Guía para Examen Complexivo Máster en Gerencia Empresarial Mención Gerencia de Mercadeo
|
|
- Carolina Godoy Castellanos
- hace 8 años
- Vistas:
Transcripción
1 2015 Guía para Examen Complexivo Máster en Gerencia Empresarial Mención Gerencia de Mercadeo
2 CONTENIDO 1. ANTECEDENTES PRESENTACIÓN TEMARIO ASPECTOS IMPORTANTES A TOMAR EN CUENTA PARA EL DÍA DEL EXAMEN ASPECTO IMPORTANTES SOBRE LAS PREGUNTAS TIPO EXAMEN Página 2 de 12
3 1. ANTECEDENTES De acuerdo a la última reforma al Reglamento de Régimen Académico emitida por el Consejo de Educación Superior el 17 de diciembre de 2014, se aprobó reformas a la Disposición Transitoria Quinta, literales d) y e), en la cual se expresa: d) Los estudiantes que hayan finalizado sus estudios antes del 21 de noviembre de 2008, deberán aprobar en la misma IES un examen complexivo o de grado articulado al perfil de una carrera o programa vigente o no vigente habilitada para registro de títulos. En caso de que la carrera o programa se encuentre en estado no vigente o no conste en el registro del SNIESE, las IES deberán solicitar al CES la habilitación de la carrera o programa para el registro de títulos. e) En el caso de los estudiantes que cursaron estudios de diplomado superior aprobados e impartidos antes de 12 de octubre de 2010, podrán acogerse al examen complexivo para titularse hasta el 21 de mayo de 2016 Con fecha 14 de mayo de 2014 el Consejo de Docencia de la EPN expidió el Instructivo sobre el examen complexivo para estudiantes que culminaron sus estudios hasta el periodo académico Ante tales circunstancias la Facultad de Ciencias Administrativas convocó a los egresados de todas sus carreras de pregrado y postgrado que culminaron con los créditos correspondientes a las asignaturas hasta el 21 de noviembre de 2008 a participar en el proceso para el examen complexivo. Página 3 de 12
4 2. PRESENTACIÓN Estimados estudiantes, Los exámenes complexivos constituyen una evaluación de los conocimientos adquiridos en las diferentes áreas (resultados del aprendizaje) que para efectos de titulación se indican en la transitoria quinta del Régimen Académico - Resolución RPC-SQ-13-No Con la finalidad de apoyar a su proceso de preparación se presenta la siguiente guía que contiene una descripción de los componentes que se evaluarán en el examen, estructura, ejemplos y formato de respuesta. Atentamente, Facultad de Ciencias Administrativas Página 4 de 12
5 3. TEMARIO A continuación se presenta la lista de materias y temas dictados en la carrera de posgrado del Máster en Gerencia Empresarial mención Gerencia de Mercadeo que se evaluarán en el examen complexivo: MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL SUBCOMPONENTES GERENCIA FINANCIERA I GERENCIA DE RR. HH. TEMAS Finanzas: objetivos financieros, decisiones financieras Naturaleza y presentación de estados financieros Análisis financieros: indicadores financieros, apalancamiento, proyecciones financieras Planificación y control de presupuestos Administración del capital de trabajo Análisis de inversiones a largo plazo Gerencia estratégica de personal: ventaja comparativa, factores compensables Provisión de Recursos Humanos: investigación, reclutamiento, selección Descripción, análisis y valoración de puestos. Evaluación de desempeño Desarrollo de personal. Desarrollo organizacional Mantenimiento de recursos humanos: políticas de remuneraciones, compensaciones, seguridad y salud en el trabajo GERENCIA DE MARKETING I Elementos, funciones, evolución del marketing Comportamiento del consumidor, segmentación, posicionamiento Elementos, interrelaciones de Marketing Mix Producto: ciclo de vida y portafolio Canales, políticas, estrategias de distribución Proceso y estrategias de fijación de precios Mezcla promocional, políticas de comunicación Plan de Marketing: estructura, tipos de análisis. Valor percibido Función de operaciones GERENCIA DE OPERACIONES Pronósticos: métodos y selección Diseño del producto Diseño de las operaciones de servicio Página 5 de 12
6 Análisis del flujo del proceso Distribución de instalaciones Programación de operaciones Sistemas de control de inventarios Control y políticas de calidad. Círculos de calidad Diseño y medición del trabajo: enfoques, propósitos, tipos de medición, administración del tiempo La organización como sistema. Enfoque sistémico Mapas Mentales, Gestión de una organización Estrategia y Procesos. Cadena de valor ADMINISTRACION DE PROCESOS Sistemas de gestión y procesos, Mapas de procesos, Modelación de procesos Documentación y estandarización de procesos Sistemas de medición, Indicadores de Procesos, Análisis de Procesos Metodologías de mejoramiento de procesos Conceptos y principios de la estrategia. El proceso de dirección estratégica. Diagnóstico situacional estratégico. FODA como resumen del diagnóstico. ESTRATEGIA EMPRESARIAL Definición de misión, visión y objetivos estratégicos. Estrategias en acción: análisis y selección. Relación estrategia y responsabilidad social. El cuadro de mando integral como instrumento de control estratégico. HABILIDADES DIRECTIVAS Hábitos de la gente efectiva e inteligencia emocional Autoconocimiento y desarrollo personal Dominio de la tensión y gestión del tiempo Página 6 de 12
7 Creatividad en la solución de problemas Comunicación de apoyo Motivación e influencia en los demás Ganar poder en la organización Trabajo en equipo y toma de decisiones Delegación efectiva y entrega de poder Liderazgo para el cambio organizacional Comportamiento y naturaleza de los costos Costos fijos y costos variables Costos directos y costos indirectos CONTABILIDAD DE COSTOS El punto de equilibrio Margen de contribución Elementos de costeo y presupuestos Costos por actividad Criterios para la toma de decisiones Sistemas de información, cambios y oportunidades, su rol estratégico Organización y control SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL Impacto ético y social Software de los sistemas de información Desarrollo de los SIG, Planeación del SIG, Implantación del SIG. Página 7 de 12
