MII. Master en Ingeniería Industrial. Facultad de Ingeniería y Ciencias

Transcripción

1 MII Master en Ingeniería Industrial Facultad de Ingeniería y Ciencias // 2014

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3 MII Master en Ingeniería Industrial Facultad de Ingeniería y Ciencias [ 3 ] Facultad de Ingeniería y Ciencias UAI

4 Entregamos una sólida base conceptual-práctica en ingeniería industrial y habilidades para hacer que las cosas pasen, con pasión y compromiso, creando valor en base al trabajo en equipo colaborativo y multidisciplinario. [ 4 ]

5 0.1 Bienvenida En un entorno con nuevas tendencias nacionales y globales, el Magíster en Ingeniería Industrial (MII) de la Facultad de Ingeniería y Ciencias de la Universidad Adolfo Ibáñez busca formar profesionales que agreguen a su experiencia, una sólida y actualizada base teórica-práctica en ingeniería y gestión, con habilidades orientadas al logro y al desempeño integral. Gastón L Huillier T. Director Académico Para estos efectos, la malla académica de este programa integra líneas programáticas en las áreas de gestión de operaciones y logística, tecnología e innovación, economía y finanzas, personas, y gestión estratégica y organizacional. Éstas entregarán a los alumnos las capacidades necesarias para el diseño y gestión de procesos y organizaciones en forma sostenible y en un contexto de mayor complejidad, propia de servicios y productos diferenciados para un mercado global. El desarrollo de habilidades y capacidad de aplicación se sustenta en un enfoque integral, coaching grupal con evaluaciones individuales y una alta dedicación a trabajos prácticos, interactuando con los participantes del programa y destacados profesores y personalidades invitadas de una gran variedad de disciplinas y sectores, con amplia experiencia, exitosa a nivel nacional e internacional. Les deseamos mucho éxito en este camino a los desafíos profesionales del futuro. [ 5 ] Facultad de Ingeniería y Ciencias UAI

6 Innovación, tradición y excelencia con foco en el emprendimiento. [ 6 ]

7 0.2 Por qué estudiar en la UAI Enfoque práctico orientado a la acción Desde su fundación, nuestra universidad ha desarrollado un enfoque práctico, basado en el estudio de casos y orientado a crear y desarrollar criterios para la toma de decisiones de negocios. Calidad del cuerpo docente La Facultad de Ingeniería y Ciencias cuenta con un cuerpo de profesores que se caracteriza por la excelencia académica en docencia e investigación y la experiencia profesional en diversos sectores productivos e industrias. Foco en Innovación Nuestra universidad tiene un posicionamiento reconocido en temas de innovación, lo cual permite a nuestros alumnos adquirir las habilidades y competencias necesarias para emprender e innovar en sus negocios. [ 7 ] Facultad de Ingeniería y Ciencias UAI

8 Objetivos Dirigido a Formar profesionales con orientación aplicada en materia de Ingeniería Industrial, de acuerdo a las futuras necesidades del mercado para el diseño y gestión de procesos, sistemas y organizaciones. Consolidar la carrera de profesionales con formación en el área de ingeniería, ciencias o gestión que busquen profundizar sus conocimientos y a la vez, adquirir habilidades claves para ejercer liderazgo en sus organizaciones. Ejecutivos y emprendedores con experiencia práctica y formación en el área de la ingeniería, ciencias y gestión, interesados en: El diseño y gestión de procesos y organizaciones Innovar creando futuro. Mejorar sus competencias para lograr efectivamente que las cosas pasen. Al finalizar el programa los alumnos serán capaces de: Diseñar y provocar cambios en procesos y organizaciones que generen valor en el contexto actual y futuro. Aprovechar las oportunidades del nuevo contexto global y los recientes desarrollos de la ingeniería industrial. Liderar organizaciones integrando conocimientos de alto nivel con habilidades que permitan potenciar el trabajo en equipos multidisciplinarios, maximizando la creación de valor para las organizaciones y los actores de su entorno. Detectar emprendimientos en un mundo cambiante y complejo, convirtiéndolas en oportunidades de alto potencial. [ 8 ]

9 Ingenieros del futuro, ejerciendo liderazgo dentro de sus organizaciones o emprendimientos. [ 9 ] Facultad de Ingeniería y Ciencias UAI

