FACTORES DE RIESGO MARCO DE ACTUACIÓN DROGA CONCEPTOS BÁSICOS DROGA CONCEPTOS BÁSICOS Toda sustancia química que, introducida en el organismo, puede producir modificaciones de diversa índole en el funcionamiento del mismo Sustancia psicoactiva Alteraciones psíquicas y físicas Capacidad para crear dependencia Toda sustancia química que, introducida en el organismo, puede producir modificaciones de diversa índole en el funcionamiento del mismo Alteraciones en: Percepciones sensoriales Estado de ánimo Consciencia y comportamiento Sustancia psicoactiva Alteraciones psíquicas y físicas Capacidad para crear dependencia TIPOS DE DROGA Legales Depresoras del SNC (enlentecimiento de funciones) Alcohol, hipnóticos, ansiolíticos, heroína, antipsicóticos Ilegales Estimulantes del SNC (Vigilia, +energía, euforia) Cocaína, anfetaminas, cafeína, teína, nicotina, antidepresivos Perturbadoras de la actividad del SNC (alucinaciones) Cannabis, alucinógenos, drogas sintéticas, disolventes volátiles TIPOS DE CONSUMO Uso racional Por prescripción facultativa Consumo moderado de alcohol Consumo de riesgo, mal uso, abuso Consumo que comporta riesgo individuo/terceros/entorno Uso indebido sin justificación clínica Policonsumo Frecuencia de uso experimental, ocasional, episódico, habitual, sistemático 1

2 TIPOS DE CONSUMO No hay consecuencias negativas Por prescripción facultativa Uso racional para el individuo/entorno tanto porconsumo cantidad como moderado por frecuencia de alcohol o situación Consumo de riesgo, mal uso, abuso Consumo que comporta riesgo individuo/terceros/entorno Uso indebido sin Embarazada justificación clínica que fuma y bebe Beber antes conducir Policonsumo Toma de tranquilizantes sin prescripción Frecuencia de uso experimental, ocasional, episódico, habitual, sistemático DROGODEPENDENCIA La droga es el eje de la vida del sujeto Necesidad de seguir tomando una sustancia Con la intención de obtener efectos positivos, placenteros Dependencia psíquica Aparición de efectos físicos al no tomarla Dependencia física No todo consumidor es drogodependiente DROGA USO RACIONAL ABUSO ALCOHOLISMO Alcohol 30g/día H 20g/día M >30g/día H >20g/día M 280g/semana 50g en 24 h 1ó+ veces/mes Deseo insaciable de beber Pérdida de control Dependencia física Tolerancia En la empresa interesa prevenir Alcohol cualquier tipo de uso o consumo sobre todo en trabajadores 30g/día en H 20g/día M lugares críticos. DROGA USO RACIONAL ABUSO ALCOHOLISMO >30g/día H >20g/día M 280g/semana 50g en 24 h 1ó+ veces/mes Incluso el uso racional puede interferir en las habilidades del trabajador. Deseo insaciable de beber Pérdida de control Dependencia física Tolerancia FUENTES DE DATOS CONCEPTOS BÁSICOS IMPORTANCIA DEL PROBLEMA FACTORES DE RIESGO MARCO DE ACTUACIÓN INCIDENCIA DE LAS DROGAS EN EL MUNDO LABORAL, Fundación de ayuda contra la drogadicción FAD 2001 ENCUESTA DOMICILIARIA SOBRE ABUSO DE DROGAS EN ESPAÑA Plan Nacional de Drogas PERCEPCIÓN Y ACTITUD LAS EMPRESAS ESPAÑOLAS ANTE EL ALCOHOL Y OTRAS ISTAS, 2006 * 2