8 GERENCIA DE MERCADEO SUBCOMPONENTES TEMAS El proceso de investigación de mercados Importancia de la definición del problema Diseño de la investigación de mercados. Técnicas cualitativas y cuantitativas INVESTIGACION DE MERCADOS Procedimientos de observación. Comparación entre las técnicas de encuestas y observación. Proceso del diseño del cuestionario. El proceso de diseño de muestreo. Técnicas de muestreo: probabilístico y no probabilístico. Usos del muestreo. Determinación del tamaño final e inicial de la muestra Sistemas de medición y análisis de efectividad de la publicidad MARKETING ESTRATEGICO MARKETING INTERNACIONAL INTRODUCCIÓN AL MARKETING Ventaja competitiva y Desarrollo de las ventajas competitivas Estrategias genéricas Análisis de impacto Manejo estratégico del portafolio de productos Estrategias en relación al Marketing Mix y las diversas mezclas Mecanismos de evaluación y control Globalización económica y Marketing La investigación de mercados globales. Implicaciones estratégicas Tendencias de los mercados de consumo mundiales. Administración del Marketing Internacional. Estrategias de precios internacionales. La promoción internacional. Sistemas de distribución internacional. Análisis del entorno de marketing Evolución de la filosofía del Marketing Página 8 de 12
9 Segmentación y posicionamiento Diseño de una estrategia y mkt mix orientada hacia el cliente. Productos, servicios y experiencias. Ciclo de vida del producto Estrategias de marca. Principales estrategias de fijación de precios Naturaleza e importancia de los canales de distribución. Estrategias de distribución: intensiva, exclusiva y selectiva Mezcla de promoción. Promoción de ventas y herramientas Publicidad. Relaciones públicas. Marketing directo. Análisis de la matriz de oportunidades definición de los productos ESTRATEGIA DE PRODUCTOS Y LANZAMIENTO DE NUEVOS PRODUCTOS Modalidades de productos diseño, adaptación, testeo y rediseño introducción de nuevos los productos Interrelación de los elementos de Marketing con la distribución, con los procesos logísticos en los diferentes ambientes de negocios DISTRIBUCIÓN Y LOGÍSTICA Formulación del marco conceptual de la distribución en relación a la venta y logística Procesos de planificación y Sistemas de distribución Análisis del desempeño Evaluación de costos Página 9 de 12
10 ESTRATEGIA DE PRECIOS Índices de precios en relación a la competencia (Estrategias de fijación de precios) Análisis del valor percibido Determinación de los niveles de precios, márgenes de ganancia. Reacciones del mercado. Elasticidades. Análisis de los niveles de utilidad. Grado de saturación. Análisis de la efectividad de la política de precios. Rol de la publicidad. Planificación publicitaria. ESTRATEGIA PUBLICITARIA GERENCIA DE VENTAS MARKETING DE SERVICIOS Administración publicitaria: elección de agencia, definición de la mezcla de medios de comunicación. Desarrollo de la estructura publicitaria. Análisis de sus componentes. Evaluación de los programas, retroalimentación Planificación de las ventas y objetivos de venta Procesos de la venta personal Administración de la venta: territorios, cobertura, elección de la fuerza de ventas Supervisión. Determinación de áreas problema. Evaluación del desempeño de los sistemas de venta y, de la fuerza de venta. Economía del servicio. Evaluación del mercado de servicios y definición de las estrategias para implementarlo Desarrollo del Marketing Mix de los servicios DESCRIPCIÓN PONDERACIÓN Especialización 50% Tronco común MBA 50% Página 10 de 12
11 4. ASPECTOS IMPORTANTES A TOMAR EN CUENTA PARA EL DÍA DEL EXAMEN 1. Previo a la rendición del examen complexivo el estudiante deberá inscribirse presentando una solicitud dirigida al Decano de la Facultad y adjuntando la documentación que se solicita en el punto 9 del INSTRUCTIVO de la FCA disponible en: 2. El cuestionario constará de preguntas que abarcarán los subcomponentes mencionados. 3. El examen deberá ser aprobado con la nota mínima 14 puntos sobre En caso que un estudiante no esté de acuerdo con la nota obtenida, podrá solicitar recalificación de examen en un plazo máximo de cinco días laborables contados a partir del conocimiento de la nota, mediante una solicitud dirigida al Decano de la Facultad. 5. En el caso de que un estudiante no apruebe el examen complexivo, podrá rendir un segundo examen, por una sola vez, en las fechas publicadas. 6. Cada estudiante deberá presentarse a la prueba con al menos 15 minutos de anticipación. 7. Cada estudiante deberá presentarse portando obligatoriamente su cédula de ciudadanía. 8. No está permitido fumar, comer o ingerir bebidas dentro del lugar de aplicación donde se está resolviendo el examen. 9. Una vez iniciado el examen no se permitirá salir hasta su culminación. 10. Cualquier intento de copiar a otro estudiante o situación de intercambio de respuestas; uso de claves; copia de reactivos a hojas, libros o cualquier otro mecanismo para llevarse el contenido del examen, causará su inmediata suspensión. 11. Para facilitar la realización del examen, prendas personales como: chompas, abrigos, carteras, billeteras, etc; Serán retiradas y ubicadas al inicio del aula. 12. Está prohibido el uso de celulares, calculadoras, laptop, tablets o cualquier otro medio electrónico durante la rendición del examen. Página 11 de 12
12 5. ASPECTO IMPORTANTES SOBRE LAS PREGUNTAS TIPO EXAMEN El examen contiene preguntas de selección múltiple con única respuesta. Cada pregunta consta de un enunciado y cuatro opciones (A, B, C, D). a) Es importante señalar que cada pregunta estará escrita en forma afirmativa y contemplará toda la información pertinente, a fin de que denote reflexión y toma de decisión por parte del estudiante, al responderla. b) Se evitará preguntas en donde la respuesta involucre una memorización de fechas y/o autores. c) La opción correcta debe marcarla en la hoja de respuestas. Dado que la hoja se procesará por computadora, tome en cuenta lo siguiente: o Utilice solamente lápiz del número 2B o Solo llene la información que se le solicita. No haga otro tipo de anotaciones.. o Llene completamente el óvalo que corresponda a la opción elegida o Marque solo una opción de respuesta en cada pregunta. Si marca más de una, el programa de cómputo la considerará incorrecta. o Si quiere cambiar alguna respuesta, con borrador blanco, borre por completo la marca original y llene totalmente el óvalo de la nueva selección. No use ningún tipo de corrector! o Asegúrese de marcar la respuesta en el renglón correspondiente al número de la pregunta. o No maltrate ni doble la hoja de respuestas. o Si necesita hacer cálculos o anotaciones, hágalo en hojas adicionales. No raye el cuadernillo. d) Cada pregunta será de opción múltiple, siendo solo una la respuesta correcta. e) Cuando termine de contestar o finalice el tiempo destinado al examen, devuelva este cuadernillo de preguntas y la hoja de respuestas al examinador. Página 12 de 12
Guía para Examen Complexivo Máster en Gerencia Empresarial (MBA)
2015 Guía para Examen Complexivo Máster en Gerencia Empresarial (MBA) CONTENIDO 1. ANTECEDENTES... 3 2. PRESENTACIÓN... 4 3. TEMARIO... 5 4. ASPECTOS IMPORTANTES A TOMAR EN CUENTA PARA EL DÍA DEL EXAMEN...