10 0.5 Malla curricular HABILIDADES RELACIONALES I Modelamiento y optimización Organización industrial Tendencias Taller de negociación y relaciones HABILIDADES RELACIONALES II Gestión de operaciones Contabilidad y análisis financiero Gestión organizacional Taller de diseño y prototipos [ 10 ]

11 HABILIDADES RELACIONALES III Gestion logística Gestión financiera Gestión estratégica Taller de innovación emprendimiento tecnológico SOSTENIBILIDAD Gestión de servicios Formulación y evaluación de proyectos TIC para la gestión Taller de modelo de negocios y estrategica PROYECTO DE INGENIERÏA El programa se estructura en 5 líneas programáticas, las cuales permiten integrar los conocimientos y desarrollar competencias y habilidades necesarias en las organizaciones GESTIÓN DE OPERACIONES Y LOGÍSTICA ECONOMÍA Y FINANZAS TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN GESTIÓN ESTRATÉGICA Y ORGANIZACIONAL PERSONAS [ 11 ] Facultad de Ingeniería y Ciencias UAI

12 Cinco líneas programáticas profundizando en habilidades y conocimiento. [ 12 ]

13 0.6 Descripción del programa 1 2 Línea programática OPERACIONES Y LOGÍSTICA Línea programática ECONOMÍA Y FINANZAS Modelamiento y optimización Una de las capacidades relevantes en ingeniería es la de representación a través de modelos matemático - lógicos, los cuales nos permiten diseñar y experimentar a bajos costos. La utilización de técnicas de optimización que permiten tomar las mejores decisiones está ampliamente desarrollada en la ingeniería industrial. Esta habilidad otorga las herramientas adecuadas para proveer de recomendaciones a los tomadores de decisiones. Gestión de operaciones Las operaciones son primordiales en una empresa, por lo que entenderlas y disponer de las herramientas necesarias para gestionarlas permitirán lograr competitividad. Este módulo se orienta a los conceptos y los métodos analíticos que ayudan a entender la gestión de las operaciones de una empresa, orientándose a los problemas y desafíos que enfrentan los ejecutivos del área. Gestión logística Se profundizará en los conocimientos que permitirán entender los diferentes componentes de un sistema logístico al interior de las organizaciones, utilizando herramientas cuantitativas y cualitativas que permitan tomar decisiones eficaces y alcanzar elevados estándares de competitividad. El módulo revisa conceptos como cadena de suministros, almacenamiento e inventarios, producción y sistemas de transporte, presentando modelos, técnicas y principios aplicados en la optimización de sistemas logísticos y de transporte en el ámbito de la ingeniería. Organización industrial Análisis y modelamiento del comportamiento estratégico basándose en la estructura y evolución de la industria, en el análisis económico y de teoría de juegos en diferentes tipos de mercados. Contabilidad y Análisis Financiero Aplicación práctica del análisis financiero para evaluar y optimizar la estructura financiera incluyendo liquidez, endeudamiento y rentabilidad. Desarrollo de control de gestión financiero contable. El módulo se desarrolla en función de casos prácticos y se proveen los conocimientos relevantes de contabilidad. Gestión Financiera Conocimientos y herramientas analíticas para enfrentar el proceso de diseño de la estrategia de escalamiento, estructura de financiamiento, levantamiento de capital y proceso de negociación con potenciales inversionistas. Formulación y Evaluación de Proyectos Conocer los elementos que deben incorporar los planes de negocios para proyectar los flujos del proyecto y ser capaces de identificar los factores críticos de éxito. Se realizará un análisis económico y financiero de los criterios de evaluación de proyectos normalmente utilizados para determinar la conveniencia de un proyecto (VPN, TIR, PRC, RBC, entre otros) Gestión de servicios En este módulo se trabajará en la definición de visiones, estrategias y modelos de negocio en empresas que optan por generar valor mediante la diferenciación en las relaciones y servicios. [ 13 ] Facultad de Ingeniería y Ciencias UAI