3 INCIDENCIA DE LAS DROGAS EN EL MUNDO LABORAL, FAD* 2001 METODOLOGÍA Encuesta epidemiológica y de opinión a trabajadores por cuenta ajena ocupados y a trabajadores en paro 2000 ocupados 300 parados Tabaco, alcohol, otras drogas * Fundación de ayuda contra la drogadicción PRINCIPALES RESULTADOS (I) La población laboral presenta unas tasas de uso diario de tabaco y consumos abusivos de alcohol y otras drogas superiores a las observadas en la población general. TABACO 47,3% vs 32,6% ALCOHOL 12,3% vs 9,9% CANNABIS 8,3% vs 5,4% De los trabajadores ocupados un 12,5% reconoce haber tenido problemas por el consumo de alcohol (salud, de relación y laborales) y un 15,7% de los que consumen drogas ilegales (familiares, de salud, de relación con los otros, de rendimiento y absentismo) En la población ocupada se ha producido un descenso en el consumo de todas las sustancias salvo: hipnóticos ( ),volátiles (=) PRINCIPALES RESULTADOS (II) Los factores de riesgo que parecen tener más peso a la hora de consumir drogas según los encuestados son: Condiciones de Trabajo que suponen peligrosidad, trabajos nocturnos, tareas rutinarias, estrés. Insatisfacción laboral por sentirse mal pagado, desequilibrio entre preparación y puesto de trabajo, mala relación con los superiores. Precariedad como contratos precarios, periodos con poco trabajo e inseguridad en el futuro laboral. DROGAS DE CONSUMO ABUSIVO MÁS EXTENDIDO TABACO ALCOHOL CANNABIS (jóvenes) TRANQUILIZANTES (mujeres) COCAÍNA Encuesta domiciliaria Drogas más consumidas (último mes - diario): CCAA (+ diario) alcohol (64.3% %): Baleares - Galicia - Murcia tabaco (38,4%-32.8%) cannabis (8,7% - 2.0%): Catalunya Baleares - Navarra cocaína (1,6% último mes) tranquilizantes 3,9% en los últimos 12 meses Policonsumo TABACO+ALCOHOL: Cocaína, cannabis 3

4 PERCEPCIÓN Y ACTITUD DE LOS DIFERENTES ESTAMENTOS EN LA EMPRESA (RRHH; SINDICATOS; SSPP) ALGUNOS DATOS La problemática se ha planteado desde: -COMITÉS SST/DELEGADOS: 46% -DIRECCIÓN: 51% -SERVICIOS DE PREVENCIÓN: 59% La actitud de los trabajadores frente a esas iniciativas ha sido de INDIFERENCIA en un 12% y RECHAZO en un 14%. Motivo: 30% caso aislado; 22% imperativo normativo (tabaco) Las causas de detección más frecuentes fueron: bajo rendimiento, absentismo y conflictividad. El 70% de los encuestados de RRHH contrataría a una persona ex alcohólica o ex-drogadicta. PERCEPCIÓN Y ACTITUD DE LOS DIFERENTES ESTAMENTOS EN LA EMPRESA (RRHH; SINDICATOS; SSPP) CONCLUSIONES GENERALES A favor del despido por causa de embriaguez o toxicomanía (ET), aunque prefieren medidas alternativas (rehabilitación, apoyo al tratamiento y obligada readmisión tras rehabilitarse) Factores que influyen en la drogodependencia, por orden: Situación sociofamiliar, persona, situación laboral, droga. Factores psicosociales asociados: horarios excesivos, insatisfacción con el trabajo, tareas rutinarias, malas relaciones y fatiga, entre otros. PERCEPCIÓN Y ACTITUD DE LOS DIFERENTES ESTAMENTOS 70% dispuesto EN a aplicarlo LA EMPRESA ( Directivos) (RRHH; Aplicado en un 7.2% (alcohol) y SINDICATOS; SSPP) un 2.8% (otros) de los casos problemáticos CONCLUSIONES GENERALES A favor del despido por causa de embriaguez o toxicomanía (ET), aunque prefieren medidas alternativas (rehabilitación, apoyo al tratamiento y obligada readmisión tras rehabilitarse) Factores que influyen en la drogodependencia, por orden: Situación sociofamiliar, persona, situación laboral, droga. Factores psicosociales asociados: horarios excesivos, insatisfacción con el trabajo, tareas rutinarias, malas relaciones y fatiga, entre otros. CONCLUSIONES GENERALES II Los programas de prevención en la empresa son efectivos (empresas grandes). Características: integrados en la política de salud, proporcionan orientación e información a los trabajadores, reconocimientos médicos y detección de riesgos (Servicios de Prevención). Una mejora de la actitud hacia la prevención de las drogodependencias en el seno de la empresa paralela al avance de la PRL (comparación estudio 1988 CCOO). PERCEPCIÓN Y ACTITUD DE LAS EMPRESAS 2006 Razones para no actuar: tolerancia social, desacuerdo ante la responsabilidad y los costes económicos (por delante del desacuerdo para los Sindicatos). Intervenciones más frecuentes son acciones puntuales, seguidas a distancia por programas de prevención de dimensión prioritariamente individual. PERCEPCIÓN Y ACTITUD DE LAS EMPRESAS 2006 Necesaria implicación de las Administraciones Públicas (campañas, marcos para el desarrollo de programas de prevención y apoyo a las PYMES) ILLES BALEARS Llei 4/2005 de 29 d abril sobre drogodependències i altres addiccions Pla d actuació en drogodependències i addiccions