Más detallesGuía para Examen Complexivo Especialista en Gerencia de Mercadeo
2015 Guía para Examen Complexivo Especialista en Gerencia de Mercadeo CONTENIDO 1. ANTECEDENTES... 3 2. PRESENTACIÓN... 4 3. TEMARIO... 5 4. ASPECTOS IMPORTANTES A TOMAR EN CUENTA PARA EL DÍA DEL EXAMEN...
Más detallesGuía para Examen Complexivo Máster en Gerencia Empresarial-Mención Gerencia de Recursos Humanos y Organización
2015 Guía para Examen Complexivo Máster en Gerencia Empresarial-Mención Gerencia de Recursos Humanos y Organización CONTENIDO 1. ANTECEDENTES... 3 2. PRESENTACIÓN... 4 3. TEMARIO... 5 4. ASPECTOS IMPORTANTES
Más detallesGuía para Examen Complexivo Máster en Gerencia Empresarial Mención Gerencia Financiera
2015 Guía para Examen Complexivo Máster en Gerencia Empresarial Mención Gerencia Financiera CONTENIDO 1. ANTECEDENTES... 3 2. PRESENTACIÓN... 4 3. TEMARIO... 5 4. ASPECTOS IMPORTANTES A TOMAR EN CUENTA
Más detallesGuía para Examen Complexivo Máster en Gerencia Empresarial-Mención Gerencia de Proyectos
2015 Guía para Examen Complexivo Máster en Gerencia Empresarial-Mención Gerencia de Proyectos CONTENIDO 1. ANTECEDENTES... 3 2. PRESENTACIÓN... 4 3. TEMARIO... 5 4. ASPECTOS IMPORTANTES A TOMAR EN CUENTA
Más detallesGuía para Examen Complexivo Especialista en Gerencia de Mercadeo
2014 Guía para Examen Complexivo Especialista en Gerencia de Mercadeo CONTENIDO 1. ANTECEDENTES... 3 2. PRESENTACIÓN... 4 3. TEMARIO POR ASIGNATURAS... 5 4. ASPECTOS IMPORTANTES A TOMAR EN CUENTA PARA
Más detallesGuía para Examen Complexivo Máster en Gerencia Empresarial (MBA)
2014 Guía para Examen Complexivo Máster en Gerencia Empresarial (MBA) CONTENIDO 1. ANTECEDENTES... 3 2. PRESENTACIÓN... 4 3. TEMARIO POR ASIGNATURAS... 5 4. ASPECTOS IMPORTANTES A TOMAR EN CUENTA PARA
Más detallesGuía para Examen Complexivo Especialista en Gerencia de Recursos Humanos y Organización
2014 Guía para Examen Complexivo Especialista en Gerencia de Recursos Humanos y Organización CONTENIDO 1. ANTECEDENTES... 3 2. PRESENTACIÓN... 4 3. TEMARIO POR ASIGNATURAS... 5 4. ASPECTOS IMPORTANTES
Más detallesAdministración de Negocios
Diplomado Duración 150 horas Conocimiento en acción Presentación En la actualidad la visión de los negocios debería ser global y abarcar todas las áreas, desde la operativa hasta la directiva; sin embargo,
Más detallesREQUISITOS DE ADMISIÓN. 3 semestres. Cali: 53012 Pasto: 101868. Objetivo General. Perfil del Aspirante. Perfil del Egresado.
REQUISITOS DE ADMISIÓN Diligenciar e imprimir dos copias del formulario de inscripción disponible en: http://inscripcionesposgrado.javerianacali.edu.co Efectuar el pago de los derechos de inscripción en
Más detallesGuía para Examen Complexivo Ingeniería en Administración de Procesos
2014 Guía para Examen Complexivo Ingeniería en Administración de Procesos CONTENIDO 1. ANTECEDENTES... 3 2. PRESENTACIÓN... 4 3. TEMARIO POR ASIGNATURAS... 5 4. ASPECTOS IMPORTANTES A TOMAR EN CUENTA PARA
Más detallesGuía para Examen Complexivo Especialista en Proyectos de Consultoría
2015 Guía para Examen Complexivo Especialista en Proyectos de Consultoría CONTENIDO 1. ANTECEDENTES... 3 2. PRESENTACIÓN... 4 3. TEMARIO... 5 4. ASPECTOS IMPORTANTES A TOMAR EN CUENTA PARA EL DÍA DEL EXAMEN...