14 3 4 Línea programática TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN Línea programática GESTIÓN ESTRATÉGICA Y ORGANIZACIONAL Taller de Diseño y Prototipos Se explorarán nuevas oportunidades a través del desarrollo de prototipos de conceptos para facilitar el aprendizaje y la validación en las etapas tempranas de los proyectos. Taller de Innovación y Emprendimiento Tecnológico Se desarrollará la capacidad para generar una prospectiva de innovación en una industria y lograr así identificar oportunidades para la generación de nuevos proyectos. El énfasis se enfocará en la metodología, a través de una serie de herramientas que han demostrado ser útiles en procesos de innovación y emprendimiento tecnológico. TICs para la Gestión Este curso se enfocará en comprender los tipos, funciones y aportes de valor de las Tecnologías de Información y Comunicaciones (TICs) en las organizaciones modernas. Se revisarán sus aplicaciones y los resultados de éstas en casos reales. Tendencias Visión de los cambios en materias organizacionales y sociales a nivel nacional y de global trends, con la participación de destacados expertos con amplia y exitosa experiencia nacional e internacional en variadas materias y sectores. Gestión Estratégica Diseño y gestión de visiones, estrategias y modelos de negocio, considerando diferentes opciones de posicionamiento y consolidación en el mercado. Taller de Sostenibilidad Gestión de sostenibilidad integrando las 7 materias consideradas en la norma ISO-26000: gobernanza de la organización, prácticas laborales, derechos humanos, practicas justa de operación, medio ambiente, y asuntos del consumidor. Taller de Modelo de Negocios y Estrategia Desarrollo de casos aplicados a organizaciones integrando gestión estrategia, diseño organizacional y de modelos de negocios. [ 14 ]

15 5 Línea programática PERSONAS Esta línea programática, también conocida como Capital Humano y Social, incluye de manera transversal el concepto de Creación de Valor Compartido y siete áreas principales: Conversaciones y colaboración en red, Integración, coordinación y acción en redes colaborativas Liderazgo estratégico Modelo de Harvard Negociación Coaching Medioambiente Asuntos del consumidor Relación con las comunidades En el Área de Coaching se desarrollarán las distinciones básicas incluyendo el Modelo del Observador, Triple Coherencia, Tipos de Conversaciones, Emociones y Estados de Ánimo, entre otros. Gestión Organizacional Diagnóstico y diseño de la estructura organizacional considerando los elementos que influyen en la división y coordinación de tareas y necesidades estratégicas para la evolución de la organización. Los módulos que incluye esta línea son los siguientes: Taller de Negociación y Relaciones Características de las relaciones humanas, orientación al valor común compartido, conversaciones y colaboración en red. Integración, coordinación y acción en redes colaborativas. Negociación desde un enfoque de inteligencia relacional Talleres de habilidades relacionales I, II y III para el desarrollo de conocimientos y experiencias de: Autoconocimiento (aplicación de evaluaciones 360 y otros tests), cómo se comportan hoy las personas y las organizaciones y su relación con la búsqueda de sentido. Creación de equipos de alto rendimiento basados en relaciones interpersonales cercanas, aprendizajes adaptativos y gestión del cambio. Liderazgo Estratégico de Harvard; Contempla el Liderazgo personal y de otros, el concepto de tensión para movilizar y la importancia del desarrollo y gestión de ambientes contenedores para generar relaciones de confianza. [ 15 ] Facultad de Ingeniería y Ciencias UAI

16 0.7 Calendario 2014 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre [ 16 ]

17 2015 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre MII Ingeniería + Gestión + Innovación [ 17 ] Facultad de Ingeniería y Ciencias UAI

