INVERTIR EN CUBA: OPORTUNIDADES Y DESAFÍOS PARA EMPRESAS CHILENAS. Mario Benavente Jefe Departamento de Inversiones en el Exterior

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1 INVERTIR EN CUBA: OPORTUNIDADES Y DESAFÍOS PARA EMPRESAS CHILENAS Mario Benavente Jefe Departamento de Inversiones en el Exterior Santiago, marzo 2016

2 26 años de inversión chilena directa en el mundo: Crecimiento extraordinario. Cambio estructural en la economía chilena. Complemento importante, junto con las exportaciones de bienes y servicios, del sistema de relacionamiento económico externo chileno, principalmente con los países de la región latinoamericana. Su importancia en la inserción económica internacional de Chile. Paradoja y necesidad. Nuevo instrumento de integración económica. Instrumento en negociaciones comerciales.

3 INVERSIÓN DIRECTA DE CAPITALES CHILENOS EN EL MUNDO diciembre Flujos anuales (US$ millones) Total Inversión Directa Materializada: US$ millones Enersis Endesa Corp Group Chilgener Parque Arauco Chilectra Celulosa Arauco SQM CMPC Endesa CSAV Terra Archiplan Antofagasta Plc. LAN Cencosud Arauco Sigdo Koppers Falabella Sonda Fuente: DIRECON. Departamento de Inversiones en el Exterior

4 INVERSIÓN DIRECTA DE CAPITALES CHILENOS EN EL MUNDO. PRINCIPALES DESTINOS 1990 diciembre (US$ millones) Total inversión directa materializada a diciembre 2014: US$ millones ,2% ,8% 17,5% ,0% ,3% BRASIL ARGENTINA COLOMBIA PERU ESTADOS UNIDOS Fuente: DIRECON. Departamento de inversiones en el Exterior URUGUAY CANADA MEXICO BELGICA PANAMA Servicios incluyen: comercio (retail), tecnología de la información, hoteles y restaurantes, transporte y comunicaciones, construcción, inmobiliario, otros servicios.

5 Apoyo, soporte y protección para las inversiones directas y los inversionistas: Instrumentos 1. Acuerdos Comerciales a) Tratados de Libre Comercio: i. Capítulos de Inversión ii. Capítulos de Servicios (en particular, Modo 3 - Presencia comercial) iii. Capítulos de Compras Públicas iv. Capítulos de Propiedad Intelectual v. Capítulos asociados al desplazamiento de personas. b) Acuerdos de Complementación Económica (ACE) i. Nuevos capítulos negociados en materia de Servicios (MERCOSUR). 2. Acuerdos de Promoción y Protección de Inversiones (APPI s) Para el caso de aquellos países con los que no se cuenta con TLC 3. Acuerdos para Evitar la Doble Tributación 4. Acuerdos de Previsión Social Facilitan el desplazamiento de inversionistas, ejecutivos, técnicos y operarios. 5. Mecanismos de Solución de Controversias

6 Principales dificultades que enfrentan los inversionistas en los mercados de destino: Cuatro grandes grupos: Diferencias históricas y/o políticas. Las estructuras administrativas existentes en cada país. Insuficiencias de los acuerdos internacionales suscritos hasta la fecha por nuestro país. Diferencias culturales.

7 Nueva visión de oportunidades regionales América Central y El Caribe en la mira: Mercados poco explorados y con bajo nivel de presencia de empresas chilenas. Países que, por lo general, miran hacia el norte. Estructuras económicas relativamente similares. Mercados que representan oportunidad para las empresas chilenas de menor tamaño: Experiencia Conocimiento Tecnología Urgente necesidad de acceder a mercados ampliados

8 Cuba en el horizonte de las empresas chilenas Noviembre Chile llega con la primera misión de potenciales inversionistas chilenos a La Habana. Elementos de atracción en el mercado cubano: Nueva Ley de Inversión Extranjera Mercado prácticamente virgen Demanda que se corresponde con la experiencia desarrollada por empresas chilenas. Disposición del gobierno cubano para facilitar las relaciones económico-comerciales con empresas latinoamericanas. Disposición para resolver las dificultades

9 Cuba en el horizonte de las empresas chilenas - 2 Septiembre Segunda misión de potenciales inversionistas chilenos a La Habana. Capacidad de aprendizaje del sistema económico cubano, para resolver dificultades y avanzar en la implementación del nuevo régimen de inversión extranjera. Empresas chilenas entran en tierra derecha: Minería Logística portuaria Producción de emulsiones asfálticas Turismo Comunicaciones y TI

10 Oportunidades y riesgos Industria agroalimentaria Industria química Industria farmacéutica Industria metalúrgica Industria metalmecánica Textil y confección Servicios Retail Logística Medio Ambiente Infraestructura Riesgo cultural Población de elevado nivel educacional y cultural Tradiciones múltiples y complejas Insuficiente conocimiento de patrones de mercado

11

12 GRACIAS Mario Benavente Jefe Departamento de Inversiones en el Exterior DIEX Dirección de Asuntos Económicos Bilaterales Ministerio de Relaciones Exteriores - marzo

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