Más detallesDiplomado Mercadotecnia
Diplomado Mercadotecnia Duración 96 horas Objetivo general: Actualizar a los participantes en los cambios y transformaciones que van teniendo las técnicas que conforman la función de mercadotecnia, a efecto
Más detallesGuía para Examen Complexivo Especialista en Gerencia de Recursos Humanos y Organización
2015 Guía para Examen Complexivo Especialista en Gerencia de Recursos Humanos y Organización CONTENIDO 1. ANTECEDENTES... 3 2. PRESENTACIÓN... 4 3. TEMARIO... 5 4. ASPECTOS IMPORTANTES A TOMAR EN CUENTA
Más detallesDISEÑO CURRICULAR BASADO EN COMPETENCIAS DE LA ASIGNATURA DE: FUNDAMENTOS DE MERCADEO
DISEÑO CURRICULAR BASADO EN COMPETENCIAS DE LA ASIGNATURA DE: FUNDAMENTOS DE MERCADEO 1. Datos Generales: Carrera: Tecnología en Administración de Empresas Semestre: Segundo Código: Unidad Académica: Ciencias
Más detallesPROGRAMA DE ASIGNATURA FORMULARIO Nº 2 UNIVERSIDAD NACIONAL DE LA MATANZA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE LA MATANZA Departamento de Ciencias Económicas Nombre de la Carrera: Licenciatura en Administración Nombre de la Asignatura : Comercialización Código: 2422 Ciclo Lectivo: 2014 Cuatrimestre:
Más detallesMAESTRÍA EN COMERCIO Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
MAESTRÍA EN COMERCIO Y NEGOCIOS INTERNACIONALES Secretaría de Posgrado Universidad Nacional de Quilmes Título del Curso: MERCADOS, TENDENCIAS Y CONSUMIDORES Carga horaria: 36 horas Núcleo al que pertenece:
Más detallesPrograma en Alta Dirección en Marketing
Programa en Alta Dirección en Marketing Objetivo General: Identificar, examinar y poner en práctica los conceptos y herramientas requeridas para la planeación y desarrollo de una estrategia o grupo de
Más detallesOferta Académica 2014
Escuela de Administación, Comercio y Finanzas Programa de Posgrado Oferta Académica 2014 PRESENTACIÓN La Escuela de Administración, Comercio y Finanzas, consciente de las nuevas realidades teóricas y
Más detallesUNIVERSIDAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Y SOCIALES FACULTAD DE CIENCIAS DE LA COMUNICACION. Licenciatura en Relaciones Públicas
UNIVERSIDAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Y SOCIALES FACULTAD DE CIENCIAS DE LA COMUNICACION Carrera: Licenciatura en Relaciones Públicas Materia: Marketing Curso: 2 año Curso lectivo: Segundo Cuatrimestre
Más detallesEspecialidad en Dirección de Recursos Humanos
MBA / Master Oficial Universitario Dirección de Empresas Especialidad en Dirección de Recursos Humanos Área de Administración de Empresas Aprende Business School es entidad colaboradora de: Datos del curso
Más detallesESCUELA UNIVERSITARIA DE NEGOCIOS FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN CARRERA DE ADMINISTRACIÓN ÁREAS ACADÉMICAS EL NÚMERO DE ÁREAS ACADÉMICAS ES: 22
Código: DI-02-DUDEA-R-017 Fecha: 17 04 07 Versión: 2 ESCUELA UNIVERSITARIA DE NEGOCIOS FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN CARRERA DE ADMINISTRACIÓN ÁREAS ACADÉMICAS EL NÚMERO DE ÁREAS ACADÉMICAS ES: 22 Es el área
Más detallesFinanzas. Magíster. Administración de Empresas
Magíster Administración de Empresas Finanzas Presentación Magíster en Administración de Empresas Mención en Finanzas El programa de postgrado Magíster en Administración de Empresas con mención en Finanzas,
Más detallesExpertia Formación. Máster MBA Internacional en Administración y Dirección de Empresas
Máster MBA Internacional en Administración y Dirección de Empresas Duración: Modalidad : Certificado / título: 1 año Los programas formativos son 100% en modalidad teleformación. No se asiste a clases,
Más detallesPresentación del Curso Virtual GESTIÓN DE RESULTADOS CON BALANCED SCORECARD
Presentación del Curso Virtual GESTIÓN DE RESULTADOS CON BALANCED SCORECARD Tabla de contenido GESTIÓN DE RESULTADOS CON BALANCED SCORECARD...3 Presentación del curso...3 Objetivos de aprendizaje...5 Contenidos
Más detallesPRESUPUESTO PRIVADO PROFESOR MARCOS MARTÍNEZ PNF EN ADMINISTRACIÓN
PRESUPUESTO PRIVADO PROFESOR MARCOS MARTÍNEZ PNF EN ADMINISTRACIÓN LA EMPRESA Es un ente económico donde se combinan los factores de producción: Personas, capital y trabajo. Se presentan bajo una forma
Más detalleshttp://www.cem.itesm.mx/extension/ms
Diplomado Estrategias de Negocios Las empresas enfrentan un mercado global por lo que buscan ser más competitivas. Para que lleguen a un nivel competitivo nacional y/o internacional es necesario que sus
Más detallesÁREAS ACADÉMICAS. Estudio de Mercado. Investigación Comercial. Política y Fijación de Precios.
