BUSINESS SCHOOL MDFEXECUTIVE MASTER IN FINANCIAL MANAGEMENT. ISEAD BUSINESS SCHOOL Ref. ISD-13AC0803.

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1 BUSINESS SCHOOL MDFEXECUTIVE MASTER IN FINANCIAL MANAGEMENT ISEAD BUSINESS SCHOOL Ref. ISD-13AC /M

2 UNA PUERTA ÍNDICE UNA PUERTA ABIERTA NUEVAS METAS NUESTRO MASTER NUEVO PROYECTO LA INSTITUCIÓN FORMACIÓN ONLINE TITULACIÓN DIRIGIDO A OBJETIVOS EVALUACIÓN INICIO Y DURACIÓN DIRECCIÓN DEL PROGRAMA METODOLOGÍA ESTRUCTURA INFORMACIÓN Y CONTACTOS ABIERTA Puerta de Alcalá, Madrid, España

3 PROGRAMAS DE FORMACIÓN PRACTICOS Y ENFOCADOS A LAS NECESIDADES REALES DE LA EMPRESA. SIN RENUNCIAR A LA MÁXIMA CALIDAD DEL PROCESO FORMATIVO, FLEXIBLES Y COMPATIBLES CON LA VIDA PROFESIONAL Y PRIVADA. UNA HERRAMIENTA EFICAZ PARA LA MEJORA Y EL DESARROLLO DE LOS DIRECTIVOS Y EJECUTIVOS DE LA EMPRESA. ELIMINANDO BARRERAS DE TIEMPO O ESPACIO PARA ACCEDER A LA MEJOR FORMACIÓN. LA INSTITUCIÓN ISEAD Business School es una iniciativa de ISEAD Global, Institución de Enseñanza Superior asociada a Villanueva Centro Universitario adscrito a la Universidad Complutense de Madrid. Está centrada en los negocios internacionales y se potencia el esfuerzo emprendedor y la internacionalización. ISEAD Business School se encuentra en la ciudad de Miami, Florida -USA ofreciendo programas de formación con Licencia Nº 4569 otorgada por la Commision for Independent Education (CIE) del Estado de la Florida, USA. Villanueva Centro Universitario, Madrid, España

4 Formación On-line Servicio Integral de Formación On-line con las siguientes características: Profesores de alta cualificación y experiencia práctica con dedicación directa y activa en la impartición de las clases y sus foros. Profesionales dedicados a tiempo completo en la gestión del servicio de formación, la creación de los contenidos y el desarrollo de la plataforma e-learning. 100% del material formativo centralizado y accesible maximizando la eficacia de la formación On-line Entorno tecnológico propio y personalizable, de formación on-line. Arquitectura de servidores propios. Servicio garantizado 24x7 en CPD en Madrid. ISEAD imparte Programas Master en Dirección a más de 600 alumnos cada año, procedentes de 50 países, de perfil directivo y con una experiencia profesional media superior a cinco años. La metodología utilizada en estos Programas es esencialmente la del Método del Caso, con una fuerte y dinámica presencia interactiva del profesor. En su conjunto, el volumen de actividad de formación on-line en esos programas se estima en horasalumno anuales.