5 PROBLEMÁTICAS RELACIONADAS Problemática de Salud Problemática de Seguridad Problemática Normativa DIMENSIÓN ÉTICA (no discriminación) ACTUACIÓN MULTIDISCIPLINAR A nivel individual Organismo Comportamiento EFECTOS Altera la capacidad de pensar y el juicio crítico Capacidad de concentración y la memoria Relaciones con los demás Coordinación motora y el tiempo de reacción Consecuencias laborales Disminución del rendimiento Sentimiento de aislamiento: rechazo por parte de los compañeros Incumplimiento de horarios: ausencias injustificadas, retrasos Necesidad de descansos más prolongados Aumento de las bajas por enfermedad: número y duración Aparición de enfermedades relacionadas Irritabilidad, nerviosismo, reacciones violentas Mayor número de incidentes y accidentes Consecuencias para la empresa Productividad Calidad - Costes Disminución de la productividad Incremento de los costes de producción Daños y pérdidas en los equipos y materiales Deterioro de la imagen de la empresa Problemas disciplinarios y conflictos laborales Aumento de la rotación de personal Mala calidad del trabajo Compañeros de trabajo y clima laboral Algunos números relacionados con el alcohol Varios estudios España Aumento de los conflictos interpersonales Relaciones difíciles y comportamientos anómalos Accidentes que impliquen a terceros Sobrecarga de trabajo a otras personas; Dejación de funciones País Vasco jornadas perdidas en un año = 44 millones Bebedor excesivo tenía el doble de ausencias/enfermedad Se accidentan tres veces más Pierden unos 45 días al año de trabajo El triple de días por enfermedad común 5

