DIPLOMA DE ESPECIALIZACIÓN EN EN

Transcripción

1 DIPLOMA DE ESPECIALIZACIÓN EN EN

2 FINALIDAD El Diploma de Especialización en Administración tiene la finalidad de brindar a los participantes las competencias que le permitan conocer los principales procesos de las áreas estratégicas de la organización y manejar de manera eficiente herramientas básicas de gestión, que permitan crecer y fortalecer la empresa, enfrentando los desafíos del entorno competitivo empresarial. OBJETIVOS Al finalizar el Diploma de Especialización en Administración, el participante será capaz de aplicar de manera eficaz, eficiente y articulada los procesos fundamentales de la administración en las diversas áreas de la empresa tales como: marketing, finanzas, contabilidad, administración, logística y recursos humanos. PERFIL DEL PARTICIPANTE Emprendedores y Empresarios que deseen afianzar sus conocimientos en gestión administrativa para conducir con éxito su propio negocio Colaboradores (as) profesionales de las empresas e instituciones de los sectores públicos y privado que deseen fortalecer sus capacidades y competencias en el ejercicio de sus funciones como: o Gerentes o Jefes o Supervisores y/o o Asesores Personal profesional o técnico con estudios superiores que desee abrir nuevos horizontes laborales. Estudiantes universitarios de todas las especialidades de los últimos ciclos de estudios. En general, Profesionales de todas las especialidades del sector privado y público. MODALIDAD A distancia con soporte virtual. El o la participante recibirá el material educativo personalmente o por correo postal, el mismo que condicionado a disponibilidad horaria y con el soporte de un aula virtual, desarrollará los contenidos, recibiendo una capacitación de excelente nivel académico. METODLOGÍA El desarrollo del diploma se realizará en la modalidad a distancia con soporte virtual, cuya metodología de aprender haciendo está basada en la utilización del método de caso con enfoque por competencias.

3 BENEFICIOS Diploma de Especialización en Administración, otorgado por la Facultad de Ingeniería Económica, Estadística y Ciencias Sociales de la Universidad Nacional de Ingeniería y la Organización de Líderes para el Desarrollo. Certificación gradual por cada curso, otorgado por la Organización de Líderes para el Desarrollo. Portafolio de materiales que consiste en: Una Carpeta personalizada y manuales de estudio por cada uno de los cursos del diplomado de especialización. Los Cursos del presente diplomado de especialización a distancia, están estructurados y planificados para que el participante tenga programadas sus actividades académicas semanalmente con el soporte y/o apoyo de un aula virtual en el que tendrán disponible material complementario que refuerce los contenidos desarrollados en las guías de aprendizaje. PLAN DE ESTUDIOS MÓDULOS / CURSOS Administración General Marketing Empresarial Gestión del talento humano Contabilidad y Finanzas para no especialistas Logística Empresarial Dirección Estratégica y Toma de Decisiones

4 CONTENIDO TEMÁTICO Módulo 1: Administración General El participante realiza el análisis del entorno de la empresa y aplica las estrategias y técnicas del proceso administrativo, así como los nuevos enfoques de gestión. La Empresa: Análisis del entorno y situacional. Administración: principios, concepción sistémica Proceso Administrativo: o Planificación,: Elementos, principios, estrategias, técnicas de planeación, análisis FODA o Organización: Concepto e importancia, proceso, tipos y técnicas de organización, o Dirección: Concepto, importancia y principios de la dirección, toma de decisiones, el factor humano. o Control: Concepto, importancia y principios, procesos de control, técnicas cualitativas y cuantitativas. Enfoques modernos en la Administración: o Benchmarking o Outsourcing o Reingeniería o Calidad Total Módulo 2: Marketing empresarial. El participante define y aplica estrategias efectivas de acuerdo al entorno y realidad de su organización. Función y desarrollo del marketing en la empresa Análisis del comportamiento del consumidor. Investigación de mercados Marketing estratégico y Estrategias y técnicas de ventas. Módulo 3: Gestión del talento humano El participante define las políticas y procesos requeridos, estableciendo el equipo de trabajo en su organización. Políticas de gestión de recursos humanos Estructura, organización y planeamiento de recursos humanos Reclutamiento, selección, contratación e inducción al personal

5 Gestión de la capacitación y evaluación del desempeño Desarrollo de Talentos: Coaching, mentoring, empowerment Liderazgo e inteligencia emocional en la dirección. Módulo 4: Contabilidad y Finanzas Para No Especialistas Analiza los reportes contables y estados financieros de la empresa, que le permitirán tomar decisiones estratégicas. 1. Contabilidad Contabilidad básica Marco conceptual para la elaboración de estados financieros Análisis de estados financieros Costos: Costeo por elemento de costo y costeo por actividades Presupuestos como herramienta de gestión y punto de equilibrio Sistema tributario y documentos contables. Casuística de prácticas contables. 2. Finanzas: Dirección financiera: decisiones e importancia en la empresa Tasas de interés simple, nominal, efectiva y real, activas, pasivas Decisiones en el uso de recursos: propios y/o apalancamiento Inversiones y sus riesgos Gestión de créditos y cobranzas Gestión de tesorería: flujo de caja e instrumentos a corto plazo. Casos prácticos Módulo 5: Logística Empresarial El participante diseña, integra y gestiona la cadena de valor, estableciendo estrategias de procesos y abastecimiento teniendo en cuenta las buenas prácticas Gestión logística y Supply chain management. Sistema de producción como cadena de valor. Sistema de compras, homologación de proveedores, relaciones contractuales. Sistema de gestión de inventarios: Clasificación de stock Buenas prácticas de almacenamiento Sistema de distribución y atención a intermediarios. Módulo 6: Dirección Estratégica y Toma de Decisiones Aplica herramientas de planificación estratégica para una gestión a largo plazo de la empresa

6 El direccionamiento estratégico La dirección Estratégica Fases de ala dirección estratégica: análisis, formulación, implantación y control de la estrategia. Plan Táctico: Estrategias funcionales Balanced Scorecard: Indicadores de gestión Toma de decisiones Requisitos: MODALIDAD CON ESTUDIOS UNIVERSITARIOS PREVIOS Egresado Universitario, Grado de Bachiller o Título Profesional o 8vo ciclo en delante de Carrera Universitaria. MODALIDAD CON ESTUDIOS TÉCNICOS COMPLETOS Egresados de una carrera Técnica de por lo menos 3 años y que otorgue Título a nombre de la Nación. MODALIDAD SIN ESTUDIOS SUPERIORES PREVIOS Certificado de estudios secundarios, y Constancia laboral de experiencia mínima de 2 años, relacionada al Diplomado de Especialización. Edad mínima de 24 años. Inversión: POR Nº DE PARTICIPANTES INVERSIÓN TOTAL 01 Participante S/. 1, De 03 a 05 participantes S/. 1, De 6 a 10 Participantes S/. 1, De 11 a más Participantes S/. 1, Depósitos en: - Cta. Cte. BBVA Moneda Nacional Nº Cta. Cte. Banco de la Nación Moneda Nacional Nº Nota: Sírvase enviar Voucher de depósito a: capacitacionesuni@olide.org.pe informes@olide.org.pe Informes e Inscripciones: OFICINA FIEECS UNI OLIDE Parque Hernán Velarde Nº 8 Santa Beatriz Lima (Alt. Cdras 1 y 2 de la Av. Petit Thouars) Teléfonos: RPM # Claro RPC Movistar capacitacionesuni@olide.org.pe informes@olide.org.pe