5 NUEVAS METAS Puerta Europa, Torres Kio, Madrid, España

6 REQUISITOS Está dirigido a licenciados y/o ingenieros con un mínimo de dos años de experiencia en gestión empresarial. DIRIGIDO A Es recomendable disponer de aptitudes cuantitativas, estudios previos de contabilidad y y/o experiencia laboral en el campo, además de habilidades para aplicar aspectos técnicos a situaciones empresariales reales cargadas de incertidumbre y con una perspectiva diferente. TITULACIÓN El alumno que supere el programa recibirá dos títulos: Executive Master in Financial Management otorgado por ISEAD Business School bajo la Licencia Nº 4569 a fecha 3 de Mayo de 2012 de la Commision for Independent Education (CIE) del Estado de la Florida, USA MDF - Executive Master en Dirección Financiera. Título Propio otorgado por Villanueva Centro Universitario, adscrito a la Universidad Complutense de Madrid. NUESTRO MASTER OBJETIVOS Nuestro Master ofrece al alumno fundamentos sólidos en los principios y prácticas de análisis, complementarias como la estrategia, el marketing y los procesos productivos. completo de una empresa. aquellas decisiones o gestionar el éxito. EVALUACIÓN Realización de ejercicios en cada una de las clases. imprescindibles para que las empresas puedan superar una crisis Participación en foros de forma activa siguiendo el debate dirigido por el profesor e interactuando de forma continua y constructiva con otros alumnos. Business Plan - Proyecto de Master. INICIO Y DURACIÓN Duración: 13 meses lectivos (*) Convocatorias: Febrero, Junio, Octubre Créditos: 31 créditos hora semestrales (*)La duración del programa depende de la convocatoria por diferencias en el periodo vacacional. DIRECCIÓN DEL PROGRAMA Hidalgo Moreno, Ángel Licenciado en Ciencias Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid, y Licenciado en Economía, especialidades en Economía Monetaria y Economía Cuantitativa. MSc en Management y Finanzas por la London Business School, Master en Historia económica por la Universidad Complutense de Madrid y Master en Economía de la Escuela Austríaca por la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid. Ha desarrollado su carrera profesional ocupando puesto directivos tanto en instituciones públicas (SODIEX, Ministerio de Economía y Hacienda) como en empresas privadas (KPMG, INDRA, Caser Group, Antares Consulting). En la actualidad es Director de Estudios Avanzados Profesionales de ISEAD.

7 HÍSIMA GENTE ESPERA TENER, DE UNA U OTRA FORMA, ÉXITO EN LA VIDA, PERO SÓLO UNOS CUANTOS DECIDEN EMPRENDER EL CAMINO EN BUSCA DE TAN DESEADO ÉXITO. Juan Arjona Martínez, ( España) Director de Operaciones de La Carte des Vins MDF EXECUTIVE MASTER IN FINANCIAL MANAGEMENT ISEAD Business School cuenta con una Licencia Nº 4569 otorgada por la Commision for Independent Education (CIE) del Estado de la Florida, USA El Organo de Regulación de la Educación en el Estado de la Florida busca aumentar el proporcionándoles la oportunidad de ampliar sus conocimientos y habilidades a través de oportunidades e investigación valorados por los estudiantes, padres y comunidades de aprendizaje y para mantener un sistema de rendición de cuentas que mide el progreso del estudiante hacia los siguientes objetivos. Como consecuencia del acuerdo con ISEAD Global, los alumnos de ISEAD Business School también recibirán una titulación europea por Villanueva Centro Universitario

8 EMPRENDER UN nuevo proyecto Plaza Pablo Ruiz Picasso, Madrid,España

9 Las clases se imparten a través de Internet con una interacción continua con profesores y alumnos en el análisis práctico de los casos. El alumno recibe un trato personalizado por un tutor especial asignado a cada grupo, quien asesora en las cuestiones académicas a lo largo del Master. El participante accede a través de su página personal a toda la documentación (temas, lecturas, casos y demás materiales). Cada clase se desarrolla a lo largo de la semana, con una sistemática que facilita la comprensión y el análisis de los temas que se aborda con flexibilidad y tiempo suficiente para la reflexión, discursión y análisis de los casos en los foros de las clases. Terminada la sesión, el profesor incluye unas conclusiones fruto del debate sobre el caso práctico objeto de estudio. Esta metodología traslada de forma ágil y sencilla el método de enseñanza participativo de las mejores escuelas de negocio en la red, con la posibilidad de establecer lazos con participantes de diferentes países y culturas en tiempo real. metodología El Caso: Es la descripción de una situación real de negocio para provocar la reflexión sobre los conceptos clave analizados durante la Clase. Requiere normalmente de una decisión sobre un problema, reto u oportunidad. Foro DE ANÁLISIS: Es el medio por el que el profesor imparte la clase siguiendo el método del caso, ordenando y analizando, en interacción con el conjunto del grupo, el problema de negocio que plantea el caso de cada Clase. Al final del Programa el conjunto de profesores habrá dedicado en esta interacción de análisis y debate del grupo del orden de 800 horas. Por ello es un elemento diferencial de la calidad y riqueza del Programa. Permite debatir sobre el caso práctico de la semana, ampliar y contrastar la posición personal con la de otros participantes del curso. No es necesario llegar a un consenso. Es un elemento esencial de comunicación y de conocimiento entre los propios alumnos. Conclusiones: Comentario resumen del profesor sobre la Clase y los aspectos más interesantes del debate sobre el Caso y las preguntas de participación. Tema: Elemento de enlace e inicio de la clase en el que el profesor describe nuevas situaciones de negocio que ilustran o invitan a pensar en nuevos conceptos. Cada clase se inicia los Jueves a las 9:00 horas (CET), con la publicación del nuevo tema y el resto de la documentación en nuestro portal formativo. Lecturas de Profundización: Profundizan, de forma práctica y amena, en los conceptos clave de la Clase semanal. Necesarias para un buen aprovechamiento del curso. Disponibles en las páginas electrónicas del curso. Cada clase, como media, tiene dos lecturas de profundización, que requieren de un tiempo medio de preparación de una hora cada una. Constituyen con sentido práctico los fundamentos teóricos del Programa.