6 CONCEPTOS BÁSICOS IMPORTANCIA DEL PROBLEMA FACTORES DE RIESGO MARCO DE ACTUACIÓN FACTORES DE RIESGO Conjunto de factores relacionados con la dinámica personal y social (incluyendo la empresa) combinado con la facilidad de acceso a las drogas Factores psicológicos Factores socioculturales y ambientales Factores farmacológicos Las drogas en sí no son la causa de la drogadicción Conducta adictiva = factores individuales + factores ambientales FACTORES DE RIESGO LABORALES FACTORES DE RIESGO LABORALES RELACIONADOS CON LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Jornadas demasiado largas, trabajo nocturno o por turnos Pausas y descansos insuficientes Ritmo de trabajo intenso, trabajos a destajo Sobrecarga de trabajo y elevados niveles de tensión Tareas insuficientes, aburrimiento y falta de creatividad, variedad o control. Escasas posibilidades de promoción profesional Movilidad y frecuentes desplazamientos lejos del hogar Comunicación insatisfactoria RELACIONADOS CON LA TAREA O EL PUESTO Riesgos extremos para la seguridad Trabajos repetitivos y monótonos, poco motivadores Condiciones climatológicas adversas (intemperie;t. extremas) Trabajos aislados, sin contacto con otros Disponibilidad/acceso a las sustancias por proximidad Cultura del puesto o de la profesión (cerrar tratos-agasajar clientes) FACTORES DE RIESGO LABORALES OCUPACIONES QUE FAVORECEN EL CONSUMO RELACIONADOS CON EL CLIMA LABORAL Conflictividad laboral Inestabilidad laboral Competitividad exagerada Consumidores en el puesto de trabajo (compañeros) Tolerancia en el centro de trabajo: política permisiva. Profesiones especialmente desagradables o mal consideradas socialmente (poceros, empleados de los cementerios ) Profesiones con desarraigo familiar (jueces, militares ) Profesiones con un régimen irregular de horarios (personal sanitario, pilotos, azafatas ) 6

7 OCUPACIONES QUE FAVORECEN EL CONSUMO Profesiones que mezclan el tedio cotidiano con momentos de gran tensión (Bomberos, policías, seguridad privada..) Profesiones que implican una intensa vida social (relaciones públicas, ventas) Profesiones en relación directa con el consumo de alcohol (empleados de hostelería) CONCEPTOS BÁSICOS IMPORTANCIA DEL PROBLEMA FACTORES DE RIESGO MARCO DE ACTUACIÓN PILARES DE UNA BUENA GESTIÓN DE LA SALUD EN EL TRABAJO Concepto ecológico de salud Evaluación de necesidades Participación activa y compromiso PATOGÉNICO Planteamiento negativo Estrictamente médico Paternalista/protector Culpabiliza al individuo Centrado en enfermedad Prohíbe SALUTOGÉNCIO Planteamiento positivo Multi/Interdisciplinar Opciones individuo/colectivo Recursos/condiciones externos Centrado en la salud Insta - Incita INFORMACIÓN NECESARIA Quién enferma, de qué, cuándo y dónde? Qué factores influyen en los que enferman? Qué factores influyen en la respuesta al fenómeno de enfermar? Modelo Europeo de referencia para la PST Facilitadores Resultados Determinantes de salud Liderazgo Cultura de empresa Políticas y estrategias empresariales Gestión RRHH & Control Condiciones de Trabajo & Organización Cambios organizacionales & Seguridad en el empleo Prácticas de salud individuales & (salud)competencias Procesos Participación Creación de infraestructuras Marketing/Análisis/Planificación Communicación Ejecución Mejora continua Desarrollo económico y social A nivel Local, Regional, Nacional y Europeo Salud comunitaria Calidad de vida & Trabajo Salud laboral Productividad & Innovación 7

8 FUNDAMENTOS DE LA ACTUACIÓN EN LA EMPRESA Principios éticos y morales Marco legal Evolución del concepto de salud laboral Mejora de la productividad Disminución de costes Defensa del derecho a la salud, puesto de trabajo digno, evitar el sufrimiento PREVENCIÓN Concepto que va más allá de la reducción de daños para adentrarse en el terreno de la mejora continua, del compromiso con las personas, la eficiencia y la competitividad Elemento estratégico REACTIVO Ante un problema o demanda interna o externa, se estudiarán los factores que influyen en el mismo, y se verá la forma de evitarlos o modificarlos. PRO-ACTIVO Sin más presiones que los propios valores y creencias, se actuará para mejorar la calidad de vida y trabajo de la población creando entornos saludables que promuevan conductas saludables. DROGAS R. LEGAL Entorno laboral saludable y seguro: evaluación de los factores de riesgo laboral asociados a estas conductas y control de los mismos. Limitación del acceso (tabaco-alcohol) Peligro para terceros R. SOCIAL La drogodependencia es una enfermedad Educación para la salud, facilitar asistencia con la debida confidencialidad, contrato terapéutico y medidas de rehabilitación. Programas de ayuda al empleado. Prevención de riesgos laborales Prácticas voluntarias ELEMENTOS A TENER EN CUENTA LUGAR DE TRABAJO Cambios en la organización Las drogodependencias son un problema de salud El mal uso y abuso de las drogas pueden ser tanto causa (daños a terceros) como efecto/reacción (situación de estrés) 8

