Universidad Central Del Este U.C.E. Facultad de Ciencias Administrativas y de Sistemas Escuela de Administración de Empresas

Transcripción

1 Universidad Central Del Este U.C.E. Facultad de Ciencias Administrativas y de Sistemas Escuela de Administración de Empresas Programa de la asignatura: ADM-012 Administración de Empresas I Total de Créditos: 3 Teórico: 3 Práctico: 0 Prerrequisitos: ADM-011 Correquisitos: ******** Descripción General: El contenido de esta asignatura les permite a los estudiantes profundizar en los principios de la administración y los procesos administrativos, haciendo énfasis en la planificación y organización de las empresas. Incluye: categorías administrativas de la planeación, toma de decisiones, la organización, autoridad y métodos formales de organización. Objetivo(s) General(es): -Estudiar y Analizar los principios de la administración y los procesos. Sistema de Evaluación: 15 % Calificación Acumulada: Hasta la 6ta Semana 15 % Calificación Acumulada: Desde la 7ma hasta 11va Semana 30 % Calificación Acumulada: Trabajos Prácticos 40 % Calificación: 15ta - 16ta Semana (Evaluación Final)

2 Bibliografía Básica 1. Antonio Espín (2006), Gerencia Dinámica y Productiva. Santo Domingo 2. Edgar Guillermo, Eleido Rodríguez y William Rodríguez (2004), Compendio de Administración - Teoría,, Tercera Edición. 3. Reymundo Amaro Guzmán (1996), Administración de Empresas. Editorial Tiempo S.A. Bibliografía Complementaria 1. Wilburg Jiménez C. Introducción al Estudio de la Teoría Administrativa. 2. George Terry. Principios de Administración 3. Koounz y O Donell (2003), Administración una Perspectiva Global. Edición McGraw-Hill. 12va Edición. 4. Thomas Bateman (2000), Administración una Ventaja Competitiva. Edición McGraw-Hill. 5. Sergio Hernández (2003), Administración Pensamiento y Proceso. Edición McGraw-Hill.

3 I (5 horas) INTRODUCCION -Concepto de administración. Proceso administrativo. Funciones del administrador, objetivos y principios de la administración. Administración científica. (Recuento de los aspectos principales de la introducción a la administración). -Describir la administración de empresas como ciencia. -Conocer la importancia de una buena planeación para el éxito de una empresa. II (5 horas) LA PLANEACION -Concepto. Definición. Naturaleza. Clasificación. Pronósticos. Pasos a dar en la planeación. Principios de la planeación. Premisas. Planes: clasificación. Ventajas de la planeación. Tipos de premisas de planeación. Predicciones económicas. grupales e - -Identificar los planes menores en que se divide la planeación general como función del proceso administrativo. III (6 horas) CATEGORIAS ADMINISTRATIVAS DE LA PLANEACION. -Objetivos de la administración. Importancia de los objetivos. Clasificación de los objetivos. Aarmonización y jerarquía. Uso efectivo de los objetivos. Las políticas: definición. Necesidad. Importancia. Formulación de las políticas. Políticas escritas y no escritas. (6 horas) CATEGORIAS ADMINISTRATIVA (Cont.). -Flexibilidad e importancia de los estándares. Presupuesto. Programa. Procedimiento. Método. Conceptos y definiciones. grupales e

4 IV (4 horas) -Expositiva. LA TOMA DE DECISIONES. -Demostrar la trascendencia -Naturaleza de la toma de decisiones. que representa la elección de -La toma de decisiones y las alternativas. grupales e una decisión de una correcta, -El criterio y la toma de decisiones. así como sus conceptos más -Tipos de decisiones. importantes de acuerdo a Quién debe hacer las decisiones? diferentes autores. -Decisiones por individuos. -Decisiones por grupos. -Bases para la toma de decisiones no cuantitativas (Intuición, hechos, experiencia, opiniones, consideradas); Cuantitativas (Investigación de operaciones consideradas); cuantitativas (Investigación de operaciones, programación lineal), simulación Colas, Monte Carlos; George Terry, Cp. IV - F. Fernández E., Cap. V Explicar los diferentes conceptos e importancia de la organización en una empresa. -Describir los diferentes departamentos que componen una empresa, según su naturaleza. V (6 horas) LA ORGANIZACION -Significado, naturaleza y propósitos de la organización. -Tipos de organización. -Componentes tangibles de la organización. -Principios de la organización. VI (5 horas) DIVISIONES BASICAS DE UNA EMPRESA. -La departamentalización. -La división del trabajo. -La asignación de labores y actividades. -El organigrama. -Usos. -Clases. -Flujo gramas. -Manuales de organización, gráficos especiales. grupales e

5 VII (5 horas) AUTORIDAD -Analizar los diferentes tipos -Significado de autoridad. Fuente de la de autoridad que se pueden autoridad. Límites de la autoridad. Clases de aplicar en una organización, autoridad. Concepto de líneas y asesoría. grupales e así como su uso. Autoridad funcional o técnica. Autoridad personal. La autoridad y el liderato. Relaciones de autoridad. La responsabilidad. Concepto. Equilibrio entre la autoridad y la responsabilidad. Pasarela. -Evaluar las principales formas y razones para delegar autoridad. -Clasificar los métodos de organización, y su aplicación, ventajas y desventajas de una buena y mala organización. VIII (4 horas) DELEGACION DE AUTORIDAD. -Importancia de la delegación. -Maneras de delegar. -El problema de la delegación. -Centralización y descentralización de autoridad. Significado de la centralización y descentralización. -Concentración y desconcentración. -Concepto. IX (4 horas) METODOS FORMALES DE ORGANIZACIÓN. -Relaciones organizativas formales. -Los órganos de Estados mayor. -Su importancia de los estados mayores. -Los órganos auxiliares centrales. -Su importancia. -Los órganos asesores. grupales e grupales e -