Primer Entregable. Descripción de la Metodología. Instalación del Centro de Negocios
|
|
- Alberto Sevilla Sandoval
- hace 7 años
- Vistas:
Transcripción
1 Descripción de la Metodología Instalación del Centro de Negocios PROPUESTA LICITACION PUBLICA NACIONAL N INE/LPN/ /2008 Asesoría sobre los proyectos productivos alternativos para reducir la mortalidad de la vaquita marina fase 1 22 de mayo 2008
2 I. Descripción de la Metodología del Centro de Negocios Regionales La metodología que sigue el Centro de Negocios Regionales de San Felipe para desarrollar empresas esta divido en dos fases, el Proceso de Búsqueda y Selección en donde se efectúan acciones para la integración de los emprendedores en el CNR y el Proceso de Desarrollo de Negocios donde se llevan a cabo acciones para fortalecer las nuevas empresas. Centro de Negocios Regionales de San Felipe 2
3 Descripción del Proceso de Búsqueda y Selección Promoción y Difusión Objetivo: Informar a los pescadores de la región, la existencia de un organismo en su comunidad enfocado al desarrollo de negocios mediante asesorías que facilitan la implementación y sostenibilidad de sus proyectos. Con el propósito de elevar su nivel de vida y el de sus familias. Estrategias de Promoción Para lograr la participación de la comunidad de San Felipe en el modelo de desarrollo de negocios del CNR y fomentar la participación de la comunidad pesquera incluida dentro de los programas de Protección de la Vaquita Marina, se utilizaron distintas estrategias para dar a conocer los servicios que el CNR facilita. Centro de Negocios Regionales de San Felipe 3
4 Recepción de Solicitudes Objetivo: Recibir las solicitudes de los emprendedores interesados en participar en el esquema de incubación del CNR a través de un formato de llenado simple con los datos del emprendedor, la descripción del proyecto y la idea general del mercado al que se enfoca el proyecto. La información arrojada por las solicitudes facilitará al CNR el antecedente del emprendedor y el surgimiento de la idea del negocio por emprender, generando información al proceso de selección. Selección Objetivo: Identificar a los proyectos con mayor viabilidad e incluirlos en el modelo de incubación del CNR. Este proceso de selección se logra mediante la revisión a cada uno de los proyectos que soliciten participar en el CNR, a través del análisis por parte del equipo de trabajo que integran al Centro de Negocios Regionales de San Felipe. Centro de Negocios Regionales de San Felipe 4
5 Este análisis se basa en tres líneas de acción: Diagnostico de los Proyectos Objetivo: integrar la información general de los proyectos seleccionados, con la finalidad de estructurar expedientes útiles para análisis de la situación actual de los proyectos. Esta etapa facilita el desarrollo de estrategias y generan la información necesaria para determinar el nivel de contenido de los talleres de capacitación, identificando las fortalezas y debilidades principales de los proyectos seleccionados con el fin de potencializar de inicio el desarrollo de los nuevos negocios. Centro de Negocios Regionales de San Felipe 5
6 Diagrama de Flujo de la operación del Centro de Negocios Regionales de San Felipe Centro de Negocios Regionales de San Felipe 6
7 Descripción del Proceso de Desarrollo de Negocios Talleres de Preparación Objetivo: Capacitar a los emprendedores mediante talleres que son realizados semanalmente por expertos en áreas estratégicas (ventas y mercadotecnia, operaciones, recursos humanos, contabilidad, finanzas e impuestos) y colaborar en el mejoramiento de las ideas de negocio de los emprendedores. Cada taller genera información entregable para cada uno de los planes de negocio de los proyectos incubados; los datos obtenidos por la capacitación, facilitan la conformación de estrategias y determinan nuevas direcciones de enfoque para los proyectos, además de suministrar nuevos conocimientos y sensibilización a los emprendedores, con la finalidad de que participan en el desarrollo de sus proyectos con la aportación de opiniones objetivas al momento de recibir atención personalizada dentro del CNR. Centro de Negocios Regionales de San Felipe 7
8 Los entregables que generarán cada uno de los talleres son: Centro de Negocios Regionales de San Felipe 8
9 Centro de Negocios Regionales de San Felipe 9
10 Centro de Negocios Regionales de San Felipe 10
11 Los cursos que han sido seleccionados integran los principales conceptos y aspectos básicos que se deben tener en cuenta para el establecimiento y funcionamiento adecuado de cualquier negocio. El orden se estableció de acuerdo a la complejidad de los conceptos y el orden de ideas en el cual se puede desarrollar un concepto de negocio. Centro de Negocios Regionales de San Felipe 11
12 Asesorías uno a uno con consultores especializados Objetivo: analizar y retroalimentar al Centro de Negocios Regionales acerca de los proyectos beneficiados con los talleres, identificar oportunidades para las nuevas empresas y establecer la dirección a seguir en el desarrollo de los emprendedores. Las asesorías consisten en guiar el desarrollo de los proyectos fortaleciendo las debilidades que encuentran en el crecimiento de la idea del negocio, participan con la trasmisión de experiencias de otras empresas y sirven como asesores financieros para los proyectos. Seguimiento CNR San Felipe Objetivo: Darle seguimiento al desarrollo de los proyectos seleccionados. Las acciones que en concreto ejecuta el personal del CNR son: recopilación información de los emprendedores, análisis de los indicadores generados, asesorías a cada uno de los proyectos, conformación de expedientes con información de los proyecto y sus avances, retroalimentación al grupo de consultores, identificación de áreas de oportunidad y mejora a las ideas de negocio seleccionadas. Como parte de las estrategias de seguimiento, el CNR realizará reuniones semanales con los proyectos incubados con el fin de revisar los avances de cada uno de los emprendedores, a su vez atiende de manera personal a cada emprendedor con el propósito de plasmar las ideas generadas en los avances del plan de negocios. Centro de Negocios Regionales de San Felipe 12