0 Código: DI-02-DUDEA-R-017 Fecha: 17 04 07 Versión: 2 ESCUELA UNIVERSITARIA DE NEGOCIOS FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN CARRERA DE MARKETING ÁREAS ACADÉMICAS EL NÚMERO DE ÁREAS ACADÉMICAS ES: 18 Es el área
Más detallesESTRUCTURA DEL TÍTULO. Máster en Dirección y Administración de Empresas (MBA)
ESTRUCTURA DEL TÍTULO Máster en Dirección y Administración de Empresas (MBA) ESTRUCTURA DEL MÁSTER EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE S PLANIFICACIÓN DE LA TITULACIÓN El titulo MBA consta de 90 créditos
Más detallesUNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA
UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA PROGRAMA DE PREGRADO COMPONENTE: FINANZAS NOMBRE DE LA MATERIA: PRESUPUESTOS SEMESTRE: SEPTIMO CÓDIGO DE LA MATERIA: CO0810 CRÉDITOS: 3
Más detallesCURSO PLAN ESTRATÉGICO DE COMUNICACIÓN
CURSO PLAN ESTRATÉGICO DE COMUNICACIÓN Presentación Las organizaciones requieren un manejo coherente y consistente de todos los recursos destinados a la comunicación pues un buen plan de comunicaciones
Más detallesInvestigación de Mercados
Competencias específicas en el Grado en Marketing e Investigación de Mercados Jornadas NUEVOS TITULOS DE GRADO EN EL ESPACIO EUROPEO DE EDUCACIÓN SUPERIOR. CAMPUS DE JEREZ JESÚS RODRÍGUEZ TORREJON 23 DE
Más detallesJustificación del Programa. Trayectoria del Programa
Justificación del Programa La formación de estudiantes de Maestría en Psicología del Consumidor es fundamental para el desarrollo del país, en la medida en que la globalización, las dinámicas de los mercados
Más detallesGestión e-learning 250 hrs.
Programa de Marketing y Optimización Comercial (PMOC) Adquiere una mentalidad global en la función de la Dirección Comercial y de marketing en la empresa Programa que proporciona un sólido conocimiento
Más detalles1. DATOS GENERALES ASIGNATURA/SEMINARIO/MÓDULO: MERCADEO 606024 SEMESTRE: ESTUDIANTE 2. JUSTIFICACIÓN
PLAN DE ASIGNATURA/SEMINARIO/MÓDULO Página 1 de 6 PROGRAMA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS AGROPECUARIAS PLAN DE ESTUDIOS: VERSION 03 ACTA DE CONSEJO DE FACULTAD: 1. DATOS GENERALES FECHA DE ELABORACIÓN: 27-07-2010
Más detallesDirección Estratégica Especializada en Marketing
Maestría en Dirección Estratégica Especializada en Marketing Convenio Internacional Duración: 2 años (1200 horas)/ 75 créditos RVOE: MAES111208 Clave D.G.P. 000000 Modalidad: En línea PRESENTACIÓN DE LA
Más detallesDIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN DE PYMES INICIA EL 2 DE MAYO
DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN DE PYMES INICIA EL 2 DE MAYO Objetivo: Desarrollar en los participantes la capacidad para aplicar técnicas y herramientas gerenciales en diferentes campos, para diseñar y ejecutar
Más detallesMaestría en Dirección Estratégica en Ingeniería de Software
Maestría en Dirección Estratégica en Ingeniería de Software CEPES CENTRO PANAMERICANO DE ESTUDIOS SUPERIORES Presentación La gestión empresarial tal como se estudia en el siglo XXI es decir, dentro de
Más detallesIN COMPANY Nuestros programas se personalizan para que los beneficios se instalen y permanezcan en tu organización
IN COMPANY Nuestros programas se personalizan para que los beneficios se instalen y permanezcan en tu organización Nuestra capacitación In Company se diseña a la medida de tus necesidades: Contenidos,
Más detallesNIVEL: 5 PARALELO: 1 No. DE CREDITOS 4 CRÉDITOS DE TEORÍA: 4 II SEMESTRE 2010-2011 SEMESTRE: CREDITOS DE PRACTICA:
1. DATOS INFORMATIVOS: MATERIA MERCADOTECNIA I CÓDIGO: 13309 CARRERA: ADMINISTRACIÓN NIVEL: 5 PARALELO: 1 No. DE CREDITOS 4 CRÉDITOS DE TEORÍA: 4 II SEMESTRE 2010-2011 SEMESTRE: CREDITOS DE PRACTICA: PROFESOR:
Más detallesINDICE PARTE 1: GESTIÓN ESTRATÉGICA EMPRESARIAL
INDICE Prólogo... 15 Introducción... 17 PARTE 1: GESTIÓN ESTRATÉGICA EMPRESARIAL CAPÍTULO 1 - La Organización Concepto... 21 Visión... 22 Misión... 23 Objetivos... 25 Cultura... 26 Fines... 27 Organizaciones
Más detallesCurso de Administración de empresas
Curso de Administración de empresas - Presentación - Objetivos - Temario del curso - Profesores - Características del curso Presentación Las empresas demandan cada día más directivos profesionales que
Más detallesGuía RAE Administración Énfasis Comercio y Marketing
Guía RAE Administración Énfasis Comercio y Marketing ENERO 2013 1 Índice Presentación 3 Antecedentes 4 Qué evalúa el examen? 5 Componentes, estructura y ejemplos 5 2 Presentación Estimado/a estudiante
Más detallesADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAL
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAL DIPLOMADO Al término del diplomado los participantes estarán en condiciones de administrar estratégicamente el factor humano de las empresas e instituciones, aplicando
Más detallesAsignatura Gestión estratégica 2
ESPECIALIZACIÓN GERENCIA ESTRATÉGICA PARA HOTELES Código SNIES 11429 O B J E T I V O Potenciar y desarrollar en los participantes la capacidad gerencial mediante conocimientos, habilidades y actitudes,
Más detallesMaestría en Administración de Empresas Modalidad Presencial RCP-SO-29-N0.311-2014
OBJETIVOS Desarrollar competencias en las áreas de administración a profesionales integrales, en el manejo de las herramientas gerenciales que jueguen un liderazgo protagónico en la gestión y dirección
Más detallesNombre de la asignatura: Contabilidad Orientada a los Negocios
Nombre de la asignatura: Contabilidad Orientada a los Negocios Créditos: 2-3 - 5 Aportación al perfil Dentro del apartado establecido en el perfil dedicado a formular, gestionar y evaluar el desarrollo
Más detallesGeneral. General. General. General. General. General. General. General. General. General. General. General. General. General. General.