10 Test de Auto-evaluación: Preguntas con una única respuesta correcta, que permiten al participante conocer semanalmente su propio progreso en el entendimiento de los conceptos desarrollados en cada Clase. Provoca la reflexión sobre los conceptos de las lecturas y refuerza la asimilación de los conceptos clave al recibirse de forma inmediata un comentario aclaratorio sobre lo acertado de cada respuesta. Debe contestarse antes del cierre de la clase en el plazo indicado por el tutor. Semanalmente, cada participante conoce el porcentaje de preguntas contestadas correctamente y su posición con relación a la media del resto de alumnos. Para superar cada módulo que integra el Programa Master, el alumno deberá obtener un mínimo del 60% de aciertos en el conjunto de las preguntas correspondientes a cada curso. Preguntas de Participación: Constituyen una guía de reflexión práctica que ayuda al participante a pensar y a trabajar los conceptos clave de la Clase desde su propia perspectiva o empresa. Traslada la reflexión al contexto particular de cada participante. Las respuestas recibidas son analizadas por el profesor para comentarlas en las conclusiones y cierre de la Clase. De esta forma, el alumno puede contrastar lo acertado de su reflexión y confirmar, así, la relevancia y validez de las materias tratadas en Clase. Para superar cada curso que integra el Programa Master, el alumno deberá responder, como mínimo, al 80% de las preguntas semanales de participación. Ventajas de nuestro método: Un nuevo concepto de la formación empresarial, accesible de forma interactiva, desde cualquier lugar y cuando más le convenga. Plenamente compatible con la actividad profesional más intensa. Los conceptos y prácticas más útiles de la gestión empresarial de las mejores Escuelas de Negocio, de forma práctica, amena, y enfocados en los retos actuales. Progresa en la comunidad de la Clase, donde se provoca la reflexión personal y la oportunidad de contrastar su posición con el resto de participantes, creando numerosos momentos de la verdad, en los que se produce la asimilación práctica de lo aprendido. Participación continua del profesor, quien gestiona el proceso del Curso, lleva el ritmo de las clases y ordena y analiza los temas de debate. Asegura que los participantes comprenden a fondo la contribución de las distintas áreas de gestión, y asocian las diversas buenas prácticas con los objetivos globales de la Empresa. Actualidad de los programas adaptándolos a nuevos desarrollos y a la realidad de la Empresa por profesores de reconocido prestigio y experiencia. Facilita la Integración de distintos perfiles profesionales en el desarrollo de un modelo de negocio y una cultura comunes, alineando los objetivos personales con los organizativos. metodología