9 FASES DEL PROGRAMA PREVENTIVO FASE PRELIMINAR DISCUSIÓN Y DISEÑO DEL PROGRAMA EJECUCIÓN Y CONTROL EVALUACIÓN Y MEJORA FASE PRELIMINAR Diagnóstico de la cuestión Aceptabilidad/viabilidad Política sobre drogodependencia/código de conducta Estimación de la situación real del consumo (HC-Quest) Análisis de indicadores indirectos (absentismo, rendimiento, conflictos ) Identificación de los puestos de trabajo críticos Valoración de la actitud de la empresa y los trabajadores en relación al problema (aceptabilidad, actitud punitiva, desentendimiento ) Explorar los recursos disponibles en la comunidad Información objetiva y transparente Desarrollo de una estrategia consensuada/código conducta FASE DISEÑO Compromiso Multidisciplinaridad Participación Objetivos: generales y específicos + acciones derivadas Destinatarios-ámbito de la actuación Asignación responsabilidades (RRHH, SP, Dirección ) Definición Problemas relacionados con las drogas Normas de conducta Elementos para la salvaguarda de la confidencialidad Procedimientos de actuación (prevención-detecciónasistencia-reinserción-seguimiento y mejora) FASE EJECUCIÓN Motivada Integrada Coordinación servicios externos EVALUACIÓN DE RIESGOS Identificación de los factores de riesgo y protectores Identificación de los colectivos de riesgo elevado Evaluación adicional en caso de problema concreto VIGILANCIA DE LA SALUD Detección precoz Seguimiento y control del problema Educación para la salud Apoyo al caso concreto Coordinación con los servicios externos ACTUACIÓN FASE EJECUCIÓN DETECCIÓN DEL PROBLEMA PREVENCIÓN Formación/información Actividades formativas Campañas a medida Entornos saludables Limitar acceso Minimizar Factores Riesgo Potenciar Factores protectores Refuerzo hábitos saludables Empoderamiento Detección precoz INTERVENCIÓN Contrato terapéutico Asistencia Reinserción Seguimiento (1-5 años) Por terceros: compañeros, supervisores (reconocer los signos/síntomas) Reconocimiento médico: HC, Marcadores biológicos, EF Indicadores indirectos: absentismo, ausencias,rendimiento, conflictos, calidad del trabajo Accidente/incidente Por consulta del propio trabajador 9