PRIMER SEMESTRE Entorno de las Organizaciones Estadística Descriptiva Fundamentos de Administración Tecnologías de Información y Comunicación Conceptos Jurídicos Fundamentales Teoría del Conocimiento SEGUNDO
Más detallesMáster MBA Internacional en Dirección de Empresas Industriales
Máster MBA Internacional en Dirección de Empresas Industriales Titulación Máster MBA Internacional en Dirección de Empresas Industriales. Título Propio de la Universidad Camilo José Cela conjuntamente
Más detallesNombre de la asignatura: Taller de Administración. Créditos: 1-2-3. Aportación al perfil
1 Nombre de la asignatura: Taller de Administración Créditos: 1-2-3 Aportación al perfil Diseñar, configurar y administrar redes computacionales aplicando las normas y estándares vigentes. Desarrollar,
Más detallesFACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN PROGRAMA DE MARKETING I Correspondiente al 3er. Año 1er. Semestre Carga horaria 50 horas semanames Plan 2000 Año 2003 Objetivos - Introducir el
Más detallesEXAMEN DE SUFICIENCIA PROFESIONAL CARRERA DE ADMINISTRACIÓN
ESCUELA UNIVERSITARIA DE NEGOCIOS FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN CARRERA DE ADMINISTRACIÓN TEMARIO EXAMEN ESCRITO* Área: ADMINISTRACIÓN GENERAL 1. Funciones administrativas. 2. Los gerentes y su labor en la
Más detallesCurso superior MARKETING Y DIRECCIÓN COMERCIAL
Curso superior MARKETING Y DIRECCIÓN COMERCIAL PRESENTACIÓN Y OBJETIVOS DEL CURSO Las empresas están obligadas a competir entre sí en multitud de factores como son el precio, el diseño del producto, la
Más detallesDEFINICIÓN PROYECTO INTEGRADOR PROYECTO INTEGRADOR SÉPTIMO SEMESTRE PROGRAMA MERCADEO Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
DEFINICIÓN PROYECTO INTEGRADOR PROYECTO INTEGRADOR SÉPTIMO SEMESTRE PROGRAMA MERCADEO Y NEGOCIOS INTERNACIONALES 1. TITULO: EL MERCADO (INVESTIGACION SECUNDARIA MERCADO INTERNACIONAL) Y EL GERENTE DE MERCADEO
Más detallesMáster MBA Internacional en Dirección de Empresas Industriales
Máster MBA Internacional en Dirección de Empresas Industriales Modalidad: elearning Duración: 60 créditos 1 año académico Precio: consultar web Titulación Máster MBA Internacional en Dirección de Empresas
Más detallesmagister en Comunicación Estratégica y Negocios Plan de Estudios
magister en Comunicación Estratégica y Negocios Plan de Estudios Te invito a conocer un programa de estudios de postgrado de alta especialidad, que supera en contenidos y en visión profesional la estandarizada
Más detalles4. DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA
4. DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA NÚCLEO: SECTOR COMERCIO Y SERVICIOS SUBSECTOR: ADMINISTRACIÓN Nombre del Módulo: PLAN DE NEGOCIOS Código: CSAD 39 Duración total: 72 horas Objetivo General: Formular el plan de
Más detallesPrioridades Empresariales y Áreas de Conocimiento en Programas Universitarios del Ámbito de Negocios. Realizado por: Jacqueline Malagón José Oviedo
Prioridades Empresariales y Áreas de Conocimiento en Programas Universitarios del Ámbito de Negocios Realizado por: Jacqueline Malagón José Oviedo ESTUDIO PREVIO SOBRE LAS AREAS Y COMPETENCIAS DE MAYOR
Más detallesPlan de Estudios MCEN
Magister en Comunicación Estratégica y Negocios Universidad del Desarrollo, Concepción. Plan de Estudios MCEN http://comunicaciones.udd.cl/mcen/ 2012 Primer Semestre Segundo Semestre Malla estudios Tercer
Más detallesDIPLOMADO GESTIÓN INTEGRAL DE CAPITAL HUMANO EN BASE A COMPETENCIAS LABORALES
DIPLOMADO GESTIÓN INTEGRAL DE CAPITAL HUMANO EN BASE A COMPETENCIAS LABORALES DIPLOMADO GESTIÓN INTEGRAL DE CAPITAL HUMANO EN BASE A COMPETENCIAS LABORALES Escuela de Administración y Negocios Diversos
Más detallesTecnicatura en Comercialización
Tecnicatura en (Res. 1168 del 21/11/91) Los cambios planteados en los escenarios actuales y en las condiciones de los negocios, exigen a las empresas modernas el acercamiento entre las estrategias empresarias
Más detalles4.2 Determinar los criterios de segmentación del mercado que utilizan las empresas peruanas.
UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE Facultad de Estudios de la Empresa I. DATOS GENERALES SILABO DE MARKETING EMPRESARIAL 1.1 Facultad : Estudios de la Empresa 1.2 Carrera profesional : Administración, Marketing,
Más detallesMBA Especialidad Gestión de Proyectos
MBA Especialidad Gestión de Proyectos Presentación Las organizaciones del siglo XXI se están enfrentando a cambios frecuentes en sus diferentes áreas de negocios ya que deben ser competitivas a nivel global.