11 Número de curso Título del Curso (Inglés) Título del Curso (Español) Primer Semestre Primer Segundo Management and Financial Accounting Contabilidad financiera y de gestión periodo periodo Segundo Semestre Tercer Semestre Cuarto Semestre Primer periodo Segundo periodo Primer periodo Segundo periodo Primer periodo Segundo periodo DFI-500 DCG-501 DFI-520 DFI-521 DFI-610 DFI-614 DFI-615 Part 1. Financial Accounting Part 2. Management Accounting Quantitative Finance Part 1. Quantitative Methods: Mathematics and Statistic Part 2. Risks Management Financial Statement Analysis Part 1. Business Analysis Part 2.Advanced Financial Analysis, Mergers and Acquisitions Part 3. Valuation and Performance Business Strategic Management Parte 1. Contabilidad y Análisis Financiero Parte 2. Análisis de Costes para la Toma de Decisiones Finanzas Cuantitativas Parte 1. Métodos cuantitativos para la valoración de Inversiones: Matemáticas y Estadística Parte 2. Cálculo y gestión de riesgos Análisis de Estados Financieros Parte 1. Gestión financiera en las decisiones de negocio Parte 2. Análisis Financiero Avanzado y Operaciones Societarias Complejasles Parte 3: Valoración de Empres Dirección Estratégica DCM-606 DFI-640 Part 1. Marketing and Strategy Part 2. Money and Economy Parte 1: Fundamentos de Marketing Orientado al Cliente Parte 2: Economía del Dinero DCG-500 DCG-502 DFI-630 DFI-631 DPT-602 DPT-603 Budget Management & Strategic Analysis Part 1. Budget Management Part 2. Strategy and Balance Scorecard Corporative Finance Part 1. Corporative Finance Part 2. Advanced Corporate Finance Entrepreneurial Business Part 1. Process Management Part 2. Entrepreneurship Gestión del Presupuesto y Análisis Estratégico Parte 1: Gestión presupuestaria Parte 2: Desarrollo de la Estrategia y Balanced Scorecard Finanzas Corporativas Parte 1: Finanzas Corporativas Parte 2: Finanzas Corporativas Avanzadas Entrepreneurial Business Parte 1: Visión operativa y tecnológica de un negocio. Impacto financiero Parte 2: Entrepreneurship DFI-691 Final Postgraduate Project Proyecto Fin de Master (*) ISEAD se reserva el derecho de realizar las modificaciones que estime oportunas en la presente estructura del Programa y sus contenidos para ofrecer la mejor formación y materiales más actuales.

12 VALORES AGREGADOS Valores Agregados Globales En ISEAD Business School, el profesional tiene la oportunidad de complementar su formación on line con conferencias empresariales enfocadas al conocimiento de mejores prácticas en los negocios, debates de temas de actualidad y la generación de vínculos con sus compañeros de clase. Las conferencias, enmarcadas en el programa y accesibles a través del canal ISEAD tv, son impartidas por líderes empresariales de alto nivel, de procedencia internacional y con un elevado grado de expertise en la materia. Valores Agregados Locales A nivel local se desarrollan actividades complementarias en los diferentes campus y ciudades que sirven para reforzar la formación on line del alumno y están relacionadas con la orientación que tiene cada uno de los campus en el ámbito de los negocios internacionales, el emprendimiento y la trasformación social. En ese sentido cada campus aporta una vivencia única. Los alumnos que está cursando el programa pueden participar en diversas actividades como ciclos de conferencias presenciales, talleres de entrenamiento en habilidades específicas y acceso al mapa de talento como herramienta de orientación personal, reforzando y completando así el conocimiento adquirido mediante su formación on line. Contabilidad financiera y de gestión (3 créditos hora semestrales) DFI-500 Parte 1. Contabilidad y Análisis Financiero Capacita para el uso de la información contable a fin de recoger, clasificar y resumir acontecimientos de la vida empresarial en unidades monetarias. Se estudia desde la perspectiva de la persona que debe trabajar con la información contable, no del responsable de su elaboración. DCG-501 Parte 2. Análisis de Costes para la Toma de Decisiones El objetivo es entender y dominar la contabilidad como idioma de negocio. Este curso estudia aspectos de Contabilidad financiera y de gestión y analiza en profundidad los estados financieros. Estos aspectos constituyen pasos intermedios al completo entendimiento de los hechos económicos y su traducción en una herramienta común, la contabilidad se presenta como un gran repositorio de información útil para el proceso de toma de decisiones estratégicas.