13 Comité Baja California Objetivo: Evaluar e impulsar los proyectos seleccionados por el CNR, con la finalidad de potencializar su desarrollo en distintas áreas de oportunidad como: comercialización, financiamiento, subsidios, alianzas estratégicas, promoción, etc. Este Comité será integrado por miembros del sector público y privado de Baja California. Dentro de las obligaciones de este Comité, están una reunión mensual para observar el desarrollo de los emprendedores y sus ideas, vincular al proyecto y direccionar su crecimiento en áreas de oportunidad específicamente detectadas. Centro de Negocios Regionales de San Felipe 13
14 II. Descripción de la Estructura del Centro de Negocios Regionales de San Felipe Quiénes somos? Somos una Organización No Gubernamental, cuya misión es el promover el desarrollo económico sustentable a través de servicios estratégicos para empresas que respondan a los retos ambientales y sociales, fomentando así una cultura emprendedora y de consumo responsable en México. Nuestros Objetivo son: Asesorar y acompañar la creación y desarrollo de nuevos negocios para los pescadores en San Felipe cuyas actividades productivas serán afectadas por la política de conservación de la Vaquita Marina. Nuestro objetivo especifico es el proveer al emprendedor de conocimientos que le ayuden a arrancar un negocio y disminuir el riesgo de inicio. Ubicación El Centro de Negocios Regionales se encuentra ubicado en el Puerto de San Felipe dentro del Municipio de Mexicali Baja California y tiene sede en la Avenida Mar de Cortez número 270 local 3. Centro de Negocios Regionales de San Felipe 14
15 Infraestructura y equipamiento El Centro de Negocios Regionales cuenta con equipo de cómputo, de impresión, teléfono, Fax, proyector y material de apoyo en beneficio de los emprendedores que participan dentro del modelo de capacitación. A su vez el Centro de Negocios está diseñado estratégicamente como sala de trabajo, en donde al emprendedor se le fomenta su participación en el desarrollo de ideas que beneficien su proyecto. Centro de Negocios Regionales de San Felipe 15
16 Perfil del personal que opera el CNR El equipo involucrado en el desarrollo de negocios en San Felipe, está integrado por personal que trabaja directamente en las oficinas de Centro de Negocios Sustentables A.C. y staff ubicado en la oficina de San Felipe en Baja California. Esto nos permite cubrir las necesidades de los emprendedores de forma directa y estar vinculados con las estrategias desarrolladas en la oficina matriz de Consultoría en Negocios Sustentables. El perfil de puesto y las responsabilidades de cada uno de los integrantes del equipo involucrado se describen a continuación. Centro de Negocios Regionales de San Felipe 16
17 Coordinador del Proyecto Perfil de puesto Sexo Indistinto Edad 27 en adelante Estado Civil Indistinto. Escolaridad Administración de Empresas o afín. Especialidad o Maestría en Administración de Empresas deseable Idioma Inglés 100% Conocimientos y Habilidades Amplios conocimientos en elaboración de Planes de Negocio. Visión global de negocios. Habilidades analíticas. Gusto y conocimiento de sectores e industrias responsables. Responsabilidad. Amabilidad. Excelentes habilidades orales y escritas. Negociación. Trabajo en equipo. Creatividad. Centro de Negocios Regionales de San Felipe 17
18 Centro de Negocios Regionales de San Felipe 18
19 Coordinador de Consultoría de las Comunidades Perfil de puesto o Sexo. o Edad. o Estado Civil. o Indistinto o 27 en adelante o Indistinto. o Administración de Empresas o afín. o Escolaridad. o Especialidad o Maestría en Administración de Empresas deseable o Idioma o Inglés 80% o Amplios conocimientos en elaboración de Planes de Negocio. o Visión global de negocios. o Habilidades analíticas. o Gusto y conocimiento de sectores e o Conocimientos y Habilidades industrias responsables. o Responsabilidad. o Amabilidad. o Excelentes habilidades orales y escritas. o Negociación. o Trabajo en equipo. o Creatividad. Centro de Negocios Regionales de San Felipe 19
20 Centro de Negocios Regionales de San Felipe 20
21 Asistente administrativo Perfil de puesto o Sexo. o Edad. o Estado Civil. o Escolaridad. o Indistinto o 24 en adelante o Indistinto. o Administración de Empresas o afín. o Idioma o Inglés 50% o Habilidades analíticas. o Gusto y conocimiento de sectores e industrias responsables. o Conocimientos y Habilidades o Responsabilidad. o Amabilidad. o Excelentes habilidades orales y escritas. o Trabajo en equipo. o Creatividad. Centro de Negocios Regionales de San Felipe 21
22 Centro de Negocios Regionales de San Felipe 22
TÉRMINOS DE REFERENCIA
TÉRMINOS DE REFERENCIA Consultor/a para la elaboración del Diagnóstico y Plan Estratégico para el fortalecimiento de la Defensoría de los Pueblos Indígenas de la PDH y acciones de formación para reforzar
Más detallesMinisterio de Desarrollo Social. Dirección Nacional de Política Social. Área de las Personas Adultas Mayores
Ministerio de Desarrollo Social Dirección Nacional de Política Social Área de las Personas Adultas Mayores Misión del Área de las Personas Adultas Mayores: Propender a la configuración de un sistema de
Más detalles1. DEFINICIÓN DEL PROGRAMA EDUCATIVO
Ingeniería en Administración 1. DEFINICIÓN DEL PROGRAMA EDUCATIVO La ingeniería en Administración es un programa educativo que se ocupa de la planificación, organización, ejecución, estudio, mejora, evaluación,
Más detallesPROCESO: EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL VERSIÓN: 1 EMISOR ENTRADA ACTIVIDADES SALIDA RECEPTOR
