Presentación de nuevos residentes ESADE MBA. Otras Novedades. Nuevas actividades y programas para Planificación y calendario

Transcripción

1 2013 GET TOGETHER

2 2013 GET TOGETHER Agenda Presentación de nuevos residentes ESADE MBA Otras Novedades Nuevas actividades y programas para 2013 Planificación y calendario Programas Especiales

4 2013 GET TOGETHER Nuevos Residentes

5 75+ empresas innovadoras juntas 5

7 El ecosistema ESADECREAPOLIS Otras instituciones públicas y privadas

8 El ecosistema ESADECREAPOLIS Asignaturas: Design Management IP&T (Propiedad Intelectual) I2P (Internship Innovation Project) ALP (Action Learning Program) Otras iniciativas MBASA: Club de Innovación Club de Emprendimiento: Consulting Incubator Quest 4 Talent

9 Relación ESADECREAPOLIS - ESADE Relación EC - ESADE 12/02/2013 Partners Contactos Motivo Fecha Descripción ESADE Externo EC ESADE Externo EC Programa Empenta II EEI / ESADE BAN ACC1Ó Emprendedores Máster de Propiedad Intelectual y Sociedad de ESADE Derecho - la Información (IP&T) I2P (Internship Innovation Project) - Residentes / Asociados en EC Residentes / Asociados en EC Jordi Vinaixa / Fernando Zallo Jordi Arias Marc Milian OCT'12 a ABR'13 Carmenchu Buganza - Jorge Serra ENE'13 a ABR'13 Jordi Vinaixa / Lotta Hassi - Xavier Lessauvage FEB'13 a MAY'13 Programa para tutelar de forma integral y experta todas las etapas que intervienen en el proceso de creación de una empresa, desde la fase inicial hasta su consolidación. Empenta cuenta con la financiación de ACC10 y el apoyo del EEI de ESADE Alumnos del máster resuelven proyectos de las empresas, relacionados con propiedad intelectual Aproximación práctica en la que los estudiantes desarrollan soluciones innovadoras para casos reales que las empresas les presentan. Los retos se presentan el 4 de Febrero y los grupos de estudiantes trabajan, de forma práctica y mediante el uso de metodologías contrastadas de innovación, soluciones innovadoras que son presentadas a las empresas participantes el 7 de Mayo. Los retos presentados por las empresas deben ser de perfil estratégico, abierto, innovador y de largo plazo, centrándose preferentemente en aspectos fundamentales que pueden cambiar en la industria o sector en el que operan Cátedra ESADE "Future Simon Dolan / Programa de formación desarrollado por difrentes partners europeos en el marco de ICT4SME s Programa Erasmus Equipo - Xavier Lessauvage of Work" Mónica Grau los programas Erasmus, dirigido a PYMES europeas. ALP (Action Learning MBA Alguna Residentes / CEO*CF Simon Dolan Luján Fernández Xavier Lessauvage más? Oportunidad única para las empresas de resolver retos de management apoyándose MAR'13 a JUN'13 Program) Asociados en EC en talento altamente motivado, preparado e internacional del MBA Innovation Club MBA - Tbd Louis Powell - Jorge Serra Tbd Tbd MBA - Free MBA Consulting Entrepreneurship Club - Emprendedores de Pedro Pinto / Nishit - Marc Milian 2013 Alumnos del máster asesoran a emprendedores de EC EC Gupta MBA - Emprendedores de Lluís Fernández / Creación de un espacio de emprendeduría común para emprendedores del MBA, del EC Incubator ASC / Neec Gloria Batllori? Marc Milian 2013 Entrepreneurship Club EC Oriol Brutau Ajuntament de Sant Cugat y de la NEEC Graduate Mentorship Program Quest 4 Talent MBA - Entrepreneurship Club - Emprendedores de EC MBA - Entrepreneurship Club - Residentes / Asociados en EC Gloria Batllori? - Marc Milian Tbd Creación de una red de mentores con ex-alumnos del MBA de ESADE Pedro Pinto - Alex Collart 28FEB a 1MAR El evento contará con unos 200 estudiantes de MBAs europeos y 30 empresas de alto crecimiento. El foro incluye Case Competitions, Elevator Pitches y una sesión de Speed Dating Case Competition Event MBA CEO*CF / IXL Equipo Jordi Mora Luján Fernández Alex Collart ABR'13 ó MAY'13 Crear un evento en formato "Case Competition" centrado en innovación Fórum del CEO*CF MBA CEO*CF Equipo Jordi Mora Luján Fernández Alex Collart 9, 10 y 11 JUN Internships MBA CEO*CF Equipo Jordi Mora Luján Fernández Alex Collart 12-feb Pool de speakers MBA CEO*CF Equipo Jordi Mora Luján Fernández Alex Collart 12-feb Club MBA - CEO's MBA CEO*CF, IO y otras organizaciones de CEOs Equipo Jordi Mora Tbd Alex Collart Tbd Paraguas MBASA MBA - Clubs - Equipo James Doherty - Jorge Serra Tbd Se ofrece la oportunidad a ESADE / EC de participar el 11 ó el 12. Poosibles ideas: explicar qué es EC y la Open Community, crear un Innovation Challenge, Ofrecer a empresas del CEO*CF la posibilidad de contrar a alumnos del MBA para internships Tener un "pool de speakers" dentro del CEO*CF para los que les interese participar en sesiones del MBA Montar un club que permita a CEOs de diferentes organizaciones, entrar en contacto con los MBA. Este club podría ayudar a coordinar actividades entre CEOs y ESADE (en cualquier caso, pensar en definir un single point of contact en ESADE para coordinación con estas asociaciones de CEOs) Coordinar todas las actividades entre ESADECREAPOLIS y los MBA a través de la Dirección de MBASA, para evitar solapes COMM EC to MBA MBA - Equipo Jordi Mora - Jorge Serra Tbd Comunicar a los Graduates los beneficios de la relación EC-MBA Know EC MBA - Equipo Jordi Mora - Jorge Serra Tbd Presentar EC a los candidatos al MBA y a los alumnos Pitching 4 Management, not 4 Money MBA -