Más detallesDiplomado en Creación y Desarrollo de Empresas
Diplomado en Creación y Desarrollo de Empresas Objetivo General: Proporcionar al participante las bases para detectar, evaluar e implementar proyectos de inversión. Dar continuidad y hacer crecer negocios
Más detallesESPECIALIZACIÓN GERENCIA DE PROYECTOS
ESPECIALIZACIÓN GERENCIA DE PROYECTOS Convenio Universidad del Cauca Universidad de Nariño Código SNIES: 111056580401900111100 El Programa Especialización en Gerencia de Proyectos se caracteriza por tener
Más detallesGESTIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS. Docente Irina Jurado Paz
GESTIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS Docente Irina Jurado Paz MARZO DE 2015 PROPUESTA DIPLOMADO GESTIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS 1. DATOS GENERALES DEL DIPLOMADO: FACULTAD NOMBRE DEL
Más detallesPlan de Estudios Maestría en Marketing
Plan de Estudios CONTENIDOS 1) Presentación 5) Objetivos 2) Requisitos 6) Cursos Obligatorios 3) Plan de Estudios / Duración 7) Cursos Sugeridos 4) Tabla de Créditos 1) Presentación Su programa de Maestría
Más detallesCURSO DE FORMACIÓN EN COMPETENCIAS PARA EL TRABAJO: EMPRESA E INICIATIVA EMPRENDEDORA.
EDEXCEL BTEC NIVEL 2 CERTIFICADO EN EL ENTENDIMIENTO DE LA EMPRESA Y EL EMPRENDIMIENTO (QCF) CURSO DE FORMACIÓN EN COMPETENCIAS PARA EL TRABAJO: EMPRESA E INICIATIVA EMPRENDEDORA. Facilitador: Puebla,
Más detallesRCP.S13.No.348.09 MAESTRÍA EN ECONOMÍA Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
RCP.S13.No.348.09 MAESTRÍA EN ECONOMÍA Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS OBJETIVOS Proveer herramientas analíticas y prácticas necesarias para resolver problemas concretos de la organización y de la empresa. Encontrar
Más detallesCapacidades que desarrolla el programa:
La es una propuesta académica innovadora que permite profundizar e incorporar conocimientos y herramientas de la gestión de Recursos Humanos con una visión protagónica en el desarrollo corporativo de la
Más detallesPostgrado en Gestión Estratégica de los Recursos Humanos
Postgrado en Gestión Estratégica de los Recursos Humanos A quien está dirigido el Postgrado Objetivos del Postgrado Contenido Académico Estructura del Programa Requisitos de Admisión Facultad Metodología
Más detallesTÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN DESARROLLO DE NEGOCIOS ÁREA MERCADOTECNIA
TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN ÁREA MERCADOTECNIA HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS 1. Nombre de la asignatura Integradora II 2. Competencias Diseñar estrategias de mercado identificando
Más detallesMAESTRÍA EN GESTIÓN, CREACIÓN Y CONSULTORÍA EMPRESARIAL PARA EL COMERCIO INTERNACIONAL
MAESTRÍA EN GESTIÓN, CREACIÓN Y CONSULTORÍA EMPRESARIAL PARA EL COMERCIO INTERNACIONAL Perfil de egreso: El egresado de la Maestría en Gestión, Creación y Consultoría empresarial para el Comercio Internacional
Más detallesMAESTRIA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
MAESTRIA ADMINISTRACION DE EMPRESAS Nombre Fecha de Admisión: Promedio Número de Identificación EXADEP/GMAT Prerrequisitos: Calificación mínima de C. (Nivel de Bachillerato) MAEC 2211 (MICRO) MAEC 2212
Más detallesUNIVERSIDAD DE TECNOLOGÍA Y COMERCIO. Tecnológicamente Superior
UNIVERSIDAD DE TECNOLOGÍA Y COMERCIO Tecnológicamente Superior Diplomado en Administración Empresarial A quien está Dirigido Objetivos del Programa Contenido Académico Estructura del Programa Requisitos
Más detallesMáster MBA. Administración y Dirección de Empresas. ebs. european business school
Máster MBA Administración y Dirección de Empresas ebs european business school Información general Tipo: Máster Privado Duración: 750 horas Modalidad: Online Precio: 2995 euros Presentación Con el Máster
Más detallesU N I V E R S I D A D A L A S P E R U A N A S FACULTAD DE INGENIERÍAS Y ARQUITECTURA ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
U N I V E R S I D A D A L A S P E R U A N A S FACULTAD DE INGENIERÍAS Y ARQUITECTURA ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL MERCADOTECNIA SILABO I. INFORMACIÓN GENERAL CODIGO CARRERA PROF.