PÁGINA: 1DE 7 RESPONSABLE: REQUISITOS: NTC GP 1000:2004: LEGALES: EMISOR ENTRADA ACTIVIDADES SALIDA RECEPTOR Vicerrectora de Investigaciones, y Proyección Jefa del Departamento de y Proyección 4,1, 4,2,2,
Más detallesObjetivo Semana del Emprendedor físico virtual digital
11 al 15 de Agosto Objetivo La Semana del Emprendedor es el foro empresarial físico, virtual y digital más importante del Gobierno de la República a nivel nacional, con proyección internacional, dirigido
Más detallesPlan de ventas. Eduardo Tafoya
Plan de ventas Eduardo Tafoya Una vez realizado el plan de comunicación + campaña deberemos de continuar con la formulación y estructura comercial de la empresa. La idea es aterrizar la campaña bajo una
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA SECRETARIA DE DESARROLLO ECONÓMICO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA SECRETARIA DE DESARROLLO ECONÓMICO CONTENIDO 1.- PRESENTACION... 3 2.- ANTECEDENTES HISTORICOS... 3 3.- MARCO JURIDICO... 3 4.- FUNCIONES PRINCIPALES Y ACCIONES... 3 4.1 SECRETARÍA
Más detallesAnálisis del Sector Salud
.... Análisis del Sector Salud Herramienta para la formulación de Políticas Antigua GUATEMALA 19 22 Julio Dr. Armando Güemes Asesor Sistemas y Servicios de Salud PARAGUAY Porque un análisis del sector
Más detallesPLAN ESTRATÉGICO 2015-2017 FORO LATINOAMERICANO DE ENTES REGULADORES DE TELECOMUNICACIONES (REGULATEL)
PLAN ESTRATÉGICO 2015-2017 FORO LATINOAMERICANO DE ENTES REGULADORES DE TELECOMUNICACIONES (REGULATEL) REGULATEL es una organización pública sin fines de lucro, que se constituye como un foro multilateral
Más detallesDiplomado en Gestión Integrada de Calidad, Medioambiente y Seguridad 2016
Diplomado en Gestión Integrada de Calidad, Medioambiente y Seguridad 2016 Dirigido a Profesionales de seguridad, salud ocupacional, medio ambiente y calidad, Gerentes de área operativas, encargados de
Más detallesCÓDIGO DE LA VACANTE: XCAU81-2012-003. CONSULTORÍA: Análisis del proceso de la Estrategia de Seguridad de Centroamérica
CÓDIGO DE LA VACANTE: XCAU81-2012-003 CONSULTORÍA: Análisis del proceso de la Estrategia de Seguridad de Centroamérica ORGANIZACIÓN: PROYECTO: UBICACIÓN: DURACIÓN: NÚMERO DE PRODUCTOS A ENTREGAR: Oficina
Más detallesMARCO LÓGICO PROYECTO: ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA
General: Objetivos Que México cuente con una estrategia efectiva y continua de comunicación y sensibilización mediante la cual se logre la en la puesta en práctica del Plan Nacional de Implementación del
Más detallesIX.2 SUBDIRECCIÓN DE PLANEACIÓN
IX.2 SUBDIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Página 1 de 13 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC CONTENIDO Número Tema Página Hoja de aprobación 3 Organigrama de la 4 171000 5 171100 Gerencia de Planeación
Más detallesNombre completo y cargo actual en el Instituto Federal de Acceso a la Información y Protección de Datos
1 Nombre completo y cargo actual en el Instituto Federal de Acceso a la Información y Protección de Datos Daniel Atalo Navarro Ramírez Director de Área Objetivos. Obtener un conocimiento especializado
Más detallesNicaragua Iniciativas para promover el Desarrollo Tecnológico en las empresas
Nicaragua Iniciativas para promover el Desarrollo Tecnológico en las empresas Ministerio de Fomento, Industria y Comercio Enero 2008 Estado Actual d Dualidad en los niveles tecnológicos que coexisten en
Más detallesEVALUACION SISTEMA DE CONTROL INTERNO
EVALUACION SISTEMA DE CONTROL INTERNO SUBSISTEMA DE CONTROL ESTRATÉGICO 1. COMPONENTE: AMBIENTE DE CONTROL Código ELEMENTOS DE CONTROL 5 4 3 2 1 1.1 PRINCIPIOS Y VALORES 1.1.1 Los directivos facilitan
Más detallesEmbajadores del Emprendimiento
Convocatoria Embajadores del Emprendimiento Implementación de Modelos de Emprendimiento Regionales Promovemos, impulsamos, desarrollamos y detonamos emprendimientos susceptibles de recibir financiamiento
Más detallesTérminos de Referencia para CONSULTOR EXPERTO EN SECTOR ECUESTRE
República Oriental del Uruguay Ministerio de Economía y Finanzas Dirección General de Secretaría Asesoría Política Comercial Términos de Referencia para CONSULTOR EXPERTO EN SECTOR ECUESTRE Programa Apoyo
Más detallesPLAN DE ACTUACIÓN A FAVOR DEL EMPRENDIMIENTO Y EL EMPLEO DE LOS JOVENES 2013-2016
PLAN DE ACTUACIÓN A FAVOR DEL EMPRENDIMIENTO Y EL EMPLEO DE LOS JOVENES 2013-2016 PLAN DE ACTUACIÓN DEL AYUNTAMIENTO DE SAN FERNANDO DE HENARES A FAVOR DEL EMPRENDIMIENTO Y EL EMPLEO DE LOS JOVENES 2013-2016
Más detallesGERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
EMPRESA PORTUARIA QUETZAL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS Es el área encargada del desarrollo de los Recursos Humanos de la Empresa, mediante
Más detallesMISIÓN VISIÓN PROGRAMA MUNICIPAL PARA LA IGUALDAD ENTRE HOMBRE Y MUJERES
MISIÓN PROGRAMA MUNICIPAL PARA LA IGUALDAD ENTRE HOMBRE Y MUJERES El Instituto Municipal de las Mujeres es un organismo público descentralizado del Municipio de Oaxaca de Juárez que promueve e impulsa
Más detallesINNOVACIÓN Y CREATIVIDAD PARA LA GESTIÓN DEL PATRIMONIO
PLAN DE ESTUDIOS Módulo 0 Herramientas y métodos para la capacitación en la gestión de proyectos y el emprendimiento INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD PARA LA GESTIÓN DEL PATRIMONIO Taller: Creatividad Taller de
Más detallesDirección General de la Previsión Social. Servicio Nacional de Empleo Estado de México SECRETARÍA DEL TRABAJO
Dirección General de la Previsión Social Servicio Nacional de Empleo Estado de México PROGRAMAS Colocación de Trabajadores Bolsa de Trabajo Ferias de Empleo PROGRAMAS DE VINCULACIÓN SNE por Teléfono e
Más detallesTÉRMINOS DE REFERENCIA (TDR)
TÉRMINOS DE REFERENCIA (TDR) 3.03.P02.T03 Rev. 0 MSC LPN 10001490/2011 CONSULTORES EN RECURSOS HUMANOS ADM I) Términos de Referencia (TDR) - CONSULTOR EN RECURSOS HUMANOS 1. Antecedentes y justificación.