18 Cuerpo de profesores del más alto nivel, aplicando la teoría a la práctica. [ 18 ]

19 0.8 Profesores Iván Álvarez Ingeniero Civil Eléctrico, U. de Concepción. Magíster en Ciencias de la Ingeniería Industrial, U. de Chile. Magíster en Dirección de Empresas, U. Europea de Madrid, España. Doctor (c) en Dirección General de Empresas, DEA, U. de Lleida, España. Juan Carlos Bacovich Ingeniero Químico U. Católica del Norte. Consultor con amplia experiencia público privada Eduardo Bitran Ph.D. en Economía, Universidad de Boston. Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile. Mario Boada C. Master en Periodismo, Universidad de Missouri- Columbia, EE.UU. Licenciado en Comunicación Social, Universidad de Chile. Consultor comunicacional especializado en gestión de contenidos online. Renato Cabrera Magister en Innovación, Universidad Adolfo Ibáñez. Ingeniero Civil Industrial, Universidad Técnica Federico Santa María. Claudio Dufeu MBA, New York University. Ingeniero Civil Industrial de Universidad de Chile. Alejandro Jadresic Ph.D. en Economía, Universidad de Harvard. Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile. Decano de la Facultad de Ingeniería y Ciencias, UAI. Carlos Ladrix Master in Innovation and Technology Management, University of Queensland. Master en Gestión y Dirección de Empresas, Universidad de Chile. Gastón L Huillier Magíster en Ingeniería Civil Industrial con mención en Ingeniería Económica, Universidad de Chile Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile. Francisco López Ingeniero Civil Químico, Magister en Ingeniería, Universidad de Chile. MBA IESE, Universidad de Navarra, España. Susana Mondschein Ph.D. in Operations Research, Massachusetts Institute of Technology, USA. Magíster en Ingeniería Industrial, Universidad de Chile. Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile. Eduardo Moreno Doctor en Informática, Université de Paris-Est, Marne la Vallée, Francia. Doctor en Ciencias de la Ingeniería, Universidad de Chile. Ingeniero Civil Matemático, Universidad de Chile. Guillermo Muñoz Ingeniero Informático, Universidad de Concepción. Diplomado en Gestión de Empresas, Universidad Católica Diplomado en Habilidades Directivas, Universidad de Chile. Claudia Pabon PhD. in Environmental Sciences and Production Ecology and Resource Conservation, Universidad Wageningen, Holanda. M.Sc. in Enviromental Sciences, Universidad Wageningen, Holanda Ingeniera Civil Industrial. Universidad Javeriana, Colombia. Carlos Sanhueza Administrador Publico Universidad de Chile, MBA y DPA Universidad Adolfo Ibáñez, Diplomado en Finanzas Universidad de Chile, Post graduado en Evaluación de Proyectos Universidad de Chile. Rafael Sotil B. Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile. MBA - AB Freeman School of Business Tulane University. Coach Ontológico- Newfield Network. Javier Traslaviña Master en Comportamiento del Consumidor, Universidad Adolfo Ibañez, Master en Diseño y Desarrollo de Productos, Universidad Tecnológica de Compiègne, Francia. Diseñador, Pontificia Universidad Católica de Chile. Samuel Varas PhD Information Technology, George Mason University, Magíster en Ingeniería Industrial, Mención Economía, Universidad de Chile. Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile. [ 19 ] Facultad de Ingeniería y Ciencias UAI

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21 0.9 Información General Requisitos de ingreso Ingenieros o licenciados de carreras afines, con al menos 2 años de experiencia profesional. Estar en posesión del grado académico de Licenciado o título profesional. Se citará a entrevista personal con el director. Dominio del idioma inglés a nivel de lectura. Lugar de realización Universidad Adolfo Ibáñez, Sede Peñalolén Avenida Diagonal Las Torres 2700, Peñalolén. Programación de clases Todos los viernes de 15:00 a 19:30 horas y sábados de 9:00 a 13:30 horas. Fecha de inicio: 25 de abril de Fecha de término: 4 de septiembre de Proceso de postulación De octubre de 2013 a enero de El período de postulación podrá cerrarse antes si se completan los cupos disponibles. Si el postulante aceptado no se matricula en este período, se entenderá que desiste de su postulación. Valor del programa Arancel: UF 400. Matrícula: UF 3. Formas de pago Contado, con cheque al día, vale vista, efectivo o tarjeta de crédito. 18 cuotas persona natural, a través de sistema PAC o PAT. 6 cuotas para empresas o financiamiento compartido. Descuentos 5% de descuento por pago al contado o para grupos de dos a cuatro alumnos pertenecientes a una misma empresa. 10% de descuento para grupos de cinco a diez alumnos pertenecientes a una misma empresa. 15% de descuento por postulación anticipada (hasta el 31 de noviembre de 2013). 15% de descuento para ex alumnos UAI. * Descuentos no son acumulables. Duración 400 horas. Más información postgrados.ingenieria@uai.cl (56-2) [ 21 ] Facultad de Ingeniería y Ciencias UAI

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24 MII Master en Ingeniería Industrial Facultad de Ingeniería y Ciencias // 2014 Más información postgrados.ingenieria@uai.cl (56-2)