10 Action Learning Facilitators Simon L. Dolan & Xavier Lesauvage

11 Aims To provide an opportunity for an MBA student to demonstrate practical knowledge of the business concepts he/she had learned in ESADEs MBA program To reinforce a philosophy and the principles that underpin action learning To leverage talent in an open and flexible mode in solving and/or managing challenges and difficulties experienced by the respective host companies

12 Benefits of ALP to the companies Proximity to ESADE MBAs No additional costs Potential original and out of the box solutions to overcome commercial challenges Integrating junior consultants coming from diverse countries of the world (experiencing Diversity) Being involved in the project, might be a stepping stone for the company to identify talent and perhaps offer an employment to the MBA student

14 Nueva señalización INTERNA

17 Y EXTERNA

19 Próximas actividades Coaching por valores - 20/ pm Café Coloquio presentación del libro "Coaching por valores de Simon Dolan. A través del libro, Simon clasifica los valores en tres ejes (económico, ético y social) y aporta metodologías y herramientas para trabajarlos mediante el coaching. The Secret of high performance organizations - 26/02-11 am Experiencia en vivo" de los principios del Complexity and Chaos thinking. También aprenderás herramientas para aplicar los principios en tu empresa. Innovate or Die - 05/ pm Open Conference con Ken Morse, gurú de Ventas y Entrepreneurship, director del MIT Entrepreneurship Institute. Creant sinèrgies, obrint possibilitats - 06/03-11 am Como nos comunicamos, como vencer limitaciones y de qué manera podemos favorecer las relaciones personales. Crecimiento, estructura O Flexibilidad? - 12/03-11 am Qué hacer contratar o subcontratar? Crear estructura para generar producto o mantener la flexibilidad para trabajar por proyectos?.

20 Programas Especiales Forum #ITESS 2013 Preguntas en: #ITESS

21 Primera JORNADA ITESS (2012) - ASISTENCIA Categoria Profesional/Categoria Professional Total Medico/Metge 341 Enfermera/Infermera 278 Altres 291 Usuario del Sistema Sanitario (Paciente...) 22 Trabajador Social/Treballador Social 15 (en blanco) 3 Total general 950 TWITTER: Retransmisión en directo de la Jornada ITESS vía Twitter Más de 500Twits con el hashtag#itess Preguntes vía Twitter: 20 preguntas para ponentes STREAMING: 400 personas conectaron con nuestro canal. 180 usuarios simultáneos

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23 Programas Especiales Innovation Best Practices 2013 Compartir entre directivos de empresas directamente relacionados con la innovación buenas prácticas de gestión sobre innovación, así como conocimiento sobre herramientas y procesos de forma colaborativa aportando activamente las experiencias prácticas de los propios miembros y de destacados profesionales de la industria Como principales OUTPUTS destacamos: Know-how sobre la Gestión de la Innovación. Casos prácticos sobre las prácticas y retos de Gestión de la Innovación. Networking cualificado entre los miembros del grupo de trabajo. Un Innovation tool-box on-line que incluye todos los contenidos audio-visuales de las sesiones, diferentes metodologías de innovación, casos prácticos, lecturas relevantes, información de proveedores y los datos de contacto del equipo. El programa y los materiales generados son bilingües: Español e Inglés. 23