Más detallesAnálisis de Puestos para fines de Reclutamiento y Selección
Análisis de Puestos para fines de Reclutamiento y Selección 26/10/20010 Órganos Centrales 26/10/20010 Dirección de Organización 26/10/20010 ANÁLISIS DE PUESTOS PARA FINES DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN A)
Más detalles1. Introducción. 2. Información General sobre el ASDN
Términos de referencia para la contratación de un equipo consultor para la realización de un estudio situacional de los Derechos de la niñez en Ayacucho 1. Introducción Warma Pura es una organización no
Más detallesESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO ESTADÍSTICO
GUATEMALA Antecedentes Diseño ENDE Diágnóstico Estrategias Proyectos Seguimiento ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO ESTADÍSTICO JUNIO - 2006 ANTECEDENTES ANTECEDENTES Acuerdos de Paz (1996). Mandato legal.
Más detallesManual de Procedimientos
1 de 12 Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Dirección de Extensión y Educación Continua Vicerrectoría Académica Institucional de Director (E) Dirección de Extensión y Educación Continua TABLA DE
Más detallesAsignatura: Emprendedorismo y Gestión Empresarial (Complemento de Proyecto Final) Código: 94-0849
Objetivo General: Al finalizar el cursado de las asignaturas los alumnos cuenten con el conocimiento y las herramientas metodológicas teórico prácticas básicas para la construcción, análisis y desarrollo
Más detallesEN QUÉ CONSISTE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN?
EN QUÉ CONSISTE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN? Qué es un Sistema de Gestión de la Innovación? El Sistema de Gestión de la Innovación tiene por objetivo implantar una sistemática y una cultura
Más detallesAnexo 5. ESTRATEGIAS DE ACCIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PIGA
Anexo 5. ESTRATEGIAS DE ACCIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PIGA Algunas de las estrategias que se proponen para la implementación del PIGA, están establecidas en el Decreto 456 de 2008 de la Secretaria
Más detallesPara dar cumplimiento a la Misión, se establecieron cinco grandes objetivos institucionales:
INTRODUCCIÓN En 2001, la Administración del INFONAVIT inició un proceso de planeación estratégica con una perspectiva de largo plazo, con la participación de todas las áreas del Instituto y se definieron
Más detallesComunicación Oficial No. Por asignar Publicado en abril de 2016. Aprobado por el Comité Académico en su sesión 305/5 de 14 de abril de 2016
Normativa Reglamento del Instituto de Investigaciones Interdisciplinarias en Medio Ambiente Xabier Gorostiaga S.J. Comunicación Oficial No. Por asignar Publicado en abril de 2016 Aprobado por el Comité
Más detallesSECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL
SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL ATRIBUCIONES DEL SECRETARIO DE DESARROLLO SOCIAL C. DENISSE FERNANDA NAVARRO LEYVA La Ley de Desarrollo Social del Estado de Sonora menciona en su Artículo 26, la competencia
Más detallesPetróleos del Perú PETROPERÚ S.A. APORTE DEL PROSEMER AL BUEN GOBIERNO CORPORATIVO DE PETROPERÚ
Petróleos del Perú PETROPERÚ S.A. APORTE DEL PROSEMER AL BUEN GOBIERNO CORPORATIVO DE PETROPERÚ Febrero 2016 EL BUEN GOBIERNO CORPORATIVO EN EL PROSEMER El Componente 2 del PROSEMER propone mejorar la
Más detallesCorresponde al MRREE, la implementación y ejecución del Componente II: Iniciativa de Consejeros Económicos Comerciales y Turismo.