13 Finanzas Cuantitativas (4 créditos hora semestrales) DFI-520 Parte 1. Métodos cuantitativos para la valoración de Inversiones: Matemáticas y Estadística DFI-521 Parte 2. Cálculo y Gestión de Riesgos Análisis de Estados Financieros (6 créditos hora semestrales) DFI-610 Parte 1. Gestión financiera en las decisiones de negocio DFI-614 Parte 2. Análisis Financiero Avanzado y Operaciones Societarias Complejas DFI-615 Parte 3. Valoración de Empresas Dirección Estratégica (4 créditos hora semestrales) DGL-610 Parte 1. Análisis de Escenarios y Control Una empresa tiene que conocer el Mercado en el que compite, los productos que se venden, la competencia, el entorno en el que opera y la conducta que los clientes y otras partes interesadas tienen hacia la empresa. Es necesario disponer de herramientas que le permitan analizar estos aspectos. La estrategia que una empresa adopte para su producción y comercialización se traduce inmediatamente en cifras económicas. También es imprescindible basarse en herramientas si la estrategia se divide en áreas clave con información básica con el fin de controlar, de manera cuantitativa y cualitativa, los resultados de la estrategia y su impacto en las finanzas de la empresa. DFI-640 Parte 2. Economía del Dinero Este apartado está dedicado a entender la herramienta que las personas y los negocios utilizan para negociar y medir sus transacciones, independientemente de cuáles sean. Inflación, deflación, beneficios, márgenes, tipos de cambio, valor, riqueza Cualquier aspecto del negocio y de la vida tiene un denominador común: el dinero. Qué es el dinero? Cómo se fabrica el dinero? De qué material está hecho? Son estas preguntas relevantes? Este apartado tiene el objetivo de analizar y estudiar la influencia del dinero en las empresas. estructura Gestión del Presupuesto y Análisis Estratégico (3créditos hora semestrales) DCG-500 Parte 1. Gestión presupuestaria Con este curso se busca controlar el proceso de contabilidad estratégica como una herramienta táctica que constituye el puente entre la estrategia global de la empresa y nuestra práctica diaria. Los mandos medios e intermedios necesitan disponer de una técnica para cuantificar y controlar los objetivos estratégicos de la empresa. El proceso de contabilidad estratégica permite que el mundo de la planificación y la realidad interactúen. DCG-502 Parte 2. Desarrollo de la Estrategia y Balanced Scorecard El objetivo del curso es hacer comprender a los alumnos de qué manera la organización y los objetivos de la empresa se corresponden con la estrategia de la Compañía. El curso se basa en una serie de casos prácticos y en un modelo de desarrollo para entender de qué manera el panel de control integrado (Balanced Scorecard) traduce una determinada estrategia de negocio en objetivos y medidas cuantificables para toda la organización.

14 Finanzas Corporativas (4 créditos hora semestrales) DFI-630 Parte 1. Finanzas Corporativas DFI-631 Parte 2. Finanzas Corporativas Avanzadas Emprendedores y el Mundo Empresarial (4 créditos hora semestrales) DPT-602 Parte 1. Visión operativa y tecnológica de un negocio. Impacto financiero Las operaciones en general son la piedra angular de una empresa. Las empresas de servicios, como empresas productivas, son áreas fundamentales para el éxito. No obstante, en general, las cifras y la información que produce el sistema de información financiera son give dates para los financieros. La forma en la que se gestiona la producción tiene un gran impacto en la estructura financiera, por lo que es necesario que los directivos financieros dispongan de una sensibilidad especial en cuanto a la producción. Las existencias, por ejemplo, son un resultado de los procesos productivos que forman parte del capital circulante, el cual a su vez forma parte de la estructura financiera. La externalización de algunos procesos productivos tiene un impacto en recursos y márgenes financieros. Esto son solo dos ejemplos de la importancia que los procesos productivos tienen sobre el trabajo de los directivos financieros. Esta asignatura analiza aspectos básicos de los procesos productivos y su impacto probable en márgenes, beneficios y estructura financiera de la empresa. DPT-603 Parte 2. Entrepreneurship Para formalizar una transacción comercial es preciso aunar conocimiento financiero, análisis estratégico y herramientas de marketing. Entrepreneurship consta de dos amplios caminos: las técnicas para analizar el mundo empresarial en el que una empresa compite y el sutil arte de crear y mantener una empresa. Con esta asignatura, el alumno se familiariza con casos teóricos y reales en los que el éxito y el fracaso están separados por una línea delgada. Todo director financiero tiene la obligación de aplicar distintas técnicas financieras y mantener un escepticismo permanente antes las cifras y obtener resultados brillantes. Esta asignatura tiene como fin último conocer cuáles son los errores y peligros más frecuentes a los que se enfrentan los directivos. DFI-691 Proyecto Fin de Master (3créditos hora semestrales)

15 información y contacto Para más información: Contactos en ISEAD Área de Selección y Admisiones programas@isead.es Tel España: Tel Florida: (305)

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