24 Programas Especiales Innovation Best Practices 2013 During session 0, the team decided to pursue 5 KEY TOPICS: (1) Open Innovation; (2) Innovation Strategy; (3) Organization & Culture; (4) Opportunity Sizing; and (5) Business Model Generation. STRATEGY CULTURE & ORGANIZATION Key Session Virtual Session 1. Innovation Strategy 2. Project funding 3. Business Model Generation 9. Opportunity Sizing Models 10. Innovation Portfolio Management 4. Innovation Mission + Vision 5. Corporate Entrepreneurship & Intrapreneurship 6. Resource Allocation 7. Open Innovation + Corporate Innovation Ecosystem 8. Metrics management 21. Sales & Channels Innovation 19.Organization management 20. Culture Transformation & Rewards 16. Bottom-Up Ideas Management 17. Innovation Go-to-Market 18. Knowledge Management / Exchange / Activism PROCESSES & TOOLS 11. Ideation + Creative + Challenge Toolsets 12. Trendspotting 13. Design Thinking + Visual Thinking 14. Market Intelligence & Insights Management 15. Opportunity Screening Tools 24

25 Fechas propuestas /02: Untapping meaningful insights for innovation 23/05: Design Thinking and User Experience in practice 26/09: Lessons from Concept Writing & Screening E F Ma A My Jn Jl Ag S O N D 21/03: Disrupting the business through Intrapreneurship 11/07: Managing active open and semi-open innovation ecosystems 24/10: Leading the Innovation Manager Career Beneficios del Programa IBPE 2013 Acceso a todas las sesiones del programa para las empleados de las empresas participantes Apoyo a la identificación de proveedores clave para temas de innovación Acceso al flexible space de libre uso para reuniones o espacio de trabajo Acceso a la web del progrma IBPE con todos los contenidos generados Networking con profesionales relevantes de la innovación Acceso al parking con tarifa especial 25

26 Programas Especiales Sostenibilidad En el ámbito de la sostenibilidad se están lanzando diversas iniciativas en relación a la movilidad con vehículos eléctricos: Instalación de Marquesina a la entrada del edificio de ESADECREAPOLIS para la carga de vehículos eléctricos. Car Sharing con vehículos eléctricos con el objetivo inicial de conectar el Campus de ESADE en Sant Cugat con el de Barcelona Alquiler mensual de motos eléctricas con Parking y punto de recarga en ESADECREAPOLIS. Algunos residentes están preparando otras iniciativas que se explicarán en breve

27 Programas Especiales Programa EMPENTA II Julio/ Octubre Noviembre Diciembre 4 meses: Enero 2013 a Mayo 2013 Junio y Julio Selección de Mentores ACELERACIÓN DE PROYECTOS Convocatoria Abierta Preselección Inicial (20 Proyecto s) Selección Final de Proyectos (10 Proyectos) Fase Equipo Fase Modelo de Negocio Fase Financiación Seguimien to 3 ejes de expertise Objetivo: Acompañar de forma integral y experta las etapas críticas del proceso de creación de la empresa desde la (pre-) semilla a la consolidación 10 proyectos de base tecnológica Motivaciones: PROGRAMA EMPENTA Abordar de forma estructurada y experta los tres elementos críticos: equipo, modelo de negocio y financiación. Mobilizar de forma coordinada y efectiva los recursos de la comunidad de ESADE en todos sus ámbitos: - ESADE Universidad y Escuela de Negocios: Profesores y estudiantes - ESADE Alumni: expertos como directivos y inversores, así como desde les actividades de los clubs y entidades (ESADE BAN,...) - ESADECREAPOLIS: instalaciones y equipo de innovación y mentoring Actuar de forma explosiva en un programa corto, con orientación eminentemente práctica y enfocada al mercado.

28 Programas Especiales Programa EMPENTA II: Descripción de Fases FASES DEL PROGRAMA Fase Equipo Fase Modelo de Negocio Fase Financiación Seguimient o Objetivo: Alinear y focalizar el equipo emprendedor Desarrollar y validar el Plan de Negocio Establecer las necesidades de financiación Definir plan de financiación pública y privada Acompañamiento en el lanzamiento y consolidación de la actividad Recursos expertos: Coach 6 horas (1 de 3h i 2 sesiones de 1,5h) Mentor experto 6 horas (1 de 3h i 2 sesiones de 1,5h) Experto en financiación 9 horas (3 sesiones de 3h) A decidir 3 horas (2 sesiones de 1,5h) Tutorización: 6 horas

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30 Qué ofrece Digital Export Accelerator?

31 Para Quién?

32 Online Accelerator Center Market Research Logística Servicio europeo de mensajería Análisis de viabilidad de exportación por países Global Advertiser Tool (Google) Ecommerce Diseño personalizado de plataforma de ecommerce Servicios de exportación Asesoría legal Online marketing Soporte personalizado para el desarrollo del plan de marketing online Socios Instituciones públicas Organismos relacionados con la exportación y ecommerce Empresas de servicios Mentores Grupo de especialistas que acompañarán de forma personalizada a las empresas Agencias Agencias de marketing online para prestar servicios creativos y de implantación de herramientas

33 Equipo EC Francesc Xavier Lesauvage, Dir. Gral. Adjunto de Innovación ext Marc Milian, Entrepreneurship Manager ext Victor Sabater, Ecosystem Manager ext Jorge Serra, Director de Marketing ext Esteve Nadal, Innovation Events ext 5016

34 MUCHAS GRACIAS!