TERMINOS DE REFERENCIA PARA LA CONTRATACION DE CONSULTORES PARA LAS CONSEJERIAS ECONÓMICOS COMERCIALES Y TURISMO MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES PROGRAMA DE APOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO PARA LA INSERCIÓN
Más detallesCoordinación General de Fomento al Desarrollo Indígena. Programa para Mejoramiento de la Producción y Productividad Indígena
Coordinación General de Fomento al Desarrollo Indígena Programa para Mejoramiento de la Producción y Esquema para la Operación de la Contraloría Social 2015 Documento escrito en Introducción La Comisión
Más detallesPÚBLICOS DE EMPLEO, GESTIÓN MIGRATORIA LABORAL Y LAS HERRAMIENTAS WEB REGIONALES
AVANCES CON LOS PROYECTOS PARA LOS SERVICIOS AVANCES CON LOS PROYECTOS PARA LOS SERVICIOS PÚBLICOS DE EMPLEO, GESTIÓN MIGRATORIA LABORAL Y LAS HERRAMIENTAS WEB REGIONALES APOYOS IMPORTANTES DE FOIL AL
Más detallesII. Políticas. I. Objetivo general
PROPUESTA DE GUÍA PARA ELABORAR EL CALENDARIO INSTITUCIONAL E INFORME DE AVANCE PARA LA ORGANIZACIÓN DE ARCHIVOS DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL I. Objetivo general
Más detallesEvaluación de las Estadísticas Agropecuarias y Rurales Ecuador
E l ió d l Evaluación de las Estadísticas Agropecuarias y Rurales Ecuador Contenido 1. Pilares fundamentales 2. Evaluación preliminar del país 2.1. Antecedentes 2.2. Puntos a evaluar 3. Conclusiones Pilares
Más detallesC O N T E N I D O. 1. Propósito. 2. Alcance. 3. Responsabilidad y autoridad. 4. Normatividad aplicable. 5. Políticas.
Fecha: 06/10/10 C O N T E N I D O 1. Propósito. 2. Alcance. 3. Responsabilidad y autoridad. 4. Normatividad aplicable. 5. Políticas. 6. Diagrama de bloque del procedimiento. 7. Glosario. 8. Anexos (formatos
Más detallesPrograma Nacional de Becas y Financiamiento para la Educación Superior. Documento de Posicionamiento Institucional 1
Seguimiento de los aspectos susceptibles de mejora derivados de los informes y evaluaciones externas a programas federales 2010 y 2011. Programa Nacional de Becas y Financiamiento para la Educación Superior
Más detallesInforme de Gestión Oficina de Auditoria Interna Aguas de Occidente 2011
Informe de Gestión Oficina de Auditoria Interna Aguas de Occidente 2011 CONTENIDO Función Básica de la Oficina de Auditoría Interna de la Filial Alineación con la Estrategia Avance Plan de Soporte Métricas
Más detallesPERFIL DE PUESTO: COORDINADOR DE RECURSOS HUMANOS
Objetivo del puesto: Coordinar, administrar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con el reclutamiento, selección, capacitación y movimientos del personal, asegurando la estabilidad en las
Más detallesCURSO BÁSICO EN FISCALIZACIÓN
CATÁLOGO DE CURSOS CURSO BÁSICO EN FISCALIZACIÓN Objetivo: Tiene como objetivo presentar, a los nuevos funcionarios de fiscalización, los fundamentos de la fiscalización tributaria de una empresa. El curso
Más detallesGUÍA PARA EL TALLER DE ELABORACION DE LOS INFORMES DE GESTION MUNICIPALES (elaborado por Raúl Castro M.)
PROYECTO SISTEMA NACIONAL DE CAPACITACIÓN MUNICIPAL UNIÓN EUROPEA REPÚBLICA DE COLOMBIA PROYECTO SISTEMA NACIONAL DE CAPACITACIÓN MUNICIPAL COMPONENTE DOCUMENTACIÓN E INFORMACIÓN MUNICIPAL Y OBSERVATORIO
Más detallesCOMITÉ DE ADICCIONES CONVOCATORIA 2016
COMITÉ DE ADICCIONES CONVOCATORIA 2016 8 de febrero del 2016 La Fundación Gonzalo Río Arronte, IAP, ( FGRA o la Fundación ) invita a las instituciones/organizaciones legalmente constituidas para presentar
Más detallesPLAN DE ACCIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LÍNEA Unidad Administrativa Especial Migración Colombia
PLAN DE ACCIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE GOBIERNO EN LÍNEA Unidad Administrativa Especial Migración Colombia Bogotá, D.C., Marzo de 2012 TABLA DE CONTENIDO PRESENTACIÓN... 3 CONTEXTO...
