El análisis de la gobernanza se centra en los actores, y las actrices formales e informales, que están involucrados en el proceso de toma de

Transcripción

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2 Nueva manera de gobierno un modo más cooperativo donde actores y actrices PARTICIPAN en redes mixtas públicoprivadas. La gobernanza se caracteriza por adoptar una perspectiva más cooperativa y consensual.. Forma nueva y diferente de gobernar caracterizada por: Interacción entre una pluralidad de actores y actrices. Relaciones horizontales. Búsqueda del equilibrio entre poder público y sociedad.

3 El análisis de la gobernanza se centra en los actores, y las actrices formales e informales, que están involucrados en el proceso de toma de decisiones y en su implementación, así como en las estructuras, formales e informales, que se han preparado para poder implementar las decisiones.

4 Se pasa de poder decidir opciones previamente determinadas; un producto u otro, un servicio u otro, más calidad a definir necesidades, y construir-diseñar la forma de satisfacerlas.

5 Un gobierno que promueva el debate y la reflexión, Una ciudadanía participa activamente El mvto. asociativo pasa de confrontar a cooperar. Entidades y organizaciones sin cuotas de poder Intereses compartidos- Objetivo Común.

6 La relación evoluciona del recibir basándose en la presentación de unas necesidades y la cobertura de las mismas a decidir sobre las prioridades de actuación y colaborar en la prestación del servicio. El compromiso de cada personas será independiente y parte de una decisión VOLUNTARIA.

7 La gobernanza supone la toma de decisiones en contextos complejos y cambiantes con una pluralidad de agentes (sociales, económicos y políticos) que representan intereses diferentes,

8 Estén todos/as que han de estar. Asumiendo el ROL QUE LE CORRESPONDE Que tengan las condiciones necesarias y suficientes para tomar decisiones. Se puedan tomar decisiones.

9 Que estén todos los actores y las actrices que han de estar. Cada uno asumiendo el ROL QUE LE CORRESPONDE «Un conjunto relativamente estable de relaciones de naturaleza no jerárquica e interdependiente que vinculan a una diversidad de actores y actrices, que comparten un interés común sobre una política y que intercambian recursos para conseguir este interés compartido a sabiendas de que la cooperación es la mejor forma de conseguir los objetivos perseguidos» Borzel (1998)

10 MINORIAS COLECTIVOS SINDICATOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN SECTOR EMPRESARIAL GOBIERNO LOCAL GOBIERNO LOCAL CIUDADANÍA SECTOR EDUCATIVO SECTOR EDUCATIVO La gobernanza en red no te presupone una capacitación para la participación, sino que ella misma capacita para la participación.

11 Amplia difusión e información previa del proceso participativo. Incluir aquellos grupos o colectivos NO forman parte de procesos normalizados de participación. Buscar la Representación NO representantes.

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13 Cooperación + Participación DESDE UN PRINCIPIO Implicar a todas las áreas de gobierno, organizaciones y a todas las organizaciones y entidades serán EMBAJADORAS Y EMBAJADORES del proceso.

14 Sensibilización y divulgación sobre el cambio de paradigma ANTES INFORMACIÓN+ CONSULTA AHORA CODECISIÓN + COGESTIÓN

15 La gobernanza se basa en el trabajo conjunto por la consecución de un mismo objetivo: Difícilmente las entidades y organizaciones adoptan un papel de cooperación si no observan un ambiente de colaboración.

16 Es IMPORTANTE mejorar la retroalimentación y el feedback en el grupo, las aportaciones deben ser tenidas en cuenta y valoradas.

17 Incorporar acciones que: faciliten una misma información a todas las personas. Información SENCILLA Y CLARA, asegurarnos que nos estamos COMUNICANDO.

18 No se trata de ESTAR Debemos cambiar el concepto de representación por el de legitimidad.

19 Un buen proceso de participación requiere una combinación de canales de comunicación y participación. Incorporar nuevas formas más flexibles (espacios, tiempos).

20 HACER VISIBLE Y POR ELLO REAL. No se trata de cubrir un evento sino de formar parte de ello, incorporar al grupo estrategias de comunicación que permitan facilitar la creación de redes de interrelación entre los diversos actores y actrices.

21 Los actores y las actrices tengan las condiciones necesarias y suficientes para la toma de decisiones. La toma de decisiones es la capacidad de elegir una acción entre varias alternativas.

22 Para elegir necesitamos un objetivo común y comprender las distintas alternativas mediante las que alcanzar dicho objetivo.

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24 NO en el sentido de tener capacidad de, sino de legitimado por las bases para hacer propuestasque serán trasladas y tendrán un peso en el conjunto de la entidad, organización o institución a la que se represente.

25 La gobernanza parte de un equilibrio entre lo público y lo privado, el trabajar en participación ciudadana implica que los gobiernos locales deben que cada institución y organismo se le haya otorgado dentro de las reglas de funcionamiento.

26 Toda toma de decisiones debe partir de un buen conocimiento del tema a tratar, habrá que sopesar las alternativas. Establecer una buenas líneas e instrumentos de comunicación es MUY IMPORTANTE.

27 Un elemento esencial para decidir es Trabajar en un ambiente de sospecha cada persona trabaja de manera individual en lugar de colectiva, no llevará nunca al consenso.

28 La toma de decisiones va ligada al COMPROMISO, en el sentido real de No acudir a las reuniones, no desarrollar las acciones que se han comprometido..daña EL PROCESO

29 Que se puedan tomar decisiones

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31 La acción de Coordinar significa Las entidades participan con sus medios y recursos para la consecución de un objetivo común, así mismo como para adoptar el papel de coordinadoras si se produce.

32 Se trata reciprocidad difusa No yo te doy tu me das (reciprocidad directa) sino en la Confianza de que existe un beneficio común.

33 Ser personas activas implica adoptar RESPONSABILIDADES, responder ante las distintas situaciones.

34 Buena gestión en la provisión de servicios públicos y la regulación de actividades propias del municipio. Capacidad de influenciar o intervenir en las redes de intereses que se conforman en la actuación de los diferentes agentes en conflicto/colaboración.

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