10 PRUEBAS DE DETECCIÓN No suponen consumo crónico, sino consumo reciente salvo para la Transferrina deficiente en carbohidratos (consumo de 60g/día, durante 6-7 días) Consentimiento informado de los trabajadores (VS voluntaria) Grupos especiales (peligro para sí mismo o para terceros, investigación causa accidente) - Controles extemporáneos Máximas garantías de confidencialidad Seguimiento del tratamiento No Derecho punitivas a la ni intimidad aisladas personal salvo concurrencia del derecho a la vida de terceros DIAGNÓSTICO PRELIMINAR política sobre drogodependencias - código de conducta DISEÑO EJECUCIÓN EVALUACIÓN Y MEJORA PROGRAMA DE PREVENCIÓN DROGODEPENDENCIAS Integrado en el Programa de prevención Destinado a todos los trabajadores Basado en un concepto amplio de salud Participado y consensuado Política transparente y no punitiva Coordinada con los recursos de la comunidad POLÍTICA DE ACTUACIÓN RECOMENDABLE Declaración formal por escrito Notificación a todos los agentes implicados Respaldo de los representantes de los trabajadores CONTENIDO Líneas de actuación Derechos y deberes de las partes Compromisos y objetivos que asume la empresa Salvaguardas en relación a la confidencialidad y la estabilidad en el puesto de trabajo Procedimientos disciplinarios Clarifica la postura de la empresa y define las reglas de juego OBJETIVOS DE LA POLÍTICA OBJETIVOS GENERALES Prevenir los problemas derivados del uso, mal uso y abuso de las drogas Crear entornos saludables OBJETIVOS ESPECÍFICOS sensibilidad y conocimiento Detección precoz de los problemas Asegurar la asistencia Favorecer la reinserción RECONDUCCIÓN SITUACIONES PROBLEMÁTICAS Comunicación/cooperación con recursos en la comunidad RECURSOS COMUNITARIOS Intervención especializada: acogida, evaluación médica y psicológica, diagnóstico y tratamiento especializado EMPRESA Orientación sobre las posibilidades de asistencia Motivación trabajador Derivación a los recursos comunitarios Seguimiento de la evolución (si procede) Consejos médicos, guías de autoayuda, reconocimiento de los logros... 10

11 RECONDUCCIÓN SITUACIONES PROBLEMÁTICAS Interacción entre la familia y la empresa Decisión voluntaria y personal de adhesión al proceso Confidencialidad Seguridad en el empleo y de los ingresos Concesión, si es necesario, de excedencia o IT TRABAJADOR EN ESTADO DE EMBRIAGUEZ Detección por compañero, mando intermedio, delegado de prevención... SERVICIO MÉDICO SUPERIOR VALORACIÓN SITUACIÓN DE TRABAJO Disposiciones disciplinarias RIESGO ELEVADO Retirada del puesto Visita servicio médico No puede realizar el trabajo RIESGO BAJO Visita servicio médico RECURSOS PARA LA PROMOCIÓN DE LA SALUD EN EL TRABAJO Promoviendo hábitos de vida saludable en la empresa Promover y estimular intervenciones de promoción de la salud en las empresas europeas Creación entornos saludables Empoderamiento individual y organizativo Mejora de la cultura preventiva (salud) TEMAS 2007 Actividad física Estrés 2008 Salud mental Nutrición Tabaco 11

12 Cómo participar en la campaña? ORGANISMO COLABORADOR EMPRESAS PARTICIPANTES 1- Adhesión a la Declaración de Luxemburgo a título particular o como empresa. 2- Convertirse en empresa Move Europe: para ello, además de adherirse a la Declaración de Luxemburgo como empresa, debe realizar la autoevaluación de sus intervenciones en uno o varios temas de la campaña. 3- Ser propuesto como Modelo de Buenas prácticas después de la revisión del cuestionario MOVE EU y la cumplimentación de un cuestionario adicional, la revisión del mismo y visita opcional por parte de un grupo de expertos. BENEFICIOS DE LA PARTICIPACIÓN Aparición en el listado de adhesiones a la Declaración de Luxemburgo. Certificación como empresa Move Europe y aparición en el listado de empresas Move Europe en la web española de la campaña. Certificación como modelo de buenas prácticas e inclusión en la sección de modelos de buenas prácticas de la página española. Asistencia técnica en lo relativo a la planificación y evaluación de las intervenciones de promoción de la salud en el trabajo y preferencia para la asistencia a cursos sobre el tema en cuestión. Posibilidad de ser seleccionado como Modelo de Buenas Prácticas a nivel Europeo y asistencia a la Conferencia final de la campaña. Selección de los MOGP Roma Grupo 2 - empresas: MOGPs del grupo 1 MOGP seleccionado para asistir a la Conferencia de Roma Procedimiento de selección aplicado al grupo 1: MOGP Group 1 - empresas: Empresas MOVE EU Cuestionario online de autoevaluación 12

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