Más detallesRevisión: 1. Página:1 de 6
Página:1 de 6 1. Propósito Identificar las situaciones de emergencia y accidentes potenciales que pudieran tener impactos en el medio ambiente; establecer las directrices con las que se dará respuesta
Más detallesDIRECTOR TIC ALCALDIA DISTRITAL DE RIOHACHA. direcciontic@riohacha-laguajira.gov.co. Metodología General de Formulación. Proyecto
Metodología General de Formulación Proyecto Fortalecimiento para la Administracion, Soporte y Funcionamiento de los Puntos Vive Digital del Distrito de Riohacha, La Guajira, Caribe Código BPIN: Impreso
Más detallesMUJERES EMPRESARIAS LINK
MUJERES EMPRESARIAS LINK ACELERADORA DE NEGOCIOS 06 OCTUBRE 2015 EMPRENDIMIENTO FEMENINO EN CHILE 2005 el número de mujeres emprendedoras 10,9% 2015 26% 64% emprendedoras rango de edad entre 30 y 50 años
Más detallesConvocatoria Scotiabank Iluminando el Mañana 2015
Convocatoria Scotiabank Iluminando el Mañana 2015 Este documento comprende las bases y lineamientos de referencia para participar en la Convocatoria de Scotiabank 2015. El Programa Scotiabank Iluminando
Más detallesÍNDICE DE CONTENIDOS
ÍNDICE DE CONTENIDOS RESUMEN EJECUTIVO... 2 AGRADECIMIENTOS... 4 CAPÍTULO 1... 13 1 INTRODUCCIÓN... 14 1.1 Antecedentes Generales... 14 1.2 Planteamiento del Problema... 15 1.3 Justificación... 16 1.4
Más detalles8 horas semanales 32 horas semestral. Suficientable
IDENTIFICACIÓN NOMBRE ESCUELA NOMBRE DEPARTAMENTO ESCUELA DE INGENIERIA Informática Y Sistemas ÁREA DE CONOCIMIENTO NOMBRE ASIGNATURA EN ESPAÑOL NOMBRE ASIGNATURA EN INGLÉS CÓDIGO INGENIERIA DE SISTEMAS,
Más detallesDESCRIPCIÓN DE PUESTO VACANTE COORDINADOR DE CAMPAÑAS: INICIATIVAS INTERNACIONALES
DESCRIPCIÓN DE PUESTO VACANTE COORDINADOR DE CAMPAÑAS: INICIATIVAS INTERNACIONALES Datos Generales Título de puesto: Coordinación de Campañas - Iniciativas internacionales Departamento: Campañas Dirección:
Más detallesNuestra Proyección Social
Quiénes Somos? El Centro de Educación para el Desarrollo CED, es una unidad de Servicios que aporta al fortalecimiento de la Responsabilidad Social y la Ciudadanía Activa en los grupos de interés de UNIMINUTO
Más detallesBANCO DE DESARROLLO ECONÓMICO PARA PUERTO RICO
RESUMEN DE LA AGENCIA BASE LEGAL: Ley Núm. 22 de 24 de julio de 1985, según enmendada. MISIÓN: Facilitar alternativas financieras y servicios integrados a pequeños y medianos empresarios, contribuyendo
Más detallesMedir para Transformar: Una Propuesta de Métrica para Gobiernos Abiertos. Malcolm Alfredo Hemmer Muñoz
Medir para Transformar: Una Propuesta de Métrica para Gobiernos Abiertos Malcolm Alfredo Hemmer Muñoz Mayo 2015 Interrogante Por qué es importante evaluar las acciones públicas? Métodos y Técnicas de Evaluación
Más detallesGUÍA PARA ELABORAR ANÁLISIS FUNCIONAL
GUÍA PARA ELABORAR ANÁLISIS FUNCIONAL La elaboración del análisis funcional es muy sencilla, sin embargo debe tenerse muy clara la metodología para que no se produzcan errores, ya que no se debe de olvidar
Más detallesPropuesta de Agenda de Trabajo para implementar las acciones registradas en la Plataforma de Seguimiento que dan cumplimiento a la Estrategia
Propuesta de Agenda de Trabajo para implementar las acciones registradas en la Plataforma de Seguimiento que dan cumplimiento a la Estrategia Transversal de Perspectiva de Género 26 Febrero 2015 Objetivo:
Más detallesADMINISTRADORA DE RIESGOS LABORALES, SALUD SEGURA -ARLSS- RESUMEN EJECUTIVO PLAN ESTRATEGICO PE -ARLSS- PERIODO 2008-2012
ADMINISTRADORA DE RIESGOS LABORALES, SALUD SEGURA -ARLSS- RESUMEN EJECUTIVO PLAN ESTRATEGICO PE -ARLSS- PERIODO 2008-2012 INTRODUCCION El Plan Estratégico de la Administradora de Riesgos Laborales Salud
Más detallesMINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL
ARTICULACIÓN SISTEDA - MECI SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL SISTEMA DE DESARROLLO Normatividad Políticas Ley 489 de 1998 - Decreto 3622 de 2005 Desarrollo del Talento Humano
Más detallesGarcía. Consultores, S.C. Legal, Compliance & AML/TF
gg Consultores, S.C. Legal, Compliance & AML/TF BROCHURE EMPRESARIAL gg Consultores, S.C. Legal, Compliance & AML/TF G Consultores, S.C. es una firma que surge con la finalidad de brindar servicios integrales
Más detallesGestión de la Innovación Aplicada a Proyectos Culturales en el MAAC Cine de Guayaquil. LSI. Freddy Veloz de la Torre
Gestión de la Innovación Aplicada a Proyectos Culturales en el MAAC Cine de Guayaquil Introducción (1 de 2) MAAC Cine es un proyecto de la Dirección Regional de Cultura del Banco Central del Ecuador que
Más detallesNombre de la asignatura: Gestión de Costos. Créditos: 2-2-4. Aportación al perfil
Nombre de la asignatura: Gestión de Costos Créditos: 2-2-4 Aportación al perfil Desarrolla las habilidades para realizar análisis de costos que le permitan participar en la toma de decisiones relacionadas
Más detallesIndustrias Culturales
2º Encuentro de Industrias Culturales Mendoza, 20 de Diciembre de 2006 INDUSTRIA CULTURAL Se considera que hay industria cultural cuando los bienes y servicios culturales se producen, reproducen, conservan
Más detallesEXPOSICIÓN DE MOTIVOS
Margarita, Octubre 24 de 2008 EXPOSICIÓN DE MOTIVOS Señor Presidente y Honorables Concejales CONCEJO MUNICIPAL E.S.D Asunto: Proyecto de Acuerdo Por el cual se crea el Comité de Gobierno en Línea Territorial
Más detallesQuiénes somos? coaching + experiencia + calidad