Más detallesFacultad de Ciencias Económicas y Empresariales. Licenciatura en Administración de Empresas
Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales Licenciatura en Administración de Empresas 02-2012 1. Descripción de la carrera Licenciatura en Administración de Empresas Esta carrera se ocupa de preparar
Más detallesDIPLOMADO EN PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE MERCADEO
DIPLOMADO EN PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE MERCADEO Justificación: La planeación estratégica de mercadeo cobra día a día más protagonismo en un escenario mundial, donde el reto gerencial debe enfocarse en
Más detallesArtículo 4.- El proceso de Titulación de Arquitecto se estructura en 2 etapas sucesivas: 1. Taller de Anteproyecto
REGLAMENTO DE TITULACION Plan vigente 2011 PROCESO DE TITULACIÓN ESCUELA DE ARQUITECTURA El presente reglamento constituye el instrumento oficial para la realización y control de la Actividad de Titulación
Más detallesPROGRAMA PARA EL FORTALECIMIENTO DE LAS HABILIDADES DE PLANEACIÓN, EJECUCIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN EN PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS
PROGRAMA PARA EL FORTALECIMIENTO DE LAS HABILIDADES DE PLANEACIÓN, EJECUCIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN EN PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS Consultor Ing. Jaime Lozada. MBA Copyright 2009-2013. Presentación propiedad
Más detallesInstructivo. Facultad de Ciencias. Económicas y Administrativas
Instructivo Examen Preparatorio Los exámenes de estado de la calidad de la Educación Superior, pruebas SABER PRO, son instrumentos que evalúan competencias consideradas fundamentales para los futuros egresados
Más detallesen Dirección Estratégica
Maestría en en Dirección Estratégica Convenio Internacional Duración: 2 años (1200 horas)/ 75 créditos RVOE: MAES080802 Clave D.G.P. 617539 Modalidad: En línea PRESENTACIÓN DE LA MAESTRÍA La Maestría en
Más detallesPERFIL PROFESIONAL DE LA LICENCIATURA EN COMERCIO INTERNACIONAL Y ADUANAS
PERFIL PROFESIONAL DE LA LICENCIATURA EN COMERCIO INTERNACIONAL Y ADUANAS Universidad Politécnica del Estado de Guerrero I. Programa Educativo Licenciatura en Comercio Internacional y Aduanas II. Objetivo
Más detallesMBA Internacional. [Modalidad Presencial] Master en Administración y Dirección Internacional de Empresas (MBA Internacional)
MBA Internacional [Modalidad Presencial] Master en Administración y Dirección Internacional de Empresas Título Propio de la Universidad Politécnica de Madrid Curso 2015-2016 Master en Administración y
Más detallesUNIVERSIDAD DE LIMA ESCUELA UNIVERSITARIA DE NEGOCIOS FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN CARRERA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
UNIVERSIDAD DE LIMA ESCUELA UNIVERSITARIA DE NEGOCIOS NORMAS COMPLEMENTARIAS AL REGLAMENTO DE GRADOS Y TÍTULOS MODALIDADES PARA OPTAR EL TÍTULO DE LICENCIADO EN NEGOCIOS INTERNACIONALES Monterrico, Septiembre
Más detallesPrograma de Desarrollo Gerencial. Programas Ejecutivos
Programa de Desarrollo Gerencial Programas Ejecutivos Los Programas Ejecutivos La Graduate School of Business de la Universidad de Palermo tiene como objetivo contribuir al crecimiento de las empresas
Más detallesCERTIFICACIÓN INTERNACIONAL EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PLANES DE MARKETING
Modalidad: Distancia Duración: 100 Horas Objetivos: Aportar al alumno de un modo rápido y sencillo todo aquello que requiere conocer para llevar a cabo estudios de viabilidad de mercado, así como para
Más detallesMBA Internacional en Administración y Dirección de Empresas
Titulación MBA Internacional en Administración y Dirección de Empresas La superación del Máster supondrá la obtención: Título Oficial de Postgrado "MBA Internacional en Administración y Dirección de Empresas
Más detallesSFA Sistema de Formación Avanzada
Acreditación Institucional de Alta Calidad // Sede Central SFA Sistema de Formación Avanzada Postgrados Ciencias Estratégicas SNIES: Medellín 20808 / Montería 101928 / Armenia 102523 www.upb.edu.co Formación
Más detallesUniversidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD - Vicerrectoría Académica y de Investigación - VIACI
Guía Integrada de Actividades Contexto de la estrategia de aprendizaje a desarrollar en el curso: Este curso tiene como propósito orientar la preparación y evaluación de los diferentes planes de negocio
Más detallesPROPÓSITO DE LA ESPECIALIZACIÓN
PROPÓSITO DE LA ESPECIALIZACIÓN Las empresas de manufactura y de servicios experimentan día a día el impacto de la competencia y la necesidad de responder oportuna y eficazmente a los cambios dinámicos
Más detallesLICENCIATURA EN MERCADOTECNIA LISTADO DE MATERIAS CONTENIDO PLAN: 2005-2
LICENCIATURA EN MERCADOTECNIA PLAN: 2005-2 La Licenciatura en Mercadotecnia de la Universidad de Sonora tiene como objetivo general formar profesionistas de calidad a través de los conocimientos interdisciplinarios
Más detallesUNIVERSIDAD DEL TOLIMA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PROGRAMA DE ASIGNATURA
UNIVERSIDAD DEL TOLIMA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PROGRAMA DE ASIGNATURA. ASIGNATURA: GERENCIA DE MERCADEO. CONDUCTAS DE ENTRADA: Mercadeo, Investigación
Más detallesI SEMESTRE II SEMESTRE III SEMESTRE IV SEMESTRE V SEMESTRE VI SEMESTRE VII SEMESTRE VIII SEMESTRE. Contabilidad para la Toma de Decisiones
AUDITORÍA I SEMESTRE II SEMESTRE III SEMESTRE IV SEMESTRE V SEMESTRE VI SEMESTRE VII SEMESTRE VIII SEMESTRE Teoría Contable para Gestión Financiera Estados Financieros para la Toma de Decisiones Superior
Más detallesEl Juego de Políticas de Negocios. (The Business Policy Game) Información General
Información General 1 The Business Policy Game (BPG) es el simulador de negocios orientado a la Administración Estratégica número uno en el mundo. Los participantes en el BPG deben definir una misión corporativa,
Más detallesPROFESOR: Ing. Mónica Zambrano de Carrasco INVIERNO 2007: (Mayo 02-Ago. 17, 2007)
UNIVERSIDAD DE ESPECIALIDADES ESPIRITU SANTO FACULTAD DE ECONOMIA Y CIENCIAS EMPRESARIALES PROGRAMA ANALITICO MATERIA: CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA CÓDIGO: CON 202 CRÉDITOS: 3 PREREQUISITO(S): CONTABILIDAD
Más detallesSEGUNDA SESIÓN. Universidad Autónoma de Querétaro
SEGUNDA SESIÓN Universidad Autónoma de Querétaro De a cuerdo al desarrollo de la vida de un organismo social, y principalmente aquellos como la empresa, que forma el hombre libremente, podemos distinguir
Más detallesGUÍA DOCENTE 2014-2015 DIRECCIÓN COMERCIAL. 4.a Profesor que imparte la docencia (Si fuese impartida por mas de uno/a incluir todos/as) :
GUÍA DOCENTE 2014-2015 DIRECCIÓN COMERCIAL 1. Denominación de la asignatura: DIRECCIÓN COMERCIAL Titulación MBA Código 7083 2. Materia o módulo a la que pertenece la asignatura: MARKETING 3. Departamento(s)
Más detalles