Quiénes somos? Somos un equipo de consultores que busca la generación de aprendizaje continuo dentro de las organizaciones y sus integrantes, mediante la transformación personal, la mejora de procesos
Más detallesRol de las Oficinas de Control Interno en la transición de la Administración Territorial Departamento Administrativo de la Función Pública
Rol de las Oficinas de Control Interno en la transición de la Administración Territorial Departamento Administrativo de la Función Pública Bogotá, 30 de Noviembre de 2015 Contenido Generalidades de la
Más detallesCentro de Atención n a. Clientes
Centro de Atención n a Clientes Mayo, 2002 Antecedentes Empresas Apoyadas 149,210 89 % de Reducción # de Empresas 36,941 11,391 7,848 10,299 8,715 15,722 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 La PYME juega
Más detallesIDENTIFICACIÓN DEL CARGO: ENCARGADO/A SELECCIÓN DE PERSONAL. Subdepartamento de Gestión de Personas
IDENTIFICACIÓN DEL CARGO: ENCARGADO/A SELECCIÓN DE PERSONAL Unidad orgánica Sección Desarrollo y Desempeño de las Personas Reporta a Unidad orgánica mayor Unidades Relacionadas (internas) Unidades Relacionadas
Más detallesDirección de Investigación y Transferencia de Tecnologías PROGRAMA ANALÍTICO. Desarrollo de Emprendedores CÓDIGO NÚMERO DE CRÉDITOS 3
DEPARTAMENTO CARRERA Dirección de Investigación y Transferencia de Tecnologías Transversal PROGRAMA ANALÍTICO ASIGNATURA Desarrollo de Emprendedores CÓDIGO NÚMERO DE CRÉDITOS 3 COMPONENTE Emprendimiento
Más detallesUNIVERSIDAD DE PUERTO RICO EN UTUADO DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y SISTEMAS DE OFICINA PLAN OPERACIONAL ESTRATÉGICO - (2012-2017)
UNIVERSIDAD DE PUERTO RICO EN UTUADO DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y SISTEMAS DE OFICINA PLAN OPERACIONAL ESTRATÉGICO - (-2017) Área Prioridad UPR-Utuado -2017 es Inicio ÁREA DE PRIORIDAD
Más detallesU N I V E R S I D A D O H I G G I N S P L A N E ST R AT ÉG I CO 2 0 1 3-2 0 1 7
U N I V E R S I D A D BERNARDO O H I G G I N S Síntesis Actualización P L A N E ST R AT ÉG I CO 2 0 1 3-2 0 1 7 Metodología para Formular el Plan Estratégico 1 Presentación del Plan Estratégico de la Universidad
Más detallesLicenciatura en Trabajo Social
Licenciatura en Trabajo Social PERFIL PROFESIONAL El plan de estudios de las Carreras de Licenciatura en Trabajo Social se orienta hacia la formación de profesionales con las siguientes características:
Más detallesFormato Ideas de Negocios.
Formato Ideas de Negocios. 1. INFORMACIÓN GENERAL: 1.4. Información de la Institución Educativa IE. Nombre IE Ubicación Dirección Teléfono Correo electrónico 1.2. Información del proyecto: Nombre de la
Más detallesCHAUDITORIA CONSULTORES S.A.
CHAUDITORIA CONSULTORES S.A. Plan de Auditoría Proceso a Auditar: P03. Determinar la Dirección Tecnológica. Objetivos de la Auditoria: - Revisar el estado de la planeación de la dirección tecnológica.
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN. DIRECCIÓN QUIRÚRGICA Fecha: JUN 15 DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE PUESTOS
Hoja: 1 de 5 Nombre del puesto: Subdirector (a) de Enfermería Área: Subdirección de Enfermería Nombre del puesto al que reporta directamente: Dirección Quirúrgica Nombre del puesto(s) que le reportan directamente:
Más detallesCUESTIONARIO PLANIFICACIÓN INICIAL DE IMPLANTACIÓN ISO 9001:2008
Página 1 de 14 0. DATOS CONSULTOR NOMBRE CONSULTOR: FECHA CUMPLIMENTACIÓN: 1. IDENTIFICACIÓN DE ORGANIZACIÓN NOMBRE / RAZÓN SOCIAL: DIRECCIÓN: TELÉFONO FAX: WEB: PERSONA DE CONTACTO: E-MAIL: 2. DATOS GENERALES
Más detallesMEDIDAS DE PROTECCIÓN.
NO. ACCIÓN OBSERVACIONES MEDIDAS DE PROTECCIÓN. 1. Publicar en lugares estratégicos y divulgar la naturaleza y los alcances de la Alerta de Violencia de Género con información accesible para la población.
Más detallesRED NACIONAL DE OPORTUNIDADES DE EMPLEO EL SALVADOR. www.mtps.gob.sv www.redempleo.gob.sv
RED NACIONAL DE OPORTUNIDADES DE EMPLEO EL SALVADOR Institución o agencia gubernamental que presenta la experiencia: Web-site: Ministerio de Trabajo y Previsión Social www.mtps.gob.sv www.redempleo.gob.sv
Más detallesRamo de Medio Ambiente y Recursos Naturales
4400 Ramo de Medio Ambiente y Recursos Naturales A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Avanzar hacia el cumplimiento de las metas establecidas en el Plan Quinquenal de Desarrollo, que ha propuesto como uno
Más detallesRendición Social Pública de Cuentas URDIMBRE, fundación educativa y social
Identificación de la organización Identificación de la organización mbre de la organización Sigla URDIMBRE Nit 814000287-1 Ubicación de la sede principal Departamento Nariño Municipio Pasto Barrio Palermo
Más detallesProyectos para Prestación de Servicios (PPS) Noviembre 2003
Proyectos para Prestación de Servicios (PPS) Noviembre 2003 1 Contenido I. Proyectos Público Privados II. Proyectos para Prestación de Servicios III. Implementación del esquema PPS en México IV. Retos
Más detallesHOSPITAL EL TUNAL III NIVEL E.S.E COMITÉ DE ÈTICA DE INVESTIGACIÒN
HOSPITAL EL TUNAL III NIVEL E.S.E COMITÉ DE ÈTICA DE INVESTIGACIÒN El comité de Ética de Investigaciòn es un Órgano asesor de la Gerencia., de aval ético y autorregulación en las investigaciones realizadas
Más detallesMANUAL DE PROCEDIMIENTOS. Dirección de Administración y Finanzas. 31 Procedimiento para la Integración de Informes Financieros y de la Cuenta Pública.
Hoja 1 de 9 31 PROCEDIMIENTO PARA LA INTEGRACIÓN DE INFORMES FINANCIEROS DE LA CUENTA PÚBLICA. Hoja 2 de 9 1.0 Propósito 1.1 Transmitir en forma oportuna, confiable y suficiente la información Financiera,
Más detallesADF-0428 2-4-8. Participantes Representante de las academias de Administración de los Institutos Tecnológicos.
1.- DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura: Carrera: Clave de la asignatura: Horas teoría-horas práctica-créditos: Formulación y evaluación de proyectos Licenciatura en Administración ADF-0428
Más detalles17-05-2016 PROGRAMA PARA LA INCLUSIÓN EN LOS MERCADOS -PROIM-
17-05-2016 PROGRAMA PARA LA INCLUSIÓN EN LOS MERCADOS -PROIM- Programa para la Inclusión en los Mercados PROIM- Plataformas comerciales Desarrollo de proveedurías Fomentar la formalización Generar negocios
Más detallesDERECHO A UN MEDIO AMBIENTE SANO Priorización para la construcción de la Agenda
DERECHO A UN MEDIO AMBIENTE SANO Priorización para la construcción de la Agenda Presentación El presente documento funge como una propuesta de agenda para el derecho a un medio ambiente sano a ser observado
Más detallesFICHA DE PROYECTOS DE COOPERACIÓN PARA LA ATENCIÓN INTEGRAL DEL CICLO DE VIDA
FICHA DE PROYECTOS DE COOPERACIÓN PARA LA ATENCIÓN INTEGRAL DEL CICLO DE VIDA DISCAPACIDADES VICEMINISTERIO DE INCLUSIÓN SOCIAL Y CICLO DE VIDA Año 2014 1 PROYECTO DE COOPERACIÓN PARA LA ATENCIÓN INTEGRAL
Más detallesPlan de mejora del rendimiento estudiantil
Plan de mejora del rendimiento estudiantil Propósito Diseñar un plan de acción para la mejora del rendimiento estudiantil dirigido a los planteles dependientes de la dirección de educación del Estado Miranda,
Más detallesInnovación Gubernamental. Mtro. Mauricio Valdés Rodríguez Presidente del Instituto de Administración Pública del Estado de México
Innovación Gubernamental Mtro. Mauricio Valdés Rodríguez Presidente del Instituto de Administración Pública del Estado de México Tenerife, España 5 de octubre de 2015 Innovación En una economía basada
Más detallesINSTITUTO UNIVERSITARIO DEL NORTE LICENCIATURA EN NEGOCIOS INTERNACIONALES OBJETIVO GENERAL DEL CURSO: PERFIL DEL EGRESADO: BACHILLERATO Ó EQUIVALENTE
INTITUTO UNIVERITARIO DEL NORTE LICENCIATURA EN NEGOCIO INTERNACIONALE BACHILLERATO Ó EQUIVALENTE ANTECEDENTE ACADÉMICO DE INGREO MODALIDAD ECOLARIZADA DURACIÓN DEL CICLO 13 EMANA CLAVE DEL PLAN DE ETUDIO
Más detallesAÑO CATÁLOGO. Formación y Consultoría Empresarial
AÑO 2016 CATÁLOGO Formación y Consultoría Empresarial Certificados por: Temas de Formación Empresarial Y Formación Ejecutiva Formación Empresarial METODOLOGIA METODOLOGIA Certificados por: Metodología
Más detallesMANUAL DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS DIRECCIÓN DE COMERCIO E INDUSTRIA FORESTAL
MANUAL DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS DIRECCIÓN DE COMERCIO E INDUSTRIA FORESTAL Guatemala, Julio de 2011 CONTENIDO DEL MANUAL Sección Página Acrónimos 1 Mapa de macro procesos y relaciones interinstitucionales
Más detallesDiagnóstico de Gobierno Corporativo y de Control Interno con enfoque práctico para empresas privadas
ANTECEDENTES / MARCO DE REFERENCIA A través del tiempo en nuestro país se ha dado utilizado el término PYMES para referirse a Pequeñas y Medianas y se les ha clasificado respecto de número de empleados
Más detallesNUEVO ENFOQUE DE MEJORAMIENTO EDUCATIVO EN EL CONTEXTO DE LA REFORMA EDUCACIONAL Plan de Mejoramiento Educativo a 4 años
NUEVO ENFOQUE DE MEJORAMIENTO EDUCATIVO EN EL CONTEXTO DE LA REFORMA EDUCACIONAL Plan de Mejoramiento Educativo a 4 años Coordinación Nacional de Apoyo a la Mejora Educativa División de Educación General,
Más detallesCarrera: SCM - 0404 3-2-8. Participantes. Representantes de la academia de sistemas y computación de los Institutos Tecnológicos.
1.- DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura: Carrera: Clave de la asignatura: Horas teoría-horas práctica-créditos Contabilidad financiera Ingeniería en Sistemas Computacionales SCM - 0404 3-2-8
Más detallesMANUAL de Organización
DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN MANUAL de Organización APLICADO A LA: UNIDAD DE SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS SAN LUIS POTOSÍ, S.L.P., ABRIL DEL 2009. C O N T E N I D O Sección Introducción 1 Directorio
Más detallesGUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE MODELOS DE GESTIÓN, ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL MSP
GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE MODELOS DE GESTIÓN, ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL MSP OCTUBRE 2013 Propósito del Guía El propósito de esta guía, es unificar el método de elaboración de
Más detalles